的育种和商品生产都是极其重要的技术手段，在养猪发达国家均得到广泛应用，是可行且有效的。以美国为例，建立大型的种猪精液中心，仅美国依阿华州种猪精液中心，每年出口种猪精液估计在万份以上，出口到个国家和地区，平均以每份精液美元计，则收入在万美元以上，特点优秀的种公猪精液最高售价据说可达美元头份。表主要国家生产实施人工授精情况国家实施率国家实施率挪威比利时西班牙瑞典荷兰法国丹麦捷克美国日本市场广阔计划建立的北京市中心公猪站规模为头，年生产供应优质精液万份。就目前看，仅北京市种猪就有万多头，年需精液万份以上，此生产规模仅能满足。日前相继召开的全国大白猪杜洛克猪两个育种协作组会议，都明确将北京市服务中心做为本协作组的遗传交换平台，加上北京周边地区的需求，总量应在万份以上，市场十分广阔。条件具备北京市是国内最早研究和推广猪的人工授精技术的省市之。早在上世纪年代末取得成功，情期受胎率达到，当时为国际先进水平，但因当时以农户分散养猪为主要形式，推广应用难度较大，未得到广泛运用。为了掌握并推广人工授精技术，北京市养猪企业曾派人到荷兰进行专业培训，之后又有两名专家次到北京市养猪企业进行现场培训，另有名荷兰专家长期住场指导，所属猪场于年全部实行人工授精，到目前为止效果良好。同时两年时间为北京及周边地区培养了大量的人工授精专业技术人员，为将来推广人工授精打下了基础。效益显著经济效益显著，头公猪年生产精液万头份，每份精液利润约元，年平均利润为万元。社会效益显著。头公猪的人工授精站可以满足万头母猪的配种需要，如实行本交，万头母猪需公猪头，仅此项每年可节约费用万元。优质公猪精液的使用，可以大大增加遗传进展，每头商品猪上市时间至少能减少天，万头母猪以每年提供商品猪万头计算，每年至少可以节约粮食吨。此外，通过快速的品种的改良，为中国猪肉进入国际市场创造条件。基础较好。由北京服务有限责任公司是北京种猪生产者联合会核心成员家猪场组成，于年月破土动工，年月第批猪进站，年月开始推广，累计推广精液份，其中年月份推广精液份，北京市已有家猪场部分或全部采用人工授精服务中心提供的精液。第章市场供求分析及预测猪的人工授精技术在我国江苏广西等地得到了较好的推广，广东的些规模化猪场近几年都纷纷建立起自己的人工授精站，天津和山东也正在积极筹建人工授精站。就精液的推广看，目前主要有两种形式是依靠地方政府的支持，是自产自用，纯商业化的人工授精站还没有。本项目的定位是建立商业性的人工授精站，目标市场以北京河北内蒙古吉林广东为主，向周围省市辐射。产品主要分为两大类，即用于改良品种的精液和用于生产商品猪的精液，其中对商品猪场以提供终端父本精液为主。目前北京和河北基础母猪存栏近万头，具有很大的市场空间。项目规模为头猪，每年可为万头母猪提供精液，仅能够满足北京市配种母猪的，也就是说，在北京和河北这两个地区的人工授精目前几乎为零的母猪实行人工授精，即能保证项目建成后满负荷运转。目前国内精液产品的价格情况是用于生产商品猪的精液是元头份，用于改良品种的精液价格是元头份。国际市场每头份精液价格为元。我们对精液的定价是终端父本的精液元头份种猪精液元头份，依种猪质量和不同的品种而定。第章项目承担单位的基本情况项目主持单位北京服务有限责任公司是中国第家社会化的站，成立于年月份。是由北京种猪生产者联合会发起，联合外省市的大型养猪企业和部分国内养猪界知名专家，共同出资组建的家股份制公司，致力于技术的推广和新技术的开发利用，成为中国的养猪产业化人才的培训中心，优秀公猪基因的转运中心，养猪产业的设备提供中心，信息交流中心。企业的宗旨就是全心全意为养猪业提供全面技术服务。北京服务有限责任公司拥有设计规模为容纳头公猪的生产基地，公司现有固定资产万人民币，现代化的精液处理实验室个，设备由法国引进。基地占地面积亩土地，建筑面积平米。公猪品种包括国内外优秀的品种个个品系，及父母代公猪。现存栏公猪头，由著名养猪专家陈清明教授等亲自赴各生产场家引种，全部来自国家级原种猪场。现日可采精量在份左右，目前精液向全国销售，月精液销售量在份左右，供头规模的种猪使用。截止年月底，公司已于家规模化猪场签订常年供精合同，分布在北京的各郊区。同时，精液已向湖北安徽天津江苏等地销售，这些地方的原种猪场从公司引进精液，改良原有猪群，增加血缘。现有建筑设施与配套仪器设备状况中心占地亩，现有建筑平米，分为栋公猪舍，栋隔离舍，间实验室。设计规模为头种公猪存栏，已完成的二期工程可容纳头种公猪。生产区的设计布局实验室仪器设备生产工艺流程均处国际领先水平。实行全封闭恒温控制管理系统。专业技术水平授精中心目前存栏个，以及项目技术总集成。土建组负责土建工程方案制定施工管理。仪器设备组负责仪器设备选型采购安装调试。建成后组织管理机构与职能组织机构主任人质量监督检验室生产部销售及技术服务部财务及办公项目技术顾问技术组土建组仪器设备组项目领导小组人人人人职能北京市服务中心主要职能包括全市猪精液质量监督检验北京地区猪联合育种及大约克长白猪全国育种协作组遗传交换基地北京市技术推广服务中心优秀公猪精液生产基地技术及相关产品研发基地运行管理模式与运行机制北京市服务中心做为北京市畜牧兽医总站猪精液交换基地，其业务由北京市畜牧兽医总站管理。按业务内容和性质的差异，采取不同的管理方式。精液质量监督检验室由总站垂直管理，委派专人负责建立种猪遗传联系，推动联合育种方面事务，在总站指导下，由基地根据育种方案开展日常生产经营由基地负责，按照现代企业管理制度，自主经营，自负盈亏。人员配置满负荷运转时人员编制为人，均为本科以上学历。项目竣工后从北京种猪场内抽调在人工授精方面有经验技术人员，上岗培训。所有职工律住场，实行主任负责制进行经营。人员来源及培训人工授精站所有人员采取聘任制，人员来源于各畜牧专业院校。人员经聘用，均接受个月以上的专业培训。专业培训内容有公猪的饲养管理母猪的发情鉴定及种猪群的管理公母猪的生殖生理母猪的繁殖疾病实验室操作精液的采集稀释保存及运输精液品质鉴定。另外对销售及售后服务人员进行经常性培训，提高销售水平，增强售后服务。第章效益分析与风险评价经济与社会效益测算与分析经济效益分析见附表本项目报告按照国家计委建设部颁布的建设项目经济评价法和参数第三版所规定的原则和方法进行。基本数据与说明项目预算期为年。其中建设期为年，投产期为年。销售收入。项目产品为猪精液，进入正常生产期时，存栏种公猪头，年产精液万份，单位价格元，总销售价万元。根据有关规定，本项目免收增值税，产品销售详见附表。总成本费用。直接生产成本包括饲料防疫费药物稀释液燃料动力及工资支出等内容。固定资产折旧按平均年限计算，建筑物按年计，设备按年计，残值均为。种公猪按年折旧，无残值。项目总成本详见附表。盈余公积金按利润的计取。基准贴现率按计。财务评价本项目收入主要为种猪精液，预计该中心每年提供优质种猪精液万份，每份精液平均销售价格为元，单位成本元。该项目达产年销售收入可达万元。根据测算，本项目在测算经营期内达年实现销售利润万元，提取企业公积金万元，可分配利润万元。投资利润率年利润总额投资总额内部收益率投资回收期静态年，动态年净现值万元本项目投资为国家及地方专项扶持基金和企业自筹资金，故不再作清偿能力分析。本项目分别以全部投资为基础分析各项因素变化对经济效益的单因素影响，结果表明，销售收入和经营成本影响较大，其中以销售收入的变化最为敏感。社会效益评价加速我国猪的品种改良工作，提高全国良种覆盖率。通过使用人工授精技术，可以用最低的投入，以最快的速度将最优秀种猪的基因传给低性能种猪生产群，迅速改良猪种，大幅度地提高猪群的生产性能节约大量粮食。人工授精代替本交，减少了公猪的使用，提高了商品猪的生长速度，商品猪的出栏天数减少，从而减少了饲料消耗减少种猪的进口，节约外汇。我国每年要从国外进口种猪每头种猪到岸价约万元左右，但种猪的使用年限只有年。如果用人工授精技术作为更新猪群的手段之，不仅可以最大限度地发挥优秀种猪的作用，还能大大节省外汇。进口鲜精的价格为元头份，冷冻精液的价格为美圆头份，通过这种方式所取得的效果，同进口种猪的效果样，甚至好于进口的种猪，因为精液来自最优秀的种猪，而我国进口的种猪往往是国外二三流水平的种猪增加我国猪肉出口创汇能力。我国的猪肉产品因价格较低在国际市场具有定的竞争力，但肉质整体较差，通过人工授精技术，引进优质精液，可以很快改变这种情况，提高我国猪肉产品在国际市场的竞争力可以带动周围农民致富。发展畜牧业农民致富的有效途径之，我国养猪目前还是以农民为主，但由于受资金的限制，农民没有能力买到优秀的种猪，但他们完全有能力支付购买优秀种公猪精液的费用鲜精的推广使用，为将来进步推广冷冻精液打下了良好的基础。风险评价本项目是养猪生产中繁殖类生物工程项目，按其技术及生产经营特点，有如下可能存在的风险产品生产风险项目主要产品为优秀公猪精液，生产过程中可能会遇到优秀公猪质量及疫病侵害等问题，这些总是直接影响精液产品生产，需要特别重视。由于承担单位北京服务有限责任公司，是北京市种猪遗传评估体系建设的主体，同时又是全国大白猪长白猪杜洛克猪育种协作组秘书处，承担着北京地区所有种猪和全国外种猪遗传评估任务，并设有种猪遗传评估中心，中心项重要工作就是对上述区域种猪进行质量评估并进行种猪登记，因此，选择优秀个体具有先天优势。重要参股单位北京市畜牧兽医总站又是北京市防疫管理主管部门，依法对全市行使防疫职能，在疫病防治方面有多年的经验，有支经验丰富的防疫技术队伍，项目运行有可靠地兽医保障力量。市场风险从前面市场分析与预测得知，项目主产品市场前景很好，国际上养猪发达国家的现状也证明，人工授精在养猪业发展到定水平时有着不可忽视的作用。虽然项目产品目前在现实市场中少有竞争，但自入世以后，国际上些大型人工授精公司正在策划进入国内市场，未来的竞争是不可避免的。从长远看，加强市场营销，不断提高产品质量和服务质量，才能保证企业持续发展。财务风险由于未来市场竞争不可避免，产品的市场价格的变化将会影响到项目的财务效益。本项目对销售价格和经营成本比较敏感