1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....企业员工的工作生活和学习条件有了很大的改善，员工的素质和技能有了显著的提高。员工已经不满足每天只做机械的简单劳动，员工希望掌握复杂的劳动技能，不断地接受培训，自主管理，希望拥有决策的权力。信息技术不断发展，互联网的兴起，使得知识技术信息在世界范围内广泛传播和共享成为可能。这些都促进了企业经营的全球化。为员工提供了良好的工作环境，普通员工在信息系统的支持下，可以承担专家水平的工作。在哈默和钱皮提出企业流程再造的理论之前，已经具备了企业流程再造的理论雏形。任何种管理理论都是在原有的理论基础上逐步发展起来的，企业的内外部环境的变化也是促使管理理论产生发展的原因，管理理论也需要和经济的发展水平保持致。从二十世纪年代到年代，许多管理学家提出了精辟的思想和观点，如针对新环境下的管理理念组织体制经营模式激励机制等方面应作的变革，作了深入的分析和探讨。年，行为科学家麦格雷戈发表了企业的人性面。麦格雷戈提出了理论个人目标和组织目标的融合......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....以人为本是企业流程再造的重要指导思想之。年，行为科学家利克特在管理的新模式提出了支持性关系理论，领导者必须使每个成员确信该组织中的切交往与活动对他都是有支持性的。这样可以使他们建立并保持种高度的自我价值感，体验到自己对组织的重要性。同时还强调工作群体的核心作用。以工作群体取代单个的个人，作为组织构成的基本单元。利克特的群体模式与企业流程再造理论所强调的以流程小组来构造新型组织的观点是致的。年，麻省理工学院教授弗雷斯特发表了新型企业的设计。提出了在电脑技术条件下，新型企业的构想。他认为电脑将会在打碎金字塔似的官僚结构中发挥重要的作用。它的这些预言在今天的企业流程再造中成为现实。年奈斯比特和阿布尔丹出版了再造企业他认为企业创新是最重要的问题。公司经理的新职责是辅导教育和培养下属。集权式的管理方式让位于网络式工作群体式。此时，企业流程再造理论已见雏形。年......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....可以用信息技术来重新构造企业的价值增值链。他强调了学习在信息社会的重要性。学习是无限的，是最根本的可再生资源。戴维斯的研究对企业流程再造理论的发展具有重大贡献。年，圣吉博士出版了第五项修炼学习型组织艺术与务实。圣吉认为企业组织持续发展的根本是持续学习。建立学习型组织的五项修炼自我超越改进心智模型建立共同远景团体学习和系统思考。进而形成种符合人性的有机的扁平化的组织，即学习型组织。这些理论都是企业流程再造理论的重要组成部分。关于企业流程再造和相关技术已经发表了许多文献，企业流程再造的科学方法和原理已经在企业的再造中得到了广泛的证明。许多企业实施企业流程再造取得了良好的效果。企业流程再造的应用现状据最近的项调查显示，在欧美的多家大型企业中，有七成企业正在推行企业流程再造计划，在未进行企业流程再造的企业中，也有半企业正在着手考虑有关事项。著名的公司再造了信用公司的贷款流程，在再造前......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....流程平均需时个工作日，如果遇到些障碍，贷款流程甚至会需要两个星期。公司发现了问题所在，精简机构，再造流程，使用通才。从此，顾客贷款的申请表不再需要在各部门之间传阅，整个流程的耗时只需要个半小时。通用汽车公司北美应付账款部有名员工，通用汽车公司对比同行业的日本马自达公司的相同部门，找到了自身的差距，再造后的流程完全改变了应付账款部的工作流程，现在的应付账款部只有人，仅为原来的。柯达公司对新产品开发流程再造后，焦距照相机从产品概念到产品生产的开发时间缩短了，从原来的周降低到周。与上述三家公司相同，许多欧美企业也通过企业流程再造取得了喜人的成绩。例如汽车公司意大利的德国西门子公司的等等。亚洲国家的些公司也开始重新审视企业的流程，台湾宏基公司成功地进行了流程的再造。采用主从架构进行组织结构再造倡导新的经营哲学全球品牌，结合地缘，进行经营理念的再造。亚洲的其它公司纷纷接受这思想......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....在国内联想用友等公司每年都要调整业务流程和组织结构，以期保持领先地位，获得持续发展。海尔集团在年实施了业务流程再造，把原来直线职能式的管理变为对市场负责的机制。海尔实行了内部市场链制度，把外部市场竞争效应内部化，即每个人都有个市场，下道工序的员工就是自己的用户。原来能结构材料以及使用的工艺具有先进性。同时要兼顾相关技术的配套性与技术可行性。产品的结构工艺性新产品设计需要注重制造工艺中的经济性与可能性，经济性是指适合大批量高效率生产，节约人力，物力和能源消耗。对新品要求结构合理，省工省料，加工方便，可能性是指新产品设计时规定的加工精度和技术标准，适合本企业的生产技术水平和条件。使用的可靠性可靠性是指在定时间内，在规定的使用条件下无故障的运行。制定新产品营销战略计划，进行商业分析新产品营销战略计划将在以后的实体开发阶段中不断完善。营销战略计划描述目标市场的规模结构和消费者行为......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....市场占有率及前几年的销售额和利润目标等。对新产品的价格策略分销策略和第年的营销预算进行规划。描述预期的长期销售量和利润目标以及不同时期的营销组合。商业分析是对新产品概念进行财务方面的分析，即估计销售量成本和利润，判断它是否满足企业开发新产品的目标。产品实体开发新产品实体开发是将产品构思转化为在技术上和商业上可行的产品。它是通过对新产品实体的设计试制测试和鉴定来完成的。新产品试销和商业化新产品市场试销的目的是对新产品正式上市前做的最后次测试，测试的评价者是客户。通过市场试销将新产品投放到有代表性地区的小范围的目标市场进行测试，企业才能真正了解该新产品的市场前景。市场试销是对新产品的全面检验，可为新产品是否全面上市提供全面系统的决策依据，也为新产品的改进和市场营销策略的完善提供依据，通常有许多新产品是通过产品试销后的进步改进才取得成功的。最后是对试销信息资料的收集和分析。如，消费者的试用率与重购率，竞争者对新产品的反应......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....新产品商业化是销售人员确定何时推出新产品如何推出新产品。制定详细的新产品上市的营销计划，包括营销组合策略营销预算营销活动的组织和控制等。新产品的采用过程是潜在消费者认识试用和采用或拒绝新产品的过程。营销人员仔细研究各个阶段的不同特点，采取相应的营销策略，引导客户缩短对新产品的认识过程试用过程，尽快转化为使用过程。使用方法分析新流程依据再造的新产品开发流程，进行产品的开发。产品与流程再造前所开发的产品相比，从产品的复杂程度应用的核心技术的先进性产品的容量等方面都近似，两种产品的开发具有可比性，通过分析产品的开发实例，检验新设计流程的效果。使用方法分析产品的开发流程如下表方法分析产品的开发流程序号活动增值活动非增值活动检查输送耽搁存贮时间周操作者新产品的构思和构思的筛选新产品开发委员会确定整体设计方案新品开发团队制定新产品营销战略计划......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....现局施工方法新品开发团队样品制造新品开发团队样机调测新品开发团队完成新产品小批量试制新品开发团队新产品批量生产新品开发团队正式文件发行新品开发团队新产品试销和商业化新品开发团队时间合计周通过使用方法分析产品开发流程，得出了产品的开发时间，产品的开发时间为周，与流程再造前的产品的开发时间相比较，开发时间明显缩短，在产品的开发流程中删除了非增值活动，减少了再造前流程中存在的返工和检查时间。应用作业成本法分析新流程以上述产品的开发过程为例，按照作业成本法计算产品的开发费用确认和计量各种资源耗费，确认主要作业，确认作业中心。产品的开发过程所耗费的资源与产品相同......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....每个作业中心由若干个的作业构成，将这些作业分类整理，列表如下表新开发流程中的作业中心作业中心作业项作业编号新品开发前准备新产品的构思和构思的筛选确定整体设计方案制定新产品营销战略计划，进行商业分析产品实体开发硬件设计软件编程单板调测样品试制样机调测设计文件制作硬件设计变更软件设计变更设计文件制作变更新产品元器件，原材料的筛选建立新产品批量生产环境建立新产品批量测试环境新产品现局施工设计，现局施工方法确定新产品小批量试制新产品批量生产销售准备新产品试销和商业化确立各类资源的资源动因，将资源分配到各受益对象作业，据此计算出作业中该成本要素的成本额。首先依据每个作业所消耗的资源，计算出各个作业的成本。作业成本资源资源动因数按照此方法计算出每个作业的成本表作业成本单位千元各个作业中心的成本分配到最终产出产品劳务或顾客。即将成本库中的费用分配到产品中去......”。