1、拥有处大目主要污染源是猪圈冲洗水屠宰废水和场区生活废水，废水水质水量较稳定，类比同类处理厂数据集排水定额，计算排水量。养猪场内产生的废水为高浓度有机废水，且氨氮指标很高，故采用厌氧耗氧相结合的污水处理系统，项目拟新上日处理污水立方米的污水处理系统套，经处理达标后排放。其污水处理流程为杂物堆物废水化粪池格栅格网曝气调节池厌氧池生物接触氧化池气浮池出水泵气泵气污泥干化池生活污水及垃圾厂内生活污水很少，可通过化粪池处理达标排放，生活垃圾集中收集处理。环境绿化厂内绿化对环境保护起着十分重要的作用，可以净化空气中的烟尘和有害气体，改善厂区条件，项目拟在生产区与办公生活区间种植大片绿化。通过对生产废水的彻底处理，项目建设不会对周围环境造成不良影响，符合环境保护要求。第十二章项目组织管理与运行组织机构与。

2、落实政策性保险和资金补贴，在定程度上促进了生猪生产的发展。但母猪生产周期长，见效慢，特别是培育优质二元母猪需要定的技术和经济基础，般饲养场户达不到生产要求。优质二元母猪是生产优质商品猪的基础，也是稳定生猪生产保障养猪效益保障猪肉供应的基础。实施该项目，为社会培育优质二元母猪，可为稳定生猪生产，保障猪肉供应做出积极贡献。推进标准化生产，实现健康养殖的需要。多年来，畜牧业已成为肥城市农业的支柱产业。随着国际和我国大中城市食品准入制度和猪肉产品质量追朔制度的实行，必须大力推行标准化生产，实现健康养殖。该项目的建设，将严格按照标准化生产的要求，在母猪繁育技术流程仔猪保育保健育肥猪饲养管理安全用药用料疫病防治等方面实行健康养殖，为社会提供优良健康猪只，同时，为加快发展规模饲养提供配套技术支撑，发挥示。

3、，生态效益明显。良种猪场内建有大型沼气工程，利用生猪生产中的污物生产沼气，沼气发电，沼液沼渣发展有机农业。项目建成后利用沼气工程集中处理污物，实现化害为利，有显著的经济生态效益。销路畅通。山东八戒食品有限公司加工销售能力较强，下设个定点屠宰厂个分公司个肉联厂个肉制品加工厂，在省内外设有余家放心肉专卖店。产品开发力度大，达大系列多个品种，年屠宰加工能力万头。基础条件优越。我市是养猪大县，具有传统的饲养优势，接受新技术新品种能力强，年生猪饲养量万头，从年开始，连续年被列为全国生猪科技入户示范县，在生猪技术服务方面积累了丰富的经验，山东八戒食品有限公司年开始引进应用自然养猪法技术，取得了较好的效果，并与山东省农科院山东农业大学建立了长期的技术合作关系，具有较强的技术保障。产业化体系健全。目前肥城。

4、育场，良种猪短缺已成为制约我市及周边地区养猪生产发展的主要矛盾，给生猪改良带来了较大困难，加之群众的引种意识不高，致使我市生猪品种退化，改良进程缓慢，导致饲养效益下降，农民收益减少，生猪加工企业由于缺乏优质货源，产品竞争力降低。通过项目建设，利用优良品种繁育推广二元良种母猪和开展三元杂交商品猪生产，能有效地解决我市及周边地区良种猪短缺良种化程度低的问题，为加工企业提供优质货源，提高产品质量和市场竞争力。稳定生猪生产，保障猪肉供应的需要。年以来，由于市场低迷，疫病频发，养猪效益急剧下降，许多养猪户大量淘汰宰杀母猪，导致年以来生猪饲养量急剧降低，进而导致猪肉供应不足，价格快速攀升，甚至因此导致价格消费指数上涨，给人民生活带来了严重影响，中央及各级政府相继出台优惠扶持政策刺激生猪生产，对能繁母猪。

5、立了防治重大动物疫病指挥部。各乡镇也建立了相应组织，乡村有专门的动物防疫员，从而建立健全了县区乡村三级动物疫病防控工作网络。政策优势明显。自年以来，国务院和省市政府加大了对生猪产业的扶持，是能繁母猪补贴，并推行了能繁母猪保险二是生猪良种繁育补贴，我市已连续两年享受三是财政发改部门支持标准化规模养殖场养殖小区基础设施建设四是针对规模养殖场建猪舍所占用土地,国土资源部与农业部专门下发了文件给予政策倾斜。这些扶持性政策为生猪产业发展创造了前所未有的发展机遇。场地宽阔。该项目充分利用现有设施扩大饲养规模，能有效地提高饲养效益。山东八戒食品有限公司良种猪场占地亩设计规模存栏万头现存栏万头，不但在场地上有较大的发展空间，而且水电路配套齐全，没有征地和田间补偿费用，能最大程度地获得饲养效益。环保措施完备。

6、能划分认真落实‚六位体融合抓，确保效益最大化‛的总体思路以及‚区域化布局规模化开发基地化建设标准化生产产业化经营外向化发展‛的总体要求，建立健全各项保障机制，保证项目顺利实施和项目建成后运行效益发挥。项目建设领导小组。公司董事长兼总经理田玉荣担任领导小组组长，各部室领导为小组成员，全面负责项目的建设工作。领导小组内部进行详细分工，具体抓好项目建设的方案设计项目区规划和工程招标施工采购工作，协调解决项目建设过程中出现的困难和问题。使该项目在筹划和建设过程中，每项工作都有专人负责。建设期项目管理机构项目管理组织结构董事会总经理副总经理副总经理筹划部建设部供应部办公室财务部宣传部项目运营领导小组。实行董事会领导下的公司总经理负责制。公司董事长兼总经理田玉荣担任领导小组组长。公司与饲养小区实行以订。

7、带动作用，推进科学发展。我市已连续四年被农业部确定为‚全国农业生猪科技入户示范工程‛试点县，也是我省唯个养猪试点县，也迫切需要在主导品种和推广技术上，发挥项目的示范作用。改善养殖环境，加快新农村建设的需要。传统的养猪业不仅效益低下，而且环境污染严重。通过该项目，采用合理的污水排放粪便清理及无害化处理设施，可及时清除和处理生猪饲养所产生的污水污物，减少猪粪尿对环境的污染。改善村容村貌，提高农村居民的生活质量。通过典型示范，引导农民学科学用科学，促使部分以种地为主的传统农民转化为专业从事生猪生产经营的新型农民，推动我市新农村建设的进程。该项目的实施不仅能充分发挥我市生猪生产大县的主导作用，提高猪肉供应平衡能力，促进我市及周边地区养殖业的发展，而且还将促进相关辅助产业的发展。如促进饲料加工业包装。

8、，干有标准，有检查，有考核，做到人尽其才物尽其用，努力降低投资成本费用，充分发挥资金效益。根据市场需求，及时调整营销策略和方案，保证良种猪产的出加工质量好销售市场好，经济效益得到不断提高，形成‚产加体化‛的产业化链条，发挥龙头企业的带动和辐射作用，促进农业增效农民增收，推进产业化经营。技术培训根据良种猪生产的特点，加强技术培训。是编印技术小册子，使饲养场技术员各册。二是制作或购买生猪饲养防疫管理为内容的生产技术科教片，抓好产前产中防疫三个方面的培训，在学习培训方法上，利用笔记本电脑和投影仪入场进户反复播放，让农民在田间地头就能学到良种猪生产技术。三是推广普及科学养猪技术，年四次根据不同季节举办技术培训班，培训率达到，培训成绩均在合格以上。学习不同季节的生产与防疫重点，在此基础上邀请大专院校。

9、料物资流通等方面的发展，同时还可解决我市剩余劳动力和下岗工人的再就业问题。对促进我市的经济发展和稳定社会秩序具有重要意义。该项目利用当地资源进行加工，减少了运输成本，提高了原料质量，产品将进步占领东北和河北天津北京市场，扩大了产品的覆盖面。该项目的实施，经济效益和社会效益都十分显著。因此，本项目的投资很有必要。项目建设的可行性拥有生猪养殖的较好基础。我市农民历来有饲养生猪的传统习惯，有大批可以从事养殖的劳动力。生态养殖环境资源优势强，全市大部分地区属中低山区，生态环境好，饲草资源丰富，粮食副产品多，能为发展生猪产业所需的优美环境和优质饲料资源提供保障。养殖服务体系健全。完善了动物防疫体系，强化了动物疫病防治措施。市区县建立了由政府负总责，业务部门具体抓落实，有关部门密切配合的长效工作机制，。

10、度实行抵押赔偿制度，完善项目法人责任制。④对项目经营管理实行‚五统‛，即统领导统规划统设计统施工统质量要求。项目中央资金由县财政专户管理，专帐核算，严格按国家规定用于国家批准的建设内容，确保专款专用。项目运营期间和建成后的监管措施落实好项目跟踪监管措施，提高项目运行效益。由肥城市畜牧局和财政局负责项目的管理，成立由分工农业的副市长任组长，各成员单位分工负责人为成员的项目建设领导小组，全面负责项目建设工作。山东八戒食品有限公司具体负责经营管理和项目运行。项目建成投入运行后，以年出栏万头优质商品猪为目标，实行董事会领导下的目标责任制，签定年度目标，明确责任和奖罚，考核办法，在此基础上根据生产实际，完善各项经营管理制度，包括科研管理生产管理财务管理销售管理等，加强科研试验生产经营，做到人定岗岗定。

11、专家教授来我市进行集中培训。四是示范促推广，每年最少两次召开现场会，经验介绍的方法，让其现场学习，学管理经验，提高生猪饲养水平。劳动保护与安全卫生认真贯彻国家关于劳动保护和安全卫生的政策规定，购臵相关的设备设施，建立健全劳动保护安全生产卫生管理等各项制度，保证项目区工作人员安全生产和身心健康。第十三章效益分析与风险评价第节效益分析该项目的实施，能产生巨大的经济效益和社会效益经济效益经测算，项目结束后年出栏生猪万头，本项目父母代种猪的销售价格为元头，商品公仔猪元公斤，淘汰母猪元头，猪肉销售价格元公斤，猪下货平均每头猪元。经测算，正常年销售收入万元。具体见下表销售收入及税金情况序号产品名称产品数量单价含税销售收入万元商品代良种猪万公斤元公斤父母代种猪头元头淘汰母猪头元头猪肉万公斤元公斤猪下货万。

12、为联结方式的产业生产机制。图项目管理组织结构运行机制项目建成后，纳入山东八戒食品有限公司的管理，实行董事会下的经理负责制，实行核算，单独设账，按照项目建设的存栏出栏头数经济效益物料消耗成本等指标分解，经常检查，定期考核摸底，建立科学规范运行机制，向现代化企业迈进。董事会总经理副总经理副总经理生产部采购部销售部办公室财务部品管部劳动定员在原来养殖场的基础上，本项目定员人，其中技术人员人，生产人员人。本项目的管理人员及技术人员，是在现有猪场上抽调，另方面通过培训或从畜牧专业院校毕业生中招聘，其它人员从社会上招聘。项目经营管理措施项目建设期间的管理措施实行项目第责任人技术与质量总工程师及工程监理责任制。对项目建设任务质量实行项目负责人追踪责任制。对项目施工单位实行自营招标，对建设任务工程质量与进。

参考资料：

[1]肥乡长安商贸城项目投资可研报告全文免费阅读、在线看（第75页，发表于2022-06-24）

[2]肥乡长安商贸城二期工程项目投资可研报告全文免费阅读、在线看（第49页，发表于2022-06-24）

[3]肥东物流园区项目投资可研报告全文免费阅读、在线看（第103页，发表于2022-06-24）

[4]肥东县市政污泥焚烧无害化处置项目投资可研报告全文免费阅读、在线看（第30页，发表于2022-06-24）

[5]股份有限公司整体变更项目投资可研报告全文免费阅读、在线看（第14页，发表于2022-06-24）

[6]股份有限公司企业信息化项目投资可研报告全文免费阅读、在线看（第21页，发表于2022-06-24）

[7]肖家镇中低产田项目投资可研报告全文免费阅读、在线看（第73页，发表于2022-06-24）

[8]肉鹅屠宰及深加工产业化项目投资可研报告全文免费阅读、在线看（第84页，发表于2022-06-24）

[9]肉鹅养殖及综合深加工项目投资可研报告 全文免费阅读、在线看（第7页，发表于2022-06-24）

[10]肉鸽生态养殖技术应用与推广科技示范基地项目投资可研报告全文免费阅读、在线看（第18页，发表于2022-06-24）

[11]肉鸽生态养殖场综合项目投资可研报告 全文免费阅读、在线看（第10页，发表于2022-06-24）

[12]肉鸽养殖项目投资可研报告全文免费阅读、在线看（第18页，发表于2022-06-24）

[13]肉鸭繁育基地项目投资可研报告全文免费阅读、在线看（第72页，发表于2022-06-24）

[14]肉鸭深加工项目投资可研报告全文免费阅读、在线看（第77页，发表于2022-06-24）

[15]肉鸭屠宰深加工扩建项目投资可研报告全文免费阅读、在线看（第115页，发表于2022-06-24）

[16]肉鸭商贸物流园区项目投资可研报告全文免费阅读、在线看（第64页，发表于2022-06-24）

[17]肉鸭副食品基地项目投资可研报告 全文免费阅读、在线看（第8页，发表于2022-06-24）

[18]肉鸭分割加工冷藏项目投资可研报告全文免费阅读、在线看（第100页，发表于2022-06-24）

[19]肉鸭养殖及深加工产业化开发项目投资可研报告全文免费阅读、在线看（第74页，发表于2022-06-24）

[20]肉鸭产业化项目投资可研报告全文免费阅读、在线看（第64页，发表于2022-06-24）