1、或采用安全电压供电。防雷措施按建筑物防雷设计规范,年版规定，设计建筑物设防直击雷感应雷和防雷电波侵入的措施。卫生防护排水系统采用生活污水与雨水采用分流系统。卫生间洗手间等均装设通风系统。本项目振动源主要是水泵等，设计中将以上设备布置在单独房间内，并分别设隔振减振设施。卫生防疫措施各活动空间场所，其内装修和设备安装均按国家卫生防疫标准进行施工，并通过有关管理部门验收合格后投入使用。室内通风进风口应远离污染源。小区内应保持清洁卫生，清扫时应采取适时作业，垃圾日产日清。消防国家标准和规范建筑设计防火规范年版自动喷水灭火系统设计规范火灾自动报警系统设计规范影响消防安全的危险因素及措施高层住宅楼按消防要求采用消火栓消防系统与自动喷淋灭火系统相结合，并配套设置消防自动报警系统及消火栓泵联动系统。住宅。

2、会协调发展，更加关注民生关心民意的精神。因此建设幸福小区建设项目是切实可行的。第三章建设规模和建设条件场址选择运输总公司八公司院内。北邻为三丰东路，南邻址舫头村耕地，东邻保定建业集团有限公司，西邻龙凤俱乐部。土地权属类别及占地面积小区建设项目涉及占地平方米，为政府划拨用地，土地性质为建设用地。项目用地符合国家用地政策。建设内容小区占地万平方米，小区拟建栋层住宅建筑楼栋层住宅建筑楼及层小区配套会所座，其中楼带层商用裙楼。住宅楼为框剪结构，层小区配套会所为框架结构。小区建筑总面积平方米，其中住宅面积平方米，商用面积平方米，会所面积，绿化面积平方米。自然地理条件为地级市，在东经，北纬之间，位于河北省中西部，总面积万平方公里，现辖区市个县，全市总人口万，约占河北省人口的六分之，是列重庆上海北京之。

3、俱乐部。项目占地均为公司自有土地，故无土地费用。项目选址符合城市用地规划的要求。项目周围无自然保护区，风景名胜区，革命历史古迹水源保护区等国家规定的保护区域。经勘探不会压覆矿床和文物，不影响当地防洪排涝，不影响通航和军事设施。项目附近有完善的基础设施，此地交通便利，附近水文地质状况良好修材料，并设置防盗装置。建筑设计中，注重在紧急情况下的及时实施疏散，对各类人员交通流线设计严格按照规范要求进行设计，以保证遇灾害时人员的顺利撤离。防火防爆本项目耐火等级为二级，有关防火措施应严格按建筑防火规范设计。电气安全用电安全措施本项目采用接地系统，建筑物内般场所的插座配电采用三相五线制，并加漏电保护开关。电气线路和用电设备按规范要求分别设有负荷保护和短路保护，对走廊等处安装高度较低的照明灯具加装防护设。

4、且单套面积控制在平方米以下的小面积户型，小区的设计规划符合经济适用住房管理办法中的相关规定。由此可见该项目是符合国家政策规定，相应国家号召的项目。该小区的建设为职工自愿全额集资建房，其根本目的是改善职工住房窘迫的现状，消除目前的安全隐患问题。该项目的建设，完全响应政府的号召，符合各项政策的要求，合理利用土地，改善居民生活条件，提升城区整体形象，建设和谐生态家园。由于我国住房分配制度从福利分房向倾向购买改革，再加上我国实行扩大内需，促进消费的积极财政金融政策，各种购房优惠政策的实施和完善，使房地产进入了高速发展的阶段，人们生活水平不断提高，越来越多的居民要求改善居住条件和环境，因此该项目的建设必然会得到政府的支持及广大职工的拥护。此项目的建设彰显了各级政府以科学发展观为指导，更加重视经济社。

5、定，宜作建筑场地。拟建场地属大清河水系冲洪地貌单元，地势平坦开阔，地层结构基本致，工程地质条件较好，构造相对稳定，处于建筑抗震的有利地段，场址地震基本烈度为度，场址土类型为中软场地土，属三类建筑场地。抗震根据中国地震动参数区划图,地震基础加速度值为相当于基本烈度Ⅶ度。地震设防烈度为度。施工条件施工场地小区位于市运输总公司八公司院内，有空地可作为施工场地，无须另外租用施工场地。施工道路建设项目位于运输八公司院内，项目场址紧邻三丰东路，交通便利。施工能源施工用电由该公司自有变电站提供，用水市政提供。施工用氧气乙炔气由施工单位自备，分散供应，在施工过程中应注意安全。第四章建设用地分析项目选址本项目拟建于市运输总公司八公司院内。北邻为三丰东路，南邻址舫头村耕地，东邻保定建业集团有限公司，西邻龙凤。

6、楼安全出口应满足人流密集时的疏散要求，安装安全出口指示标志。变配电室严格按照防火规范的要求设计，并设气体灭火系统。电气设备安装考虑保护措施，以免发生引燃和短路现象，引起火灾。在适当的部位设置防电气火灾的漏电保护装置。可燃气体采用管道供气，使用可燃气体的房间必须靠外墙设置，并必须设有外窗。室外消防设施按建筑设计防火规范的要求，本项目合理地确定建筑楼层位置，满足建筑物防火间距的要求，建筑物的周围留有满足消防车通行的环形消防车道，同时设计消防给水系统，管径不低于,室外消火栓与建筑物均匀布置，确保消防用水量。第九章项目组织与管理项目组织为确保该项目的顺利实施，运输总公司八公司派数名专业人员在项目实施中妥善安排各项工作各项工作交叉进行，以缩短工期。项目管理项目实施管理工程设计建设监理等均按照国家规。

7、的全国第四人口大市。保定北距北京公里，东距天津公里，南距省会石家庄公里，北有公里可直达的首都国际机场，南有相距公里的正定机场，是北京天津石家庄三大城市构成的金三角中心，素有京畿重地首都南大门之称。气候条件保定属于暖温带大陆性半干旱季风气候，春季干旱多风，夏季炎热多雨，秋季气候凉爽，冬季寒冷少雪，四季分明，气候温和。年平均气温为，最冷月为月，平均气温，最暖月为月，平均气温为,年日照小时，无霜期天。年平均降水量毫米，降水主要集中在三个月。主导风向为,次主导风向为,年总平均风速。经济发展状况保定是历史名城，文化底蕴深厚地理位置优越，拥有良好的工业基础。早在建国初期，在全国个重点建设项目中，保定就有个。经过多年建设，现在销售收入万元规模以上工业企业多家。同时加快实施外向带动战略，加大开放力度，招。

8、包括项目的阶段性进度，实施过程存在的问题及改进措施，实施计划的不足之处及修改建议等。实施进度和计划完成情况以表格形式反映，表格应包括计划量完成量和未完成的主要原因等。项目评价评价目的评价目的是向上级领导部门提供项目建设信息，以便总结经验，提高小区建设的质量和水平。评价内容环境效益社会效益。评价方式利用项目单位和建筑施工单位的日常统计资料进行统计分析处理及实地考察作出评价。评价时间及人员评价时间项目建设初期进行次基本调查，为项目评价准备基准期资料，设定评价内容和标准。项目运营年后依据评价内容和标准进行终期评价，提出评价报告，上报有关领导部门。评价人员项目建设领导小组有关成员项目各行业有关工程技术人员和管理人员。项目社会效益分析详见有关章节。第十章项目实施进度计划项目实施内容实施准备本项目现。

9、商引资不断发展。重点规划建设的保定国家高新技术产业开发区深州经济技术开发区等个省级以上开发区，吸引了多个国家和地区的客商前往投资兴业，效益可观先后与多个国家和地区建立了项目合作和贸易往来关系，出日趋势良好，成交额逐年增加。物华天宝，人杰地灵。保定人民以勤劳勇敢智慧创造了辉煌的历史，正以开拓创新务实的精神谱写美好未来。交通运输交通十分便利，京广铁路穿城而过，京石高速公路临境而行，保津高速保沧高速度，向东直达出海口天津港，东南直达黄华港，向西连接石太高速公路，南至石家庄机场北至北京国际机场，东至天津港均在两个小时车程之内，国内国外通行和货物运输极为方便。工程水文地质该建址地势平坦，地址条件单，地下水位较深，般在米左右，场地为堆积作用所形成的山前倾斜平原区，地层主要为第四系冲击物组成，沉积环境。

10、目建设领导小组负责组织实施。监督与评价组织运输总公司八公司将按照项目所确定的目标实施方案实施计划管理制度及国家有关规定进行监督与评价。监督方式监督方式为经常性监督和阶段性监督。经常性监督经常性监督即对项目活动的各个环节进行监督检查，如项目建设实施计划的落实情况，资金的到位和使用情况，建设工程施工进度及质量等，发现问题，及时纠正，以保证项目的顺利实施。阶段性监督阶段性监督即定期对项目实施情况进行监督，如项目相关政策的制定与实施，配套资金的落实，设备质量检验与安装质量验收等。对项目中的不足之处进行修改和完善。监督频率项目监督评价管理小组对项目监督安排如下经常性监督，每月次阶段性监督，每季度次。特殊情况，随时组织监督。④监督报告项目监督评价管理小组对阶段性监督检查结果向有关部门提交监督报告。内。

11、已完成前期的各项准备工作，包括建筑规模，项目地址资金来源的确定，现已进入了项目可行性研究报告的编制及核准工作。工程建设勘察部门对拟建场地进行勘察。设计单位收集有关基础技术资料，进行方案对比论证，完成初步设计报有关部门审批。项目的施工需要通过招标选取最优秀的施工单位来承担，招投标工作完成后，按照施工图土建施工。项目实施进度计划本项目实施进度计划自年月至年月，时间为个月，建设工期个月。具体进度安排如下年月月，前期工作准备，可研报告的编写及报批立项，规划编制年月年月，施工图设计及审查批准招投标工作年月年月，工程建筑施工年月月，工程收尾及竣工验收年月，交付使用。具体工期安排详见附表组织管理本项目由市运八公司实施进程作业进度统筹安排并进行项目管理，并由监理公司全程质量监督。十章工程招投标方式与管理。

12、的方法进行招标。签订设计建筑施工等合同，严格监督工程质量和检验设备质量，使工程保质保量按期完成。项目财务管理设立项目专用帐户，专款专用。做好工程预决算，做到手续齐全，收支账目相符，精打细算，节约项目投资。项目的管理职责项目建设领导小组职责按上级有关要求，积极落实各项工作协调部门间工作关系考察评审督促本项目建设方案制定项目指导原则和项目相关政策采取有效措施确保项目的顺利实施，实现项目目标。项目建设办公室职责制定项目实施计划制定和修改项目培训项目管理项目财务信息管理计划。根据领导小组指示，协调各方关系。组织实施管理各类项目业务会议，安排项目土建工程实施设备采购合同签订财务结算。组织实施各类调查和经常性项目检查监督，组织和安排评估和评价。项目监督项目监督与评价是保证项目顺利实施的重要手段，由项。

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