1、据中华人民共和国合同法及国际通则的条款同项目参与各方签订工程承包合同，安排专人从事合同管理，严格把关工程量，确保工程实施进度，加强工程投资控制，并注重索赔与反索赔管理。第二节运营期管理本项目运营期主要就是物业管理。随着人民生活水平的不断提高，必然对居住区质量的要求也越来越高，这就为物业管理市场带来发展的极好机会和广阔前景。沿海发达地区和物业管理开展得比较好的城市，良好的物业管理带来的居住质量的改善，使花钱买服务越来越成为人们的共识。同时，良好的物业管理还将为房屋的销售起到积极的促进作用。本项目建成后采用封闭式的物业管理和采取各种行之有效的智能化管理措施，从而保障居民正常的生活秩序及人身财产安全，保证区域内部清洁卫生，切实解决住户生活上和经营者及办公行管人员的后顾之忧，把本小区建成花园式。

2、电，安全生产。在招商引资的政策上，全面放开基础设施医院学校等公共事业领域。居民生活污水量按照生活用水的估算，为吨日。项目用地周边已建有雨水污水管线，因此本项目产生的生活污水以及自然降水可以直接排入镇区规划管网。三资源优势经济和社会事业取得长足进展，经济实力和人民生活水平不断提高。古饶镇先后被评为市区造林绿化优秀单位社会治安综合治理先进单位农田水利建设先进单位产业结构调整示范乡镇。古饶镇投资环境优越。皖北煤矿集团公司前岭煤矿坐落该镇，有丰富的矿产资源可以利用。在土地利用及税收等方面可给予政策上的倾斜与支持，全镇有可供利用的劳动力万余人，有丰富的人力资源市场。第二节项目选址项目规划用地约亩万平方米。项目区地理位置优越，环境卫生条件良好，土地平整规则，项目建设工程量不复杂，施工条件良好，交通。

3、面积，采用坡地式设计，平均地平在原有基础上高出米左右，实行立体绿化，建造特色枯水景，并辅以建筑小品装点，以扩大绿化面积增强视觉冲击力。设计立体可参与式园林，开辟运动场所休闲场所，使让新城区的绿化景观真正成为村民的休闲享受乐园。根据组团分区，设置不同主题的组团绿化，倡导可亲近的庭院生活。各组团的景观设计以半围合的结构加上立体化的主题绿化使每个组团形成各有特色的悠悠庭园，营造温馨居家的归属感。保证植被的多样性和色彩性。整个园区的植被应保证四季有景，高矮有序，丰富多样。另外应注意园区植物的色彩搭配，艺流程，组织各种交叉立体作业，提高工效制定切实可行的施工方案施工技术措施等，尽量保证冬雨季施工的正常进行使用合适的新材料新技术新工艺来提高工效，加快工程施工进度。合同管理本项目实施过程中，建设方应。

4、用线，紧靠符夹铁路和省道，国道，合徐高速公路濉溪至四卜县道公路，穿境而过。拥有古饶集和四卜闸两个水运码头，交通十分便利。全镇已形成公路铁路，内河运为主四通八达方便快捷的交通网络。二市政配套条件邮电通讯发达，实现了村村通电话。镇域内联通公司数字信号发射塔，移动公司数字移动电话机站天线的相继建成，通讯信号实现了无缝隙覆盖。小城镇建设初具规模。高起点规划高标准建设高质量管理全方位投入，已建成二横二纵井字形街道条，铺设水泥路面万，铺修了矿东柏油路面，修建沿街下水道，所有街区已全部实现硬化，美化绿化，有线电视入户率达以上。供电设施完备，全镇经过农电网改造后，供电正常，电价稳定，在招商引资上，电价优惠。由于古饶镇依邻皖北煤电公司前岭煤矿，在项目工业用电上，皖北煤电公司前岭煤矿可以转供电，可确保级用。

5、吸取各地域居民居住区建设的优点，接合本地区实际情况，邀请国内知名景观设计单位规划大师倾力打造，对建筑外立面户型设计楼宇间距休闲会所商业门面购物中心中心广场学校等合理规划，精心设计。规划结构整个项目选址地形成矩形状，以北部设入口广场，其余路设次入口，区内主干道串联若干个广场作为主交通网络。建筑单体设计项目区建筑单体呈南北向，以点面结合式布局，以主干道组织交通，均设公共绿地，单位建筑间路保持规定系数以上，使每个建筑具有较多绿地阳光和较好通风。项目主要内容包括居民集中区，快捷宾馆酒店医院九年贯制学校，大型商业卖场集贸市场，两纵两横商业街及其临街商业门面。建筑环境及园林景观设计整体环境景观设计，总体表现现代人文景观的环境特色，结合自然地势地貌，塑造新城区优雅宁静宜人的居住环境。规划建造平方米绿。

6、管理有序的住宅小区和经营场所。该小区未来的物业管理要体现以人为本的原则，主要做好以下几项工作通过对设备设施的有效管理，给人们创造个安全整洁舒适优美的生活和工作环境，要设身处地为用户着想，为人们提供流的服务和亲善的管理。经常访问用户，收集用户需要服务的各类信息和要求，并尽量予以满足，把方便留给用户，与用户建立起理解支持依赖的伙伴关系。小区全体物业管理员工都应推行齐抓共管，形成氛围。例如保安执勤要全方位地搞好服务等。加大物业管理的透明度，要充分调动用户的积极性，让他们自觉参与物业管理，使业主委员会真正成为业主自律性组织，使业主和物业管理道积极参加物业管理文娱活动，增强物业管理的凝聚力。为业主提供维修保安保洁绿化等有形服务，是物业管理的基本职责。要具有强烈的环保意识，建立长效的管理机制，保证。

7、件优越，商品运输方便，与镇区公共设施联系方便并互不干扰，符合项目规划，是项目建设的最佳位置。第四章项目建设规模及内容第节项目建设规划项目规划原则区域整体发展的原则。城镇与乡村是个发展中存在着整体性关联的区域，要使古饶镇由个城乡混杂发展的综合体逐步演变为城乡有机结合的整体，必须强调区域经济社会生态以及城乡空间发展的整体性，同时处理好发展上的时序关系。可持续发展的原则。可持续发展作为项重要的指导思想，对于提高城乡空间布局规划的科学性有着直接的现实意义，并影响着城乡未来的发展。发展的持久性要求社会经济发展考虑资源的有限性和再生能力，具体表现为控制城镇发展的速度和规模，采取集约的空间增长模式。以人为本的原则。规划应以人为本，坚持人性化的需求，处处着意营造适宜的人居环境，优化人居环境，优化区域城。

8、测量设计建筑工程安装工程监理设备重要材料其他合计情况说明根据招投标法，结合本工程的特点，招标范围招标方式及组织形式拟定如下勘察测量设计及监理工作拟采取自行组织邀请招标设备和材料采购拟采取委托组织国内公开招标建筑工程及安装工程施工拟采取委托组织国内公开招标。年月日第十三章投资估算及资金筹措第节投资估算范围投资估算范围为项目从筹建至竣工验收，按设计规定的全部土建工程设备及工器具购置安装工程工程建设其他费预备费等工程所需的全部费用。第二节投资估算依据国家发改委建设部年月颁发的建设项目经济评价方法与参数第三版二项目技术方案产品方案建设条件建设工期三工程量根据方案设计估算四设备价格主要设备通过厂家询价，小型及通用设备采用市场价价格为到厂价五材料价格材料价格采用市场价格，不足部分采用近期淮北市工程。

9、空间形态，配置健全的生活服务设施，方便生活的多样性和多元化需求，注意在经济社会生态之间找到平衡。二项目规划的基本思路本项目建设是城乡融合的经济社会文化和生态复合系统与时俱进持续趋优的综合变迁过程。有必要指出的是，这是个充分发挥城乡各自优势，互相吸收先进健康的因素，理顺交流途径的双向演进过程，并不意味着城乡差别如产业结构经济生产方式文化空间景观等的消失，也不意味着社会区域由非均质空间演变为种彻底的均质空间。城乡两者依然相互依存，但在社会经济领域设施共享水平等方面的差距将会逐步缩小以至消除。三总体规划设计理念充分利用本地块的地理优越性及周边的自然资源，注意人文和环境的可持续性发展，创造既能享受现代社区文明，又能享受生态自然的居住环境总体规划构思本项目参照浙江深圳等沿海发达地区商业综合体精萃。

10、招标形式由承办单位按国家招标法及有关规定采用公开招标形式确定施工单位，采用邀标形式确定勘察设计单位监理单位。勘察设计施工监理单位资质要求勘察及设计单位资质甲级施工单位资质二级及以上监理单位资质甲级招标信息发布公开招标公告及其他需公告的信息将在政府指定的媒体上公开发布。招投标工作组织由承办单位自行组织或委托具有乙级及以上资质的招标代理机构组织实施项目的分阶段招标工作，要求按相关规定组织完成编标公告资审评标等工作。设计阶段参加投标的设计单位不少于家，施工阶段参加投标的施工单位不少于家监理单位不得少于家。各阶段招标方式核准表建设项目名称古饶镇商业综合体及配套基础设施建设项目形式项目招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式招标估算金额万元备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘。

11、价信息公布的指导价格价格为到厂价或预算价六相关费用按国家及淮北市有关规定计算七业主提供的相关资料。第三节项目投资估算投资估算建筑安装工程费万元设备购置及安装费万元工程建设其它费用万元。基本预备费万元流动资金万元项目建设总投资万元二具体见总投资估算表三有关问题说明其它费用参照国家和淮北市有关规定计取，若与实际不符，可按实调整。本估算是按现行定额取费标准价格依据现有相关图纸和公用专业指标编制的，因此，只能反映现时设计造价水平，如果在以后各阶段内相关资料依据发生变化，应在规定范围内调整。第十四章预期经济社会效益本项目既是项民生工程，又是项商业巨作，其解改善古饶居民的生活条件和居住入学购物环境，同时，该项目的建设使古饶镇的各项设施齐备，为镇区的发展以及招商引资奠定了基础。第节社会影响分析该项目。

12、区的可持续发展。第十二章项目实施进度及招投标方案第节工程建设进度建设工期根据同行业类似项目建设的实际经验以及新建工程的具体特点，拟定本项目建设期限共计个月。二项目实施进度计划如下完成项目的立项勘察可行性报告编制及审批，个月完成场地平整及基础工程，完成主体建筑工程及环境道路工程，个月完成工程验收，正式投入使用，个月。第二节招投标方案本项目应严格执行国家基本建设程序和招投标制度，力创优良工程。项目管理机构可研报告批准后，项目承办单位立即组建筹备班子，设立工程管理部具体负责项目实施的各项工作，并由项目总负责人直接负责，常设固定工作人员人，并根据工作需要聘请相关工程技术人员。二招投标方案根据中华人民共和国招投标法国家发改委第号令以及淮北市有关工程招标文件的规定，项目建设拟进行招投标。初步方案如。

参考资料：

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