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唯美视觉文化传媒影视公司创业商业计划书(35页) 唯美视觉文化传媒影视公司创业商业计划书(35页)

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大大增强,而且还促进了校园文化的传播和发展,节约了资源的使用。


同时公司通过吸纳勤工俭学兼职岗位,帮助大学生自主实践创业,项目具有极大的受益性受益群体学生和公司。


发展战略公司成立年,主要是以山东理工职业学院院报和山东理工职业学院大学生记者团山东理工职业学院百度贴吧校园网为主,配合各种落地实践活动,重点开发济宁本地高校市场,同时逐步完善公司内部各项机制,建立高素质的专业队伍。


公司成立期间,将逐步形成三维体全方位的宣传机制,同时将唯美视觉品牌逐步扩展到山东省各大高校,不断巩固市场占有率。


年之后,将利用唯美视觉品牌进军全国高校市场,建立高校校园传媒第品牌。


操作流程公司管理财务管理唯美视觉校园传媒广告公司前期投入资本相对较小,可以通过融资和贷款的方式解决,公司运行后主要通过边筹集资本边运营的方式进行。


通过对公司年的发展预测,公司具有良好的发展前景及赢利能力。


风险与对策在公司运营中,存在着各种各样的风险,如合作风险财务风险经营风险信息传播风险等。


同时,对各种风险,我们都有相应的风险应对对策。


二项目背景国家对大学生创业的政策支持项目市场分析高校市场诱人的奶酪高校市场现状及前景高校校园是个有万人的庞大消费市场。


目前,我国高等教育在校生已经超过万,每个大学生平均年消费元,年消费水平多亿,而连年的扩招和社会对高学历人才的需要使得这数量持续增加,随着社会经济水平的不断提高,人均收入水平的不断增长,这数据也还在不断上涨。


作为国家未来的生力军,大学生个人消费又有不同的发展,他们是时尚品电子影像文化培训等产品的强大消费者和潜在消费者。


高校直是媒体宣传的死角,传统媒体的信息传播触角始终无法覆盖校园,信息的相对匮乏形成大学生对校园传媒的客观需要。


纵观现在的大学生,普遍消费欲望强烈,但是大学生毕竟还是无产阶级,囊中羞涩,并且还存在定的消费目的不明确,消费盲目等现象。


因此,大学生迫切需要种有效的媒介对其进行正确的引导,提供第手的消费信息,引导广大学子理性消费。


对商家和企业来说,这就意味着个巨大的高素质的新型消费市场的形成。


它占据整个消费市场不可忽视的大份额,对商家和企业来说具有巨大的诱惑力。


尤其对于初期我们着手经营的山东理工职业学院大学生记者团更是有着巨大的人气随着高校的扩招,在校大学生越来越多,年山东理工职业学院在校学生人数为万,年至今所在人数能达到万人。


山东理工职业学院为专科院校,人均消费能力较强,以每人每月元生活费计,除去每月食宿等固定消费元,余下的元左右非食宿性消费资金将形成每月高达百万元的庞大消费力,济宁个高校广告市场已处于开放或半开放状态。


但类似校园露天展示海报张贴等宣传手段普遍存在针对性不强,力度不够,宣传时间短无法精确锁定大学生这个目标受众群体等弊端,在效果上大打折扣。


高校又是传统电视报刊媒体的宣传死角。


由于缺乏专业传媒队伍及传媒手段,企业进行校内广告宣传的成本普遍较高,且效果不明显。


因此高校市场对于广告传媒业来说仍然还是个待开发的市场。


但高校市场的渗透有定的难度,不仅需要定的人力和财力,还必须与高校本身紧密结合,同时必须熟悉高校学生的生活以及消费习惯与高校各社团组织紧密联系,因此以大学那点事为主导,山东理工职业学院大学生记者团山东理工职业学院百度贴吧宣传为辅助。


且由学生自主创立的唯美视觉校园传媒有限公司在这独特领域有着天然的环境优势和保护屏障。


只要能够抢先占领高校这相对空白的市场,就会在这个平台中大有所为,高校传媒的意义高校传媒是在企业与学生之间搭起的座桥梁。


高校传媒不仅能给企业带去短期的经济利益,而且还能提高企业的知名度和品牌价值。


对于学生来说,高校传媒不仅能丰富他们的日常生活而且还能扩大他们的视野和知识面。


因此,组建中国高校传媒极具重要性与现实意义,高校市场的特殊性大学的校园市场主要是由目前在校大学生组成,在这里,企业所面对的消费者消费者的购买力及消费者的购买欲望均与般的社会市场有所区别。


因而,高校市场也就具备了其独特的特点。


封闭性在校大学生与电视媒体接触不多,信息多来源于互联网,信息的普及和传播主要是靠同学间的口耳相传,形成了个较为封闭但却活跃的消费市场圈,产品的接受度主要依赖于其在高校市场内,也就是学生消费圈内的口碑,是利用关系营销手法的重要市场容量大资料显示,随着我国高等教育近些年的连续扩招,规模不断壮大,容量大封闭性文化独特性延续性开发成本低高校市场的特点目前,我国高等教育在校生已经超过万,每个大学生平均年消费元,年消费水平多亿,对商家和企业来说,也就意味着个巨大的高素质的新型消费市场的形成,也将占据整个消费市场不可忽视的大份额。


开发成本低校园市场消费集中,能够通过各种活动进行有效的宣传,这样花费的成本相对较低。


有效的信息传达也比校园外市场更加迅速直接。


延续性校园市场是有未来导向性的,具有延续性。


企业占领这个市场不仅会带来短期的经济效益,而且当代大学生代拥有的知识资本,以脑力劳动为主,崇尚品质生活,具有鲜明的品牌意识,是形成中国新生中产阶级和引领青年族消费潮流的重要支柱,必将成为未来社会中五年后,公司通过在山东省的业务经营,已经形成了较高的业务量,唯美视觉影视传媒品牌深入人心,同时积累了大量的资金。


在这个阶段,公司将开始向全国进行业务扩展,首先通过大城市进行切入,以中心带动周边城市,逐步成为个全国性的大型企业集团。


同时公司应选择在适当的时机,改制成股份制企业,并争取上市。


真正形成全国高校传媒第品牌。


六操作过程站式服务图为了更好的服务商家,方便商家。


我们给商家提供的站式服务,最大程度的方便商家。


从商家招商后,我们将为商家提供站式全方位服务。


我们会由专业广告队伍,根据各个商家的不同特点及其要求,采用各种不同的方式,充分利用各种不同的宣传手段进行有效的宣传。


从广告的设计广告的实施到后期宣传效果的反馈我们都将为公司提供全方位的服务。


唯美视觉校园传媒推广流程品牌推广达到预期宣传效果联系客户吸引合作伙伴搭建宣传平台改进服务招商广告设计实施实施分发到各寝室甚至监督监督信息反馈我们通过建立整套完善的宣传平台,为企业提供全方位的高校广告宣传服务,从而将企业形象扎根在大学生心中,带动大学生和即将走入社会的大学生记住品牌形象,并引导他们的消费倾向。


同时通过公司有效的宣传效果,不断地带动公司品牌的推广,最终成为高校传媒第品牌。


七公司管理组织结构成形说明公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线职能制,突出公司发展重心而且结构简洁明快,形成了由最高层到基层末端条线的指挥命令体系,使其具有较高的综合能力也便于对整个企业的调整并强调各部门活动的重点工作,有利于根据员工的专业特色充分发挥员工的潜能,提高工作效率,实现公司整体目标。


前期创业合伙人人公司业务员名部门职责简介股东大会股东大会是公司的最高权力机构,主要负责董事会的任免,利润和盈余的分配,公司章程的修订和修改等重大问题。


董事会董事会是公司的最高决策机构,由公司全体董事组成,主要负责股东大会市场部经理董事长刘书然监事会周聪顾问总经理宣传部经理财务部经理人事部经理股东大会理董事会监事会理理理执行股东大会决议,制定发展战略和决定经理人选。


监事会监事会主要对董事会及隶属于董事会的各部门进行监督,对股东大会负责,向股东大会汇报工作并负责公司的财务状况,检查及对各董事经理行为规范约束。


顾问公司聘请理工资深教授老师等作为公司顾问,负责对公司发展进行相关指导。


总经理总经理总经理是公司业务执行的最高负责人。


由董事会聘任产生,对董事会负责,在董事会的授权下,执行董事会的战略决策,实现董事会制定的经营目标。


并通过组建必要的职能部门,组聘管理人员,形成个以总经理为中心的组织管理领导体系,实施对公司的全面有效管理。


其职责主要有统筹编制年度的经营计划投资计划和提出公司中长期发展规划。


根据年度工作计划,作出下阶段工作部署,达到量化细化,分类分项按人按时抓好布置安排检查和落实。


根据工作实际进展状况,不断完善内部管理和运作的机制,加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中年末的考核,加强政治思想工作,提升业务能力。


定期向董事会报告担保业务运行情况及财务收支情况。


召开办公会议担保评审会等。


对每笔担保业务进行审批,并承担相应的管理责任。


做好董事会交办的其他工作。


市场部经理市场部经理主要负责市场信息的搜集和分析处理及广告市场的招商拓展工作,是公司扩大市场份额,提高市场占有率,应对市场风险,完善企业市场风险防范机制的主要负责人员。


依公司经营目标及长期计划研订年度营业计划,加强对外公共关系及宣传力度以提高公司的知名度。


策划市场调查研究及分析活动,提供准确可靠的市场情报。


市场部是公司的核心部门,公司的大部分广告收入都来源于市场部。


财务部经理财务部经理主要负责公司的财务管理。


严格执行公司的各项规章制度,控制费用支出。


完善内控制度,确保公司财产物资的安全完整。


编制资金使用计划,合理使用资金,提高资金的使用效率。


负责公司各项活动的预算,编写详尽的预算情况,报告总经理决策。


审核采购计划报销凭据,保证会计信息的真实准确有效。


定期编制公司财务报表。


人事部经理人事部经理负责主持人事部工作。


组织部属全场人员的政治业务学习,负责思想政治教育和工作检查,考核各项岗位职责的执行情况。


负责草拟全场人员编制和员工培训培养计划组织办理员工的招收任免调配培养工作考核定级工资调整和奖惩等项工作组织整理保管人事档案。


协调好与其他部门的工作关系,办理总经理交办的其他有关人事工作。


宣传部经理宣传部与市场部同为公司的核心部门。


宣传部主要负责公司对内和对外的宣传,对内创造良好的企业文化,对外全面负责各种广告策划实施与反馈工作。


宣传部下设办公室杂志中心网络中心活动中心等。


其中办公室负责

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