1、“.....全县综合经济实力得到了显著增强。年，铜梁县实现地区生产总值万元，按可比价计算，比上年增长，增速同比加快个百分点，高于全市个百分点。分产业看，第产业实现增加值万元，同比增长第二产业实现增加值万元，同比增长第三产业实现增加值万元，同比增长。三次产业结构比为。三次产业对经济增长的贡献率分别为和。按常住人口计算，人均地区生产总值达到元，比上年增长。图年铜梁县增长情况单位亿元年年铜梁县亿元全年实现工业总产值万元，比上年增长实现工业增加值万元，按可比价计算，比上年增长。工业对经济增长的贡献率达到，拉动经济增长个百分点。规模以上工业企业达到家，比上年增加家，实现工业总产值万元，同比增长。实现工业增加值万元，按可比价计算，比上年增长。完成新产品产值万元，比上年增长，新产品产值率达到。产销衔接较好，工业产品产销率达......”。

2、“.....比上年增长利润总额万元，同比增长利税总额万元，同比增长工业经济效益综合指数达到，比上年提升了个百分点。全社会固定资产投资完成万元，比上年增长。其中，跨区县投资万元，同比增长。从投资类型看，建设与改造投资万元，同比增长。其中工业投资万元，同比增长。房地产开发投资万元，同比增长。分行业看，二三产业投资分别是万元万元和万元，同比分别增长和。全县共实施重点建设项目个，实现开工建设个，累计完成重点建设项目投资万元，同比增长。其中,基础设施及公益性项目投资万元,重点工业项目投入万元，重点农业项目投资万元，重点商贸及旅游项目投资万元。全年新引进项目个，其中协议总投资在亿元以上的项目有个，协议引资金额亿元其中正式签约项目个，签约资金亿元，实际到位资金亿元。全年完成三级财政总收入万元，比上年增长......”。

3、“.....其中般性财政收入万元，增长。实现地方预算内财政支出万元，增长，其中般性财政支出万元，同比增长。年年铜梁财政收入亿元年末金融机构各项存款余额达万元，比上年增长，其中居民储蓄存款余额达万元，比上年增长各项贷款余额为万元，比上年增长。其中，短期贷款万元，同比增长中长期贷款万元，增长。大力实施县城东拓南扩战略，完成铜梁至蒲吕快速干道两侧平方公里和铜梁互通口东至白龙广场平方公里地形图测量。广泛开展建筑节能工作，竣工节能建筑万余平方米，实现节能项目零的突破。西部秦淮商业街期工程人民公园玉泉公园等城市建设重点工程进展顺利。数字化城市管理系统建设工作全面启动，城区呈现有序整齐的市容面貌。县城区绿地面积达万平方米。公园绿地万平方米，人均公园绿地面积平方米。绿地率达，绿化覆盖率达。成功创建市级园林式单位个市级园林式街条市级园林式小区个县级园林式单位个和园林式小区个。为实施西部大开发战略,全面建设小康社会,加快重庆市工业产业结构调整......”。

4、“.....充分利用铜梁地的区位优势,基础条件好,土地资源和人力资源丰富,交通便利的优势,合理有效配置和利用各种资源，重庆银泽汽车配件有限公司紧随我国工业发展步伐，瞄准弹簧扁钢行业发展趋势，拟通过弹簧扁钢生产项目的实施培育壮大本企业,以提升自身产品结构和产品质量，从而提升企业综合竞争力。同时，以项目带动的形式促使铜梁县及周边地区工业生产结构和工业产业结构的调整,加速工业产业结构转型升位，协调铜梁县工业的发展，为缓解弹簧扁钢短缺的市场压力和加快城市新型工业的建设作出贡献。项目建设的必要性是打造中国摩托车之都和中国西部汽车城生产基地的需要摩托车和汽车是重庆市工业经济的支柱产业之，它以其雄厚的生产基础技术人才和资源优势，占领着全国摩托车三分之的市场份额。随着社会的不断进步，工业的不断发展，弹簧扁钢有着极其广阔的使用领域，已成为汽车和摩托车等产品的不可缺少的主要配套原材料。根据我国汽车摩托车工业产业政策......”。

5、“.....重庆市汽车摩托车工业发展规划目标，汽车摩托车配件产品必须相应发展。特别是近几年，汽车摩托车等工业领域的迅速发展，给弹簧扁钢的应用提供了新的空间，也对弹簧扁钢提出更高更新的技术要求。本项目的实施是对保障我市汽车摩托车行业快速发展有重要促进作用。是企业谋求自身发展的需要在当前市场经济体制下，市场竞争十分激烈，企业如果不能优质高产不能获得经济效益，就意味着落后失败，甚至影响自身的存在。公司自创建以来，规模逐步扩大，产量与日俱增，效益显著提高，但因受场地厂房管理机制技术水平等制约，企业不能获得更的传动部分均采取防护装置厂房均按有关标准设计良好的采光条件凡易发生人身伤害的场所均设警示标志。电气安全及防雷厂区内的建构筑物均按工业建筑的有关标准设置防雷措施，屋面采用避雷带为接闪器，利用基础内的主钢筋作接地体，柱内主筋作引下线。室内配电采用系统，所有用电设备金属外壳和可能带电的金属构件均采取接地保护......”。

6、“.....变压器中性点接地，并与保护接地重复接地设备接地防雷接地采用共同的混合接地系统等电位体，接地电阻不大于欧姆。办公用房及检验室内的插座以单独回路配电，并设漏电保护开关。劳动卫生车间内部均配备了各类工装车手动叉车手推车，库房工模具及机修车间生产车间等均配备了起重设备，大大减轻了员工的劳动强度。车间内通风设施良好，除尘装置完善，部分工作间采取空调设备。各生产车间均设置男女更衣室厕所女工卫生间。对工作人员均进行职业培训，经考试合格后持上岗证上机操作，坚持职业安全教育。消防总图消防总平面布置符合安全卫生及建筑设计防火规范的有关规定，建筑物之间满足卫生及防火间距要求。厂区内的道路呈环状布置，消防通道畅通。建筑消防按照建筑设计防火规范规定，建筑物的火灾危险性类别均为丁类，耐火等级为二级。消防给水依据防火规范，室内外消火栓用水量分别为升秒和升秒，室内同时间内的火灾次数按次，室外同时间内的火灾次数按两次，火灾延续时间按二小时考虑......”。

7、“.....供水主干管上按设地上式消火栓座，厂区内的蓄水池容量为，可用作消防水。化学消防建构筑物的室内明显部位，均设置小型化学灭火器。节能本项目在工艺设计和设备选型上皆采用节能措施。本项目采用高压直接进入负荷中心供电，以减少供电线路的损耗，并对大型水泵和风机电动机采用调速控制，对低压负荷采用功率因数自动补偿，提高功率因数。本项目采用的生产设备均采用新型的节能设备，项目产品采用的生产工艺先进，设备自动化化程度高，生产效率高，废品率低，以最小的能耗取得最大的经济效益。厂区和办公用房布局应尽可能在白天充分利用日光照明，照明灯原则上全部采用节能灯，以达到节能的目的。专门设置节能管理机构，制定经济责任考核制度，由全厂的主要领导及技术负责人组成节能领导小组并进行经济责任考核，领导并监督全厂的节能工作。杜绝浪费能源的行为，减少企业辅助生产成本。组织机构及人力资源配置项目组织机构企业组织机构是企业文化的种载体......”。

8、“.....不仅反映出不同企业文化的特点，还直接影响着企业管理的成效。结合现代企业创新型组织结构的特点和重庆银泽汽车配件有限公司的经营管理实际情况，重庆银泽汽车配件有限公司采用了直线式组织机构，上级主管人员执行各种管理职能，统指挥，职权明确，横向摩擦少，因而效率高，适宜公司目前的运行。重庆银泽汽车配件有限公司公司机构按现代企业制度设立，各部门各负其责。公司机构网络图如下所示图项目组织结构图劳动定员定员编制本着严管理高效率的原则进行设置。项目全部投产后，分别需要配置生产工人及相应的管理人员人。其中管理人员名，生产人员名。总经理财务部副经理副经理营销部供应部办公室生产技术部生产车间人事部后勤部员工来源及培训员工来源员工培训是提高企业管理人员和操作人员素质的主要途径，也是能否发挥本项目技术设备优势，产品在市场具有竞争力的关键。管理人员和技术人员面向全市招聘生产人员优先安排当地失业人员，切实为失业人员的再就业提供帮助......”。

9、“.....经过生产实习考试合格后，才能上岗操作。工艺生产操作人员在厂内培训，在各类专家和技师指导下现场进行基础知识和基本技能培训，培训期个月，经考试合格后上岗。对高精专用设备操作人员送有关厂家培训，使其深入学习，全面掌握操作技能，经考试合格后上岗。聘请有关高级专家来公司讲演，现场指导培训。项目实施进度建设工期根据本项目的特点和工程量大小，在考虑现有施工水平和施工条件的情况下，计划本项目建设周期为十八个月。根据计划于二八年七月开始进行前期筹划工作，到二九年十二月完成项目建设，投入生产使用。项目实施进度安排前期准备阶段年月底前，完成项目的前期策划可行性研究报告编制工作及报审批复手续。项目准备阶段年月底前，完成项目的初步设计施工图设计，招投标等工作。实施阶段年月年月，分期分批开始实施和完成土建工程水电安装工程设备安装工程以及环境绿化等配套工程。竣工验收阶段年月年月为竣工验收阶段......”。