5百吨猕猴桃冷库项目可行性建议书

这些年由于把重点放在开发上，而猕猴桃的贮藏转化配套项目没有跟上，形成了制约其发展的瓶颈，亟待解决，为此，特提出本项目建设计划。

本项目计划编制的主要依据是省国民经济和社会发展十五规划和省农业科技发展纲要年年把农产品贮藏保鲜高产技术列为十五期间农业科技工作重点，并指出农业科技发展的主要任务是为建设三个基地个后花园提供可靠的技术保障。

在年省委省政府关于加快发展农业产业化经营的决定中要求各县市围绕水果蔬菜等资源优势来培植主导产业。

国家农业综合开发多种经营项目可行性研究报告编写大纲中共中央国务院关于促进农民增加收入若干政策的意见中共中央国务院关于进步加强农村工作提高农业综合生产能力若干政策的意见年农业部基本建设项目申报指南草案中国农业和农村经济结构战略性调整杜青林主编建设项目经济评价方法与参数国家其它有关法律法规规定规程等，项目建设的地方经济及市场的价格指标。

三综合评价和认证结论综合评价项目建设各项指标均较优良，经济效益较好，如财务内部报酬率值达到，高于行业基准收益率的水平，投资回收期值为年，低于行业基准投资回收期内年的水平。

猕猴桃冷贮藏库建设项目是采用氨机制冷技术，无氟里昂排放，不造成大气污染，制冷用于循环制冷，也不造成污染，噪音达标，无粉尘废渣排放，项目建设不具备对环境构成污染的条件。

同时项目建设可解决部分优质金魁猕猴桃鲜果的冷藏技术问题，从而提高优质金魁猕猴桃鲜果的附加值，并在县发展猕猴桃水果蔬菜冷藏保鲜业起到示范作用，并为猕猴桃产业化工程健康发展保驾护航，是促进农民增收农业发展农村稳定的个可行度极高的项目，能推动农业产业化和带动地方经济的发展，项目建设具有良好的社会效益。

认证结论通过对项目进行全面的分析评价，项目建设符合国家扶持政策，有良好的经济效益社会效益生态效益，抗风险能力强，带动农民增产增收作用较大，项目建设可行度较高，效益十分显著，非常有必要申请国家立项扶持，建议上级有关部门尽快予以批准立项，争取国家和银行部门资金的早日到位，抓紧项目经济实施，使之尽快建成投产，并产生应有的经济社会环境效益。

四存在的问题与建议尚无建设吨以上大型冷库的经验和先例，在规划设计选机管理上都有必要借鉴外地成功经验，最好是聘请有关专家和技术人员参与项目的前期咨询和建设等工作，使项目建设成本最低，效能最好，并能为企业获取最大的经济效益。

由于本项投资规模较大，资金需求多，除地方财政扶持及单位自筹外，尚有部分资金缺口，需要中央财政给予支持解决。

主要经济技术指标表序列项目名称单位数量备注名称吨猕猴桃冷库建设工程建设规模吨年厂房面积年冷藏时间最长时间天产品方案优质金魁猕猴桃鲜果吨年公用工程及动力消耗供水吨电力劳动定员人项目建设总占地面积项目固定资产总投资万元项目流动资金投入铺底万元建设期利息万元年销售收入万元销售税金及附加万元年利润总额万元财务评价指标投资利润率投资利税率全部投资财务内部收益率财务净现值万元投资回收期含建设年期盈亏平衡点第二章项目背景与建设的必要性项目提出的背景年中共中央国务院关于进步加强农村工作提高农业综合生产能力若干政策的意见指出认真贯彻党的十六大和十六届三中四中全会精神，全面落实科学发展观，坚持统筹城乡发展的方略，坚持多予少取放活的方针，稳定完善和强化各项支农政策，切实加强农业综合生产能力建设，继续调整农业和农村经济结构，进步深化农村改革，努力实现粮食稳定增产农民持续增收，促进农村经济社会全面发展。

当前和今后个时期，要把加强农业基础设施建设，加快农业科技进步，提高农业综合生产能力，作为项重大而紧迫的战略任务，切实抓紧抓好，为农村全面建设小康社会打下了坚实的基础。

要发挥区域比较优势，建设农产品产业带，发展特色农业。

各地要立足资源优势，选择具有地域特色和市场前景的品种作为开发重点，尽快形成有竞争力的产业体系。

各地和有关部门要专门制定规划，明确相关政策，加快发展特色农业。

建设特色农业标准化示范基地，筛选繁育优良品种，把传统生产方式与现代技术结合起来，提升特色农产品的品质和生产水平。

省是传统农业省，有优越的农业自然优势生产优势和产品优势。

年省委省政府出台了系列加强农业支持农业和保护农业的以上敏感性分析可知，销售收入对本项目的影响最大，其次是经营成本，固定资产投资的影响最小。

本项目的风险主要来自产品的销售价格下降及原材料成本上涨，但从本项目的特点来看，作为原材料的稻种价格上涨，则产品杂交稻种的销售价格必会随之上涨，因此，本项目风险仍然较小。

四财务评价结论本项目的税前税后财务内部收益率均大于行业基准收益率，说明盈利能力满足了行业的最低要求，税前税后财务净现值均大于零通过盈亏平衡分析和敏感性分析，该项目的风险较低。

因此，该项目在财务上是可行的。

第九章环境影响评价根据国家环境保护的有关规定，应对项目建设中可能造成环境污染的问题进行治理，在项目设计中给予考虑，首先必须把项目建设和企业生产经营中三废处理与主体工程同时设计同时施工同时投入。

本项目的实施严格按照国家环境保护的有关标准和法规进行建筑项目环境保护设计规定大气污染物综合排放标准工业企业噪声设计规范污水综合排放标准。

该项目正常生产过程中猕猴桃冷贮藏是采用氨机制冷技术，无氟利昂排放，不造成大气污染，制冷用于循环制冷，也不造成污染，噪音达标，无粉尘废渣排放，项目建设不具备对环境构成污染的条件。

因此项目建设对环境无较大的影响详见建设项目环境影响登记表。

第十章农民增收和农业产业化程度效果评价农业产业化经营壮大主导产业和促进结构调整情况通过项目建设可提高县猕猴桃生产规模，提升整个猕猴桃生产的水平，使县猕猴桃种植规模由现在的万亩增至万亩的生产规模，成为江南最大的猕猴桃生产基地，通过建设大型冷藏库，带动果农和社会力量投资到猕猴桃冷藏保鲜待业，使龙头企业增加效益，做大做强，促进地方经济发展。

产加销服各环节的利益联结情况项目实行企业联基地联农户，订单生产，确保农户利益，以强化内部管理，科学策划，提高企业形象，扩大销售网点，加强售后服务为工作重点。

努力提高企业效益，壮大龙头，做响品牌，提升产业化水平，促进农户增收。

辐射带动作用项目建设以猕猴桃鲜果冷藏保鲜为主，以延长鲜果市场供应期，有规模有特色地建设吨猕猴桃大型冷库，可解决我县部分鲜果贮藏问题，延长鲜果市场供应期，增强市场竞争力，从而推动鲜果生产，促进农民增收，财政增长的产业化发展目标的实现。

也可以带动整个县以及周边的靖安宜丰修水武宁等县市的猕猴桃生产，提升猕猴桃产业整体发展，推动当地农业产业化进程。

同时能带动相关行业的快速发展，促进农业增效和农民增收。

二农民增收项目建设后，以江南猕猴桃水果批发市场为依托，形成以省县果业开发总公司为龙头的研发生产销售企业，在今后年内兴建座吨以上的大型水果蔬菜冷藏库，以公司基地农户的模式，引导和组织果农走农业合作社之路发展猕猴桃规模化生产。

确保每年猕猴桃鲜果冷藏量万吨以上，农民在成熟采摘期鲜果大量上市，造成货多价贱，平均售价只有元公斤左右，有的年份还出现过大量烂果现象，严重挫伤农民种植猕猴桃的积极性，有了冷藏库，可以实行保护价收购猕猴桃鲜果，农民从中可以得到实惠，增加收入。

以元公斤最低保护价收购测算，相比之下每公斤可以增收元。

全县每年收购猕猴桃冷藏鲜果万吨估算，农民直接可以净增收余万元。

按全县农业人口万计算，农民人均增收元以上。

三其他社会影响通过项目建设，可以促进当地猕猴桃产业化工程规模化的发展，实现省委省政府提出用年使成为全国果业大省的战略目标，提高产业化水平，壮大龙头企业，增加企业效益，带动农民增收，促进农村经济的发展，改善农民生活。

第十章项目组织与管理组织机构与职能划分项目建设严格按照国家农业综合开发项目和资金管理暂行办法有关规定，在县农业开发办县财政局监督指导下组织实施，由省县果业总公司成立筹建领导小组，主要负责项目建设工作，由公司总经理担任筹建领导小组组长，下设征地组负责项目用地征用基建组负责项目土建工程设备采购组负责设备采购的市场咨询及采购资金管理组负责资金管理及运行，并制定相关的工作制度和规章，建筑工程与设备采购均采用招投标方式，以确保项目建设的质量和工程进度。

项目建成投产后，将项目及时移交省县果业总公司，按照农业产业化企业和国家农业综合开发的有关规定进行管理和经营。

二经营管理模式项目建成后，通过建立健全内部各项管理制度，形成职责明确机制灵活廉洁高效人尽其才的企业经营管理体系。

金魁猕猴桃鲜果的供应问题由县农业局和县果业办公室协调，专门负责与猕猴桃生产基地衔接，采取公司基地农户管理模式，实行订单生产，确保金魁猕猴桃鲜果数量和质量，指导农民从事生态有机金魁猕猴桃生产，努力解决生态有机金魁猕猴桃生产中出现的各种问题，包括原种资金技术收购运输等各方面的问题，充分把项目的设计生产能力发挥出来，并起到示范作用，使果农和社会各方面力量都来关注和投资猕猴桃鲜果冷藏行业发展。

三经营管理措施工程管理项目建设由省县果业总公司成立筹建领导小组，主要负责项目建设工作，由公司总经理担任筹建领导小组组长，下设征地组负责项目用地征用基建组负责项目土建工程设备采购组负责设备采购的市场咨询及采购资金管理组负责资金管理及运行。

生产管理项目建成投产后，将项目及时移交省县果业总公司，按照农业产业化企业和国家农业综合开发的有关规定进行管理和经营。

其组织结构分布图如下省县果业总公司组织结构简图总经理生产副经理经营副经理行政副经理财务管理项目建成投产后，企业按照财政部有关财会管理制度和会计法制订财务管理方案和实施细则。

销售管理为了应对市场风险，近年来，县在狠抓标准化管理和有机种植的同时，积极鼓励和吸引外来客商，以资本参与入股等多种形式，与农户结为利益共同体，大力发展果农急生产技术科质量管理科行政办财务科检验室销售科猕猴桃生产基地鲜果冷藏库采购科需的生产科技流通和产品加工服务型合作经济组织，在规模结构和产业链完善上下功夫。

通过对企业基地协会农户经营模式的探索，来