国际体育演艺中心二期项目投资可研报告全文免费阅读、在线看

年，全球营养产业总体规模已达，亿美元，其中膳食营养补充剂的市场规模超过亿美元资料来源中国营养产业发展报告。

年，在金融危机的背景下，全球膳食营养补充剂的销售额仍然达到了亿美元资料来源第四届中国营养产业高层论坛。

膳食营养补充剂在各国的发展状况相差很大，发达国家市场成熟度远远大于欠发达国家，美国日本西欧三大市场占有全球约的市场。

美国是全球膳食营养补充剂的头号消费强国，年市场规模已达约亿美元，全美国有三分之二的消费者有消费膳食营养补充剂的习惯。

日本是全球第二大膳食营养补充剂的消费国，年市场规模约为亿美元，全日本有三分之二的消费者有消费膳食营养补充剂的习惯。

全球膳食营养补充剂的市场发展驱动力虽然各国膳食营养补充剂的市场起步时间不同，消费者的教育程度和需求有别，市场成熟度也各异，但在市场发展的驱动力方面却有很多共同点。

比如美国欧洲和日本市场的发展与人口老龄化医疗费用增加对食品安全性的重视程度以及环保问题等因素密切有关，而南美和亚洲不包括日本较高的增长幅度与其经济发展可支配收入的增长，不断扩大的中产阶层的消费能力密不可分。

全球膳食营养补充剂的市场增长年到年，发达国家和发展中国家的膳食营养补充剂市场容量的年均增长速度分别为和。

由于发达国家市场成熟度高，膳食营养补充剂的市场已趋于饱和，发展速度不如发展中国家快。

发展中国家市场由于渗透率低，有较高的增长潜力，近年来已经表现出比发达国家更快的发展速度。

比如，年东欧和拉美地区的膳食营养补充剂增长率分别达到和。

我国人口基数大，人均可支配收入逐年增多，再加上健康意识的增强及政府政策的引导，未来必将成为最有发展潜力的市场，发展速度将远超发展中国家的年均增幅。

发展中国家和发达国家市场发展速度对比情况资料来源二我国膳食营养补充剂行业的概况我国国民的营养状况现代社会中市场经济竞争引起公众生活节奏明显加快，人们普遍食用快餐使得营养摄入出现失衡。

城市化浪潮使农民食用商品粮比例上升，粮食精细加工导致微量营养素大量流失，而工业化的食品加工，在高温灭菌和真空包装工艺中容易使食品的原有矿物质维生素遭到破坏。

根据我国年发布的中国居民营养和健康现状调查情况和相关研究报告分析，与十年前二十年前的调查数据相比，虽然大部分公众的热量脂肪摄入已达标甚至超量，而各种人体必需的维生素矿物质膳食纤维等营养素的缺乏状况并没有明显好转，有的甚至情况更加严重。

我国居民微量营养素摄入低于推荐量且呈下降趋势资料来源中国居民营养和健康现状由于过于追求产量和生长速度以及的饮食习惯，蔬菜的营养价值出现了明显下降，现代食品业非科学的加工方式也使得营养损失严重。

蔬菜的营养价值下降资料来源中国居民营养和健康现状面粉生产过程造成的营养损失资料来源中国居民营养和健康现状中国膳食营养补充剂的发展历程在直销巨头安利中国未进入中国之前，我国并没有完整的膳食营养补充剂的概念。

安利中国于年落户广州，年安利中国的膳食营养补充剂系列产品纽崔莱进入中国，第次将膳食营养补充剂的概念完整的带入中国。

安利中国以其特有的直销模式，向中国消费者传递全新的营养与健康观念和产品，培育了膳食营养补充剂的市场，同时也为膳食营养补充剂非直销领域的市场发展打下了坚实的客户基础。

年月，国务院办公厅印发了中国食物与营养发展纲要年，提出要加快开展食物营养强化工作，重点推行主食品营养强化，减轻食物营养素缺乏的状况，第次把食物与营养结合起来作为个完整和配套的系统，体现了新时期人们对营养和健康的追求。

年，广州佰健在膳食营养补充剂的非直销领域市场中率先引入专柜加营养顾问模式，在全国大规模设置配有经过专门培训的营养顾问的专柜，迅速占领市场。

之后许多厂家模仿这销售模式，推出众多产品，整个市场异常活跃，行业迅速发展。

年非典爆发，国民的保健意识不断加强，补充人体所需的营养素提高自身免疫力成为许多人的常识。

膳食营养补充剂行业新产品新模式层出不穷，显示出巨大的市场活力。

在这阶段，在直销领域中以安利纽崔莱等品牌为代表和在非直销领域中以本公司凯得文化公司等品牌为代表的产品快速发展，品种逐渐丰富，成为了膳食营养补充剂的市场主流。

年，全球膳食营养补充剂的巨头进入中国市场，并开始在大城市开设专柜和品牌连锁店，标志着全球标杆企业开始关注中国这个巨大市场，带来了行业的新销售模式，同时也加剧了市场竞争。

年月日，卫生部发布了中国居民膳食指南。

这是继年中国居民膳食指南发布年后又次对中国居民膳食状况提出了重要的指导意见，并倡导平衡膳食结构，合理摄取营养。

年月日，国务院公布了关于深化医药卫生体制改革的意见等关于新医改的文件，新医改方案把预防和控制疾病放在首位。

而膳食营养补充剂正符合这发展方向，从治未病的角度，具有普通食品和药品所无法替代院后面的地块开发与演艺中心的运营统筹考虑，统筹进行商业开发。

，演艺中心二期项目开发建设符合管委会对演艺中心项目的统筹规划。

国际演艺中心体化配套综合体，从产业定位外观造型商业运营式达到完美的和谐，达到文化商业模块与演艺中心的互动，将成为广州东部永不落幕的演艺中心英国体育馆上海奔驰演艺中心成功的体育文化和商业设施的有机结合的实践，证明用配套的商业设施反哺体育设施，产生相得益彰，成为城市旅业亮点的可持续可盈利的模式是有效的多年来，在开发区管委会大力关怀和支持下，广州开发区萝岗区积累了较为丰富的投融建管经验，为演艺中心二期开发建设培养和建立了支投融资工程建设园区管理方面的专业人才队伍通过两年多时间运作，凯得文化公司已经形成个较为强大的服务团队，同时与湖南卫视成都演出集团明星巨典共时文化传播大名娱乐粤港经贸信息交流促进会等传媒机构达成长期广泛的良好合作关系。

下步，凯得文化公司将这种优质服务融入到二期配套的商业休闲服务中，并使之成为演艺中心保持持久竞争力的利器。

第五章项目建设方案项目用地及位置演艺中心二期项目位于现演艺中心场馆东西两侧，北依荔枝公园原生态山体，毗邻区行政中心市民广场文化中心，南靠科学城主干道开创大道，是原演艺中心预留两块用地，也是目前科学城核心位置唯较大面积可开发用地。

中间通过演艺中心地下廊道结合相连，使之成为个有机的综合体。

项目分东地块地块编号和西地块市民广场二期，含地铁上盖的商业开发地块。

其中首期开发地块编号为的东地块，将作为广地块为演艺中心二期项目用地地块为期地下停车场地块为现演艺中心场馆为地铁号线延长线演艺中心站点。

州国际演艺中心商业居住及文化配套。

二定位二期项目依托演艺中心期项目的辐射力和赛事的节目影响力，定位为具有与国际演艺中心产业互动，提升开发区萝岗区文化产业地位，完善广州市东部新城区城市生活配套，集文化商演创意办公居住休闲等功能复合，相互作用与互为价值链的区域性地标建筑和多种功能于体的文化体育总部产业园区，吸引和集聚广州及珠三角音乐文化体育人才来此创业和发展，打造广州市文化体育产业的孵化器和集聚区。

三布局国际演艺中心体化配套综合体，从产业定位外观造型商业运营式达到完美的和谐，达到文化商业模块与演艺中心的互动。

东地块至三层为商业综合体含写字楼，面积约万平方米，由两大功能布局组成，第功能布局包括大型超市百货主题店餐饮娱乐健身休闲等，满足周边住宅小区政府及企业机构的商业需求第二功能布局包括电影院演艺厅文化美术馆及文化创意培训展示室等，满足社区文化普及需求，打造香雪文化艺术中心。

四楼以上为产权式住宅，面积约万平方米之间，针对演艺中心产业链中的艺术工作室个人工作室艺术从业者等自住创作和创业之用。

建立艺术产业集聚区，鼓励创意人才创办企业，建立创意工作室实验室，引导建立大学生文化创意实训基地，定期举办文化产业人才培训班研修班。

开展多种形式的创意培训和实践体验，鼓励全社会文化创意创造。

凝聚国家音乐产业基地氛围，推出了音乐孵化器项目，专门扶持音乐产业的创新项目，成为音乐圈聚集创业的好地方。

西地块沿地铁上盖，以钢化玻璃建筑与地铁和谐，构造沿线风情街，咖啡屋便利店酒吧间，通过地下连廊，穿过演艺中心期，直达东区地块，形成地下商业空间。

四规划建设规模和投资情况设计方案项目首期东地块用地面积拟规划用地性质是综合用地，商业兼容住宅，建筑密度控制在，建筑基底面积容积率约，总建筑面积项目总投资约万元。

其中地上商业含写字楼建筑面积住宅建筑面积地下建筑面积，含个停车位。

五运作模式第方案，按管委会批准的方案，财政统筹，竞得土地，以项目开发纯收益反哺演艺中心场馆运作，减少期建设财政负债，构筑演艺中心可持续经营的造血机制。

即由凯得文化公司成立项目公司作为东地块地块编号投融资主体，项目公司注册资金为亿元。

采用纯商业开发经营和管理模式。

写字楼住宅部分计划全部对外销售，快速变现商业部分对外出租，力争实现项目开发商业价值最大化。

投资及经营纯收益除用于减少期场馆建设财政负债，剩余部分留在凯得文化公司用于弥补场馆日常运营开支缺口。

第二方案，按管委会批准的方案，财政统筹，凯得文化公司参与土地投标，当超过定的地价后，则不再参与竞标，由价高者得。

区政府择时将相当于地块出让的资金以注资的方式，通过凯得公司增资于凯得文化公司，专项用于演艺中心负债的偿还和弥补场馆日常运营开支缺口。

六资金筹措计划凯得公司是开发区重要的投融资主体之，融入的资金在区财政统筹下，由公司专项用于开发区社会经济建设。

凯得公司今年月底可以发行中期票据到位资金亿元年月日已取得中国银行间市场交易商协会接受注册通知书，明年上半年还计划发行短期融资券约亿元，都纳入财政统筹管理。

故在发债资金未到之前，先由财政注资或借支亿元，用于支付地价和启动费用。

后续开发资金由开发贷款和住宅写字楼预售款资金解决，为了降低风险也可以引入战略合作者，力争项目开发商业价值最大化。

七项目报批及建设周期年月管委会审议通过，同意地块编号由凯得公司负责投资开发和商业运作，并按照国土部门的规定取得土地所有权。

并由区财政安排专项资金人民币亿元作为土地款及项目启动费用。

年月土地招拍挂。

年月规划方案设计方案报管委会及有关部门审批。

年月前完成施工图纸设计及规划报建。

年月完成招投标监理设计施工等招标。

年月奠基开工，办理好