1、“.....传统会计只计算制 造成本，而对难以计价的自然资源忽略不计，造成企业无偿占用和污染自然资源，以牺牲 环境质量为代价获取私利，虚增自身利润。环境会计通过建立环境成本核算模式核算 企业的自然资源成本，在产品生产成本中计入环境成本，能够较准确地核算企业的生产成 本，促使企业挖掘内部潜力，降低能耗，维护社会资源环境。 环境成本核算是企业自身发展的需要。企业与环境的关系十分密切，良好的社会 环境是企业健康发展的前提条件和必要保障。资源枯竭环境污染气候改变废弃物处 理产品安全与卫生等将直接影响到企业的生产组织和管理决策，整个社会环境的恶化将 直接影响到企业自身的发展。从长远来看，企业只有建立完善的环境成本核算模式来核算 企业环境成本，积极协调企业与环境资源之间的关系，创造良好的环境条件，才能求得生 存和发展。 环境成本核算是实现资源优化配置和社会和谐发展的需要......”。

2、“.....在现代化经济高速发展的今天，这 问题更加突出。在资源有限的前提下，只有建立环境成本核算模式，提供环境保护公 害防止与消除等环境成本方面的信息，找到经济效益社会效益和生态效益的最佳结合点， 促进资源优化配置与社会和谐发展，才可能最终实现既满足当代人的需要而又不影响子 孙后代利益的可持续发展目标。 二构建企业环境成本核算模式 国外环境成本核算模式比较分析。 目前国际通用的环境成本核算模式有四种，它们的构建源于不同的任务目的。 偏重于计算环保成本的核算模式。偏重于计算环保成本的核算模式将环保成本单独 分离出来，目的是能够更好地理解和控制这部分成本，用于对外交流和沟通。 为投资决策服务的核算模式。这模式将环境成本作为企业投资决策所需的重要资 料，在产品设计与项目投资决策过程中，需依据环境成本资料进行完整地投资决策判断， 使之具有特殊意义......”。

3、“.....成本降低的潜力存在于材料能源 水消耗量的减少之中，同时也与降低三废的排放量有关，为了能够及时地发现成本降 低的潜力，些以材料和能源流转为导向三是环境成本的表现形式是资产流 出资产递耗和负债增加。 企业环境成本的金额能够合理计量或合理估计。企业环境成本涉及的内容广泛，主 要包括环境资源价值环境资源损耗环境资源保护支出环境资源再生支出等，其金额 能够合理计量或合理估计是确认环境成本的另条件。对此，我们可以采用定性或定量的 方法，予以合理地估计，如空气污染水污染的治理成本和费用，在治理完成之前，无法 准确计量，只能根据小范围治理或其他企业治理的成本费用进行合理估计。 企业环境成本的分配。环境成本确定之后，个重要的工作是进行成本分配。在传 统的会计领域里，环境成本通常是归集在制造费用中，并采用种武断的分配标准如直接 人工机器工时等，将其分配到不同的产品或过程中去......”。

4、“.....结果往往导致成本信息的扭曲。通常污染型产品流程与清 洁型产品流程相比，会产生较大的环境影响，占用较多的资源。 作业成本计算法正是通过采用合理的成本动因来追踪资源的消耗，解决了制造费用分 配不当所带来的问题。由于环境成本在传统账户中大多数表现为共同费用，利用作业成本 计算，有助于分析成本产生的真正原因，从而为正确的环境管理决策提供依据。 企业环境成本的计量。环境成本的计量是对环境成本确认的结果予以量化的过程， 亦指在环境成本确认的基础上，对其他业务或有事项按其特性，采用定的计量单位和属 性，进行数量和金额认定计算和最终确定的过程。环境成本的计量属性般包括历史成 本和现行成本，计量单位主要表现是货币单位。 环境成本计量方法般有机会成本法市场价值法恢复费用法等。 二企业环境成本控制体系的建立 环境成本控制体系是企业进行环境管理的重要工具，其建立过程是项非常复杂的系 统工程......”。

5、“.....又要有利于企业整体经济效益的可持 续发展。 实施全过程控制。企业应对环境成本进行事前规划事中规划事后控制的全过程 控制。事前规划包括综合考虑企业整个生产工艺流程，把未来可能的环境成本支出纳入产 品成本预算系统，提出各种可行性方案，然后对各个方案进行价值评估，选出最佳方案， 以达到控制环境成本的目的。 事中控制是对环境成本的发生进行过程控制，这环节的主要工作是跟踪产品的生产 过程，监督和控制环境成本的发生，收集整理第手成本数据资料，对环境成本的发生过 程进行分析，并协调各个成本责任中心的关系事中控制是保证各责任中心进行有效成本控 制。 事后控制是指企业在污染发生后设法予以清除和弥补的行为，这过程中所发生的各 种费用支出被列为环境成本。相对事前规划而言，事后控制是种被动的管理控制方式。 建立环境成本控制制度及机构。企业建立环境成本管理体制不是最终目的......”。

6、“.....以实现企业的可持续经营。 所以，企业需要建立套与企业环境成本控制制度相结合的管理机构，只有这样，才能使 企业的环境成本控制发挥其应有的作用。为此，优化传统成本管理机构或建立专门的环境 保护机构，具体落实责任将会为环境成本管理体制的实施提供保障。 加强环境成本控制评价与考核。评价环境成本控制体系的绩效，就是评价环境因素 在企业整体运营过程中的作用效果。企业投入环境成本，目的是为了取得相应的环境效益， 这也是企业进行环境成本控制的原动力。环境成本的投入会产生两种结果环境效果。 企业环境成本的发生会使污染废弃物排放量减少，环境事故及潜在的环境风险降低，员工 环保意识提高，树立良好的企业形象等。环境效益。包括环境风险的降低，环境资源 消耗水平的降低，废物再生利用的收益，排放费用及罚款支出的减少，环保产品受欢迎而 导致的销售收入的增加，获得优惠贷款而减少的利息费用......”。

7、“.....企业股票在资本市场上价格上升给企业带来更强的活力，企 业产品在国际贸易中交易顺畅而效率提高等。 三加强企业环境成本管理的措施 企业环境成本核算不是终点,它的最终目的是对环境成本进行有效的管理和控制,从而 使得企业的相关环境决策达到最优。从这个意义上讲,企业的环境成本管理是环境成本核算 的延伸。即环境成本管理是指企业通过对环境成本核算所提供的环境成本信息的基本分析, 采用定的方法,对环境成本形成过程中有关因素加以控制,达到相关环境法规的要求和可 持续发展的需要,进而实现环境效益与经济效益最优目的的过程。其具体措施包括绿色设 计绿色制造与绿色营销 绿色制造 传统制造活动是在其过程的末端对污染排放物进行处理,使其达到环境法规的正常排 放标准要求,减少罚款成本。但是,这种做法般只能满足最低环境法规的要求,是种被动 的低层次的环境成本控制战略,并且投入大,费时费力......”。

8、“.....以达到绿色设计的目标要求,即在满足企业需要的同时,合理使用自然 资源和能源并保护环境,将废物减量化循环利用化或消灭于生产过程之中。因此,相对于 末端治理,绿色制造是从根本上减少环境成本的战略性选择。在绿色制造中,绿色采用是重 中之重。在这个过程中,企业应持有生态的观念,尤其是对些食品企业来说,每种添 加剂或催化剂原料都极易对周围环境造成污染,对人身心造成伤害,而不适当的采购活动会 造成大量的运输包装费,还有储存保管和处置成本。因此改进采购活动可以达到减少相关环 境成本,增加企业价值的目的。 二绿色营销 绿色营销是指企业为了实现自身经济利益消费者需求和环境利益的统,达到倡导绿 色消费提高全社会的绿色意识树立企业绿色形象促进企业和整个社可持续发展的目 的,融入并贯彻绿色理念,灵活运用营销组合策略,对产品和服务的观念定价促销和分销 进行的系列策划和方案实施的过程......”。

9、“.....由于绿色 产品比同类普通产品投入大,研发困难,对生产和销售过程要求严格,在环境消费付费 和排污者付费原则受到政府和公众广泛承认的前提下,绿色产品的价格般比同类普 通产品价格要高些。但是企业通过扩大生产规模,强化绿色管理和降低物料耗用从而降低 成本与价格,使绿色产品价格从长远看呈下降趋势。因此,应根据绿色产品价格的特点,综合 考虑当前与中长期的产品成本趋势市场的发育程度和消费者对价格的敏感度等多种因素 综合定价。 三绿色设计 绿色设计是指在产品及其生命周期全过程的设计中,充分考虑其环境资源和环境属性, 以及与产品相关的各类信息,利用各种先进的设计理论,在考虑产品的功能质量开发周 期和成本的同时,优化各有关设计因素,使产品及其制造过程对环境的总体影响减少到最小, 最终设计出具有先进的技术性良好的环境协调性以及合理的经济性产品的种系统设计 方法......”。