1、标准厂房约座，主要用于钢材及各种钢制品的加工制造以及相关产业。仓储物流区占地约万平方米，拟建新型顶盖可开启式固定库房万平方米，露天货场万平方米。计划存储各类钢材万吨，其中首期储货万吨。该区域内将设有专用火车转运站场和设臵大型机器设备。其它配套区占地约万平，拟建各类市场管理用房万平方米。二生活服务区总占地约万平方米，总建筑面积约万平方米。商务办公区拟建设总建筑面积约万平方米的综合配套设施，为现代钢材交易中心提供服务。包括大型钢材交易中心万平方米酒店式公寓万平方米配套商业万平方米电信银行工商税务商检等其它管理及商业服务用房约万平方米。生活服务区随着交易中心逐步发展，将带动区域内经济的同步发展，陆续将形成由个业户常年从业人员多人配套服务人员多人的社会群体。生活配套服务区是钢材交易市场的重。

2、汽车及零部件石化建材等工业有较好的基础。国家已提出了振兴东北老工业基地的目标，大批基础设施建设逐步展开。据测算，年东北地区的钢铁消费量在,万吨左右，占全国的左右。随着东北老工业基地的振兴，东北地区的钢铁消费将不断增加。辽宁的工业占东北的比重近，固定资产投资占东北比重超过，房地产开发投资占东北比重超过。建筑用钢材和工业用钢材需求均较为旺盛。辽宁是中国最大的机械造船工业基地之。机械造船是辽宁的支柱产业。主要有重型矿山机械石油化工通用机械机床工具电工电器汽车制造行业工程机械机械基础件仪器仪表农用机械等。其中冶金矿山设备输变电工程金属切削机床造船内燃机车等产量居中国前列。辽宁工业的重点企业有造船厂机车车辆厂汽金杯股份有限公司冰山制冷集团瓦房店轴承集团有限责任公司沈阳矿山机械厂重型机器厂沈阳。

3、不强。从钢材市场规模看点多面广分布零散。表现在四难难以形成营销网络，难以集聚行业优势难以实现优势互补，难以降低物流成本。有的能开展仓储物流业务，但专业化水平不高。在创造条件，进入国际市场。业户定位利用现有钢材市场动迁改造机遇，整合现有钢材市场业户资源。东北地区钢厂用户及国外商家入驻。第七章项目规划根据外地成功作法，结合我市经济发展的实际需要，拟建的钢材交易中心规划原则为功能体，动静分离，互为补充，协调发展。由两大区六个功能区组成。各区功能分布如下生产经营区总占地面积为万平方米，总建筑面积为万平方米。钢材交易区该区占地约万平方米，建筑面积约万平方米。首期拟建个商铺，年交易各类钢材万吨建成达产期后将拥有个商铺,年交易为万吨。钢材加工区占地约万平方米，总建筑面积约万平方米。计划分期建成各。

4、宁占东北钢材生产的以上，历史上在北材南下中起主导作用。辽宁钢铁工业在中国钢铁工业占有举足轻重的地位，已形成了从采选到冶炼加工，从普钢特钢到精密合金等功能的延伸。有完善的生产体系，包括采矿选矿烧结球团炼铁炼钢轧钢锻钢金属制品煤焦化工耐火材料铁合金碳素制品等。辽宁钢铁产品除满足国内市场需求外，已销往亚洲欧洲美洲大洋洲等数十个国家和地区。辽宁钢铁工业的骨干企业主要有鞍钢本钢新抚钢金牛抚顺特钢凌钢北台钢铁营口五矿等。钢铁工业发展状况十五规划指出，依托金牛浦金钢板金华特钢鞍钢新轧蒂森克虏伯等重点企业发展不锈钢及轴承钢线材合金弹簧钢小型材优质钢深加工板材深加工汽车用气阀门钢系列等资源消耗低经济附加值高的高新产品。四东北地区用钢行业情况东北地区用钢行业情况东北是传统的老工业基地，装备制造机械造船。

5、。管理开单记帐基本上为手工，没有运用系统。金融金融对贸易的支持手段不够，担保手段缺乏。客户对终端用户多，中间批发少。人员从业人员市场观念不强，营销水平不高。二市场管理现状市场现状可概括为设施陈旧，管理滞后，分布零散，不具规模。具体表现在如下方面支持无所谓目前不看好从钢材物流管理看我市传统的钢材贸易为钢材加工贸易批发零售多种主体。分散经营，各自为战，很难集聚行业优势。钢材产品从生产到终端用户的流通环节多重复搬运，加大社会物流成本。从营销人员素质看是，业户素质可用四不概括信息不灵，渠道不畅制度不新，效益不高二是，员工素质缺乏营销知识和职业技能。由于从业人员素质低，致使交易行为的随意性多，计划性少，缺乏对用户需求的系统分析和分类服务，资源产品和资金经营粗放，造成交易成本居高不下，竞争能力。

6、要组成部分，用以解决项目动迁居民经营业户从业人员的生活居住问题。建筑面积万平方米，主要以公寓住宅配套商业为主。三钢材交易中心整体架构包括加工物流金融电子商务信息功能，提供配套服务和增值服务，具体提供四个平台和三项服务信息平台钢材信息发布与检索行业快讯产业动态政策法规数据统计通知公告入驻企业检索入驻企业诚信记录品牌企业展示招商信息和营销推广活动。电子商务平台价格发布与询价运价发布与询价供求信息检索供求信息交流在线查询议价订货受理跟踪，网上支付等。金融平台联网国内外商业银行，提供优质高效的金融服务。开展信托评估担保典当证券期货服务，仓单质押货物抵押资信担保业务，满足商户各种融资需求。物流平台仓储灵活的出入库管理，准确动态的库存盘点，库存动态管理计费等管理。运输配送体化，在线货运受理，交。

7、鼓风机厂沈阳高中压阀门厂耐酸泵厂辽宁省工程机械集团丹东汽车制造厂东风朝阳柴油机集团沈阳飞机制造公司黎明发动机制造公司沈重集团等。据测算，年辽宁省的钢铁消费量在,万吨左右，占东北地区的左右，低于钢铁产量，为钢材的净输出区。随着辽宁经济的发展，辽宁的钢铁消费还将不断增长。用钢行业情况的固定资产投资房地产开发投资占辽宁的以上，占东北地区的比重在。城市化步伐的加快，建筑用钢材需求较为强劲。国家实施振兴东北老工业基地战略，布局了烟大铁路轮渡哈大铁路客运专线东北东部边境铁路红沿河核电站庄河电厂液化天然气上岸原油战略储备库以及港口机场等批重大基础设施建设和能源建设项目。这些项目都需要大量使用钢材。是东北老工业基地的聚集地。主要企业有重工•起重集团瓦轴集团中远船务成为全国最大的修船基地汽大柴道依茨。

8、手续，做好售后服务工作协助财务部收取客户需缴交的各项费用配合其他部门做好客户服务工作。策划部根据公司的发展战略制定各项推广策划方案负责广告的制作及实际操作负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动，并负责其实施工作协同销售部进行物业招商租售工作。设计部参与项目的投资分析建筑策划等项目开发的前期规划工作对外来方案图纸，组织本部门和相关部门讨论论证上报和实施参与做好各项从规划方案至施工图纸过程中的建筑成本控制估测工作做好与总工室的工作配合,负责对工地的服务跟踪工作，参与图纸会审工作与设计合作公司的交流配合工作。工程部负责制定各阶段的施工进度计划采购计划及资金需求计划负责严格执行公司的决议，严格执行工程预决算的审批手续协助公司进行招投标及选择施工队伍的具体工作进行施工阶段的进度控制，审查。

9、动机大众汽发动机机床集团中船船舶重工全国第中远造船中国重加氢反应器公司冰山集团机车车辆厂重型机器厂叉车有限责任公司等。据测算，年的钢铁消费量在万吨左右，占辽宁省的左右。随着东北亚国际航运中心和各工业区的建设，的钢铁消费将不断增长。五钢材市场现状市场经营现状有家钢材交易市场，在工商登记注册的企业有,业户，实际进入市场从事经营活动的企业不足家。最大的钢材市场面积万平方米可储存钢材万吨左右，月出货量在万吨左右，年吞吐量在多万吨，入驻多家商户，经营品种以建材型材为主。收费钢材进出收费元吨。模式传统营销模式，前店后库模式。不提供加工配送服务。货源货源来自东北腹地，以省内资源为主，从钢厂进货的商家不过家，对货源的掌控能力不强。运输以陆路运输为主，运输成本较高，如卡车市内配送公里的运输费用在元吨。

10、织结构为了构建高效流畅的组织明确职责分工，保证组织结构的科学性和适用性,确保钢材交易中心项目的成功运作。组织设置原则在设计时，应坚持八项原则，即目标与任务原则精干与高效原则有效幅度原则责权利相结合原则稳定与适应结合原则集权与分权原则统指挥原则信息畅通原则。二组织结构设置根据开发建设发展需要，公司应设立销售部项目拓展部策划部工程部设计部总工室预算部人事行政部财务部等，计个部门，共计员工余人。其组织机构设臵如下图所示营销策划中心董事长企业管理中心总经理工程管理中心销售部策划部人事部公关部物业部财务部培训部项目部设计部预算部装修部工程部总工室三部门职能设置销售部协同策划部掌握市场行情，制定并执行相应的招商计划挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档负责办理招商租售中的各项。

11、施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工期目标负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系做好材料设备人员的管理工作整理有关资料图纸，做好归档工作负责工程质量检查及工程验收竣工验收工作，及时解决施工中的各种问题。总工室负责处理和解决各项工程技术问题参与工程项目的设计方案的讨论和审核工作参与工程建设成本的分析和控制工作参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收工作参与工程招投标及工程队伍的选择工作主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作审批各工程项目施工组织设计方案收编并保管工程项目的全部技术档案。预算部负责工程预结算书的编制工作参与工程施工合同的编写工作协助财务部审议工程付款情况参与工程验收，并对工程适时进行预决算工作。拓展部负责对公司项目的立项申报等手续的办理负责土地的规划征用开发和管理。

12、通工具调度，单据自动生成等。钢材加工向精深加工要效益。配套服务站式行政后勤服务，全方位商贸增值服务，全方位生活配套，专业化物业管理。增值服务物流审计物流规划物流顾问等。四开发策略开发策略采取统规划，分期建设，滚动发展，稳步推进的策略。力争做到投入块，见效块。项目周期从开工至完工交付使用计划在三年完成。第八章投资与效益项目投资估算该项目计划总投资亿元人民币,具体构成如下表项目面积总费用万元单价元备注,土地补偿费华能电厂,动迁补偿费企业和居民,土地整理费填海造地,配套设施费,建安工程费,管理费用,预备费用,财务费用合计二项目效益估算经营初期业户户，销量万吨，营业额亿元人民币，提供就业，人，税收亿元人民币。发展时期业户,户，销量万吨，营业额亿元人民币，提供就业,人，税收亿元人民币。第九章。

参考资料：

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[8]钢晨公司LNG加气站建设项目投资可研报告全文免费阅读、在线看（第15页，发表于2022-06-24）

[9]钢塑复合管项目投资可研报告全文免费阅读、在线看（第30页，发表于2022-06-24）

[10]钢塑复合管产业化基地项目投资可研报告全文免费阅读、在线看（第24页，发表于2022-06-24）

[11]钢厂棒线材品种生产线升级改造项目投资可研报告全文免费阅读、在线看（第143页，发表于2022-06-24）

[12]钢厂年处理百万吨工业废渣粉磨粉体项目投资可研报告全文免费阅读、在线看（第140页，发表于2022-06-24）

[13]钢化玻璃项目投资可研报告全文免费阅读、在线看（第92页，发表于2022-06-24）

[14]钢化玻璃生产项目投资可研报告全文免费阅读、在线看（第18页，发表于2022-06-24）

[15]钢化、中空玻璃项目投资可研报告全文免费阅读、在线看（第77页，发表于2022-06-24）

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[17]钢中非金属夹杂物分析项目投资可研报告 全文免费阅读、在线看（第10页，发表于2022-06-24）

[18]钢丝网骨架增强塑料（聚乙烯）复合管及管件生产项目投资可研报告全文免费阅读、在线看（第59页，发表于2022-06-24）

[19]钢丝网骨架塑料复合管项目投资可研报告全文免费阅读、在线看（第51页，发表于2022-06-24）

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