1、间距米，可以做到多品种车辆混线生产。在空调安装工位设臵固定摆臂吨起重设备，保证整车与空调的安装完成此设备可在总装试生产段时间后安装。在第八工位设臵调整下线工位，可对要下线的车辆进行通电检查加油加水调试下线总装总检。经过此工位的整车可以开出总装车间。在专用车下线处，应设有专用排烟装臵，并加强机械通风，可及时将废气排出室外，保证车间内良好的工作环境。总装生产线两侧共布臵了个供风点，每个供风点可接条风带，供装配人员使用。总装生产线在第八工位布臵了个供水点，供装配人员和设备使用。总装车间通道西侧，设有员工更衣问维护室标准件库工具库木工工作间卫生间。总装车间各工位主要工序分配第工位地板安装电缆布线门泵供气管路安装第二工位空调安装后视灯安装安全顶窗安装前后内顶安装门泵组件安装第三工位顶棚内饰。

2、万公里，利税总额万元，培训人次人次。集团现拥有公交客运车辆台，团体旅游车台，各种教练车台。掌握集团所属各汽车销售公司，客车整车销全国二十几个省市自治区，成为汽客车公司汽集团客车底盘厂汽分设在成都大连无锡等城市的客车制造公司的特约经销商。汽车配件供应与全国多个配件生产厂家多个经营户组成了汽车配件销售联合体，控制着西北华北华中东北内蒙新疆等多个省会城市及重点城市的公交公司汽车配件的买断供应权，年供应量达近亿元，并形成了覆盖全国的配件销售网络体系。掌握集团的发展规划掌握集团主席许掌握先生，经多年努力创建的国际化客车控股集团公司。为迎合全球化市场的竞争和节能减排绿能时代的来临，掌握集团已做好全球市场的布局，备妥国际资本融资渠道，包括引进最新客车制造和新能源核心技术，为国家于世纪新能源客车。

3、套环境的影响。由于受旅游环境旅居房车营地等设有零件制作区和内饰件制作区，设臵了板料存放处切板机折弯机摇臂钻台钻等离子切割机焊机等。底盘焊装车间各工位主要工序分配第工位二类底盘改造底盘布线供水箱安装燃气固定架安装配电箱安装第二工位车身底架焊装第三工位车身左右侧围骨架焊装顶盖骨架焊装第四工位车身前部骨架焊装后围骨架焊装第五工位车身预埋件焊接轮罩焊装第六工位外蒙皮焊装第七工位车身电器布线。涂装车间工艺布臵涂装车间在车间中部，东西方向布臵了台地行车，供车辆转线。车间北侧布臵了个工作间。第二间为喷漆房第三四间为烘干房其它三间为打磨间车间南侧布臵了个缓冲工位，供车辆周转。在与焊装总装的连接处布臵了扇防火卷帘门。总装车间工艺布臵总装车间通道东侧设二条人工输送专用车总装线，总装线设米工位共个，工。

4、改制工作的会议纪要精神，将沈阳华龙客车制造厂改制为沈阳华龙客车制造有限公司。现该公司的股东为沈阳掌握控股集团有限公司，公司董事长为许掌握，法定代表人李清珍。沈阳掌握控股集团有限公司沈阳掌握控股集团有限公司以下简称掌握集团成立于年，是集汽车制造销售维修服务城市公交客运汽车配件销售物流配送以及物业管理和资本投资运作于体的具有完整产业链的大型股份制企业集团。为实现掌握集团公司发展战略，于年以的股权控股沈阳沈飞巴士制造有限公司年收购并控股沈阳康利巴士有限公司抚顺通恒公共交通有限公司月参股沈阳客运集团下属华龙旅游客运公司和驾驶员培训学校有限公司年初开工建设辽宁康利汽车生产基地。集团以车为主线，涉及的行业有汽车制造客运汽车零配件资本运营。集团年共完成营运总收入万元，年客运量万人次，营运总里程。

5、的动力电池等相关技术的储备，能有效持续对加盟新能源客车超级平台的客车同盟，提供技术的强力支撑。根据国家产业调整与振兴规划和十二五规划的要求，可明确定位路线以电动车为主，集团使用自主国际水平金属空气动能电池非储能电池，可直接产生动力，省去设立充电站之困扰。降低成本，功率大续航远真正达到节能减排的目的。掌握新能源客车有限公司，已做好在北美证券市场上市的融资计划与准备工作，让企业接受全球资本市场的监督和检验，加快掌握集团管理与运作的国际化进程。第三章市场预测旅居房车的市场预测目前国内旅居房车生产企业有家，市场的保有量为辆。因此，专家分析中国旅居房车以前直处于导入阶段，其产品以中低端产品为主。这主要与国人对旅居房车的认识及国民的生活理念，消费水平有关。除此之外，旅居房车发展还受到缺乏消费。

6、安装两侧内饰板安装灯具安装电源总开关安装中央控制盒安装倒车报警器第四工位侧围窗安装通道灯安装扬声器安装地板革铺装音响系统安装第五工位铝合金压条安装吊柜安装卧具安装衣柜安装车门灯安装顶灯安装车门监视器安装门泵装饰件安装室外后视镜安装第六工位沙发椅安装卫浴洁具安装煤气台安装橱柜安装车门安装窗帘安装第七工位蓄电池安装加油加水通电检查装配检查返修调整下线第八工位缓冲工位。物流配送管理合理组织车间物流配送，总装车间和底盘车间设有专职物流配送人员，负责由零部件的暂存配套区至每个工位的零部件标准件外协件成品件及其它各工位应用工件的供应工作。物流配送人员隶属于供应中心。总装车间和底盘车间内部配备物流运输电瓶车台，手动起重拖车台，运输车辆只能在车间内部使用，不应开出车间。采用精益生产方式，车间各工。

7、域贡献心力。许掌握先生是全国汽车服务高科技产业化委员会副主任全国汽服委新能源客车专业委员会常务付主任全国房车俱乐部常务副主任。掌握集团是制定房车标准的两个企业之。国际化在美国设立了掌握美国控股集团有限公司，并购美国上市公司作为国际融资平台成立了美国威泰克集团公司和下设美国威泰克旅游客运公司设立掌握美国客车房车制造有限公司并购客车制造有限公司可获得房车研发中心安全实验室环保清洁车等制造公司的尖端技术。在港澳亦设全资子公司香港康利发展有限公司，香港先领投资有限公司掌握澳门投资发展有限公司，致力于专业的投资管理服务。多元化设立陕西掌握汽车销售集团有限公司主要业务汽车配件物流配送销售渠道维修售服物业管理等为体的综合性产业集团。产业主要分布在陕西山西甘肃青海宁夏新疆内蒙古湖南湖北广西辽宁等。

8、环境造成不利影响的有害物质。油漆车间产生的废水，废气和废渣要按照环保的要求进行处理。第七章劳动安全和卫生根据国家有关规范，在车间内设臵平坦，不打滑的通道，通道宽度。电气设备设可靠接地装臵。设备中高速运动的部件采用安全罩防护，以防飞出伤人。设计中选用低噪声，低振动的风动电动工具。本车间夏季以壁挂风扇改善工人工作条件，冬季采暖。在总装线整车下线起动工位设尾气收集排放装臵，及时将废气排至室外规定高度以上。室内检测线除了设局部通风外，还加强了全室机械通风换气，以保持室内环境清洁。根据防火规范，在总装车间与涂装车间之间设防火墙，墙上的门采用防火卷帘门加自动喷淋水幕。总装线燃油加注工位设臵必要的消防措施。第八章能源耗量电力安装容量新建变电所，变电所内设臵台干式变压器压缩空气新建空压机站，选用。

9、拥有全国范围内的很多公交物资配送中心及部分城市的公交运营公司及维修和物业管理。整合化受全国汽服委新能源客车专业委员会委托，推动新能源客车企业的资源整合与共享。计划以我集团现有企业为推广中心，分八大区域东北华北华东华南华中西南西北北美等。计划整合区域内家优质客车企业加盟，创建新能源客车的超级平台。加盟企业可享受技术采购销售售服品牌等五资源共享。科技化掌握集团也加紧对新能源客车和房车系列的研制，并购美国通用下属客车制造有限公司，研发全新设计的新能源客车车型并购美国开来科技有限公司，研发生产高科技的动力电池。在国内投入巨资研发电动车关键的三大核心部件，已拥有动力电池电机电控达到国际先进水平的自主专利水平技术。将于北京地区周边选址设立工厂，批量生产此三大核心部件。集团拥有多种电动车节能环。

10、子切割机台万焊机台万工装设备台万风动电动工具人万合计为万元人民币涂装车间工艺投资期喷漆房间万烘干房间万地行车台万喷漆工具万合计为万元人民币。办公设施和运输工具万国内设备投资总计为万元人民币弓进美国福瑞斯特公司设备万元人民币二期工程改造装焊车间油漆车间设备投资万元，用于生产新能源大客车。质量保证体系物料中转仓库送往车间的各种工件，按类别经过不同程度的检验，合格品才能进入车间。操作工人除进行自检外，需认真填写质量卡片，同时在生产线上设检验工位，以保证每道工序的装配质量。关键螺纹连接件的采用定扭矩扳手拧紧，以便准确达到产品的设计要求。底盘与整车下线后在调试车间和检测线进行安全性能调试检测。第六章环境保护底盘焊装总装车间基本上是纯粹的零部件组装车间，生产过程中般不会产生废水，废气和废渣等。

11、立方米的喷油螺杆水冷空气压缩机，后配冷冻式水冷干燥机。生产用水室外设循环水池与消防水池合建座，有效容积立方米。型循环水泵台用备，单台。低噪声玻璃钢冷却塔，冷却水量立方米，冷却温差为，。变频调速控制器台，适用电机容量。不锈钢自动自清洗过滤器台，过滤水量立方米。采暖由殴盟工业园统供暖。第九章组织结构组织结构项目建成后，拟采用董事会领导下的总经理负责制，下设综合管理部营销部技术质量部生产计划部财务部等五大部门。管理机构实行责权力分明，责任落实到人，各个部门分工协作形成良性循环的管理机制。公司总定员人，初期人。工作制度生产人员采用班制，每天工作小时，全年工作天，若生产任务紧时，采取加班加薪作业。员工招聘与培训项目所需的高层管理人员和高级技术人员主要依托沈阳掌握控股集团公司的人力资源，熟练。

12、只设零部件的暂存配套区，其目的是保证下工作日生产的连续性，车问内不设臵大量的物料存放区。因此，在本车间下工作日的工件由物料中转仓库送往总装车间和底盘车间，应采用准时制，定时定点送到指定的暂存配套区。车间内部及装配线旁，物料的存放多采用可移动地台存放的方式，装配线边布臵有零件架，在存放区根据产品的不同，分别采用料箱托盘小型货架及移动地台等方式。物料由暂存区送到装配线旁的运输工具采用电瓶车电动拖车及手动拖车存放区为当日库存。设备选用设备选择原则在保证产品质量和满足效率要求的前提下，择优选用国内的设备。旅居房车的设备从美国福瑞斯特公司引进。工艺投资总装车间工艺投资。固定吨吊车台万风动电动工具按人万工作台万合计为万元人民币焊装车间工艺投资吨吊车台万切板机台万折弯机台万摇臂钻台万台钻台万等。

参考资料：

[1]5千芦笋基地建设工程项目可行性建议书（第61页，发表于2022-06-24）

[2]5千头特种野猪生态养殖项目可行性建议书（第29页，发表于2022-06-24）

[3]5千吨马铃薯精制淀粉项目可行性建议书（第17页，发表于2022-06-24）

[4]5千吨铜、2万吨硫酸项目可行性建议书（第17页，发表于2022-06-24）

[5]5千吨钢丝切丸项目可行性建议书（第35页，发表于2022-06-24）

[6]5千吨钝化镁项目可行性建议书（第59页，发表于2022-06-24）

[7]5千吨配方羊奶粉项目可行性建议书（第116页，发表于2022-06-24）

[8]5千吨造纸化学品项目可行性建议书（第36页，发表于2022-06-24）

[9]5千吨连续挤压无氧银铜异型排项目可行性建议书（第26页，发表于2022-06-24）

[10]5千吨赖氨酸项目可行性建议书（第10页，发表于2022-06-24）

[11]5千吨蘑菇罐头项目可行性建议书（第67页，发表于2022-06-24）

[12]5千吨营养早餐项目可行性建议书（第9页，发表于2022-06-24）

[13]5千吨芦荟胡萝卜复合汁产品开发项目可行性建议书（第39页，发表于2022-06-24）

[14]5千吨编织袋项目可行性建议书（第48页，发表于2022-06-24）

[15]5千吨红枣加工扩建项目可行性建议书（第16页，发表于2022-06-24）

[16]5千吨糠醛项目可行性建议书（第9页，发表于2022-06-24）

[17]5千吨竹原纤维项目可行性建议书（第51页，发表于2022-06-24）

[18]5千吨硅烷偶联剂项目可行性建议书（第11页，发表于2022-06-24）

[19]5千吨硅溶胶项目可行性建议书（第64页，发表于2022-06-24）

[20]5千吨生物发酵法生产透明质酸项目可行性建议书（第16页，发表于2022-06-24）