1、程进度和工程投资。业主及授权行使项目建设管理的公司，应做好项目的组织协调工作，确保项目按合同工期投资质量完成。编制建设管理计划及资金计划，审查施工图纸是否满足设计文件和规范要求，以及业主提出的些特殊的功能的技术要求。采用公开招标确定工程承建商，签订施工合同。采用公开招标确定工程监理单位，签订监理合同。审批承建商提交的施工组织设计施工进度计划施工方案施工质量保证体系等技术文件，并检查落实。检查承建商执行工程施工合同过程中的技术规范，作好投资进度质量和合同管理工作。检查工程所采用由招标确定的供货商提供的主要设备和关键材料是否符合设计图纸和合同所规定的质量标准，并作好其他材料的招标采购工作。作好资金管理，按进度作好结算工程提款工作，节约投资。根据工程进度情况，审核承建商进度及付款申请，签发工程。

2、速协调健康发展。基础设施条件县交通较发达，已初步建成较为完善的交通网络。县境内有宝成铁路和成绵高速公路川陕公路罗桂公路谭秀公路等数条国道省道，此外还有条乡村公路。年末全县公路总里程公里卫星定位系统实测数据。其中等级公路公里，占公路总里程的，等级公路比重比上年提高个百分点。在全县实现村村通水泥路的基础上，新修组道公里，实施三路两桥工程，交通网络更趋完善。年公路货运周转量亿吨公里，公路客运周转量亿人公里，分别增长和。县的邮电通信设施完善，已经全部实现乡镇电话程控化，移动电话无线寻呼在全县范围实现无缝覆盖，并实现了村村通电话，基本建成光纤环状网络和邮运环状网络。邮政业务实现了通邮到村组。罗江的工业紧紧围绕提高经侪效益这个中心，不断推进技术进步，正逐渐步入良性循环的轨道。建设单位基本情况及项目简。

3、区域，地貌类型分区属四川盆地川西浅丘区，区内地貌较简单，区域内最高海拔，最低海拔，管道沿线高差。项目区气候属亚热带湿润型，气候温和，四季分明，年均气温，最高气温，最低气温年均降水量毫米年无霜期天年均日照时数小时。主要自然灾害有干旱洪涝冰雹低温霜冻等。项目区处于成都平原沉降带中心，地貌单元属岷江流域级阶地，作业主根据项目的管理特点和要求，确定项目高质量的管理人员，凡具备该资格的作业人员才有可能从事项目的管理工作。充分利用经济合同法规定的各级项目责任人的权利和义务，有效避免各级责任人间的冲突和矛盾，加强各级责任人间的协调与配合。对资金使用环节实施全过程有效监控。招标采购工作是项目管理的核心环节，直接影响项目的进度和质量。需加强对项目招标采购的监督管理。加强建设管理建设管理工作的重点是工程质量。

4、个乡镇通天然气。历史文化县是省级历史文化名城，旅游资源丰富。三国遗址白马关庞统祠墓诸葛点将台换马沟落凤坡血坟古驿道到湾砾石，大霍山佛教文化万佛寺宝镜寺南塔寺李调元故里醒园云龙山李氏宗祠遗址李调元读书台奎星阁景乐宫李调元纪念馆文昌宫张任墓潺庙遗址等旅游景点潺事远眺潺水秋风纹江夜月虹桥卧波天台秀色景乐瓮钟等景观令人流连忘返。社会经济今年来,随着城乡体化进程的加快,县二三产业快速协调发展，已形成水果蔬菜禽类药材等名优特新的十大商品基地，以四川省树脂有限责任公司为龙头和鸿润电子振云塑胶金府王食品等机械制造食品加工电子材料为主导的工业体系逐步形成，培育了批有较强市场竞争力的亿元以上骨干企业。并依托罗江历史文化名城，精心打造白马关三国蜀汉文化旅游区和李调元故里旅游区的生态旅游项目，各项经济实现持续快。

5、的员工，工作中坚持以金融服务为重心，围绕党的中心工作，规范企业行为，尊重客户，树立文明高效优质服务的崭新形象，确保社会效果和经济效果的统。因此本项目的建设非常有利将来县镇的金融发展。各级政府大力支持该项目的建设，项目符合镇信用社建设标准。按照相关法规，镇周边环境条件符合本项目的建设。第四章建设目标与建设内容建设目标通过项目建设，全面恢复和改善县镇信用社基础设施，全面提高县镇信用社服务质量，更好地为经济发展提供强大推力。建设内容及规模建设内容项目主要进行营业和办公用房的重建工程。主要工程内容如下办公用房修建。营业用房修建。附属设施修建。室外绿化。建设规模根据县农村信用合作联社灾后重建规划，本项目建筑面积约平方米。第五章场址与建设条件建设场地项目建设地点选址在县镇。区域自然条件项目区地处县镇。

6、付款凭证支付工程款。组织竣工验收。组织工程审计。审查接受承建商及监理公司规整的技术业务资料，建立技术经济档案。加强项目投资管理项目的投资控制着重是在承发包阶段和施工阶采取有效措施，随时纠正发生的偏差，把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，以求在工程项目建设中得较好的投资效益，项目建设过程中，首先确定造价控制目标，制度工程费用支出计划并付诸实施，在计划执行过程中对其进行跟踪检查，收集有关反映费用支出的数据，将实际费用支出额与计划费用支出额进行比较，发现实际支出额与计划支出额之间的偏差，并分析产生偏差的原因，采取有效措施加以控制，以保证造价控制目标的实现。加强质量管理工程质量达到国家现行规范要求，并经验收合格。质量管理内容主要为以下几个方面审查监理施工单位的资格和质量保证条件组织和建立本。

7、介建设单位基本情况年县农村信用合作社联合社成立年经批准,县对个信用社和县联社个营业网点实施统法人改革，通过调整体制，整合网点，目前内设了行政人事部信贷管理部财务电脑部资产保全部稽核监察保卫部，成立了中心机房和稽核大队，全县信用社现共有个营业网点，其中县城营业网点个，乡镇营业网点个，营业网点遍布县各乡镇和主要街道。共有在岗员工人，其中本科以上学历人，占比，大专学历人，占比，中专以下学历员工人，占比。中初级以上职称的员工人，占比。今年来，县信用联社按照服务三农宗旨和全面占领农村市场，全力拓展城区业务的发展战略，牢牢站稳农村市场，大力拓展社区和城区业务，在竞争中得到了发展壮大，业务发展步入了快车道，业务总量和经济效益日益提高，达到省联社确定的级联社标准。全辖农村信用社相关指标情况年月末各项存款。

8、目标，取得良好的社会和经济效益。加强协调管理协调工作是项目管理的重点，也是保证工程顺利实施的关键，在整个工程实施过程中，建设项目组织与外部各关联单位之间，建设项目组织内部各单位各部门之间，专业与专业间环节与环节间，以及建设项目与周边环境其他建设工程之间存在相互联系互相制约的关系，特别是工期紧迫，需要进行多头平等作业的情况下尤为突出。因此，要取得个建设项目的成功，就必须通过积极有效的组织协调排除障碍解决矛盾，以保证实现建设项目的各项预期目标。加强安全建设管理本项目工程内容涉及大量沟槽施工，工期要求紧，施工安全管理的好坏将直接影响到该项目的经济和社会效益。首先，监督并要求施工单位建立健全工程项目安全生产制度，必须建立符合该项目特点的安全生产制度，项目的管理监理施工及相关人员必须认真执行制度的。

9、余额亿元。年月末各项贷款余额亿元。项目简介项目名称县农村信用联社镇信用社灾后重建项目主要项目面积拟建主要建筑的面积平方米。拟建工程由下列各项组成营业用房办公用房及附属设施等场地选择本项目建设按县城市建设总体规划要求，在原址新建镇信用社。项目用地为国家划拔土地，无新征土地，无拆迁工作，操作简便。本项目建在镇，交通方便，环境安静优美，是营业的好地方，因此场地选择合理。二建设条件本项目建设条件很好，由于本项目在县镇范围内修建，方便管理交通快捷产业发达各项建设资源充足。符合相关的城市总体规划要点罗江是四川省成德绵经济发展主轴上的经济重镇，德阳市域东北部门户，是德阳和绵阳城市交流的桥头堡。而镇地处绵阳和罗江交界处，客观上要求镇信用社必须大力提高综合服务功能，这种宏观态势，必然要求镇信用社有只高素质。

10、力多，涉及的单位多等原因，有必要将建设工程合同作为个系统工程进行科学管理，从而提高工程项目的经济效益和社会效益。因此，工程实施过程中的每个项目，均要以合同形式确定双方或多方的责权利，以保证工程项目和工作任务的实现。在项目建设管理工程中，制定具体的合同管理办法，对合同管理的原则范围主要内容合同管理的组织原则及职责合同承办人的职责对合同的订立审查及履行的监督检查，都提出具体要求，对合同的变更转让解除纠纷处理等作出符合法律规定的程序要求和解决办法，使合同管理有章可循。必须严格按照合同办事，在工程建设招标材料供应招标监理招标中应按照合同法和工程建设有关管理制度和规章与中标单位签订完善的合同，并严格按照合同进行管理，以保证项目经营管理活动的顺利进行，提高工程管理水平，实现项目工程投资进度质量环保等。

11、规定和要求。工程项目安全生产制度符合国家地方相关行业及单位的有关生产政策法规条例规范和标准。资金管理建设资金应按照灾后重建资金管理要求开设专用帐户专款专用。制定用款计划，确保建设资金足额恰当适时用于工程建设。第十四章社会评价项目的社会影响分析社会评价从以人为本的原则出发，研究拟建项目的社会影响分析项目与所在地区的相互适应性分析和社会风险分析。县农村信用合作联社信用社工程在其建设过程中和完成后，必然会影响到周边乃至整个镇社会与经济的发展，包括产生的正面影响通常称为社会效益和负面影响。与项目关系密切的主要群体分析项目建设县信用社，镇居民，企业，个体经营户是项目建设的受益者。项目建设地点周边居住的居民，项目建设过程中他们是短期受损者。主要社会效益分析直接经济效益项目的建成后，将为县镇灾后重建工。

12、项目的质量控制体系，完善质量保证体系对工程质量进行跟踪检查监督控制质量事故的报告和处置督促检查工程建设是否符合设计图纸要求督促检查工程建设是否符合国家有关的规范要求督促检查工程建设是否符合要求。加强工程进度管理在施工承包合同监理合同中写进有关工期进度进度违约金等条款，通过招标的优惠条件鼓励施工单位加快进度，控制对投资的投放速度，控制对物质的供应，建立相应的奖励和惩罚措施等。依据规范控制和协调等管理职能手段，在工程的准备及实施的全过程中，对工程进度进行控制。根据目标工期编制合理的项目进度计划，定期收集反映实际进度有关数据，同时进行现场实地检查。加强合用管理合同管理是工程建设管理的重要内容之，是控制工程投资进度质量的基本依据。由于建设工程投入的资金数额大，技术面广复杂施工周期长，使用的人力物。

参考资料：

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