激励制度设计不当
报酬不公
中小企业实现有效激励员工的策略
中小企业实现有效激励员工的策略
坚持以人文本,高度重视激励工作
设计合理的薪酬制度
从员工的精神需求出发,将激励机制人性化
多种激励方法结合运用,将激励机制系统化
切实保障运行,将激励机制制度化
参考文献
致谢市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略合运用,将激励机制系统化
切实保障运行,将激励机制制度化
参考文献
致谢市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理
摘要
改革开放以来,中小企业已成为我国社会主义市场经济中最具活力的经
济增长点和重要组成部分,在满足人们的多样化需求培养企业家进行技术创
新提供新的就业机会等方面正发挥着越来越重要的作用。但随着市场经济的深
入发展,其不适应市场经济发展的因素也日益显现,其中最重要的个因素是中
小企业缺乏个能够调动员工积极性吸引员工并使员工忠诚于企业的激励制
度。本文通过对我国中小型企业激励制度的现状进行分析,对如何建立有效的激
励制度作了初步的探讨,针对性地提出了中小企业建立完善科学的激励制度的
对策和措施。
关键词中小型企业激励制度现状对策
市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理
目录
摘要
引言
中小企业激励机制中存在的问题。
中小型企业激励制度出现以上问题的原因
对于如何实施有效激励还缺乏思路和认识,实施后的效果不佳
认识不足
盲目跟风
措施不力,言而无信
中小型企业激励制度设计不当
报酬不公
中小企业实现有效激励员工的策略
中小企业实现有效激励员工的策略
坚持以人文本,高度重视激励工作
设计合理的薪酬制度
从员工的精神需求出发,将激励机制人性化
多种激励方法结合运用,将激励机制系统化
切实保障运行,将激励机制制度化
参考文献
致谢市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
第 1 页 / 共 81 页
第 2 页 / 共 81 页
第 3 页 / 共 81 页
第 4 页 / 共 81 页
第 5 页 / 共 81 页
第 6 页 / 共 81 页
第 7 页 / 共 81 页
第 8 页 / 共 81 页
第 9 页 / 共 81 页
第 10 页 / 共 81 页
第 11 页 / 共 81 页
第 12 页 / 共 81 页
第 13 页 / 共 81 页
第 14 页 / 共 81 页
第 15 页 / 共 81 页
预览结束,还剩
66 页未读
阅读全文需用电脑访问
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。