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农资农技服务直通平台项目投资可研报告全文免费阅读、在线看 农资农技服务直通平台项目投资可研报告全文免费阅读、在线看

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完善的农技与农资信息网络平台,建立完善的优质农资产品采供体系,形成迅捷的连锁销售网络,建立完善科技服务体系,迅速解决农村合作组织协会及农民的技术需求,使该平台成为陕西区域条件基础平台建设中的重要公共服务平台。在该平台上主要通过十种形式为农民提供免费的技术服务是科技‚出诊‛。公司开通了热线电话,配备了‚‛科技服务车,农民遇到技术难题需要专家现场解决时,接到电话专家就会立即驱车‚出诊‛。二是网络视频咨询。每个连锁店配备电脑,能上网能视频,公司总部建立了农技服务网站,有专职专家全天候服务,农民拿着病虫害植株,就可以在本村就地通过视频向专家咨询。三是科技报刊入户。公司创办了科技报,月两期,每期共份。组织涉及各个产业的技术专家,按农时定期及时编写农作物栽培管理技术病虫害防治技术农药化肥使用方法及农村政策等方面的信息,免费向农民发送。四是专家进村授课。采取‚群众点菜科谱送餐公司埋单‛的方式,按农时要求,应农户需求,随时组织技术专家下乡服务,按村或分片开展技术讲座,现场讲授和解决田间管理等技术方面的要领。五是电话咨询。公司开通了免费服务电话,专家每天值班,接听群众技术咨询还在各连锁店公布了专家团成员电话,农民随时可以直接拨打对应的专家进行咨询。六是黑板报农情预报。公司在每个村显要地段设立黑板报,提供板报资料,由村技术联络员及时发布当前病虫害发生预报管理技术要点和农资使用常识等。七是手机短信群发。开办了手机信息群发平台,由专家编辑技术短信,向技术联络员种植大户发送。八是测土配方施肥。与县农技中心联合,中心出设备出技术人员,公司出费用出补助。在连锁店配臵搅拌机械,根据购肥农民需要,由村技术联络员采集群众土壤样本,公司提供免费测土开具配方,农民在连锁店按配方购肥就地搅拌成肥后施用。九是建样板示范田。公司根据各村实际在每个村建立示范田,建立新产品试验田。凡是推广新品种农资,都要进行对比试验,定期组织种植大户到试验示范田现场观摩。十是为农户提供农产品销售信息。由公司发起成立了联民农产品专业合作社,通过联民农产品网站发布产销地农产品市场供求信息,联络客户,促进农副产品外销。截止年月底,公司已同家签订加盟协议,连锁经营网点发展到个。已成功的开办连锁店家,其中家乡镇配送服务中心,家村级连锁经营店,实现销售收入超过万元。农业专家累计接听技术咨询电话次,‚‛服务车现场出诊次,解决疑难问题多个科技报编辑了期,印发万份,刊登各类技术文章和信息多篇举办各类培训场次,培训农民万多人次刷写黑板报期次,发布技术信息条,群发技术短信条建立示范田处,共亩,组织现场观摩会次,参会农民达多人。持续方便快捷面对面的技术服务和质优价廉放心的农资直供,有效地解决了农民在生产中的技术难题,降低了农民生产成本,杜绝了使用假冒伪劣农资造成的损失,增加了农民收入,得到了广大农民的普遍赞誉和认可。项目投资与资金筹措方案项目投资估算项目总投资万元,其中固定资产投资万元,流动资产投资万元。项目资金筹措方案本项目总投资万元,资金筹措方案为申请国家专项资金万元,银行借款万元,自筹资金万元。目前自筹资金已完成了投资万元,其中万元用于前期固定资产投资,如购臵土地建综合服务楼仓储中心和有关设施,万元用于流动资金投入。可行性研究的依据和范围可行性研究的依据建设项目可行性研究报告编制内容深度的规定国家标准委农业部国家质检总局等部委局联合印发的全国农业标准年发展计划陕发改产业号关于做好年服务业项目申请工作的通知的文件渭南市发展和改革委员会文件渭发改字号关于农资农技服务直通平台建设项目申请国家专项资金的报告陕西农资连锁有限公司提供的相关材料。可行性研究的范围明确农资产品的需求规模及市场预测确定农资连锁店的选取原则对项目建设地址进行现场勘察,落实动力来源及水电工程方案落实企业组织及劳动定员提出项目实施进度安排估算总投资,提出资金来源及筹措办法,制定用款计划测算项目的投资效益,分析项目的抗风险能力提出项目实施结论。主要技术和经济指标经财务经济效益分析测算,本项目工程完工后经营期内年均总收入,万元,年均成本费用,万元,年均缴纳总税万元,企业年均净利润,万元,总投资利润率,税前财务内部收益率,税后财务内部收益率,税前财务净现值万元,税后财务净现值万元,静态投资回收期年,动态投资回收期年。主要技术经济指标见下表主要技术经济指标表内容单位金额经营成果年销售收入万元,年总成本万元,纳税总额万元其中销售税金及附加万元所得税万元年净利润万元总投资利润率财务净现值税前万元财务净现值税后万元财务内部收益率税前财务内部收益率税后静态投资回收期年动态投资回收期第二章项目建设背景及必要性项目建设背景大荔县土地总面积,公顷亩,其中耕地面积为,公顷亩,占全县土地总面积的大荔县总人口万,农业人口万,万农户,出„„总成本费用„„其中可变成本„„固定成本„„期间费用期间费用的预算是在现有企业期间费用的基础上,经过各有关专业人员的评议和测算,同时考虑产销量与期间费用的关系,所得出的如下期间费用表期间费用估算表人民币单位万元项目年年年年年年年年营业费用„„„„„„人员工资„„„„广告宣传费„„„„外购动力„„„„管理费用„„„„办公费„„„„差旅费„„„„管理人员工资„„„„业务招待费„„„„职工培训费„„„„无形资产摊销„„„„防洪基金„„„„财务费用„„„„财务费用„„„„费用合计„„„„产品单位售价与盈利预测项目盈利预测本项目分析预测执行期二十年期限内累计实现的经济指标收入明细以及今后二十年内效益预测分析,目前公司收入结构为主要来源于农药化肥种子地膜等,并采用了谨慎性原则,销售数量依据目前的市场份额和公司的目标客户群,做出了保守数量确认,分析计算过程见下表销售收入明细表人民币单位万元序号项目建设期计算期年年年年年年市场份额销售收入化肥农药种子地膜,其他合计经济效益分析利润预测分析表单位万元年份内容年年年年年年年产品销售收入,„„,缴税总额„„其中所得税„„净利润„„项目投资评价财务指标的测算所需资料来源于现金流量表附表项目收益净现值估算折现率按年银行贷款利率,再加上风险报酬率,以作为折现率,计算净现值。从现金流量表中可以看出,此投资方案税前净现金流量万元,税后净现金流量万元此方案可行。投资回收期测算投资回收期年。内部收益率采用内插法计算内部收益率。税前,税后,均大于设定的基准内部收益率,此方案可行。盈亏平衡点分析盈亏临界点销售额公司目前经营的业务收入来源多元化在单价跨度上很大,故在计算盈亏平衡点时采用推算方法即进入正常经营期后保本量到吨,保本收入为万元。盈亏平衡点计算方法如下生产能力利用率销量吨收入,万元单位万元销售收入盈利区总成本亏损区销售量吨敏感性分析表由于公司经营农资产品,数量种类价格繁多,因此只对投资总额销售收入总成本进行分析,分析内容如下敏感性分析表变动百分比利润项目基本值总投资,销售收入,总成本,第十三章社会效益社会效益本项目建成后,最大限度地实现农业科技与农资信息资源共享,整合了农业科技资源,解决了农业技术进村入户难度问题。主要通过服务平台,对农民做好免费农技服务,扩大农资产品的销售量,通过农资产品的销售提成获取利润。该项目的实施将促进大荔县农资产品品种的升级,提高了农产品科技含量,提升农产品的竞争力,推进特色农业产业化发展使广大农民掌握更多的科技知识,提高了农民科学文化素质,培育出新型农民,从而保障了农民持续增收。促进了农村产业结构的升级近年来,随着计划经济向市场经济转型,农资流通体制发生深刻变革,特别是农业大县农资流通企业迅猛增加,整合了农业科技资源,解决了农业技术‚零距离‛服务问题。充分利用大荔县的资源,促进农民增收,在提高经济效益的同时,为改善农资产品流通环境,提高农资产品的市场竞争力,稳定农资产品的市场价格,树立农资产品的品牌意识,降低金融风险,优化了农资流通产业结构。农资市场的净化有利于质优价廉的农资产品进入农业生产环节,促进了高产高效优质生态安全农业发展,促进了农村产业结构的不断升级。降低了农业生产成本本项目的实施,涉农公司农民双方受益。据调查,目前其他渠道的农资销售,批发商平均加价左右,零售商再加价,到农民手的价格比出厂价高。我公司直接从厂家进货,加价由连锁店销售,这样到农民收中的价格就比市场价低,而且产品质量有保证。公司加价的,其中用于专家特派员和联络员的补助及各种服务费用,作为各级连锁店的利润,作为公司的利润。按年营销额亿元多计算,公司在得到多万元的纯利润,农民降低了多万元的生产成本。提高了农户采用高新技术的积极性本项目充分地发挥政府引导和市场驱动两个机制的作用,建立以科技特派员农技‚‛农业专家大院等服务模式为主体的农技连锁服务子平台,建立健全多元化农村科技服务平台,加强农业农村线的科技力量加强农业科技人才队伍和创新示范基地建设,提高综合服务能力,制定完善激励科技人员深入农业农村线创新创业的政策措施加强乡土科技人才培养,形成支总量足留得住用得上结构合理的农业农村科技人才队伍,实现农业科技资源的集合效应。为农技部门提供资金和平台,有关技术人员得以深入农村线,为农民提供全方位的服务,同时技术人员还能得到公司发给服务补助费用,这样技术人员的积极性得到了提高,农民生产中的问题得到了解决,实现了农技服务的良性循环。项目建成后,以龙头企业为辐射,及时提供市场信息,促进地方经济发展,同时解决了农户在种植过程中出现的各种各样难题,带动农户增加收入,直接保护了农户的利益,也提高了农户采用高新技术的积极性。有利于社会稳定由于龙头企业的带动作用,规范了农资销售市场,保证了农资产品的质量,提供了社会部分人员再就业机会,稳定社会秩序。对于提高大荔农业综合竞争能力,加快新农资新技术的示范推广起到示范带头作用,该模式在全市全省推广应用,前景广阔。第十四章风险性分析本项目由渭南市产业化龙头企业陕西农资连锁有限公司,依托国家惠农强农政策和当地的资源优势进行实施,项目实施单位资金来源可靠,设施先进,企业开发市场组织能力强,为项目实施提供了可靠的保证,风险较小。项目主要风险因素本项目实施过程中可能存在农资产品货源短缺市场风险技术风
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