1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....合公司利益的行为较多力康公司渠道调整的必要性第章力康公司营销渠道优化策略的制定公司营销渠道影响因素评估公司渠道结构设计力康公司营销渠道优化策略研究公司渠道的基本模式公司的渠道结构公司的渠道决策渠道关系设计力康公司总部相关部门的职能定位各省级办事处的职能调整公司营销渠道成员的选择与控制渠道成员的选择原则和标准选择优秀的渠道成员渠道成员的控制渠道冲突的合理利用第章力康公司营销渠道优化方案的实施保障措施提升公司的营销控制能力加强企业伦理道德建设加强销售人员的职业道德建设加强销售人员日常管理控制建立完善销售人员的培训教程和制度加强销售团队建设科学设计对渠道成员的物质与非物质激励物质激励非物质激励方面打造覆盖渠道成员的客户关系管理系统结论参考文献致谢工商管理硕士学位论文插图索引图各级销售渠道示意图图营销渠道的宽度结构模型图工业品营销渠道组合结构模型图技术路线图图力康公司的组织结构图图中国医疗器械市场销售规模统计图医疗器械在各类渠道的销售......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....进入门槛较高。目前中国医疗机构的整体医疗装备水平还很低，在全国基层医疗卫生机构的医疗器械和设备中，有左右是世纪年代前后的产品，有是上世纪年代中期以前的产品，它们更新换代的过程又是个需求释放的过程，将会保证未来年甚至更长段时间中国医疗器械市场的快速增长。随着改革开放的深入，国家支持力度的不断加大以及全球体化进程的加快，中国医疗器械行业更是得到了突飞猛进的发展。年，中国已成为仅次于美国和日本的世界第三大医疗器械市场......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....中国医疗器械进出口额首超百亿美元大关，进出口总值为亿美元，同比增长，累计顺差额亿美元。年中国医疗器械进出口总额为亿美元，同比增长，全年贸易顺差亿美元。年月，国务院下发了国务院关于深化医药卫生体制改革的意见及医药卫生体制改革近期重点实施方案年。意见及实施方案的发布，说明党中央国务院对医疗体制改革的重视和决心。在经济社会的高速发展和物质生活水平的不断提升的背景下，人民群众对高水平医疗服务的需求日益强烈，我国医疗卫生机构不足，医疗卫生资源短缺的形势亟待缓解。十二五期间，中国各级政府将积极鼓励和引导社会资金进入医疗卫生领域，着力构建多元化投资和多渠道办医的新格局。在这样个新的历史时期，对医疗器械的生产和销售行业提出了新的任务，带来了新的机遇，也带来了新的挑战。力康生物医疗科技控股有限公司是家国际性控股集团，立志成为中国最具规模的医疗仪器和实验室仪器的产业集团之。集团总部位于中国香港，在上海投资建造了占地百亩的现代化产......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....作为生产者，力康公司有能力也必须给予分销商定的利润空间。当分销商丢失这份利润感觉疼痛时，企业就控制了分销商。力康公司可采取以下办法让渡给分销商更多的利益。增加产品品牌优势开展产品促销活动增加返利和折扣。提供更多服务。增加产品品牌优势开展产品促销活动不仅使分销商得到好处，而且可以提高公司销售人员的销售效率，减低销售成本。增加返利和折扣从力康公司现行对分销商的政策返利以及公司的生产成本持续降低来看，是完全必要和有条件实施的。而提供更多的服务则可对经销商的销售产生持久的推动力。对分销商的其他优惠政策还包括免费提供工厂现场培训赞助地区医疗学术会代开发票给予更多新的产品宣传资料等。用先进理念和美好前景打动经销商工商管理硕士学位论文其目的在于通过渠道内部的信息共享，使渠道成员统思想，增强渠道的凝聚力。经销商认可了公司的理念企业的发展战略，认可了公司的主要领导人，即使暂时的政策不合适，暂时的产品出现问题......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....其主要方式如下厂商高层的巡视和拜访。力康公司的市场总监和区域经理应经常和经销商进行沟通与交流，建立较好的个人联系。经销商通过该方式也可了解公司的发展前景，增强经销商对公司的信任。力康公司的内部刊物。力康公司的内部刊物目前仅发送给厂家人员，应将其扩大到整个渠道成员。应定期刊登行业动态，产品介绍，成功案例，各地市场推广活动等。开设经销商专栏，让经销商的意见和建议成为刊物的部分，把刊物定期发到经销商的手中。经销商会议。每年应定期召开经销商会议，使全国各地的经销商聚集在起，会议内容为对业绩好的经销商进行表扬和激励，经销商间经验交流，共同分享成功。营销渠道中存在领导者是种自然现象，也必须有要有领导者，这有利于形成营销渠道的凝聚力。但必须注意的是，领导者应维护营销渠道成员的整体利益和共同目标，遵循双赢的原则。如果利用自己的领导地位对其他渠道成员加以权利剥夺，导致利益的倾斜，必然会危及渠道安全......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....减少渠道冲突对整个销售渠道的不良影响，这种方式对营销渠道的管理有积极的作用。但渠道冲突具有双面性，渠道冲突在给力康公司带来损害的同时，也能给力康公司带来好处。经销商和竞争对手之间的同渠道冲突属于竞争，力康公司应该采取措施加大同质冲突，增加公司的竞争能力。应该对渠道冲突的有利部分进行引导，并加以合理利用，维持定范围和程度的冲突，有助于力康公司更好的管理好营销渠道和渠道成员。经销商之间的渠道冲突抓哟体现经销商之间的竞争。这种冲突方面影响整个营销渠道的稳定性，耗费各冲突公司的资源，但另方面这种竞争能促使各经销商为了捍卫自身的利益，维护代理区域不被冲突对方吞并，促使经销商加大市场投入。因而力康公司采取杜绝这种渠道冲突的管理方式不够完善。力康公司的直销模式和经销商代理制的冲突属于多渠道冲突，这种冲突虽然会导致矛盾，但合理范围内的冲突对经销商是种促进作用，促使其为了保证自身经销区域不被取代......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....增加力康公司产品的销售量。力康公司应采取力康公司营销渠道策略优化研究合理方式利用多渠道冲突。首先，合理利用同质冲突。加大对经销商的广告支持，采取更有效的激励措施，促使经销商参与市场竞争，激发经销商对竞争对手采取更积极的竞争，增加力康公司的产品市场竞争力。其次，对于水平冲突的利用。分销商之间和合作关系远远不及力康公司和分销商之间的合作稳定，保持分销商之间的合理冲突，能激发他们更努力的工作。力康公司渠道冲突管理的过程中，维持定范围定强度的冲突，促使经销商保持旺盛的竞争力。再次，对多渠道冲突加以利用。力康公司的直销部门和经销商代理销售之间的冲突属于多渠道冲突。使力康公司的直销管理区域覆盖中国的每个大区，监督经销商的工作，增强力康公司的营销能力。营销渠道的管理是个系统化的管理过程，涉及到渠道结构，渠道成员管理和渠道关系的管理等几个方面。希望以上建议和实施措施能够对力康公司及中国的医疗器械公司的渠道管理提供借鉴作用......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....公司首先也要做到同样对待员工。力康公司是民营企业，也不可避免具有民营企业的些弊端。公司对员工不能做到以人为本，员工的正当合法的福利待遇不能得到保证，不按国家劳动法规定满额为员工上缴保险及公积金，使员工在公司工作没有依托感和安全感，不能全心全意投入工作中。佣金政策制定后，当销售人员努力工作年后，佣金却以各种限制因素减少或拖延，使员工对公司没有信任感，销售人员在身心疲惫后却得不到应有的回报，纷纷辞职，辞职后由于对公司心存不满，则恶意报复。售后内勤人员由于加班得不到加班费，手机费不能报销，所以他们都按点准时下班，对于公司有紧急事情要求加班时纷纷以病了或是不开手机等方法逃避责任。客户医院或是诊所周末是正常营业的，设备坏了打不通售后人员手机，影响公司售后服务信誉。企业如果能自律......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....关爱员工，为员工设计发展前景，使员工有大家庭的温暖，也会得到员工付出百分百努力做好工作的回报。企业应该能做到以人为本，首先尊重员工，重视员工的价值尊严其次，重视员工的需要及利益更进步，要把员工的全面发展作为管理的根本目标，让员工看到自己在公司中有长远的规划发展，与公司起成长。加强销售人员的职业道德建设首先，公司应严格人员招聘选拔和培训制度。人员选择标准是与企业文化相适应能吃苦耐劳有责任感积极向上，有强烈的求知欲望，有积极的工作态度。如果销售员对自己的产品不感兴趣，可以肯定他所联系的医生也大都不会感兴趣。其次，在力康公司中营造种有利于人才发挥特长的文化氛围。让每位业务员感到自己的职位与责任感在提高和发展，从而在增强其成就感与积极性的同时，增强其对力康公司的忠诚度。再者，应制定合理的绩效评估和奖惩制度，真正做到奖勤罚懒，奖优罚劣。最后，力康公司应建立良好的淘汰机制，为企业识别真正的优秀人才......”。