国家森林公园旅游开发项目投资可研报告全文免费阅读、在线看

旅游区旅游产品单，旅游主题形象不明显，体验性参与性项目和旅游商品为空白。

三是旅游服务设施体系不健全，功能性差，缺乏规范化管理，服务质量仍停留在较低层面，与旅游业的发展需求不相适应。

四是旅游开发与保护旅游宣传与促销资金投入较少，严重制约着旅游区的可持续发展。

五是旅游区缺乏规范的基础性资料，给规划编制管理决策及开发经营带来困难。

所以，国家森林公园旅游开发项目建设既是旅游业发展的迫切需要，又是经济发展的客观要求。

有助于促进中国东盟自由贸易区发展。

年月日，中国东盟自由贸易区正式建成。

云南省以成为通过澜沧江湄公河与次区域五国相通的桥头堡。

与缅甸相邻，具有得天独厚的对外开放优势，真正成为中国面向东南亚南亚开放的国家级金色口岸。

国家森林公园旅游开发正是以此为契机，结合公园自身的实际，通过扩建和续建以适应建立和发展中国东盟自由贸易区的需要，为中国与各东盟国家的交往创造有利条件，为中国和东盟各国开展贸易搭建个重要的平台。

它将对促进中国东盟自由贸易区发展产生积极影响，它也是云南省德宏州参与中国东盟自由贸易区建设的个组成部分。

第三章项目市场分析客源市场现状年十黄金周期问，开发区共接待旅游数人次，旅游总收入万元。

据此数据，按照经验规律推断，年的全年旅游人数为万人次，同年旅游总收入为万元。

二旅游市场环境云南省旅游市场根据中共云南省委省政府云南旅游二次创业提质增效和建设旅游经济强省的战略部署，结合目前旅游市场发展趋势，可对未来云南旅游发展作出以下预测具体的预测数据为，到年，实现接待海外游客万人次，国内游客亿人次旅游外汇收入亿美元，国内旅游收入亿元旅游总收入达到亿元。

到年，实现接待海外游客万人次，旅游外汇收入亿美元接待国内游客亿人次，国内旅游收入亿元旅游总收入亿元，预计相当于当年全省的，旅游业增加值占全省的。

再到年，实现接待海外游客万人次，旅游外汇收入亿美元接待国内游客亿人次，国内旅游收入亿元旅游总收入亿元，预计超过当年全省的，旅游业增加值占全省的。

位于中缅边境的，只要开发得当，定可以从云南旅游市场中崛起。

德宏州旅游市场年全年德宏州接待国内外游客万人次，比年增长。

其中海外游客万人次，增长国内游客万人次，增长口岸入境日游人数万人次，同比增长。

旅游业总收入亿元，同比增长。

年上半年德宏接待旅游总人数万人次，比去年同期增长。

德宏提出把旅游文化产业作为全州加快发展的四大支柱产业之，从年起，每年财政安排万元专项资金，争取通过三到五年的时间，使全州旅游总收入达到亿元以上，力争到年使旅游文化产业成为德宏重要的支柱产业。

发展至今，德宏州共有星级宾馆酒店家，社会旅馆招待所近家，总床位达多个，基本能满足旅游者需要。

旅游经营企业不断发展壮大，金州共有旅行社家其中，国际旅行社家，国内旅行社家，在册导游人员人，能够满足旅游业发展的需要。

瑞丽市旅游市场年，国庆期间云南瑞丽口岸安全迎送出入境旅客逾万，据此推断瑞丽市全年旅游人次规模将达到万左右。

全市共有旅行社家其中国际社家，宾馆饭店余家其中星级饭店家，最高星级为星级，旅游定点接待单位家，总床位多个。

在景区景点建设上的投入累计达多万元宾馆饭店建设投入亿多元。

全行业直接从业人员余人，间接从业人员余人，旅游产业体系日趋完善，旅游接待和管理能力服务水平已基本适应旅游发展的需要。

三旅游市场竞争分析与周动热点景区的竞争位于滇西中缅边界，成为名副其实的旅游屏蔽区域。

即便与瑞丽市相比，其知名度也相距甚远。

近距离内的德宏州瑞丽江大盈江风景区中缅友谊街德宏户撒皇阁寺允燕佛塔瑞丽莫里热带雨林景区大等喊农村公园等景区因其已有的知名度和吸引力，会与国家森林公园争夺近中程旅游客源市场。

为此，国家森林公园旅游开发突出特色，提高旅游知名度是当务之急。

与省内国家森林公园的竞争作为森林公园生态旅游目的地，在全国来看，北京河北山东等多个省份亦已有比较成熟的旅游目的地。

云南省内也已经有铜锣坝国家森林公园金殿国家森林公园西双版纳国家森林公园等多个开发较为成熟的旅游目的地。

因此，作为同质性旅游景区，国家森林公园面临较大的竞争压力，唯有采取差异性策略，才能争取到中远程的旅游客源市场。

第四章项目建设方案项目建设目标总体目标通过规划提升与项目建设，将国家森林公园建设成为瑞丽市的城镇休闲公园和德宏州标志性的生态旅游区，成为云南省知名的以二战文化边地文化民族文化为特色的多元文化旅游区和国家森林公园生态旅游建设示范点，并打造成中国旅游特色文化景观旅游区级旅游区和爱国主义教育国情教育和禁毒教育基地。

阶段目标近期年基础投资建设期在本阶段，主要建成旅游道路交通系统等基础设施和旅游服务设施建立起完善的管理机构和高效的管理机制。

加强旅游宣传促销，吸引游人和投资，形成良好的旅游开发和旅游发展态势，成为经济开发区旅游业发展新的增长点。

旅游增长速度目标设定为，到年，游客总量达到果个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。

相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。

发现问题关键在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。

正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。

盖茨所説通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。

把问题想透彻把问题想透彻，是种很好的思维品质。

只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。

不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话如果你有为自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会，个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。

名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。

要事第创设遍及全美的事务公司的亨瑞。

杜哈提说，不论他出多小钱的薪水，都不可能找到个具有两种能力的人。

这两种能力是第，能思想第二，能按事情的重要程度来做事。

因此，在工作中，如果我们不能选择正确的事情去做，那么唯正确的事情就是停止手头上的事情，直到发现正确的事情为止。

运用法则二八法则向人们揭示了这样个真理，即投入与产出努力与收获原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。

小部分的努力，可以获得大的收获起关键作用的小部分，通常就能主宰整个组织的产出盈亏和成败。

合理利用零碎时间所谓零碎时间，是指不构成连续的时间或个事务与另事务衔接时的空余时间。

这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去，零碎时间虽短，但倘若日月年地不断积累起来，其总和将是相当可观的。

凡事在事业上有所成就的人，几乎都是能有效地利用零碎时间的人。

习惯废除拖延对于名高效能人士来説，拖延是最具破坏性的，它是种最危险的恶习，它使人丧失进取心。

旦开始遇事推托，就很容易再次拖延，直到变成种根深崹蒂固的习惯。

习惯向竞争对手学习位知名的企业家曾经说过，对手是面镜子，可以照见自己的缺陷。

如果没有了对手，缺陷也不会自动消失。

对手，可以让你时刻提醒自己没有最好的，只有更好。

习惯善于借助他人力量年轻人要成就番事业，养成良好的合作习惯是不可少的，尤其是在现代职场中，靠个人单打独斗的时代已经过去了，只有同别人展开良好的合作，才会使你的事业更加顺风顺水。

如果你要成为名高效能的职场人士，就应当养成善于借助他人力量的好习惯。

习惯换位思考在人际的相处和沟通里，换位思考扮演着相当重要的角色。

用换位思考指导人的交往，就是让我们能够站在他人的立场上，设身处地理解他人的情绪，感同身受地明白及体会身边人的处境及感受，并且尽可能地回应其需要。

树立团队精神个真正的高效能人士，是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作，或者合作时不积极，倾向于个人孤军奋战。

他明白在个企业中，只有团队成功，个人才能成功。

善于休息休息可以使个人的大脑恢复活力，提高个人的工作效能。

身处激烈的竞争之中，每个人如上紧发条的钟表因此，名高效能人士应当注意工作中的调节与休息，这不但于自己健康有益，对事业也是大有好处的。

及时改正名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力批评通常分为两类，有价值的评价或是无理的责难不管怎样，坦然面对批评，并且从中找寻有价值可参考的成分，进而学习改进你将获得意想不到的成功。

责任重于切著名管理大师德鲁克认为，责任是名高效能工作者的工作宣言在这份工作宣言里，你首先表明的是你的工作态度你要以高度的责任感对待你的工作，不懈怠你的工作对于工作中出现的问题能敢于承担这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。

不断学习个人，如果每天都能提高，就没有什么能阻挡他抵达成功成功与失败的距离其实并不遥远，很多时候，它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己如果你不坚持每天进步的话，你就不可能成为名高效能人士让工作变得简单简单些，不是要你把事情推给别人或是逃避责任，而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时，自然就能花更小的力气，得到更好的结果重在执行执行力是决定个企业成败的关键，同时也是衡量个人做事是否高效的重要标准只做适合自己的事找到合适自己的事，并积极地发挥专长，成为行业的能手，是高效能人士应当努力追求的个目标把握关键细节精细化管理时代已经到来，个人要成为名高效能人士，必须养成重视细节的习惯做好小事情既是种认真的工作态度，也是种科学的工作精神个连小事都做不好的人，绝不可能成为名高效能人士不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机，但却常常被些小事搞得垂头丧气，整天心情不快，精神忧闷紧张。

名高效能人士应当及时摆脱小事困扰，积极地面对工作和生活。

专注目标美国明尼苏达矿业制造公司的口号是写出两个以上的目标就等于没有目标这句话不仅适用于公司经营，对个人工作也有指导作用。

有效沟通人与人之间的交往需要沟通，在公司，无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通良好的沟通能力是工作中不可缺小的，个高效能人士绝不会是个性格孤僻的人，相反他应当是个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。

及时化解人际关系矛盾与人际交往是种艺术，如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼，无法忍受主管的反复无常，看不惯主管的假公济私，那么你要尝试学习如何与不同的人