1、尔夫人口近万，并且以每年的速度递增。未来年内公司将完成家联盟球场的目标，成为拥有家联盟球场的专业高尔夫管理公司。也将成为拥有万高端客户资源的综合性的航空母舰级的服务公司！届时，我们将有如下几个新的利润增长点联盟球场及会员数量的逐步增加，以及在公司的发展中，网站的功能将起到至关重要的作用，并将发挥其巨大的优势，随着使用频率的上升，将成为人气旺盛的大型的综合性高尔夫服务网站！会带来整个高尔夫行业的相关产品及其他行业的合作，将成为公司赢利模块中最重要的环。六整合资源，准备上市综上所述，以高尔夫移动卡项目为平台，公司将整合高尔夫行业的上下游市场，公司产品将涵盖会籍销售，订场服务，球具，服装，旅游，机票，酒店，赛事，球场设计，球场管理，球场建设，球场设施供应，培训教。

2、。国内其他省份的情况更加令人担忧。昂贵的高尔夫会籍，使球场利用率过低，大量时间处于闲置状态，无法达到利益的最大化。为了降低门槛有些球场推出了年年年年半年甚至个月的会籍。门槛是降低了，问题也同时出现了。同时期，同时间，持有各种会籍的会员同时入场，球场的服务大打折扣，服务纠纷激增，背离了高尔夫会籍制消费必须以高品质服务做支撑的准则。无奈时段性会籍只好渐渐退出市场。球场为了开拓市场只好打果岭费的主意，果岭券开始在市场流通。果岭券的出现定程度上开发了市场，它的价格本应由市场来调节，平抑淡旺季球员数量，保证服务质量。然而，由于经销商的介入事与愿违，价格由经销商操控，又出现和时段性会籍样的混乱局面，只能控制数量在小范围内流通。所以球场需要种全新的会籍管理模式，来保证球。

3、余地非常大。第五章组织与管理公司的组织结构新成立的项目公司将根据项目的特点确定个更加完善的管理模式，建立起新的管理流程，建立个以满足市场需求，满足客户需求为核心的工作团队，力求实现组人次大约在亿千万左右。即使我们只获取万人次的市场份额，按目前行业最低获利每次元计算，也可以有万的获利，并且新球场和高尔夫人口每年都以的速度递增。所以未来从这个方面的获利也将是惊人的。四联盟球场数量的增加和地区的扩大联盟球场的增加，提升国际声誉，我们可以和东南亚欧美的高尔夫球场继续开展联盟合作，让我们的会员拥有更多的权益，享受更多更完备的服务。并再次的从海外市场获取更多的效益，这个方面的利润暂时不计算。五网站的扩张裂变截止到年月底为止，我国已经开业的高尔夫球场已经达到家之多！现有。

4、理入手力求扭转亏损局面。这些专业管理公司的加入使球场的内部管理和市场开拓有了定的起色，但到现在为止还未从根本上解决问题。纵观各家球场亏损的主要原因都是市场开发不足，其问题症结在于会籍，高尔夫又是会籍制消费模式，会籍也就成了球场通向市场的道鸿沟。众多顶级的球场及其配备设施，庞大的潜在消费人群，却因现有的高尔夫会籍管理模式无法形成最理想的消费潮流。对于球场而言在中国，广东是高尔夫运动最为活跃的地方，它是以本地球客为主的代表地区，目前共有多个高尔夫球场，约有的客源为本地客源。而海南是以入境球客为主的代表地区，其仅有约个本地人是高尔夫球场的常客，的客源是入境游客。这两个高尔夫大省在全国属于高尔夫收益可观的省份，但他们的客源仍然比较匮乏。广东的球场，平均利用率还不到。

5、数量统，确保各个球场的利益均等。移动卡由智远国际统制作，费用由发行球会代收。“移动会籍”的管理办法另行制定。与球会的合同另行制定。“移动会籍”的服务功能预定球场预定机票预定客房寻求打球伙伴等等。举例说明项目运行模式海南博鳌高尔夫乡村俱乐部月份是乡村俱乐部的旺月，元旦假期是旺日周六周日是旺日，早时到晚时是旺时。那么“移动会籍”价格极低的高尔夫移动卡如何打球我们选元旦旺日加以说明。博鳌元月日出时间分日落时间晚分，高尔夫移动会籍会员可以在早之前午时之后入场。会员须起早贪黑，这是价格决定服务质量。不同的价格决定不同的服务。简称旺日分时。月份是乡村俱乐部的平月，除了旺日分时外，可以规定次数。简称平月定数。八月份是乡村俱乐部的淡月，可以随意。南北气温差异巨大，会员的选。

6、学，建立个完整的高尔夫行业产业链。力争在最短的时间做到在国内国际知名的综合性高尔夫服务集团。计划在年进行公司的资产重组，力争在年上市！第十章融资计划及资本退出计划融资人民币万万资金如何使用分配购买球场的高尔夫移动会员卡，家球场，每家张，每张，需要万，公司组建管理费用及融资费用万，公司股份重组及偿付前期借款万。序号项目金额万元购买球场的首批移动卡家球场，各张卡，每家万前期的开办运作，公司重组，融资费用二，投资方在公司经营管理中的地位作用投资方通过参股方式起主导地位，且控股对公司发展有决策权。公司每月向董事会和投资者提供现金流量表资产负债表和损益表。公司总经理必须向董事会书面汇报当月经营状况和下月财务预算计划。投资者可要求总经理向其汇报经营状况，但每季度最多次。

7、的利益。对于庞大的市场和消费人群而言现在般的球场会籍都在多万人民币以上，甚至有的球场会籍在万人民币以上。高价位的会籍就是众多高尔夫爱好者的道高门槛。庞大的市场和消费人群呼吁种适合中低端消费人群的新的高尔夫运营模式的出现，使更多的高尔夫爱好者参与到这项运动中来。项目特点剩余时间地域差异球会联盟统管理高尔夫移动会籍该项目充分利用了国内季节地域气候差别，整理调配各高尔夫球场的剩余时间段，强化时间统筹管理，并将其整合成为有形的产品，即“高尔夫移动会籍”简称移动卡。购买该会籍的会员可在各联盟球场享受与发卡球会同等的会员待遇。是在占有相当数量的加盟球会的基础上，收集各球会的大量闲置时间，以种低价位加入不限次数全国流动与球会共存的联盟会籍。会籍会费相对低廉，大大降低了高。

8、险资金的顺利退出，又使企业“曲线上市”的目的。上市公司可以通过入股控股或全部控投企业的方式进入。智远借壳上市，迂回退出。具体经过两个步骤完成第步，首先公司以参股上市公司的形式，逐步增加收购上市公司的股权，达到绝对控股或相对控股的水平。第二步，对已经控股的上市公司进行资产重组，剥离不良资产或与风险企业发展目标相悖之资产，然后注入高科技等核心产品及技术。企业和上市公司共同投资。企业出技术所有权或核心业务与上市公司共同投资成立新的公司。上市公司出资金，智远以无形资产如拥有的专利产品或部分技术资源或者核心业务投资即移动高尔夫计划，共同组建新型高科技企业。风险投资基金可以凭借对新的高科技企业的股权或向上市公司转让其股权实现退出。三风险投资退出方式之三股份回购•风险企。

9、夫运动的门槛会籍重在时间安排筛选。中国国土广袤，南北温差大，导致球场开场运营时间不同项目实施网络管理。综上所述，高尔夫移动会籍计划是为了满足市场的需求应运而生，是项多方共赢的计划。第四章项目的运行模式与运行内容项目运行内容如下各个球场按年分成个月，分出淡平旺月把各个球场按月分成日，分出淡平旺日把各个球场按日分成小时，分出淡平旺时把高尔夫移动卡分出若干等级，以极低的价格买球会淡月淡日淡时。加入高尔夫移动卡的球会按“移动会籍”的等级分成类。加盟球会必须交纳定的保证金。因为商业运行的诚信是靠法规来约束的，纠纷解决的前期保障是保证金。“移动会籍”由各球会发行，与球会会籍享受同等待遇。“移动会籍”品牌归智远国际拥有，“移动会籍”收入归发行球会所有。球会发行高尔夫移动。

10、刻与证券业界保持联系，力求年公司在创业板上市，风险投资家成功退出。风险投资者并不是要长期持有公司股份，而是要在适当的时候退出，并取得收益。我们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置，将始终坚持“企业价值最大化”的经营目标。投资者退出的方式主要有首次公开发行出售清算或破产三种，其中是最成功的退出方式，上市退出所带来的收益高于其他退出途径。我国即将设立创业板，这就大大增强了风险投资家通过形式退出的可行性。公司三年发展战略规划确定年完成股份制改造年达到创业板上市标准并上市。公司在三年内将密切关注创业板市场动态，时刻与证券业界保持联系，力求年公司在创业板上市，风险投资家成功退出。二风险投资退出方式之二并购上市公司并购本企业。本企业被上市公司收购，既实现了。

11、向风险投资基金回购股份通常在签订投资协议设定，即在投资期满，风险企业无法上市或无法转售给其他大公司的情况下，风险投资基金所拥有的股份。•根据智远国际发展战略年内完成球场加盟的计划，第年，每个球场只须销售张会籍张，加盟费收入和会籍销售收入就达到了万，可以立即把投资方的万返给投资者。•投资者在收回其在风险企业的投资后可以继续按照公司的股份比例进行分红。第十章财务预测现金流量表单位万元项目第年行次金额经营活动产生的现金流量销售商品提供劳务收到的现金收到的税费返还收到的其他与经营活动有关的现金现金流入小计购买商品接受劳务支付的现金支付给职工以及为职工支付的现金支付的各项税费支付的其他与经营活动有关的现金现金流出小计经营活动产生的现金流量净额二投资活动产生的现金流量。

12、三资本退出投资方并不是要长期持有公司股份，而是要在适当的时候退出，并取得收益。我们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置，将始终坚持“企业价值最大化”的经营目标。风险投资退出方式之二板市场对于风险投资，首次公开发行，是最佳方式。因为首先，股票公开发行使风险公司获得了在证券市场获得低成本筹资的途径其次，通过可以保持创业公司的性和管理层的稳定性第三，通过成功后，说明了金融市场和投资者对该公司创业成功的种确认。投资者退出的方式主要有首次公开发行，上市退出所带来的收益高于其他退出途径。我国即将设立创业板，这就大大增强了风险投资家通过形式退出的可行性。公司三年发展战略规划确定年完成股份制改造年达到创业板上市标准并上市。公司在三年内将密切关注创业板市场动态，。

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