沼虾良种场项目投资可研报告全文免费阅读、在线看

目前，由项目单位通过基地直接或间接辐射带动的养殖户有多户，项目实施后，可向社会供应良种亲本万尾左右，优质虾苗亿尾，带动养殖面积万亩左右，新增带动养殖户户左右，直接安排本地农村富余劳动力进行季节性就业人左右，从而带动更多的农民走上富裕路，为壮大农村经济，发展三农事业做出贡献。

实施本项目对本行业发展具有较强的示范带动作用我市现有的罗氏沼虾苗种生产还处于起步阶段，育苗生产能力较弱，年育苗生产能力不足亿尾，远远小于仅本地就需要的亿尾的年需求量，还具有较大的发展空间。

同时，应用现代先进的育苗技术，对现有苗种的性状进行科学的改良，培育出品系优良能实现高产高效满足发展高效农业需求的苗种，为罗氏沼虾产业的健康稳定可持续发展提供苗种物质基础。

在这方面，还有待于育苗生产企业作不懈的努力和全面的探索。

因此，本项目的实施可在罗氏沼虾苗种繁育行业中起到较强的引领示范和带动作用，推动罗氏沼虾苗种产业的发展壮大。

实施本项目符合国家和省产业发展政策和方向本项目有利于带动和推进当地养殖业的健康发展，能促进产业结构和当地农村经济结构的调整，促进高效农业的发展，为建设社会主义新农村作出贡献。

项目建设的可行性国家和省产业发展政策为该项目提供了良好的政策环境。

党中央国务院历来高度重视农业农村和农民问题，制定了系列方针政策和法律行政法规。

把加强农业基础地位和增加农民收入，作为经济工作的首要任务，江苏省人民政府同样重视和农村经济工作，尤其是重视发挥龙头企业的作用，江苏省人民政府江苏省政府关于加快发展渔业产业化龙头企业的意见，文件中十分强调要进步实施龙头带动作用，加快渔业结构调整，实现农民增收。

同时，该项目的实施也符合农业部实施的水产养殖业增长方式转变行动的要求，是贯彻十七大精神，大力发展农业产业化经营，发展三农事业，实现以工促农以工带农等国家现行政策的具体体现。

高邮市政府也十分重视罗氏沼虾产业的稳定发展，大力规划建设罗氏沼虾苗种产业园区，为苗种生产企业营造了良好的政策环境，鼓励企业特别是农业产业化经营龙头企业投资发展罗氏沼虾苗种产业。

特别是对该项目进行了重点规划，作为促进农民增收的重点项目，把项目单位作为发展罗氏沼虾苗种产业重点单位来抓，制定了各种优惠政策，为该项目的顺利实施创造了良好的政策环境。

良好的产业优势和市场基础为该项目实施提供重要保障。

是该地区以罗氏沼虾为主体的水产养殖业发展规模较为庞大，已发展成为全国罗氏沼虾生产的重要基地，罗氏沼虾优质苗种的应用具有良好的产业优势和市场基础，苗种的应用市场空间较为广阔二是项目单位建立了定规模的养殖示范基地，为项目实施的试验示范提供良好的基础三是项目单位作为江苏省农业产业化经营重点龙头企业，多年来以产业化经营为纽带，打造了稳固的市场基础，通过对养殖户在技术资金服务等方面的支持，以双赢为目标，建立了鱼水般的合作关系，具有稳固的养殖户客户群和销售网络，为该项目的实施提供了重要的保障，也必将推动项目单位的农业产业化进程向更高层次发展。

项目单位较强的技术开发和合作能力是本项目实施的重要依托。

项目单位建有扬州市企业技术中心，多年来，重视企业科研队伍的建设以及与科研院所的技术联姻，具有较强的技术开发和合作能力，实验室化验室养殖试验基地等设施应俱全，形成了自我科技开发体系。

拥有各类高中级技术人员人，积累了较丰富的罗氏沼虾方面的技术经验与基础。

同时，公司还与江苏省淡水水产研究所苏州大学生命科学学院扬州大学扬州市水产生产技术指导站高邮市水产技术指导站等技术依托单位建立长期的技术合作关系，在罗氏沼虾等特种水产良种繁育技术方面进行紧密合作，奠定了定的技术基础，具有完善的良种培育条件，管理体制较为健全，为该项目的实施提供了有力的技术支撑。

同时，建设单位有自身水产生产科研基地，与扬州大学共建有产学研合作基地。

同时，省市主管部门对罗氏沼虾良种场的建设相当关注和支持，为国家级罗氏沼虾良种场建设提供了个非常好的平台。

因此本项目的实施具有较为优越的技术和建设条件，是切实可行的。

优良的基础设施条件为本项目实施营造了良好外部环境。

本项目实施地的水陆交通运输十分畅达现代化的通讯设施网全面覆盖，供电供水具有充足的保障，社会经济政治等人文环境和谐协调，项目实施的外部环境很好。

第三章市场供求分析及预测发展现状和前景分析市场发展现状罗氏沼虾具有肉嫩味美营养丰富，生长快个体大，食性广价值高，易饲养管理等特点。

随着人民物质生活水平的提高，罗氏沼虾已经由高档消费转变为平常消费，进入寻常百姓的餐桌达粮食制品股份有限公司按照国家级良种场的相关规定要求，负责实行经营管理。

项目在实施前在上级主管部门的指导下成立项目领导小组，下设项目管理办公室，对项目建设实施监督。

项目组织职责项目领导小组负责项目方案的审定，确定项目建设计划和实施方案以及项目资金的使用，协调各部门关系，督促检查项目实施进度。

项目管理领导小组财务监督组工程建设组生产技术组行政协调组负责人雍本强张所朝主要职能负责土建工程的施工建设。

负责人雍本强周和齐王亚君主要职能负责设备选型安装调试生产工艺技术对接。

负责人朱在春主要职能负责项目建设各类手续的报批，日常事务协调，人员的岗位培训。

负责人朱国平主要职能负责建设资金使用的监督管理。

组长蒋瑞林副组长雍本强项目管理办公室项目管理办公室负责项目建设的全面管理。

在项目建设期间负责工程计划资金使用计划和项目的建设进度与配套工程建设情况按项目建设任务保证资金及时到位，加强建设资金的管理监督认真抓好工程设计施工质量等关键环节举办技术培训班做好项目验收准备。

项目管理实施目标责任制项目从实施到竣工，严格按照建设程序，实行项目资金专款专用。

项目实施进度资金使用计划报有关主管部门，项目基本建设程序由省级主管单位验收。

项目资金管理本项目建设资金由项目办公室具体管理，按投资计划，实行专户管理，专款专用，资金律实行级专户报账制。

按项目投资计划和工程进度，以及已完成的工作量填写报账申请书，经项目负责人签字后，连同所有财务原始凭证或复印件，经项目办公室审核后到资金专户报帐。

加强资金使用的追踪检查和审计，严格财务制度。

有关部门要对资金的拨付到位配套使用情况进行检查，发现问题，及时纠正。

项目建设单位认真接受审计部门的审计，在项目竣工验收时，附审计部门的审计报告。

项目建成后的管理机制管理机构与运行机制机构设置图良种场场长良种场实行在公司总经理领导下的场长负责制，市场化运作。

根据生产实际需求和良种场项目建设制订岗位职责，明确工作任务，进行年度目标考核。

人员设置良种场在编员工名，管理人员人，技术人员人，其中中级以上技术职称人，岗位操作工人名。

本项目定员根据育苗生产工艺流程和设备情况，结合各工序岗位特点，按照育苗各个阶段相应班制进行定员，良种场在编人员均为具有罗氏沼虾良种繁育生产实践经验的管理人员和专业技术人员组成，力求年轻化知识化，具有开拓和创新精神。

除管理人员科技人员主要外岗位操作工人外，原种亲本培育副场长副场长技术顾问组良种选育后备亲本培育苗种生产技术指导培训生产物资供应后勤服务苗种销售客户跟踪服务财务管理三室管理总经理生产季节和保种期间还招用定数量的其他般辅助生产人员，进行定培训后上岗。

技术合作方式项目建设单位不但与技术依托单位保持长久技术合作，同时积极利用国内外现有先进的科学技术，不断与其他高校和科研院所开展技术合作，保证该项目建成运营后能不断取得新的成效。

管理模式及措施经营管理方面项目建成投产后，实行核算，自负盈亏的经营管理模式，确立以罗氏沼虾良种开发及苗种生产为主，积极开展其它相关生产经营，注重社会效益和经济效益。

技术管理方面按照国家水产良种生产技术要求的规定，建立健全技术队伍，并通过与科研院所的进行技术合作，以保证技术应用与科研生产的顺利实施。

根据生产实际，制订罗氏沼虾良种生产操作规程，成为良种场员工和技术人员必须遵循的技术规范。

搞好技术培训，建立计划培训制度，采取参观办班实习学术交流等多种途径，深化专业基础理论和实际操作知识，提高技术水平，实现规范化良种开发和生产，保证良种质量。

质量管理方面质量是良种场生存和发展的关键。

通过技术培训来提高员工的质量意识，使每个员工都能深刻领悟罗氏沼虾良种生产技术路线及操作规程的内容和实质。

规范技术。

按照罗氏沼虾良种生产操作规程，把整个生产过程的技术要点具体规范和量化，并纳入岗位责任制度，以便有章可循，督促执行。

严格质量监测。

定期由专业机构对罗氏沼虾良种进行检测，以了解良种质量现状，同时对用水饲料药物种苗等进行定期检测，以便指导生产实际。

明确职责任务。

在各个生产环节，做好完整的台帐，按照有关规章和规程，职责划分明确具体，责任落实到人，层层把关，做到人人既是技术操作者，又是技术监督者。

档案管理方面根据良种场档案资料形成特点，实行划类分档专人负责的档案管理办法。

对在基本建设生产经营科技活动中形成的图纸图表文字材料照片音像等技术资料和文件，进行分类归档，妥善保管，对原种的保存良种的开发时间开发程度使用年限繁殖生产质量退化更新等情况都要详细记录保存。

档案资料要求做到资料完整，数据详实可靠，有档可查。

财务管理方面建立以预算为核心的财务管理制度，按预算经营，按计划实施，计划是预算的时间表。

总之，国家级江苏富裕达公司罗氏沼虾良种场将采取科学的管理方式，以团结奋进创新诚信为企业精神，注重集体智慧的开发，奉行集体奋斗的原则，将个人努力融入集体创造之中，鼓励员工不断改进工作，不断创新，以科学的工作态度，对良种生产工作丝不苟，注重工作绩效和质量。

把生产优质罗氏沼虾良种作为全体员工的奋斗目标。

运行经费测算及来源运行经费测算员工工资及保险费用管理人员人，技术人员人，岗位操作工人人，季节性临时用工人员人，工资及各种保险费用合计万元饲料成本万元其他成本万元固定资产维修及折旧万元营业费用万元合计全年运行经费为万元。

运行经费来源本项目有较好的经济