扫描，对于条码技术而言，它是将已编码的条形码附着于目标物并使用专用的扫描读写器利用光信号将信息由条形磁传送到扫描读写器而则使用专用的读写器及专门的可附着于目标物的标签，利用频率信号将信息由标签传送至读写器。基于技术的医疗信息系统平台在医院的应用既涵盖医院员工病人病人亲属等在医院工作就医生活的方方面面，又涵盖对医疗设备药品救护车等的管理。由于它和医院的日常管理和生活息息相关，相比其他管理信息系统，基于技术的医疗信息系统平台建设的成功，更能直接体现医院优越的管理素质，更能让员工病人病人亲属和外来访客们感受到贴心的关怀。基于技术的医疗信息系统平台主要是对病人病人亲属医院工作人员医疗设备药品车辆等进行管理。因此，医院内的标签主要分为以下几类♦病人标签由于病人的信息应该是保密的，并且病人的标签是循环利用的，因此病人的相关信息不应该写在标签表面上，而应该写在标签内部。这样既保护了病人的隐私，又能够使标签得到循环利用。病人的标签内存有病人姓名性别编号等基本信息系统数据库内有与病人的标签相对应的病人病例等更详细的信息♦员工标签医院员工的标签上可印有员工的照片编号卡号姓名和部门名称等个人资料。系统数据库内有与员工的标签对应的员工权限从业经验出勤情况等信息♦设备标签标签内含有设备名称编号厂家购买日期以及维修检修记录等信息♦药品标签考虑到成本的因素，现在医院还不可能给每瓶药都贴上标签，而只能给整箱药品或单个贵重药品贴上标签。药品标签内含有药品名称编号服用方法厂家购买日期失效日期等信息♦车辆标签标签内含有车牌号码车主姓名汽车型号进出停车场时间等信息。标签的功能主要体现在以下三个方面网上预约挂号现场确认功能有医疗卡的人，如果想足不出户就能预约挂号，就可以在网上预约各医院的专家或各科室医生，而无须再受现场排队之苦。预约者仅需进入医院网站的网上挂号室，按照要求完成预约步骤即可。预约者只需在预约日规定的时间内，到医院挂号处使用医疗卡进行确认就行，方便快捷。医院内身份认证功能对医院员工病人及其亲属在医院内活动，出入各种场所，使用各项设施，进行身份认证与信息管理。主要包括♦个人基本信息管理，功能如员工证医疗卡证♦门禁考勤管理，功能如出入证会议证，主要用于员工通道隔离病房以及重要医疗室办公室实验室药房材料间和仓库等♦医疗信息查询管理，功能如查询卡，主要用于自助触摸屏查询♦楼宇自控容量控制♦其他。电子钱包功能持卡人在医院内进行非现金交易，与院方形成各种支付关系，通过电子钱包进行结算，主要包括♦饭堂消费，功能如就餐卡，主要针对员工和照看病人的亲属♦定餐消费，功能如订餐卡，主要针对行动不方便的病人不能离开岗位的医务人员♦院内各种缴费如挂号付药费手术费等，功能如缴费卡♦院内其他代收代付。标签的身份认证功能不仅局限于有生命的人，它同样适用于没有生命的物，即医疗设备药品车辆等，从而确保正确的医疗设备服务于正确的员工和病人，正确的药品发放给正确的病人。系统结构医院应用系统的示意图如上图所示。基于技术的医疗信息系统平台主要是首先各个医院专家信息通过本平台共享，患者可以在网上任意预约任何家医院的专家医生其次，各个医院本身要建立信息中心管理门诊病人管理急诊病人管理住院病人管理医院工作人员管理医疗设备管理药品管理病人亲属管理停车场管理资金管理等功能模块数据库，本平台不涉及各医院的具体信息。为了实现基于技术的医疗信息系统平台的以上目的，我们要建立个全省医院共享的专家预约挂号平台，只需要医疗卡卡号，在家中或其他任何地方通过电脑进行预约挂号操作，可根据需要选择科室医生就诊日期和时间，最后到医院，现场使用加车辆出入自动拍照存档及人工比对或自动比对查询功能。智能停车场系统能有效准确智能的对进出停车场的系统车辆装有电子车牌的车辆和非系统车辆未装有电子车牌的车辆的数据信息识别采集记录并按需上传处理，并在必要时可以通过相应的人工干预进行补充，以避免非正常事件非系统车进出时的影响，确保门禁系统有高效的车辆智能放行能力，此外通过正确设计安装，仅需用同个频点就可以在许多车道上同时完成车辆不停车通行而互不干扰。应用该系统可以实现车辆自动识别和信息化管理，提高车辆的通行效率和安全性，并统计车辆出入数据，方便管理人员进行调度，减轻管理人员的劳动强度。随着医院停车场大型化复杂化智能化，系统管理也将更开放更灵活，将停车场管理系统医院的自动化系统，形成个计算机管理信息系统，使医院综合信息管理得到全面的提高。资金中心管理模块资金中心管理模块包括存款取款子模块清算管理子模块补贴管理子模块医保卡模块等。存款取款子模块主要用于对医院财务处对电子标签的电子钱包进行现金充值功能，包括个人充值和团体充值，用于院内的消费缴费等。清算管理子模块提供包括数据更正数据平衡数据备份数据整理财务结算自动转账资料汇总统计分析消费查询等功能，并对基于技术的医疗信息系统平台涉及的所有费用进行统结算和划账。补贴管理子模块主要用于医院财务处将补贴加入员工电子标签的电子钱包中，以进行院内消费。包括个人充值和团体充值。医院医保卡可直接在信息系统中使用，在医院信息中心可以对有医疗保险的病人直接进行扣除支付。从整个医院的资金管理流程来看，利用电子标签的电子钱包功能，改变了医院以往的先消费后还款记账式的资金运作模式，变成了先交款后消费，这对于医院的资金平衡流动性以及安全性管理产生了极为正面的影响。共享平台搭建医院信息高速公路共享平台是种全新的基于网络的项目协同体化支持平台，它可以不限时间地点对象进行信息交流和协同工作，实现与联盟企业合作伙伴单个企业内部及单个客户之间的流畅高效的交流和项目全生命周期管理。它提供多元化的协同工作支持和强化的安全策略，轻便有效，易扩展。共享平台在医院信息化建设中有着重要的作用，在医院共享平台可以用于远程医疗远程医学培训医院内部视频会议医院间的实时交流等。共享平台使得医院信息化更完整，更具有实用性。六系统实施建议目前，我国医院信息化虽然已经发展到定水平，但仍然存在着很多问题。作为信息化建设的主体医院，在信息系统建设中存在以下几个方面的问题。♦领导问题不少医院领导对医院信息化建设缺乏正确的认识，要么认为信息系统是全能的，对系统期望过高要么对系统不够重视，完全为了信息化而信息化。♦资金问题有的医院在进行了信息化建设规划后，由于资金不到位而使得工作无法正常进行有的医院由于领导的重视程度不够而得不到足够的资金支持。♦业务流程问题由于观念制度和习惯等原因，致使医院现有的业务流程很难改变，属于结构性的调整更难以实现。虽然业务流程的合理重组，可借助计算机软件进行分析，根据医院的业务特点和管理目标用计算机来模拟仿真，提供出多套流程重组方案供选择，但是多种因素使得积重难返，甚至使用计算机管理按照旧式流程设计管理软件，沿袭现有流程的弊端，这就导致穿新鞋走老路的结局。此外，医院业务系统的多变性也给软件设计带来定的困难。♦管理流程问题医院原有管理观念体制规章制度等不适用于现代化医院的管理流程，也不适用于计算机管理，但这些问题尚不能被管理人员所认识和被医院制度所认同。♦技术与人才问题由于医院信息化建设需要解决使用过程中的技术问题，因而需要计算机技术人员，特别是需要既懂计算机又懂医学的人才，但医院在这方面的人才非常缺乏。针对以上问题，为了成功地实施基于技术的医疗信息系统平台，我们对院方提出以下几点要求。坚持把手原则基于技术的医疗信息系统平台的目的首先是为医院管理决策服务，支持医院运营服务。它首先是高层决策者的工具，是为院长和医护人员建立的，而不是为计算机专家建立的。如果没有医院领导者的决心与支持，没有业务主管的参与，没有院长的有力组织与协调，任何系统都不可能成功。基于技术的医疗信息系统平台的实施涉及到全院各部门，门诊住院药剂设备后勤财务等各部门，哪个环节跟不上都会影响整个系统的实施。只有在领导亲自参与组织与协调，各部门密切配合的情况下，系统的实施才会成功。各部门的把手也要参与相关模块的设计与管理。基于技术的医疗信息系统平台的实施必须纳入医院发展的总规划，使之有组织上和经费预算的保障。医院信息管理系统是医院争取生存和发展的武器，是管理科研与教学必须的技术支撑环境，医院院长和医学专家们必须高度重视。优化和改进业务流程如果没有顺畅的病患诊疗业务流程，软件系统的高效运行根本无从谈起。希望仅仅通过信息化得到效率提高的想法过于简单，即便勉强实现了信息化也达不到期待的效果。因此，医院必须对现有的业务流程进行改进，建立套以病人为中心的业务流程，给病人就医提供最大便利。只有业务流程优化了，医院的信息系统才能发挥更有效的作用。改革管理制度要想使基于技术的医疗信息系统平台有效提升医院管理水平，医院院长和其他管理人员必须首先建立与现代化管理手段相配套的规章制度。只有这样，医院的管理人员及医护人员才能更积极更主动地参与医院的信息化建设，为医院的信息化建设提出宝贵意见，从而使基于技术的医疗信息系统平台得到顺利实施。认真实行三结合的技术路线所谓三结合是指领导医院各级部门的业务人员和计算机专家三结合。任何个系统的实现都离不开领域知识和系统知识两方面的专家，仅有精通医院业务的医务人员是不够的，仅有精通系统知识的计算机专业人员也是不够的，只有搞好三结合，领导医务人员和计算机专家三方面协同工作，才能使基于技术的医疗信息系统平台成功实施和运行。重视医院员工培训高技术的发展，不但要求投资大，而且技术也越来越复杂管理和培训的技术性越来越强，对人的要求也越高，投资风险也越大。设计和运行管理不当会导致系统的失败设计虽好，但医院员工培训不够，维护服务跟不上，也会造成系统的失败。因此，要使基于技术的医疗信息系统平台有生命力，不断发展提高，就必须在医院员工培训和维护服务上下功夫。只有经过严格培训，医院员工才能克服使用计算机的心理障碍，要使医院员工体验到能成为使用计算机的能手，并逐步学习更多的计算机知识，产生对应用计算机的浓厚的兴趣和依赖。否则，设计虽然成功，未必能有效地应用。七效益分析社会效益医院信息化建设之所以不得不进行，在种意义上说，是受医院内外环境的变化所迫。医疗体制改革，医疗保险大面积推行，医疗服务价格调整，医疗消费透明化，医药分家等，无是传统信息管理模式所能胜任。医疗市场竞争日趋激烈，社会对医疗质量医院工作效率和服务质量的要求越来越高，只有充分利用现代信息技术，才可能有效优化医院业务流程，提高医院工作效率和质量，提高医院形象，扩大影响，占领更大的医疗市场。以病人为中心的医疗服务模式的建立，要求医疗信息系统平台为线医护人员提供快捷方便的信息服务，以达到方便病人，缩短就诊流程，减少病人来回奔波，有效控制医疗差错和事故。经济效益医院信息化建设的经济效益，不易直接计算，但可以从减少人手，控制漏费和人情免帐，堵塞经济漏洞，扩大医疗市场份