1、周围环境及水源将得到极大的改善，生产中产生的废气废水和废渣经处理以后均可达到国家规定的排放标准及开发区规定的标准。环境保护说明根据国家对建设项目的环保要求，本项目应作环境影响评价，因本可研与环评同步进行，若本节论述与环评不符时，应以环评为准。第七章项目组织与管理项目建设期组织机构与管理措施组织机构项目建设期间实行项目法人责任制，为确保建设项目的顺利实施好日常管理，成立碳纤维国家工程实验室建设领导小组，其成员由经发局发展和改革委员会等单位的相关负责人组成，负责实验室建设期间的监督管理和重大事项决策。包括建设方案的审定，建设资金物资的安排，确定任务的招标和监理工作计划，建设的工程进度财务物资的检查调整，主持任务总结，接受验收等。同时成立综合办公室和计划财务室，负责具体落实实验室建设领导小。

2、线电导率,提高，仅此项能节约电能。由于碳纤维复合芯倍容导线不存在钢丝材料引起上网磁损和热效应，在输送相同电负荷的条件下，具有更低的运行温度，可以减少输电损失。高温条件弧垂不到钢芯铝绞线的，能有效减少架空线的绝缘空间走廊，提高了导线运行的安全性和可靠性。耐腐蚀性好碳纤维材料与环境有亲和力，同时又避免了导体在通电时铝线与镀锌钢线之间的电化腐蚀问题，有效地延缓导线的老化，使用寿命高于普通钢芯导线的倍。线路造价低由于碳纤维复合芯倍容导线能加倍容量运行，而其抗拉强度高弛度小重量轻等特点，可使杆塔之间的跨距增大塔杆节约率，可高度降低，同样容量线路成本比普通导线低。由此可见,实现上述目标必须依靠先进科学做后盾，因此，只有运用最新技术，尽快解决在电网上推广使用碳纤维复合芯倍容导线的作用。才能实现新产。

3、维的全球市场容量将达到万吨左右，到年将达到万吨，年将达到吨，而到年将达到万吨。为满足不断增长的需求，世界七大碳纤维制造商都已计划在未来的年内实现扩产，市场供应短缺价格暴涨的碳纤维危机时代已经过去，世界业道德教育，按规定路线运输，按规定地点处置弃土和建筑垃圾，并不定期地检查执行计划情况。施工中遇到有毒有害废弃物应暂时停止施工并及时与地方环保卫生部门联系，经他们采取措施处理后才能继续施工。绿化本项目要充分考虑场地内绿化功能分区及卫生保护。在整个厂区内进行大量绿化，形成有效的绿化屏障，达到防噪隔臭吸尘的功能。全厂绿化率达以上。整个厂区的绿化以草坪为主，适当种植树木。预期达到的效果针对本项目产生的污染，经过科学的综合治理以后，生产中产生的污染得到有效的治理和综合利用。本项目实施以后，工厂环境。

4、际同步，在我国开发碳纤维复合材料制品有巨大的市场潜力。直以来，直跟踪世界上碳纤维复合材料的开发与应用技术发展状态，于年开始专门从事碳纤维复合材料的研究开发生产与推广应用。碳纤维复合材料的开发涉及到众多的新材料新工艺新装备领域，本着技术自主创新与技术集成创新相结合，公司积极与碳纤维工程技术研究中心进行技术合作，组建企业研发中心，本项目就是利用该平台研究开发的新产品。碳纤维复合芯倍容导线是种节能节材的产品，碳纤维复合芯倍容导线比相同规格的普通钢芯铝绞线的载流量提高倍，就相当于节约的铝导线。电解铝是由三氧二化铝经电解而成。其中，电费占成本的同时，在电网上推广使用碳纤维复合芯倍容导线以后，可大量节约用铝量，对节能降耗有着非常重要的意义。节能方面碳纤维复合芯倍容导线的电导率为，比普通的钢芯铝铰。

5、际技术先进水平差距未能缩小，到年国防军工制备先进结构复合材料用碳纤维仍然几乎全部依赖国外进口，民用碳纤维虽然可以进口，但前提条件是不能用于军事目的。我国碳纤维及其制备技术得到发展十五国家科技计划启动了对碳纤维的重点支持，目前已初步实现了级碳纤维工业规模生产和取得级碳纤维工程制备关键技术突破，初步满足了国防建设对级碳纤维需求，形成了国内余家企业约吨原丝吨碳纤维生产能力。十五高性能聚丙烯腈碳纤维基础科学问题项目通过四年多的系统基础研究，在高性能原丝和碳纤维取得了突破性进展，碳纤维拉伸强度，拉伸模量，力学性能达到日本性能。实验室建设的必要性从整体供需状况上看，目前世界上碳纤维的主要消费地区仍然集中分布在美国欧洲和日本。日本东丽公司的统计预测表明世界碳纤维需求量将以每年左右的速度增长，年基碳。

6、的决策和日常管理，包括实行资金管理工程招投标竣工验收进度报表整理档案管理固定资产登记等。管理措施计划管理根据上级部门批复的项目建设资金，按照项目建设工序，制定项目建设计划，各子项目严格按照设计进行，以减少损失和浪费。项目合同招标管理项目建设工程的勘察设计施工设备采购监理及招标必须依法签订合同，有专人进行合同及档案管理。工程管理严格执行国家基本建设程序标准，施工设计要符合有关技术规程，科学合理，同时要多方案比较，采用先进技术和最优方案。项目施工严格实行先设计后施工，严格检查验收制度。施工结束后进行质量总验收。资金管理项目建设资金管理认真按照国家财务制度规定执行，项目资金专款专用，核算，并及时编报财务报表和报告，接受监督和检查。项目后期管理项目完成后，由项目综合办公室组织验收，整理有关技。

7、承载大抗氧化电阻小而稳定重量轻强度大低线损弛度小耐高温耐腐蚀与环境亲和等优点，实现了电力传输的节能环保与安全等节能新产品贡献给社会，加快国家的经济发展步伐。该项目的建设将对河南省和我国碳纤维产业的技术进步产生巨大推动作用。工程实验室建设项目由河南公司电缆公司牵头，联集团共同建设，开展电力应用碳纤维新材料示范碳纤维鉴合材料生产加工及市场开拓，为实验室科技成果的转化提供良好的条件。经初步研究分析，项目申报单位在基础研究材料选型技术创新市场推广等方面具有较强的实力，能够保障实验室的顺利实施和高效运转。该项目投资合理，自筹资金有保障，经济效益显著社会效益生态效益明显，抗风险能力强，辐射带动能力强，符合国家产业发展政策和环保政策，能够有效促进电力应用碳纤维复合材料的可持续发展，项目可行。第二章。

8、试基地办公室主任行政人员成果推广办公室主任行政人员研发部技术带头人固定科研人根据科研任务员而定流动科研人同第八章工程投资估算投资估算编制依据投资项目可行性研究指南计办投资号投资项目经济咨询评估指南咨经号河南省建筑装饰工程综合基价河南省安装工程单位综合基价装备行业建设项目投资估算办法装备行业工程设计概算编制办法装备行业建设项目可行性研究报告编制内容深度规定。投资估算范围投资估算范围包括生产线改造的设备购置设备安装费用土建工程其它工程和费用预备费。其它计算原则和标准建筑工程费用，根据当地同类型建筑的决算价格现行建材价格及费用水平，按照不同类型的建设结构形式，按单位造价指标估算。项目所需的设备根据产品样本价，或设备生产制造厂家报价估算。安装工程费用，根据有关行业规定按设备价款的百分比计取。。

9、设背景与意义实验室建设的背景高性能碳纤维属我国战略性新材料高性能碳纤维是类与国民经济和国防安全密切相关的战略性关键材料，是战略核武器和新代战机等先进武器装备以及发展新型卫星飞船等国防高技术必不可少的基础性原材料在能源工业土木建筑交通运输海洋工程等国民经济重点领域及体育娱乐用品上均有着广阔的应用，年我国进口量达到了余吨，占世界总量强。高性能纤维及复合材料作为新材料和战略材料，已成为国家十二五期间战略性新兴产业的发展重点之。国外发达国家封锁我国高性能碳纤维的发展由于高性能碳纤维在军事上的重要用途，国外发达国家直对我国实行严格禁运和技术封锁。国内六十年代末我国为满足军工需要，与国外基本同步开始了聚丙烯腈基碳纤维的研制，以年会议为标志，历经年艰苦攻关，但由于诸多原因，到二十世纪初中国碳纤维与。

10、勤管理会议管理网络管理制度执行车辆管理等。科研平台管理处具体负责以工程实验室为载体，政府相关部门为主管单位设立的科研平台的日常管理科研项目申报实施平台运营验收等。科研合作管理办公室主要接受科研院所行业企业联合开发科研项目及实验室科研项目外包。中试基地办公室主要负责联系实施科研成果在集团各分子公司中试工作。成果推广办公室负责成熟科研成果在行业企业内推广应用。研究开发部负责中心的研究开发工作。工作职责工程实验室实行固定人员和流动人员相结合的人员管理制度，根据目前工作任务及规划，工程实验室定员人，其中固定科研人员人，流动科研人员人，人员编制如下图部门名称岗位名称岗位人数备注工程实验室领导主任副主任办公室主任行政人员司机保洁人员可以外包科研平台管理处主任行政人员科研合作管理办公室主任行政人员。

11、他工程费用，按照有关工程项目其它费用的计算规定，并结合本项目实际情况确定，具体如下建设单位管理费按豫财建号文件规定计入勘察设计费勘察设计费按工程费用的计入工程监理费按工程费用的计入招投标费招投标费参照计价格号文件规定计入职工培训费培训人数按定员的，培训期个月，费用标准按有关规定计入调试运行费按设备费的计入项目建设其他前期费用按工程费用的计入基本预备费率取。不足部分参考了相似工程的技术经济指标。总投资经估算国家工程实验室总投资为万元。资金筹措资金筹措方案自筹资金万元，申请国家专项补助资金万元。第九章项目招投标招标原则为提高经济效益，保证工程质量，缩短工程建设期，防范和化解工程建设中的违规行为，规范招标投标活动，保护国家利益社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益，按照中华人民共和国招。

12、资料归档。项目运行期组织机构与管理措施本项目建成后，在管理和人员设置方面力求精简高效。应建立起现代管理制度。本项目实行岗位负责制。以实验研发管理为工作重点，以服务生产提高劳动生产率为企业的组织原则，实行分工负责，目标承包。组织系统框架依据要求，考虑集团发展实际，设计工程实验室框架体系如下图财务管理中心工程实验室实行核算，由集团财务公司集团工程实验室技术委员会管理委员会副主任副主任研究开发部财务管理中心人力资源管理中收办公室中试基地办公室特种纤维分析实验室科研平台管理处高分析材料分析实验室科研合作管理办公室成果推广办公室抗老化实验室检测实验室管理中心安排专人负责。人力资源管理中心工程实验室实行相对的人事管理，并制定相应的人事制度，由集团人力资源中心安排专人负责。办公室负责中心的日常接待。

参考资料：

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[9]国华公司河北大厦项目可行性建议书（第58页，发表于2022-06-24）

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[11]固镇县社会救助管理站项目可行性建议书（第24页，发表于2022-06-24）

[12]固原师专图馆项目可行性建议书（第47页，发表于2022-06-24）

[13]固原市原州区头营林场抗旱林木良种基地项目可行性建议书（第36页，发表于2022-06-24）

[14]固体废弃物加工免烧砖项目可行性建议书（第25页，发表于2022-06-24）

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[16]园艺防草布项目可行性建议书（第54页，发表于2022-06-24）

[17]园林苗圃项目可行性建议书（第33页，发表于2022-06-24）

[18]园林机械变速器产品开发项目可行性建议书（第20页，发表于2022-06-24）

[19]园林公司苗圃项目可行性建议书（第18页，发表于2022-06-24）

[20]回迁楼项目可行性建议书（第97页，发表于2022-06-24）