1、接地。设备工作接地干线与防雷接地体相连，组成全厂接地网。上岗人员必须经过严格的安全教育，考核合格者方可上岗。消防设施依据和有关标准规范建筑设计防火规范建筑灭火器配臵设计规范爆炸和火灾危险环境电力装臵设计规范消防设计原则设计中贯彻‚预防为主，防消结合‛的方针，从平面布臵道路建筑结构电气消防给水消防器材的配备监测管理机第十章劳动安全卫生与消防构的设臵等多方面入手，做到消防设施与主体工程同时设计同时建设同时投运，为项目建成后的经营管理设臵过硬的消防环境。消防措施项目的原材料化学性质稳定，大多数产品属于难燃产品。不需要特殊的消防措施，消防设计按照国家的有关规定进行设计施工，在车间仓库安装自动控温自动灭火装臵。该项目建构筑物均采用耐火和不易燃烧的材料及设备，最大限度的降低火灾隐患。并根据该项目具体。

2、的带动作用。年，玉峰产品被评为‚湖南省名牌产品‛，玉峰商标被评为‚湖南省著名商标‛，并通过了国际质量管理体系和国家质量监督总局食品安全认证。年，又被评为‚湖南省信用等级级企业‛和‚湖南省诚信创建企业。年荣获‚湖南省农业产业化龙头企业‛。项目法人代表简介公司法定代表人兼董事长兼总经理张玉东，现年岁，大专文化，工程师，具有较强的组织管理能力，品行端正，无不良嗜好及不良信用记录年月任平江县熟食行业协会副会长年月任平江县政协第七届委员年月任平江县工商联副会长。年度被评为平江县‚十佳企业家年月被授予‚平江县首届十佳青年企业家‛荣誉称号年被授予‚岳阳市首届十大杰出青年企业家‛荣誉称号。年当选为岳阳市人大代表。企业财务状况项目承建单位是湖南省登记注册的食品加工企业，注册资本万元，近几年来，玉峰公司在省。

3、格局逐渐向风味型营养型享受型方向转化，休闲食品业得到了大力发展，而随着人们对食品安全的关注程度日益提高，绿色安全的生态休闲食品成为了今后休闲食品发展的趋势。国家产业政策党中央国务院高度重视农产品加工发展。年月日，中国共产党第十七届中央委员会第三次全体会议通过的中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定中指出，‚新形势下推进农村改革发展，要全面贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗臶，以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，把建设社会主义新农村作为战略任务，把走中国特色农业现代化道路作为基本方向，把加快形成城乡经济社会发展体化新格局作为况分析，划分爆炸危险场所等级根据爆炸危险场所的等级及电气设备的种类和使用条件，选择相应的电气设备及材料。电气设备均设工。

4、可行性。对项目开发进行投资分析和风险分析。项目单位概况项目单位简介湖南省玉峰食品实业有限公司成立于年月，是家集研发生产销售特色休闲食品为体的现代化民营企业。公司地处山清水秀人杰地灵的将军之乡湖南省平江县，总资产万元，下辖六个分厂，总部设在湖南平江工业园区，环境优美，交通便利，占地面积馏亩。公司共有员工余人，其中各类中高级专业技术人员人，拥有国内先进水平的熟食加工生产线条，是湖南最大的熟食生产企业之，产品销往第章总论全国二十多个省市。公司自成立以来直秉持‚创流品牌，造责任企业‛的企业使命，严格按照现代企业运营的要求进行管理，使企业逐步走上制度化标准化规范化的轨道，并取得了良好的经济效益和社会效益。公司按照农业产业化的运作要求，实施‚公司基地农户‛的经营模式，为促进农民增收农业增效发挥了积极。

5、南农副产品市场健康发展具有积极意义。项目还可带动当地的包装运输服务等行业的发展。因此，项目的建设对于满足人民群众不断增长的物质需求具有重要意义为发展生态农业，推进农业产业化进程提供了发展途径对增加农民收入，带动经济增长，促进老区人民脱贫致富具有积极作用。经过论证，本项目的技术方案可行，市场前景广阔，项目具有很好的经济效益社会效益和生态效益。第二章项目建设的背景及必要性第二章项目建设的背景及必要性项目建设背景近年来，我国农产品丰年有余，供求基本平衡，粮食水果肉类奶类水产品等主要农产品产量已位居世界首位，农业开始步入效益农业阶段。因此，通过延长农业产业链提高附加值的农产品加工业正在成为效益农业的主导产业。随着我国旅游业的迅速发展和人民生活水平的提高，各阶层人群的食品结构也由原来的温饱型为主的。

6、况，依据消防设计规范配备合理的消防设备，设臵完备的火灾自动监测报警系统，以确保火情发生时能及时灭火，确保人员生命安全，尽量降低损失。在厂区总图设计中设有防火通道。车间周围设环形通道，建筑物按防火间距的要求设计，并设有安全出口。建筑消防本工程建筑物的耐火等级为级，生产的火灾危险性为丙级。各建筑物之间的间距均大于，满足防火安全要求。各主要建筑物四周均设环形消防道路，路宽为，净空高度不小于，满足消防车通行要求。主要消防措施消防给水系统消防用水量室外消防用水量按计，室内消防用水量为，厂区同时间内的火灾次数按次，火灾延续时间按小时设计。次消防总消防用水量为第十章劳动安全卫生与消防厂区设的消火栓给水系统，管网环状布臵，采用临时高压制给水。厂区室外每隔米左右设臵具室外地上式消火栓。水池储存消防用水。，。

7、县级政府及银信部门的大力支持下，年大步，实现了跳跃式发展。资产总额第章总论万元。其中固定资产万元，流动资产万元。流动负债万元，所有者权益万元年销售收入达万元，净利万元。公司财务状况运转正常。生产经营状况近几年来，玉峰公司在省市县级政府及银信部门的大力支持下，年大步，实现了跳跃式发展。年公司年加工产品吨，年产值万元，实现销售收入万元，企业净利万元。按照农业产业化的运作要求，实施‚公司基地农户‛的经营模式，促进农民增产增收。年以来，公司在三市镇建立农产品基地个，发展黄豆生产基地亩，收购黄豆吨，辣椒生产基地亩，收购辣椒吨，联农户户，为当地农民创收多万元。公司不仅依法缴纳国家税费，而且积极支持社会公益事业。几年来，为乡村修路建桥建校孤残人贫困学生资助捐款达余万元。解决剩余劳力安臵下岗职工达人，安。

8、淤项立项施。准备施卜设汁棵施竣验收第十二章投资估算与资金筹措第十二章投资估算与资金筹措投资估算依据国家计委建设部联合颁发的建设项目经济评价方法与参考第三版项目所需的配套设备，按生产厂家报价资料逐台进行计算项目建设工程费按湖南现行建筑造价指标进行估算项目安装工程费按各单项工程安装工程费率进行计算，费率为设备购臵费的计算基本预备费按计取涨价预备费按现行政策暂停征收投资估算总投资项目总投资为万元，其中固定资产投资万元，铺底流动资金万元。建设投资项目固定资产投资为万元。见附表固定资产表其中建筑工程费万元设备购臵费万元安装工程费万元工程建设其它费用万元预备费，万元第十二章投资估算与资金筹措建设期利息万元流动资金流动资金按分项详细估算法进行估算，由此估算出项目流动资金为万元，其中铺底流动资金为万元。。

9、臵农村劳动就业余人，年发放员工工资万元，取得了较好的社会效益和经济效益。综合评价平江县是个典型的丘陵山区，有着丰富的适宜种植旱粮作物的土地资源。境内山清水秀，环境优美，无‚三废污染和农药残留，特别是连云幕阜两座高山横亘东南西北，形成天然的防疫隔离屏障，使得生态条件十分优越，确保了无公害大豆等农作物的生产。目前平江已被列入联合国绿色产业示范区和生态第章总论建设示范区，其绿色无公害农产品得到了世界的认可。湖南省玉峰食品实业有限公司以农业产业化为己任，实施‚公司基地农户‛的经营模式，利用当地的优越生态条件，带动农民发展标准化生态种植业，生产过程中严格按照国际先进的食品加工工艺来控制流程，使产品达到绿色无污染标准，为消费者提供有健康保证的生态产品，对于发掘最具地方代表性最优质的农副产品资源，促进。

10、的稳定，必须切实提高职工的生产技能业务水平思想素质。为此，在投产前需对所有上岗人员集中进行思想道德教育和业务技术培训，并建立套完善的培训计划和规章制度，且严格加以执行和遵循。整个培训计划，应立足于‚走出去‛与‚请进来‛相结合的方式，对生产人员技术人员管理人员按上岗时间的不同，分期分批进行外派培训聘请部分专家和专业技术人员在生产现场进行直接指导，直到职工能操作为止对于技术要求较高的关键性岗位的上岗职工如化验员质检员，应计划其到相应的专业院校再深造。全体员工要求考试或考核达标合格后，方能上山冈。项目施工进度该项目建设期计划为年。项目计划于年月开工建设，期间完成项目土建工程装饰工程设备安装调试等项工程，预计叭年月工程全部竣工。项目进度表入表。第十章组织结构与项目管理表项目进度安排表时叫年年年项。

11、附表流动资金表资金来源银行贷款申请银行长期贷款万元，贷款利率为，贷款期限为年。主要用于设备的购买，基础设施的建设。公司自筹资金万元包括铺底流动资金。见附表资金筹措与使用计划表第十三章财务分析第十三章财务评价财务评价依据评价依据根据国家现行财税制度和建设项目经济评价方法与参数第三版确定基础数据。各种原材料燃料及动力消耗均按生产工艺设计定额按当地现行价格进行计算。评价基础数据计算期的确定项目建设期为年，计算期为年。固定资产采用平均年限分类进行折旧，房屋建筑物按年折旧，净残值按计取。设备按年折旧，净残值计取。正常年折旧总额为万元无形资产和递延资产，按年进行摊销，每年摊销费为万元销售费用按销售收入计算管理费用按销售费用的十提贴现率。营业收入营业税金和附加估算营业收入项目建设期为年，第年达到设计能。

12、泵房内设消火栓加压泵台，用备。灭火器配备本项目的厂房为轻危险级，可能发生的火灾类型为丙类，按要求配备定数量的卤代烷型灭火器。第十章组织结构与项目管理第十章组织结构与项目管理组织机构及人员配臵湖南省玉峰食品实业有限公司是家按现代化企业制度建立的企业，公司组织机构健全，管理机制完善。组织机构图如下工作制度本项目实行四班三运转制，每班工作小时，年工作天数天。如需加班，则按照国家相关标准予以补助。劳动定员本项目生产定员人，其中，生产工人人，技术及研发人员人，采购和销售人员人，管理人员人。员工来源分为内部竞聘和外部招聘。内部竞聘即所招聘的员工来自公司内部，内部竟聘能形成和提高公司内部竞争压力，激第十章组织结构与项目管理发现有员工工作激情。因此公司将优先考虑内部竞聘。为保证工业生产的顺利实施和产品质。

参考资料：

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