1、“.....大连在校人数达万左右，按每人每天消费元计算，全年消费约多亿元，是个巨大的潜在的消费市场学生可直接间接的影响到家庭和朋友。校园潜在市场亟待开发，据新浪网工作组统计大连各大高校学生对教育教学时尚美容招聘培训医疗医药餐饮美食休闲娱乐旅游保险服装服饰中介服务等消费需求巨大,但因为市场瓶颈的限制，例如校方对小广告的大力封杀城管对小广告的大力封杀商家缺少必要的校园渠道单张广告传单时效性较差兼职广告投放很难以到位人力和物力成本投资增加等，此时专业性的校园传媒公司出现既可以解决商家的困扰，也可以为学生提供更便捷的商业性服务。社会市场总结由美国次货危机引发的金融危机正愈演愈烈，全球金融市场异常动荡，从几大金融机构破产蔓延至国家破产，美国及全球经济减速，不仅影响了银行业房地产零售业，还逐步波及到作为文化产业和信息服务产业子类的传媒产业。但是在中央重视传媒产业发展的同时......”。

2、“.....四市场营销策略树立为客户服务的营销理念客户用得起的服务,尽量体现物美价廉的特点,贯彻让利于客户的目的。要向客户提供尽可能充分的信息,让其在信息完全的背景下作出对服务的选择,让客户真正拥有知情权和选择权。灵活地安排营业时间,让客户在最方便的时候购买到服务。制定有效的营销组合策略个有效的营销组合,是企业成功打入个市场的关键传媒要想有效的开拓并占领校园市场,必须制定合理的营销组合。业务策略贴合市场，随时调整业务策略，以市场需求量大的业务为主，主动推销，介绍业务，来获得良好的市场放映，更多的去为商家介绍有利于校园传媒的方式，让客户购买服务后，觉的物有所值。并为客户策划后续的些列服务，让客户长期选择和思维特传媒公司合作。价格策略为大型客户介绍成套宣传方案，来达到巅峰级的宣传效果，同时也为本公司增加利润点，为小型客户介绍打造独有的方案，力求经济实惠，节省本公司劳动效率。在必要情况下......”。

3、“.....进行小幅度是上涨或下调。以下是公司的些定价表软件类别单机数据库系统网络数据库系统系统维护行业软件系统集成和外包价格万万元万万另议网络项目静态网页动态网页动态网页数据库动态网站网页维护价格元页元页元页万个元次平面设计项目册杂志宣传单喷绘等价格元册元本角元张另议团购网项目团购网速度团购网目前已经盈利渠道策略考虑到公司本身受到校园布局局限的限制，公司针对此问题，实行以下策略主动创造客户，充分利用交通工具，在软件园中和周围进行业务推广，为客户进行详细的业务介绍以及预期效果讲解，让客户来乐意购买婕达传媒公司的系列服务，并和婕达传媒有限公司成为长期合作伙伴。被动接受委派提成客户，通过相应人脉关系，接受委派提成客户，让公司的盈利能达到细水长流状态，是让公司长期运营的必备条件。促销策略每个季度推出优惠月活动，下调所有业务价格。为企业级客户，在已买服务的基础上，进行赠送配套业务的活动......”。

4、“.....公司针对此问题，实行以下找出每种业务的创新者和早期采用者，设法摸清这些人的特点，投其所好，对其实施重点销售攻势。要通过他们的采用，影响更多的人采用。出价廉物美的业务来。让更多客户能接受此业务。供优良的服务。让客户能彻彻底底体会到，思维特传媒有限公司的服务优点，让客户更加顺心的来购买服务。④针对校园市场推出公益广告措施，让婕达传媒有限公司的知名度有所提高。除此之外，我们对公司所有的乐玩社区推出以下优惠策略会员制会员制的主要目的是保住老顾客。当消费者成为我们的会员，在购买商品时便能够享受定的价格优惠或折扣。具体形式包括终身会员制消费者次性向商店缴纳定数额的会费，成为该店的终身会员，可长期享受定的购物优惠，并且长年可以得到公司提供的精美商品广告，还可以享受些免费服务，如电话定货和免费送货等。普通会员制消费者无需向店方缴纳会费或年费......”。

5、“.....此后便享受的购物价格优惠和些免费服务项目。折扣促销折扣促销的主要目的是开拓新顾客。商店在经营时，往往对顾客实行定程度的价格优惠或贷款折扣来招徕生意，主要包括优惠券公司会定期在校园内发放优惠券，顾客只需持券前往购物，就可享受定价格优惠。附赠商品定时折扣在必要时段进行定时折扣抢购活动，来提升乐玩社区人气指数。五经营管理运营模式我们在考虑开展传统传媒经营的条件下从业务构成，经营管理模式，运营结算模式三个个方面探讨婕达传媒有限公司的的建立模式。业务构成婕达传媒有限公司除开展传媒行业现有的团购网团平面广告设计，广告投放，婚庆礼仪，网站制作，软件开发，营销策划等业务外，同时还开展校园认证，校园团购，淘宝店面免费指导等特有的业务，以及为东软信息学院和大连商务职业学生建设独有的乐玩社区，为广大东软和商务学生带来更多的商品优惠信息。经营管理模式在总部实行统经营管理模式的前提下......”。

6、“.....实行量去完成落实任务。决策机构负责制定和实施公司长远发展规划，作出经营决策和人事任免方面的重大事项，协调各职能部门关系。二管理层介绍我们婕达团队是个学习型组织，我们将不断跟踪学习移植发达国家先进营销理念和经营管理方式。用以改进本校公司的营销体制，提高效率，增强竞争能力。总经理主要职责负责制定企业的年度发展计划。制定企业重要人事的任免方案。主持企业的全面日常工作。,负责指定企业的远中近期的可行性战略性战术性工作方案。负责企业全年财务预算审计，决定各部门年度财务支出。财务部部门性质会计核算及财务管理。管理权限受总经理委托，行使对公司财务会计工作全过程的管理权限，并承担报告公司规章制度管理规程及工作指令的义务。管理职能负责对公司会计核算管理财务核算管理公司经营过程实施财务监督稽核审计检查协调和指导的专职管理部门，对所承担的工作负责。主要责任负责按规定进行成本核算......”。

7、“.....搞好年度会计决算工作。负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中生产的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向。负责巩固资产及专项基金的管理。负责流动资金的管理。负责公司产品成本的核算工作。指定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，力争做到成本核算标准化费用控制合理化。负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务支出严格监督和检查。市场部主要职责定年度营销目标计划。建立和完善营销信息收集处理交流及保密系统。消费者购买心理和行为的调查。竞争品牌产品的性能价格促销手段等的收集整理和分析。竞争品牌广告策略竞争手段的分析。出销售预测，提出未来市场的分析发展方向和规划。定产品企划策略......”。

8、“.....负责各大项目产品的前期制作。负责各大项目产品的中期测试。负责各大项目产品的后期维护。人力资源部主要责任对总经理负责，主持人力资源部的日常管理工作。负责执行劳动纪律，实施奖惩措施。组织制定各项人事行政管理制度并监督实行。组织实施职工的招聘录用辞退以及在职管理和培训。组织建立职工人事档案，办理各种有效证件保险等。法律顾问主要责任利用高层运作解决企业发展过程中的棘手问题，营造最佳发展环境。接受并解答各种经济疑难咨询。为企业的经营决策提供战略经济依据和有效可行的经济建议。协助企业审查修改草拟各类投资发展策划方案。负责校园认证服务的认证部分。三公司人力资源管理体系我国人力资源充足，劳动力过剩。但是，针对校园市场，任命在校学生为公司成员，能更好的服务于市场，并且对各部门学生进行严格审核......”。

9、“.....既锻炼了学生自身的专业能力，又让公司在传媒市场中更加专业。此外，各类员工在公司都会得到相应的培训，以提高他们的能力，具体方式如下普通员工和低级管理人员的培训以在职培训为主普通员工和低级管理人员，以在职培训为主要方式。首先，新招聘的员工上岗前要进行职业教育，使他们了解将要就任职位的业务内容的要求，树立爱岗敬业观念和意识。其次，对原有员工应定期开展在职培训。中高级管理人员培训以短期脱产培训和职位轮换为主中高级管理人员的培训以短期脱产培训和职位轮换为主主要方式。中高级管理职位对任职者业务素质的要求是了解国内外本行业的发展趋势新知识和新技术，有较强综合管理能力。这些业务素质难以从在职培训中获得，因而需要对他们进行脱产培训。是可以在公司内部开办短期培训班，外聘专家学者系统授课。二是选派些有潜质的中高级管理人员，到思维特战屡合作外部资深传媒公司去实习，深造......”。