1、影响面广，其造成的后果难以弥补，必须要正视风险，通过风险分析，采取措施规避风险，以提高投资效率。该项目主要的风险有经济风险市场经济的今天，各种材料价格是随市场的波动而变化的，原道货运仓储市场项目的性质决定了不仅受市场经济的影响，同时还受国际金融秩序的制约，因此该项目存在定的经济风险，但是本项目地处经济开发区，区位优势和资源整合效应将会使该项目的经济风险尽量减小。市场风险原道原道市场管理局经过多年的经验积淀和不断探索，逐步形成了具有自身特色的先进管理理念管理模式，随着我国仓储物流业的大力发展，加之近年来我国政府及当地政府出台了系列对发展仓储物流业有利的政策,及原道农产品业房地产业工业等都对货运仓储业的依赖将进步扩大服务范围,增强服务能力,可将市场风险降至最低。组织风险该项目组织管理由原道市。

2、时间调整功能。般情况下，生产与消费之间会产生时间差，通过储存可以克服货物产销在时间上的隔离如季节生产，但需全年消费的大米第二，价格调整功能。生产和消费之间也会产生价格差，供过于求供不应求都会对价格产生影响，因此通过仓储可以克服货物在产销量上的不平衡，达到调控价格的效果。第三，衔接商品流通的功能。商品仓储是商品流通的必要条件，为保证商品流通过程连续进行，就必须有仓储活动。通过仓储，可以防范突发事件，保证商品顺利流通。例如，运输被延误，卖主缺货。对供货仓库而言，这项功能是非常重要的，因为原材料供应的延迟将导致产品的生产流程的延迟。货运货运既货物流通，运输即实物分配，包括企业销售商自身的运输仓储包装和搬运等活动。第三章项目建设的必要性是改变原道货运仓储现状的需要为了认真贯彻落实原道市委市政府世。

3、即将形成。这临近原道的区位条件，使得本项目能够充分利用原道网二平台三园区四中心个服务站的现代物流网络以及西部最大的科技教育中心，为开发区的产业升级与可持续发展提供了可靠的运输和仓储保障。目前，开发区企业涉足的行业类型较多地集中在制鞋家具行业，已基本形成了以制鞋家具新型材料产业为重要支撑的发展格局，近家企业落户开发区，总投资亿元，是中国最大的板式家具生产基地西部最大的中国女鞋生产基地。开发区内许多企业在全国具有较高知名度，其中，全友家私公司明珠家具公司是全国板式家具生产企业的前五强，蜀玻集团是全国最大的据前述工期安排，原道货运仓储市场项目总投资为万元，建设期为年月年月，建设资金万元次到位，按进度投入使用。第九章风险分析风险分析风险存在于各个领域，以各种形式存在，工程建设项目的风险发生后对社。

4、要区别之。增值功能的典型表现方式包括是提高客户的满意度。当客户下达订单时，物流中心能够迅速组织货物，并按要求及时送达，提高了客户对服务的满意度，从而增加了潜在的销售量。二是信息的传递。在仓库管理的各项事务中，经营方和供需方都需要及时而准确的仓库信息。例如，仓库利用水平进出货频率仓库的地理位置仓库的运输情况客户需求状况仓库人员的配置等信息，这些信息为用户或经营方进行正确的商业决策提供了可靠的依据，提高了用户对市场的响应速度，提高了经营效率，降低了经营成本，从而带来了额外的经济利益。社会功能。仓储的基础作业和增值作业会给整个社会物流过程的运转带来不同的影响，良好的仓储作业与管理会带来下面的影响。例如，保证了生产生活的连续性，反之会带来负面的效应。这些功能称之为社会功能，主要从三个方面理解第，。

5、的指导建设，并因地制宜，积极推广城乡标准化农贸市场和各类专业批发市场货运仓储市场的建设。项目的建设以货运仓储市场为中心从而带动原道农产品批发建材市场日用百货等商品的快速流通及仓储，以及加工配送等增值服务业的发展，企业更专注于生产，仓储业的物流节点流通服务作用日益显要。因此，原道货运仓储市场项目项目的建设将使产业结构调整优化升级。是原道经济开发区发展的需要根据国，协议总投资亿元，已建成项目个，在建项目个，签约未建项目个，其中大部分未建项目正在进行前期工商注册项目设计和征地拆迁等工作。今年月新引进项目个，其中投资亿元以上项目个，个项目为三大主导产业项目。开发区位于原道市半小时都市圈内，距双流国际机场，距火车东站，随着成大快通成大路原道北部旅游通道以及成雅铁路的建设，原道对接原道的快速交通网络。

6、管理局建立项目管理机构或专门成立建设指挥部，项目管理机构或建设指挥部在实施管理过程中，积累了丰富的管理经验，并具有较高的责任心道德水准等，因此组织风险较小。土地拆迁风险征地拆迁涉及许多法律和社会问题，地块上原房产所有者基于社会经济心理等的诸多原因，有可能漫天要价或多种形式阻碍，使项目拆迁工作不能顺利，从而面临项目拆迁成本提高的风险。因此，在拆迁过程中应注意方式方法，积极协调与政府和相关人员的关系，尽量减少拆迁引起的项目风险。项目建设阶段风险在项目建设过程中，项目的施工条件工程承包商的选择以及工程管理等诸多因素可能导致工程成本进度和质量波动，因而会对工程建设带来风险。建议委托招投标代理机构对该项目实行公开招标，多方考察有经验的施工企业和监理单位，并建立全过程监控的制度体系，另外对该项目实行。

7、现代田园城市建设宏伟目标，以及原道城都高地发展战略，同时加快原道二三次产业迅猛发展，实现市场设施的提档升级。今年，原道工业集中发展区已升级为原道经济技术开发区，全市相关产业发展为货运仓储行业提供了很大的发展空间，对货运仓储的需求量日益增加。当前，原道货运仓储行业主要集中在城区崇庆路艺术中心江源路蔡家碾老成大路，以及成温邛高速道明元通路口等处，包括分布于原道各乡镇规模数量各异的货物运输站点，度为原道的经济发展社会进步作出了巨大的贡献。但是，也应看到该行业目前尚存在很多弊端，如行业整体布局分散，未能有效形成整体合力，资源聚合度不高，品牌效应不明显，行业管理较为混乱等，针对原道仓储企业平均规模偏小经济效益偏低的现状，应该规划整合现有的仓储资源，建设大型仓储货运市场，实行仓库货场以及其他物流设施。

8、范围主要内容合同管理的组织原则及职责合同承办人的职责对合同的订立审查及履行的监督检查，都提出了具体要求，对合同的变更转让解除纠纷等做出符合法律规定的程序要求和解决办法，使合同管理有章可循。市场经济必须严格按照合同办事，在工程建设招标材料供应招标监理招标中应按照合同法和工程建设有关管理制度和规章与中标单位签订完善的合同条款，并严格按照合同进行管理，以保证项目经营管理活动的顺利进行，提高工程管理水平，实现项目工程投资进度质量环保等目标，取得良好的社会和经济效益。风险分析结论综上所述，该项目的建设存在定的风险，但能采取相应的风险规避措施，使风险降至最低，因此，项目的建设是可行的。第十章综合效益评价社会效益分析对区域社会和经济发展有较好影响货运仓储市场不仅能够降低物流消耗降低流通成本，而且是推动。

9、的统管理与运营，调剂各储存地点因货量不同而造成的资源浪费，如果这些小企业在统的大型仓储托拉斯管理下，开展经营运作，不仅可以得到经营管理模式业务模式信息共享的好处，而且可以优化资源配置。是促进产业结构调整的需要当前，市场对生产的时间要求更严格，生产需要更加贴近市场需求，同时，由于供应链的再造和缩短，许多原来由生产企业完成的环节，开始转向仓库另外，不同的货主不同的货物以及不同的流向，也造成了运输工具间的转换交接。这些因素都促成了仓库存储逐渐由静态向动态方向发展，更多的仓库开始提供加工配送等服务，越来越成为货物的流转中心。近年来，原道委市政府高度重视商品流通领域发展，将原道货运仓储市场开发列为塑造原道发达商业形象的项目之。市商务局市规划局市发改局市市场管理局等相关职能部门负责宣传规划选址立项开。

10、的偏差，把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，以求在工程项目建设中取得较好的投资效益和社会效益。加强工程进度管理在施工承包合同监理合同中写进有关工期进度进度违约金等条款，通过招标的优惠条件鼓励施工单位加快进度，控制对投资的投放速度，控制对物资的供应，建立相应的奖励和惩罚措施等。依据规划控制和协调等管理职能手段，在工程的准备及实施的全过程中，对工程进度进行控制。根据目标工期编制合理的项目进度计划，定期收集反映实际进度的有关数据，同时进行现场实地检查。加强合同管理合同管理是工程建设管理的重要内容之，是控制工程投资进度质量的基本依据。工程实施过程中的每个项目，均要以合同形式确定双方或多方的责权利，以保证工程项目和工作任务的实现。在项目建设管理过程中，制定具体的合同管理办法，对合同管理的原则。

11、民经济增长的第三利润源泉，是促进经济发展的加速器和火车头。有研究表明，货运仓储的发展可以带动运输保管包装装卸流通加工及相关信息活动等国民经济中个部门多个行业的发展。项目的建设将有力地促进原道的经济建设和各项社会事业的较快发展，优化区域产业结构和经济布局，在保证农产品流通工业产品流通的同时促进农业生产工业生产有序持续和健康地发展。吸引投资，提供就业机会本项目是项具有定社会公益性的基础设施，为所在地区的各类企业提供社会化的高质高效的综合仓储物流服务，可改善所在经济开发区的投资环境。本项目不仅能够直接为所在地居民提供工作岗位，同时也将带动批相关产业的发展，如运输广告餐饮服务包装材料，为当地居民就业增加了新的选择，可吸纳解决农村富余的劳动力，加快当地城镇化进程。开发区人才的需求和培养同时又直接促。

12、代理业主项目管理制，通过专业化的项目管理公司对项目建设全过程实施控制管理。投资估算的风险项目投资估算，由于不确定因素如没有方案设计等的存在，致使估算不可避免地会存在误差，同时，建设期内相关政策法律市场等因素的变化也可能对估算投资产生影响，最终可能使得项目投资估算出现较大风险。因此，在进行投资估算时，适当考虑计入定比例的不可预见费在实施过程中，定期对估算投资进行审核验证，如发现对估算投资产生重大影响的变化，及时对估算投资进行调整，并调整融资策略。规避风险措施通过风险分析，该项目的实施在经济组织等方面存在风险或风险较小，在融资方面不存在风险，为使风险降到最低，要加强合同管理，加强项目投资管理，加强工程进度管理。加强项目投资管理项目的投资控制着重是在承发包阶段和施工阶段采取有效措施，随时纠正发。

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