时满足电力信息化建设对基础地理信息资源的迫切需求，其意义主要体现在有利于加快电力信息化建设进程电网地理信息系统项目的实施对电力信息化的发展具有重大的意义。项目的本身就是信息化建设的重要组成部分，项目的实施将促进我公司信息系统的发展，有利于提高企业信息化建设的整体水平。有利于促进电网的可持续发展项目的实施有利于对县域电力资源情况的全面了解有利于资源配置，必将提高我县电网资源的合理配置充分利用，提高公司领导和生产部门在重大决策的科学性，对电网的可持续发展具有深远的意义。项目建设的可行性政策与实施可行性随着集团公司要求加快县公司电网地理信息系统建设的工作要求和有关技术规程管理办法等文件精神，为电网地理信息系统建设提供了政策保障，通过对我公司建设条件全面调研和分析，电网地理信息系统项目的建设是可行的。综合效益可行性通过电网地理信息系统的建设，实现全县电网信息资源的统规划和监管并实现和生产营销等其他业务系统的互联互通和数据实时共享，为电网建设提供技术支撑，为公司领导的宏观决策提供依据。因此综合效益是非常明显的。技术可行性能够采用独特技术，把各种电子地图和查询结果在中生成,便于文件书写上报和引用。采取多种查询统计方式,实现单条线路到整个企业设备的查询统计，并生成多种报表。自定义查询方式满足个性化需求。采用电网专家模型，形成数字化神经中枢，建立输电配电变电的完整逻辑模型，在此基础上实现了输配电线路的无限制切改理论线损计算电网分析潮流计算等功能，满足当前电网不断变化，新增和拆除设备和线路不断增加的需求。基于平台，建立输电配电变电低压电网和用户表箱的完整逻辑模型，实现输配电线路的无限制切改功能，满足电网不断变化的需求。杆塔坐标和设备基础数据是供电企业的财富，需要大量的时间采集和录入，必须保证其安全。般系统把图形以文件方式保存，安全性差，我们把杆塔线路和变电站等图形数据保存在数据库中，保障数据安全支持海量数据完善的权限控制机制以保障系统安全在并发响应和交互操作的环境下保障数据安全和致性。四项目建设指导思想建设内容和建设原则指导思想电网地理信息系统建设是个复杂的系统工程，在建设上应遵循长远规划分步实施的思想，在信息收集和共享上遵循从少到多逐步积累原则，在具体应用上遵循从点到面上下体统规范杜绝重复建设的基本原则，并在具体建设过程中加以贯彻和落实。二建设内容项目建设是在计算机软硬件及网络环境支撑下，建立公司统的标准与规范体系，系统在比例尺为千千电子地图上显示变电站线路杆塔变压器电容器等设备的地理位置，利用全球卫星定位系统对电网设备进行精确定位，从而确定它们的空间位置和相互关系，将电子地图同实际的电网设备实时信息等对应，实现对配电网的规范化和可视化管理，该系统应用于配电设备管理变电站管理图档管理，确保设备的安全经济运行，提高企业的现代化管理水平。具体而言，项目建设的主要任务包括以下方面标准体系建设项目建设是以地理信息数据的标准体系建设为基础。根据国家标准电力行业标准和地方标准，结合本县实际情况，建立电网地理信息数据的标准与规范体系，包括基础地理要素的分类编码和分层标准数据处理标准数据建库标准数据库操作规范等。软硬件与网络环境建设建立电网地理信息系统的软硬件与网络环境，包括主机系统备份系统等。数据库建设设计合理的数据库结构对系统建设的成功与否起着重要的作用。电网地理信息系统数据库中存储包括等比例尺系列的数据产品数据数据产品数据数据和产品数据，另外还需要存储大地成果数据综合管线数据地名数据元数据等。多种数据统存储在基础地理信息系统数据库中，实现多源多尺度多类型数据的体化集成管理。基础地理信息系统功能开发通过对地理信息系统的功能开发，实现基础地理信息数据的采集处理建库管理更新维护共享与交换等功能，为基础地理信息数据的持续发展和完善提供软件工具支持。数据采集与更新维护数据采集与更新维护跟前面提到的数据处理与建库是不同的。这里所描述的数据采集与更新维护是在电网地理信息系统建设过程中，现场采集变电站线路杆塔变压器电容器等设备的地理位置，录入系统数据库，依据测量的成果数据或者选定区域进行修补测，用以更新数据库中的数据，在数据的更新中还要注意不同比例尺之间地理要素的联动更新。数据共建共享依据共建共享协议和数据双向流的原则，公司各部门各系统可以从电网地理信息系统中共享获取基础地理信息数据，实时提供给营销生产等系统所用。保障体系建设建立电网地理信息系统建设实施和管理的保障体系，包括安全体系保障组织分类统计出电源端至查询设备间所有设备信息。提供地形图线路接线图网络图上点取任已通电设备，系统根据当前电网拓扑结构计算出该设备的供电范围，突出显示供电路径。同时根据需要可分类统计出影响设备信息。理论线损计算包括输电配电和低压理论线损计算部分。根据网络拓扑结构，按理论线损计算公式，配电理论线损采用电量法容量法和均方根电流法计算低压采用竹节法和般计算方法，计算线路的理论线损和理论线损率，输出统计报表。还可以根据自己需要统计条线路或个所的所有线路的线损情况。线路巡检系统传统的巡检方式巡检不及时不到位纸笔录入方式落后且效率低巡检数据的计算机录入成为瓶颈，费时费力出错率高，巡线管理工作水平相对滞后。智能巡检系统无需在杆塔或线路上安装任何信息识别载体，利用全球卫星定位系统实现线路巡视自动定位自动记时，并通过配有嵌入式地理信息系统的掌上电脑详细规范的完成缺陷记录,并通过把手持机中巡检记录信息上传到中心管理机，完成巡检数据的存储查询分析汇总和报表输出，实现从缺陷发现到缺陷处理及消缺的全过程高效监管，再配以中心管理机系统达到巡检全过程的直观显示，有利于对缺陷进行整体分析。巡视手持机分为实时巡视手持机和普通巡视手持机，实时手持机带有手机和拍照功能，能够实时回传数据，实时下载任务，并能够实时监控巡视人员行进位置。智能巡检关系图智能巡检系统整体框架现场工作票按照国家电网工作票操作票格式及操作流程规范制定，本系统应用对生产两票进行现场管理，现场工作人员通过手持机填写申请，通过网络发送到调度，调度确认申请后，通过网络下发操作票到现场工作人员手持机中，调度人员通过手持机回传的数据和图像信息可以实时查看现场工作人员实际地理位置和现场实际工作情况实时照片和现场视频。电力抢修随着现代化建设的高速发展，电力输送网络迅速扩大，对电网的管理要求越来越高，停电所造成的损失越来越变得难以承受。线路发生故障后迅速修复成为全社会对电力部门的基本要求。为了合理调配抢修资源，保证客户用电故障在承诺时限内迅速处理，任务下载杆塔定位巡视管理缺陷录入历史缺陷系统管理智能巡检系统计划制定实时巡检巡线航迹缺陷录入消缺流程计划查询杆塔查询缺陷统计软件巡线管理最大程度缩短停电时间，建立套时效性和经济性的线路抢修调度指挥系统平台势在必行。配电地理信息系统和无线视频监控的结合使得整个系统在抢修环的各个环节都有很强的时效性和准确的决策性。应用无线通信对抢修进行全面管理，调度人员在中确定故障点实际地理位置及位于哪个所哪条线路哪两基杆塔之间，同时确定哪几辆抢修车离此最近，并通过无线通信技术发送工单到抢修车，调度人员可以根据车载端实时回传的坐标及现场实时图像对整个抢修过程监控。系统整合系统整合包括生产接口营销接口调度数据的显示集中抄表系统集成客户服务系统集成等部分。与调度自动化集成，实现动态信息在上的显示在地理线路图上显示实时参数，包括电流功率功率因数等并据此采用不同色彩样式实时显示设备停电正常运行等运行状态。系统可动态显示遥测信息，的设备正常变位信息，并在图形的设备带电状态进行动态着色，系统可显示的故障变位信息，并可发出报警信息。可以配合系统的潮流计算功能，完成潮流方向和数值的显示。系统可实现历史数据的曲线生成和显示。基本功能主要功能点包括数据浏览。包括地图基本操作地图放大缩小漫游全幅索引图与放大镜图例功能地图量算操作距离量算面积量算数据查询。图查属性可以通过选择地图上的空间对象来查看该空间对象的属性信息属性查图也可以通过个条件或多个条件组合来对属性进行查询，并能根据属性项把空间对象定位到地图空间查询通过用户输入的点线面或者已经被选择的实体，并且自定义个缓冲值对图层进行空间查询，查询的方式多种多样，包括包含关系覆盖关系交叉关系等等图层控制功能是对用户已经加载到系统的数据的进步的控制，通过图层控制树，用户可以快速的定位到具体的图层，同时控制图层的显示与否，如图层风格设置图层顺序图层风格等等。数据输入输出，从地形图数据库中提取相应的数据，并进行数据格式转换，以满足不同平台等的应用需求。主要数据格式输入输出包括软件明码格式等等。七实施策略与运行管理机制实施策略围绕地理信息系统的实际需求，结合当前信息化建设中存在的突出问题，有针对性地开展各项系统建设工作，在系统开发过程中，技术部门与业务管理部门要加强协调与沟通，积极推动系统建设成果在日常管理工作中的应用，在应用过程中不断完善和改进系统，通过系统应用，发现问题，解决问题，不断完善，并发挥实效。二组织保证项目组织结构采用项目领导层项目管理层以及项目工程实施层的组织方式，采用分层次的协调管理和项目经理负责制的管理体系来实现组织保证。明确各机构职责，建立工程开发实施过程中的各项制度，确保工程圆满完工。三质量及管理保证严格执行国家和上级部门规定要求，建立科学规范的项目管理制度，加强对工程建设的监理和测试。在工程建设中严格项目管理制度，建立对项目合作方强有力的约束，提高工程质量。建立科学严格的系统日常管理与维护规章制度，规范系统管理，明确分工，责任到人。四运行与维护由于信息化系统建设是个长期投入和不断完善的过程，为了使电网地理信息系统能顺利的运行和发展应有的功能，公司每年应安排充足的运行和维护经费，以保障系统的正常运转和系统的不断完善。五人才与培训成立信息化建设的相关机构，并按照省市的要求积极开展信息化工作。要加强地理信息专业技术人才的培养，建立人才培养制度，制定相应的人才培养计划，优化技术人员的知识结构和专业结构，提高技术人员的专业水平和综合素质。注重管理部门人员的信息技术和技