1、“.....医院管理模式研究的必要性和意义论文研究的内容和框架若干基本概念界定创新的概念和形式管理模式的概念管理模式的要素与结构管理模式创新的有关理论杭州第四人民医院改制后的模式状况现有模式存在的问题第四医院在改制后存在的发展问题杭州第四人民医院管理模式创新的战略思路杭州第四人民医院管理模式创新的前提杭州第四人民医院在经营战略上的思路杭州第四人民医院不同经营模式特征对照管理模式的转变对杭州第四人民医院发展的影响杭州第四人民医院管理模式创新的战略思路杭州第四人民医院战略规划杭州第四人民医院创新管理模式研究推进管理模式创新的对策与举措公立医院股份制改革的对策创新管理模式的举措股份制医院管理体系的变化创新管理模式的新举措结论与展望参考文献附录杭州第四人民医院员工调研问卷表致谢杭州第四人民医院创新管理模式研究图表目录表杭州市第四人民医院改制前相关数据表医院全面经营模式形成要素及两种经营模式的特征对照浙江大学学位论文杭州第四人民医院创新管理模......”。

2、“.....医院管理模式主要套用美英德等国的模式，特别是教会医院，类似创办医院的教会国家的模式建国后，我国全面学习苏联，完全实行计划经济的管理模式，主要特点是党的领导在医院中具有最高的地位，院长在党组织领导下具体分管医院业务工作经济上实行全额补助，实行低医疗收费标准低药品价格和低职工工资的三低政策由于国家经济发展程度较低，医院经费困难，医院条件较差④病人中公费劳保病人占大多数。党的十届三中全会以来，在改革开放政策的指引下，医院在筹资来源领导管理体制财务管理职工奖金等方面不断发生变化，就是逐步从计划经济向商品经济又向市场经济体制过渡，使医院从纯福利型转变为体现政府福利性质的公益性事业单位从单办院体制和安于铁饭碗大锅饭转变从多种办院体制并存竞争增效。总之，通过改革使医院得到显著成效和较大发展。建国年来，我国医院管理无论从实践和理论方面都积累了正反两方面的经验......”。

3、“.....坚持为人民服务坚持改革开放，坚持依靠广大医务人员和提高他们的素质，坚持以病人为中心和以质量为核心的指导思想，坚持科教兴院和重视技术建设，坚持依靠全社会支持和多渠道多形式办医，都是值得我们继续坚持和发扬的。但是，同时也应该认识到，我国医院管理工作还存在些问题，主要表现医院管理模式基本上尚未适应现代医学模式的转变，人为地将医疗和预防绝然分开的做法基本上没有得到纠正医院领导体制上仍然存在不少问题，党政分工问题，政医不分问题院长负责制的院长真正有职有责有权有利的问题领导班子素质问题有效指挥和民主管理的关系问题等医院在人事制度上的铁饭碗问题人才培养和流动问题还存在不少弊端④分配体制上既有大锅饭和不体现按劳取酬的问题，又存在分配不合理，少数医院灰色收入的问题，严重影响大多数医务人员的积极性医院性质收费标准和国家主渠道之间的矛盾问题，从理论到实践上都尚未理顺经营管理既存在薄弱的面，同时也存在不合理收费和看病贵的问题......”。

4、“.....论文概括了中国医疗体制改革的政策背景和医院管理的各种模式，并对管理模式进行了深入的分析和对比。论文还探讨了医学模式转换对医院管理的影响，以实际例案来阐述杭州第四人民医院管理模式创新的战略思路和操作实情。论文还探讨和研究了股份制改革的国有医院管理模式创新的对策和举措，研究了国有参股的股份制医疗机构在管理中需要解决的创新管理思路和创新管理的实际操作方法。由于国有参股的医疗机构模式在全国没有进步的推行，对此的实际操作模式的实证研究更少，所以受笔者知识结构和资料占有以及实践等多方面的限制，论文还有很多值得商榷和有待改进的地方，这还依赖于中国医疗体制改革的进步深入和国有参股的股份制医疗机构的管理模式的更多实践。杭州第四人民医院创新管理模式研究参考文献陈晓阳现代医院创新管理的理论研究博士学位论文，武汉理工大学，陈欣公立医院院激励约束机制研究博士学位论文，天津大学......”。

5、“.....山东大学，丁涵章现代医院管理全书杭州杭州出版社，贺延新齐齐哈尔医学院第三附属医院发展战略分析硕士学位论文，哈尔滨工程大学，姜学亭股份制医院的明天会更好中国中医药报，孔繁立上海康爱医院产权结构改革模式研究硕士学位论文，西北大学，刘光起，李志平管理模式集团企业版北京企业管理出版社，刘俊田现代医院管理发展与研究北京北京出版社，刘岩医院人力资本定价与增值激励研究博士学位论文，天津大学，孟静市人民医院绩效管理方案优化设计硕士学位论文，郑州大学，邱学福，王子足浅谈国有非营利性医院的改革与发展医院管理论坛任文杰基于病人价值链的医院业务流程管理模式研究博士学位论文，华中科技大学，史自强医院管理学上海上海远东出版社，王冬现代医学管理理论与方法上海上海科学技术文献出版社，王世玲社会资本办非营利性医院面临政策难题王延青，史悦明和李艳春医院管理模式与缓解看病贵的关系探讨魏江，胡胜蓉知识密集型服务业创新范式北京科学出版社......”。

6、“.....徐德志营利性与非营利性医院分类管理的难点及其对策中华医院管理杂志徐祖铭，张鹭鹭医院资本运营第二军医大学出版社，杨状医院院长是医院改革的核心动力中国医院院长杂志，杭州第四人民医院创新管理模式研究张立平军队医院管理学北京人民军医出版社，赵升阳现代医院院长管理之道北京中国医药科技出版社，周华艳现中小型医院绩效管理体系设计研究以民营医院为例硕士学位论文，首都经济贸易大学，周子君，冯文和崔涛医院管理学北京大学医学出版社，徐汝奎，政府部门放权是前提中国医院院长杭州第四人民医院创新管理模式研究附录杭州第四人民医院员工调研问卷表杭州市第四医院有限公司员工调查问卷填写说明本问卷适用于第四医院有限公司全体员工含退休返聘人员。为巩固与发展四院改制的成果，共创四院美好未来，您的见解对医院的未来非常重要,望每位员工认真负责地填写问卷。请在你选中的答案前打除有特别说明的，般为单项选择......”。

7、“.....本问卷无效。为了便于统计分析，请你务必正确填写个人信息栏。个人信息工作部门医疗护理行政后勤其他年龄岁以上岁以上岁以上岁以上及岁以下本院工作年限年以上年以上年以上年职务中层及以上中层以下般群众职称正高副高中级初级其它问卷你对第四医院改制年来的总体印象是完全达到改制目标基本达到改制目标没有达到改制目标不清楚你认为四院目前需要深化改革吗不需要需要迫切需要不清楚你认为目前四院面临的风险可能来自哪些方面多项选择，请按重要性排列员工的职业素养和专业水平市场营销开发不力，业务收入下降医院领导班子的开拓精神和能力陈旧模式难以摆脱......”。

8、“.....并按重要性排序优胜劣汰团队精神以人为本病人至上人尽其才充分考虑员工利益服务制胜改革创新排序下列哪种情况在四院比较常见大锅饭时间观念差效率观念差人浮于事违章违纪你认为四院的工作效率非常高较高般较低很低你认为医院的管理制度是否能严格执行是基本上是不是不知道你认为四院未来前景是什么会更好和现在差不多会变差说不清楚你是否知道你的工作职责不清楚不太清楚清楚你认为工作的挑战性如何很有挑战性般没有挑战性你认为自己能否胜任目前的工作还有余力勉强胜任难以胜任你认为你的能力是否得到了充分发挥已尽我所能没有完全发挥没有感觉你认为薪酬分配制度是否合理不合理合理急需改进基本合理你认为自己的付出和收入是否满意不满意满意很满意你认为你的服务态度是否有提升的可能没有不太清楚还有很大空间杭州第四人民医院创新管理模式研究你认为你科室的效益是否有提升的空间没有不太清楚还有很大空间你认为药品......”。

9、“.....全院效益比例中应占如果你被安排到万事利医院工作不愿意不太愿意愿意乐于接受如果让你接受新的医院营销模式不愿意不太愿意愿意乐于接受你是否愿意为医院改变自己不愿意不太愿意愿意非常愿意你认为医院取得成功的标准是多项选择效益上升待遇提升服务提升专利特色鲜明人浮于事局面改变有好的领导班子你们科室存在多项选择奖金分配不均领导松散人浮于事服务需要提升技术老化科室效益很难再提升还存在些不正之风你是否能够全力配合本次医院改革不能基本能够看是否触及我的个人利益全力配合你对医院的用人机制感到满意吗非常满意基本满意般不满意你对医院管理人员的管理才能管理艺术及其有效性感到满意吗非常满意基本满意般不满意迟到与缺勤等般违纪情况是否能够得到及时处理总是经常有时极少从不你是否同意医院的规章制度是公正合理的非常赞同同意中立不同意你对上级决定的赞同情况总是经常有时极少从不客观工作条件如何影响你的工作很有利有利无影响不利科室部门班组内部同事间的相处无矛盾矛盾很少......”。