1、理，加工，包装，贮存登厂房式场所。应当有相应的消毒，更衣盥洗，采兴，照明，通风，防腐，防尘，防蝇，防鼠，洗涤，污水排放，存放垃圾和废弃物的设施。设备介绍和工艺流程应当合理，防止待加工食品与直接入口食品，原料与成品之间的交叉污染，食品不得接触有毒物，不洁物。餐具，饮具和盛放直接入口食品的容器，使用前必须洗涤，消毒，炊具，用具用后必须洗净保持得洁。贮存，运输和装卸食品的容器包装，工具，设备的条件必须安全，无害，保持清洁，防止食品污染。直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒，清洁的包装材料。食品生产经营人员应当经常保持个人卫生，生产，销售食品是必须将手洗干净，穿戴洁净的工作服。

2、会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。三个皮匠专注互联网三个皮匠专注互联网四经营分析经营目标由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，要想打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在潍坊市商业步行街站稳脚跟，年收回成本。本店将在年内增设家分店，逐步发展成为家经济实力雄厚并有定市场占有率的快餐连锁集团，在鸢都众多快餐品牌中闯出片天地，并成餐饮市场的知名品牌。快餐服务业的模型。以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使。

3、，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进中式快餐的形成和发展。八附件附录法律要求为保证食品卫生，防止商品污染和有害因素对人体的危害，保障人民身体健康，增强人民体质，严格遵守国家，地方有关法规要求具体如下食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证，方可向工商行政管理部门申请登记，未取得卫生许可证的，不得从事食品生产经营活动。食品生产经营者不得伪造，土改，出借卫生许可证。食品生产经营过程必须符合下列卫生要求保持内外环境整洁，采取清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。食品生产经营企业应当有与产品品种，数量相适应的食品原料处。

4、中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐的充斥使大部分的快餐市场与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。目前，市面上的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，远远超过大众所能接受的程度，这也决定了不可能让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。但考察现行中式快餐小脏乱差的状况仍然很严重，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机。

5、目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上目了然，就避免了经营管理工作的盲目性。注因在创业初期，所以在各种开销上要精打细算，但要保证饭菜的质量，尽量把价格放低。三个皮匠专注互联网三个皮匠专注互联网七投资风险与收益当然任何事情并不是帆风顺的，在快餐店发展的道路上可能会遇到许多的问题，例如，销售业绩下滑，顾客回头率不高等等。只要我们找到问题的源头，及时调整策略，始终以顾客利益为本，问题最终会得以解决。不仅是利润，更是服务。作为这个行业的倡导者，本店会本着以优质服务和行业健康发展的理想和信仰来服务于顾客，我们相信，只有在种公平，理性的经营思路。

6、销售直接入口食品时，必须使用售货工具。用水必须符合国家规定的城乡生活饮用水卫生标准。使用的洗涤剂，消毒剂应当对人体安全，无害。快餐店创业计划书三个皮匠专注互联网三个皮匠专注互联网摘摘要要本项目计划开家名为别样快餐店，该餐厅位于临沂市商业步行街。经营各种早餐中餐晚餐，以及夜宵和各种饮品等。由于上班族学生早上时间紧，且很多人抱怨有些餐点速度比较慢而且菜样单，因此我们有意在商业步行街开这样家快餐店。既解决了上班族时间紧的问题，同时又提供了各种不样口味的菜样。而且我们餐厅有着许多别样的地方，充分符合当地人的口味品味，以及生活习惯，相信定能吸引很多顾客前来就餐。三个皮匠专注互联网。

7、顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。目标市场的定位。大众能接受的中式快餐业。顾客群上班族儿童学生其他。市场策略快餐网络化，人性化网上引更多的顾客。每月累计消费元者可参加每月末大抽奖，中奖者可获得价值元的礼券。每月累计消费元者，赠送价值元的礼券，元赠送元礼券，以此类推。五竞争与优势分析快餐业的竞争对手主要是商业街附近的小餐馆以及像麦当劳肯德基那样的快餐店。他们各有各的优势，当然我们也不示弱。因为在创业初期，所以我们定要大力吸引顾客，在不影响销售额的情况下尽量压低价格，让平时的低薪阶层样可以在这里消费，让顾客买得舒心吃得放心同时在其他餐饮业没有开始网络订餐的情况下，实施新。

8、快餐业发展十分迅速，但洋快餐的充斥使大部分的快餐市场与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。目前，市面上的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，远远超过大众所能接受的程度，这也决定了不可能让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。但考察现行中式快餐小脏乱差的状况仍然很严重，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改。

9、略，开通网络订餐业务，送餐上门。六财务报告本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时清点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并式两份，以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去切费用，剩下的存入银行如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故破坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。本店固定资产万元营业面积平方米桌椅套冷冻柜台灶件若干每日流动资金为多少万元对于帐。

10、业内独领风骚。本店需创业资金万元，其中万元已筹集到位，剩下万元向银行贷款。二投资计划由点做起，辐而为面。立足于个地区特点的消费群，初期发展就应试形成定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。发展初期，大力发展中式快餐尚未涉足的网上快餐公司和流动快餐公司服务，待公司实力有了定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力发展公司全面的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区购物区旅游区和住宅区等地大力发展前厅就餐的快餐经营模式。三市场分析随着社会生活节奏加快，快餐业的出现和发展成为不容置疑的问题。虽然中国。

11、善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。三个皮匠专注互联网三个皮匠专注互联网四经营分析经营目标由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，要想打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在潍坊市商业步行街站稳脚跟，年收回成本。本店将在年内增设家分店，逐步发展成为家经济实力雄厚并有定市场占有率的快餐连锁集团，在鸢都众多快餐品牌中闯出片天地，并成餐饮市场的知名品牌。快餐服务业的模型。以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满。

12、个皮匠专注互联网目录快餐店介绍二投资计划三市场分析四经营分析经营目标快餐服务业的模型。目标市场的定位。市场策略快餐网络化，人性化人事计划销售计划五竞争与优势分析六财务报告七投资风险与收益八附件三个皮匠专注互联网三个皮匠专注互联网快餐店介绍本店属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。主要提供中式早餐，如油条小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜无烟烧烤为主。都市快餐店位于潍坊市商业步行街，开创期初步锁定成为家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基麦当劳那样的中式快餐连锁店。因为对餐饮业有着极大的兴趣，我相信以我的智慧才能和对事业的颗执着的心，定会在本行。

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