国际农产品批发市场项目投资可研报告全文免费阅读、在线看

深圳农产品股份有限公司作为国内农产品流通行业唯的上市公司，开创了企业办市场市场企业化的布吉模式，并先后投资控股了深圳福田广西柳州等多个城市的余家大型农产品综合批发市场，建立了全国性农产品批发市场网络体系。

第四，农产品批发市场不断增强服务功能探索管理模式的创新。

随着农产品批发市场的经营壮大，大量新的管理模式和现代化经营方式不断得到应用。

许多市场在培育市场主体，实行会员制，提高市场的组织化程度方面做出了积极的探索。

与此同时，些规模较大的农产品批发市场经营服务链条不断拉长，建立了生产基地和加工配送中心，开办连锁经营网点，实行产加销体化经营。

第五，农产品批发交易逐步向有形市场和无形市场相结合过渡。

从目前来看，国内些农产品批发市场积极探索开展农产品电子商务，为农户和采购商搭建电子交易业务平台，甚至有的还开展大宗农产品远期现货交易。

例如，北京新发地农产品批发市场建立了电子交易中心，交易双方可以不经过市场，直接在网上下订单，电子交易中心接收到双方委托后，进行集中采购配送，并统结算。

第六，农产品批发市场逐渐成为拓展国际市场的重要平台。

随着经济全球化程度的提高，些农产品批发市场针对具有比较优势的农产品品种，积极扩大对外贸易。

例如，河南省淅川香花辣椒市场的辣椒年交易量约为万吨年成交额达亿元，产品远销至欧美日韩和东南亚等个国家和地区，年出口量占全国辣椒出口总量的以上，出口创汇达多万美元。

已成为全国最大的辣椒产品交易集散地。

二建设郑州国际农产品批发市场的重要意义未来十年，是河南省郑州市全面建设小康社会，推进中原经济区建设，实现中原崛起河南振兴和郑州率先发展的关键时期，是深化改革开放加快转变经济发展方式的攻坚时期。

面对新形势新要求，建设郑州国际农产品批发市场对发挥河南省优势，实现经济社会文化城市农村发展的统筹协调，实现河南振兴和跨越式发展，实现农业现代化和保障国家粮食安全具有重要的战略意义。

有利于加快推进中原经济区建设，实现中部崛起建设中原经济区，是河南省作为中原经济区核心省份实现全面建设小康社会奋斗目标的战略选择，是凸显河南地位服务全国大局的重大举措，是中原崛起战略的持续延伸拓展和深化。

中原经济区建设已经纳入国家十二五规划纲要，上升到国家战略层面。

十二五将是中原经济区建设的关键时期。

在中原经济区建设过程中，关键是如何发挥中原各省的独特优势，形成与全国的现代产业体系大格局相协调，具有特色的产业体系。

而如何发挥河南农业大省以及交通发达融通南北的区位优势，建设以农产品为核心的制造加工产业体系以及交易物流市场建设等服务体系，是新时期河南省发展面临的新任务。

郑州市作为河南省省会和中原经济区的核心城市之，如何在河南省农产品产业体系和流通服务体系中发挥核心和统领作用也对郑州市提出了新的课题。

郑州国际农产品批发市场以郑州这中心城市为依托，充分发挥郑州的海陆空立体交通优势中原核心地带的区位优势和河南丰富农产品资源优势，整合完善中原地区的农产品市场的物流集散体系，形成以现代化物流配套为手段，以信息化技术为支撑，集加工仓储交易配送运输于体，各种配套服务完善，具有现代化高起点和国际化功能的农产品商贸物流综合服务平台是市场建设的主要目标。

郑州国际农产品批发市场建设符合中原经济区的定位，代表中原经济区发展方向，将成为促进中原经济区建设的重要抓手和有效载体。

二有利于推进我国农产品流通体系的优化和完善，构建农产品流通新体系新世纪以来，我国经济社会发展发生了很大变化，我国农产品流通面临新的环境与背景。

是我国城市化进程为大规模的农产品流通及流通产业的发展提供了更大的发展机会。

二是随着消费者对农产品的消费需求已经从追求数量品种消费向质量品牌消费转变，对农产品流通的质量和安全有了更高要求。

三是我国农产品国际贸易增长，对农产品现代物流功能的要求不断提高。

面对新形势，河南省农产品流通也取得了长足的发展，初步建立了农产品市场流通体系。

然而，总体上看，目前河南省以及郑州市的农产品批发市场仍然处于粗放型低水平发展阶段，还远未形成高水平全方位大流通的市场体系格局。

与河南省全国农业大省地位不相称，与河南省重要的北粮南运南果北运的枢纽地位不相称。

制约了河南由农业大省向农业强省转变的进程。

郑州农产品国际批发市场的建立，将充分利用资源区位优势，立足中原辐射全国，逐步与国际农产品市场接轨，成为实现有形市场和无形市场相结合，传统对手交易和现代电子化交易相结合，现货交易与中远期交易相结合，集商流物流信息流于体，具有配送交割结算信息法律咨询与仲裁服务等功能的综合性农产品交易平台，是对河南现有目前农产品市场体系的升级和完善。

它将成为我国农产品物流的关键节点，对加强农产品流通布局和生产布局的衔接，以及我国农产品大流通格局的形成具有重要意义。

三有利于进步巩固和提升郑州的综合区位优势及其对全国经济社会的影响力郑干预，完全于政府。

五是多重社员制度，即个农民可以是若干个合作社的成员。

六是合作社的层次分为基层合作社，并在此基础上组成地区合作社和全国的合作社，所有的合作社必须加入行业协会，并接受监督。

附件二国内些城市的农产品批发市场Ⅰ北京新发地农产品批发市场市场概况新发地批发市场成立于年月，经过多年的建设和发展，现已成为北京市交易规模最大的农产品专业批发市场，在全国同类市场中也具有很大的影响力。

市场占地亩，总建筑面积近万平方米，有管理人员名。

目前，新发地市场有常驻商户万余家，全面覆盖全国各农业产区商户涵盖生产加工物流贸易等各个环节销售品种包括蔬菜果品肉类种子粮油水产副食调料禽蛋茶叶等数万种农副产品，是个以蔬菜果品肉类批发为龙头的国家级农产品中心批发市场。

现有固定摊位个定点客户家，日均车流量约万辆次客流量万多人次。

正常情况下，每天成交量蔬菜近万公斤果品近万公斤生猪近头。

近年来，市场各类农副产品总交易量近亿公斤，总交易额亿元，其中蔬菜果品两大项的供应量已占到全市总需求量的以上，是北京市名副其实的大菜篮子大果盘子。

新发地农产品市场不仅服务于首都，同时辐射整个华北地区，并同数十个国家建立了国际贸易往来。

据统计，年全国进口水果万货柜，其中有万货柜就是通过新发地市场销售。

二新发地市场内升外扩发展战略在对外扩张方面，新发地农产品批发市场是中国农产品市场协会的会长单位，在全国家农产品市场具有举足轻重作用新发地正在全国收购控股家农产品批发市场，业务范围覆盖了全国超过地区。

在内升方面，新发地重点建设了国内领先的国际绿色物流区，全面应用先进农产品质量检测系统农产品质量追溯系统农产品电子交易电子结算及卡监管系统农产品安全预警及应急系统，并进步与国际农业强国加强合作对接，扩大开展国际贸易。

此外，新发地市场以此为契机，新开设了家社区连锁便民菜店，建设新发地农产品电子交易所，积极引进人才，大力推进现代化企业制度建设和资本运作，努力实现农产品批发市场成功上市。

正在建设国际绿色物流区，期占地面积平方米，已经入住来自十个国家的农业贸易企业家的国内外大型超市。

Ⅱ杭州市农副产品物流中心杭州农副产品物流中心建设背景杭州市共有个大大小小农产品批发市场，分布分散，经营规模小集散功能弱食品安全和检测体系不健全，已不适应城市进步发展和城市品位提升的要求。

为了落实杭州市委市政府构筑大都市建设新天堂的发展战略，解决城市核心区域土地资源不足和农产品批发市场发展空间不够的问题，以及促进本地区农产品流通加速现代化，进步整合和提升农产品批发市场。

杭州市政府抓住经济快速发展和城市布局调整规划的时机，实现主三副六组团发展格局。

决定在杭州市城郊交通枢纽地区新建现代化农副产品物流中心，并给予多方面的政策支持，引导城市中心区域的批发市场外移，全面带动区域农副产品产业结构调整和产业升级工作务，打造具有国际流水平的区域农副产品交易中心，形成辐射杭州各区及周边城市的农副产品供应网络体系。

二杭州农副产品物流中心基本概况杭州农副产品物流中心位于杭州的北大门，东至京杭运河，北邻绕城公路，南至宣杭铁路复线，规划总用地面积公顷，设计具有四大功能，九大区块，规划建设用地公顷亩，项目总投资约亿，项目于年选址启动建设，次规划三期建设六年建成，建成后农副产品年进出量可达万吨，年交易额将突破亿元。

经过六年的建设，现已基本建设成个以农副产品交易加工仓储配套为主要功能的现代化农副产品物流园区，于年月日正式开园，目前果品东西两区蔬菜东西两区肉类冷冻品水产粮油副食品九大交易市场已全部开业见表，总体交易情况发展平稳，市场集聚效应日益显现，至年月已累计交易额亿元交易量万吨。

基本保障杭州市老城区各农贸市场和居民生活消费的需求。

其中供应杭州市，销往外地，物流中心辐射半径达公里以上。

同时行政商务配套设施基本建成投入营业，吨运河码头年底竣工，万平方米的展馆年建成使用，天下粮仓市场电子交易网络年开始运行。

表杭州农副产品物流中心主要功能区功能区占地面积亩主要功能粮油综合区粮油交易精粮供应存储加工蔬菜交易区蔬菜交易冷藏配送大型电子结算副食品交易区交易配送存储综合服务肉类交易区冷冻食品交易畜禽鲜肉交易冷藏果品交易区交易配送冷藏存储精细包装水产品交易区交易展示拍卖配送农产品加工区农产品初加工精深加工净化包装仓储配送区提供货物储藏中转配送公共配套区行政商务展示厅信息大楼物业合计三杭州农副产品物流中心的投资模式杭州农副产品物流中心采取的是政府主导市场化运作的方式，实行统规划统征地统管理分块招商。

年杭州市政府成立项目协调小组，由浙江省杭州市余杭区三级政府出资万元成立项目开发公司后改名为杭州农副物流集团有限公司负责项目的实体运作，年月成立杭州农副产品物流中心管理委员会具体负责项目建设工作。

目前，杭州农副产品物流中心管理委员会与杭州农副物流集团有限公司为个机构两块牌子，具体负责项目的规划级土地的拆迁和整理开发基础设施建设，各个市场和功能区块的招商，基础设施物业的运营和管理，各个市场交易的协调和管理。

杭州农副物流集团有限公司在级土地整理完成和基础设施建设完成的基础上，对各个市场和功能区块土地挂牌，进行有针对性的招商，主要是面向杭州市原有的农产品批发市场，管理和引导这些批发市场进入物流中心，各自投资建设