1、“.....无需加盟商开发加盟商自己开发市场，培育期很长很多传统加盟，都是因此而失败分成方式直接按营业额提成，收入稳定而明显切靠自己，赔赚很难说谁都愿意干稳定回报的生意回报率前个月最低回报率，否则沃德补贴最高可达前期肯定赔钱谁愿意干赔本的买卖退出方式个月考核期，不如意全款退还加盟金不退谁都愿意进退自如风险风险风险大，上当的多人们都愿意选择没有风险的总结加盟沃德，无风险，高回报，必将成为普通人群的第加盟选择目录公司概况和管理团队技术和产品行业分析商业模式目标市场和竞争分析风险分析和投融资计划财务分析行业分析相关政策随着中国加入，大部分行业的相关政策都是越来越放开，而汽车美容行业却与此相反，由于传统行业洗车需要耗费大量的水资源，并且污染严重。所以以前本来不需审批的汽车美容行业。现在需要提前办理排污许可证......”。

2、“.....而且排污许可证不可转让，即使是同地址。所以现在个洗车店待照转让往往都在几万至几十万根据店面大小其中照的价格占。杭州市政发已开始立法，专门治理传统洗车的水资源浪费及污染问题。沃德洗车在杭州已获得排污许可和执照，它不仅节水仅相当于传统洗车的而且不污染，我们使用的沃德洗车液中性，可生物降解。已获得国家环保总局的认证。我们正在与杭州节能办和环保部门沟通，沃德洗车很有可能被列为节能环保的推广洗车项目。杭州的成功推广，为项目在北京上海天津杭州广州深圳成都南京等地的发展打下良好的基础。沃德洗车将会成为中国乃至全世界最节能最环保的洗车项目。行业分析行业现状和前景“汽车美容”源于西方发达国家，英文名称表示为或。汽车美容实际并不仅仅是指般的洗车擦车打蜡上光等。汽车美容是个全新的概念，它专业化要求非常高，与我们原来看见的块抹布个桶子的洗车行有着本质的区别......”。

3、“.....等等，以上仅是汽车美容的部分项目，全套的美容项目多达多项。另外据不完全统计，每辆车每年用在汽车用品上的投资从多元至几千上万不等。行业分析现状和前景据央视调查以上的高档私家车主有汽车美容需求以上的低档私家车有美容的需求以上的公用车有美容需求。据权威机构调查显示，年我国汽车美容行业的年销售总额已超过亿元，以后每年增幅预计为左右，罗兰贝格公司的份报告指出至年汽车美容市场将达到亿元行业分析影响行业发展的有利和不利因素有利因素年中国的民用汽车保有量将接近万辆。随着国内汽车市场的逐渐成熟，汽车产业链越来越长，中国汽车后市场的“类摩根时代”即将到来，这也意味着中国售后服务新轮的淘金热即将到来。近年来，随着中国私家车数量的猛增和汽车消费需求的扩大......”。

4、“.....国内外许多投资者都对这个市场跃跃欲试。不利因素由于进入门槛低，利润可观，中国的汽车美容装饰养护店大部分是街边小店，服务粗劣秩序混乱假冒伪劣产品林立，让许多消费者望而却步。中国连锁经营协会专家指出，连锁经营是规范中国汽车后市场服务的最佳方式，汽车后市场服务业要做到品车骑士同正道同正道小拇指同正道同正道奥德巴克斯同正道同正道街边小店营业时间长店小，形象差，生产效率低，忙时因排队，有流失服务态度好闲时，工作量不足，劳动力浪费工艺设备差，服务质量差我们沃德上门服务，无需等待新生事物，不易被客户接受省时省钱省心但我们可以通过以下手段解决工艺先进环保节能，后付款生产效率高，是传统的倍，基地建设以会员数定发展规模，不会造成浪费，与消协合作，建立先行赔付开店成本低，易迅速全国连锁保证金，提升企业形象。投入少量资金，通过连锁......”。

5、“.....发展全国市场业务模式在杭州的个目标小区发展直接会员。通过多种渠道，发展加盟商。商业模式盈利模式会员收入会员在享受我们汽车美容服务的时候，每月每人支付给我们的服务费最低为元，根据行业协会的资料，中等城市车主人均年汽车美容消费为元。加盟收入当些小区的会员数发展到定规模后，我们就把这些成熟的小区转给加盟商管理，加盟费按会员数收取，加盟费会员数。其他增值收入当个城市的会员数达到这个城市车辆保有量的时，我们将推出系列的增值服务，增值收入将更为可观。增值服务包括上门快修保养汽车保险汽车租赁二手车经营汽车保险团购等相关服务，以及以会员为基础的其他深度服务......”。

6、“.....未考虑增值收入实际这是块很大的收入，未考虑税收。后面财务分析表假设资金年月到位，用个月的时间招人培训布局，故分析是从年开始。从年开始公司开始为会员提供增值服务，年会员消费增加。财务假设数据如下杭州营业用水每吨价格单位元洗车液每升价格单位元每台设备每天洗车数单位辆每台设备人数人员倒休，设备不休单位个共发展会员单位个每个会员月最低消费单位元中等收入城市私家车车主人均汽车美容消费单位员杭州共设立连锁店单位个洗车用水量升车，洗车液用量豪升辆，单次收费元。毛利率人均月工资单位元财务分析未来四年的分析项目年杭州年个城市年全国加盟年挖掘深度会员数会员月服务费元，会员服务费收入，加盟店数单店加盟费元加盟收入总销售收入，美容服务原材料成本元，加盟成本元，销售总成本，销售利润......”。

7、“.....管理费用销售费用，利润总计，所得税返还政策，净利润，投资回报万投资回报率目录公司概况和管理团队技术和产品行业分析商业模式目标市场和竞争分析风险分析和投融资计划财务分析公司主要优势•创新模式，创新理念•本项目历经多年准备，投入大，准备足•本项目有充分的科研准备，为后续发展提供了保障•已与浙江建行浙江联通等签订协议，成为战略合作伙伴，可以其部分会员提供服务，并由建行与联通付费。这部分市场与收入是非常有保障的。•生产效率高，是传统方式的的倍•以会员数定发展规模，不会造成规模浪费•开店成本低，易迅速全国连锁•投入少量资金，通过连锁，能撬动几何倍数的资本。•投入低，回报高风险分析政策风险从两个方面来说，本项目符合政策需求目前我国正在推广发展节能型社会，有些政府部门也把节余时间列为节能的重要环节，我们这项目符合这时代需求。环保节能，我们无污水排放，节余水资源......”。

8、“.....总之只要我们努力不仅没有政策风险，还可以把她做成政府推广项目市场风险由于这项目属于创新性项目，目前并无相同模式的竞争对手。且本模式易于内部复制，资金需求不大。年内可占领全国主要市场。后面其他人再跟进也很难动摇我们的市场。所以市场风险很小。技术风险目前我们技术领先，但其他人如跟进也不是不可能，但我们也会进步，所以分险不大。管理风险由于我们是劳动力密集型企业，且作业地点分散。但我们采用军事化管理和集中住宿相结合的管理方法，能避免这风险。公司融资计划融资计划为了完成年占领杭州市场计划，吸收名会员目前杭州机动车共计万辆，私家车万辆，需建个社区连锁店，计划融资人民币万。资金使用计划每个店建店及设备共需万元，个店合计需要万运营现金准备包括工资房租水电原料宣传等万为了提升企业形象，拟与杭州消协合作建立先行赔付基金万......”。

9、“.....逐步收回投资股转债如果项目不能取得预期回报，并无法转让，可以转为发起人个人债务。发起人股份减持，如项目不能取得预期回报，发起人可见持股份，以保证投资人利益。本资料来自杭州沃德汽车服务公司商业计划书本资料来自目录公司概况和管理团队技术和产品行业分析商业模式目标市场和竞争分析风险分析和投融资计划财务分析沃德公司概况和管理团队杭州沃德汽车服务有限公司年注册，年变更为沃德，现注册资本万。主营业务通过自主研发的设备，为有车族提供省时省心省事的上门汽车服务公司产品•为有车族提供汽车上门服务•与浙江建行合作，为其龙卡汽车卡会员提供上门服务•与浙江联通合作，为其客户提供上门服务•为自有会员提供上门服务•为有志于汽车后市场的创业人员提供加盟服务。优势•服务方式运营方式使用设备均为本公司创新产品，能为消费者节约大量的时间......”。