【毕业论文】外贸服装企业新产品开发的策略与措施

整个年代，日本的企业几乎成了世界市场上难以战胜的力量，他们不断向世界各地推出令人眼花缭乱的新产品，在许多领域成为市场的领先者或成为咄咄逼人挑战者。

到了年代，美国的知识经济也让世界刮目相看。

而中国的服装业，则慢慢的在被传为夕阳产业，这是什么原因所导致的呢中国的服装业，由于缺乏合理的管理，缺乏稳定的国际市场和固定的员工，致使整个企业处于种十分容易受到国际贸易市场影响的情况。

现在很多的国外客户都指定相应的面辅料供应商，原材料都需要从国外进口，款式都是国外设计师的设计，这些制约着整个外贸服装业的发展，而这都说明了开发外贸服装新产品开发对于企业地区甚至个国家的市场地位都会产生很重要的影响随着中国经济的发展，商业社会的激烈竞争，用户需求个性化，以及信息化社会的影响，普通的制造工厂向全球市场的需求开始发展，从开始提高企业的效率，到改进企业的生产产品的质量和服务，到现在的开发企业的个性化新产品。

同时，在市场作用的影响下，顾客成为了核心，在这样的环境形势下，企业必须以最低成本，最高效率的开发出满足顾客要求的新产品，才能获得最大利益，提高自己的竞争能力。

研究目的和意义在当今激烈的市场竞争中，新产品开发已经成为全球各个企业竞相追逐的焦点之。

从短期看，新产品的开发和研制纯粹是项耗资金的活动但从长期看，新产品的推出和企业的总销售量及利润的增加成正比相关关系。

因此，有远见的企业把新产品的开发看作是项必不可少的投资。

外贸服装新产品的开发，主要意义在于以下点促进外贸服装企业的市场竞争力，更好的参与国际市场竞争。

新品的开发，有助于企业做强并做大，在国际市场的环境下，开发新颖，性价比高，且符合市场消费者的需求的产品是服装企业生存的条件，也是不断能提高企业竞争力的法宝。

企业第章导论外贸服装企业新产品开发的策略与措施的市场竞争力往往体现在其产品满足消费需求的程度和领先性上。

消的消费者，对于这些组合类的服装也是十分的青睐。

丁勇，论企业的高附加值化战略，商业研究，年期，外贸服装企业新产品开发的策略与措施第六章外贸服装新产品开发的保障措施第六章外贸服装新产品开发的保障措施做好外贸服装新产品开发的保障措施确保产品的质量，保证面料质量过关，达到国外测试标准纺织面料生产特点主要在于，面料的染色和后整理过程是面料加工的关键过程，不同纤维的染色性能不同，染色技术参数也不样，这过程往往伴随着污染和面料的破损，布面变脆，弹力变差，水洗尺寸变化率甲醛值超标等都与这过程的操作息息相关纺织服装的生产流程更长，其上游产品质量及外贸合约中的质量要求，决定下游产品质量。

因此控制纺织品源头质量上游产品是关键。

纺织服装的安全卫生环保反欺诈等项目的形成不是生产过程形成的而是在于外贸接单和纺织品原材料采购过程中。

纺织服装上的些主要的品质指标都涉及到安全卫生环保健康反欺诈这项指标。

如阻燃残余针头等与安全有关有毒有害物质在纺织品上的残留与卫生健康有关纺织品的回收等绿色壁垒与环保有关纺织品使用说明标签成分等与反欺诈有关。

在很多欧洲客户的纺织品要求里，面料需要不含偶氮，不含邻苯二甲酸盐，欧盟有个关于的规定，更对面料辅料提出了很多要求，在开发些新产品的同时，定需要对这些有所了解。

如，些客户需要开发些镜面革，但是需要达到客户要求的品质和厚度，就必须使用些不合规的染料，这些又必须控制在限量范围之内。

控制好服装新产品的检验，保证安全及时进入市场成衣检验是外贸服装企业管理链中重要的环节，很多外贸企业根据客户的手册都会制定检验的制度和要求，或者。

正确的检验观至关重要由于质量管理是从质量检验的基础上发展起来的，因此，质量检验是质量管理中不可缺少的组成部分，同时也是质量管理的基本方法质量检验是指用种方法对产品或服务进行种或多种特性进行测量检查试验度量，并将这些测定结果与评定标准加以比较，以确定每个产品或服务的优劣，以及整批产品或服务的批量合格与否。

与所要求的质量相比，生产出的产品性量会参差不齐，有定的差距。

第六章外贸服装新产品开发的保障措施外贸服装企业新产品开发的策略与措施对于这种差距，检验人员需根据定的标准来判定产品合格与否。

通常执行的标准是属于允许范围内的差距判定为合格品超出允许范围内的差距判定为不合格品。

可以看出检验只能起到区分合格产品和不合格产品，或判定产品性量等级的作用，其本身创造不出质量。

企业标准是成衣检验的根本。

企业制定的成品标准是成衣检验时的基本依据。

通常，国家或地区的质量监督局检验成衣时，其依据是相应产品的国家标准或行业标准。

为使服装成品性量能顺利达到国家或行业标准，外贸服装企业应在国标或行标的基础上，制定更为严格且细致的企业标准，以确保出厂的服装成品性量达到要求。

值得注意的是，随着市场需求的不断变化，服装产品的国家或行业标准也在作相应的修改。

外贸服装的检验是比起内销产品技术相对较高，要求也较严格。

在对于不同客户都有着不同的要求，需要建立个检验的团队，从面料开发的检验，到成衣缝制的查验，和包装出货的跟进，都是需要套完整的要求和专业的检验人员，俗称和。

同时，国外客户也有客户派出的第方检验，这个相对比较正规严格，对质量的要求就会比较的高。

固定新产品的适用范围，选准合适的国外消费群随着我国改革开放的深入，市场经济的逐步完善，以及的加入，战略问题，已经得到了国内越来越多的企业关注，特别是对于企业在从事营销中面临战略制定与选择的问题，更是引起了企业管理者的重视。

国际营销大师米尔顿科特勒年月初在上海演讲时，被问及这样个问题中国哪些行业有可能真正的世界顶极品牌他的回答是娱乐及时装成衣。

为什么呢中国人无论在文化历史还是审美观上，都有自己独特的面，中国的企业把握起来自然最到位，另外中国是世界服装生产大国，产业资源丰富，这也在定程度上为国际品牌的诞生创造了条件而对于服装行业来讲，女性是非常大的市场，着装的流行性和时尚性诱导改变着中国的现代女性外贸服装的消费群女性占主要的比例，所以在消费群的性别方面来说主要还是以开发女装为主，兼顾开发男装。

不同性别年龄段的营销策略是不同的，根据不同性别年龄及个性设计不同的营销策略。

首先，应根据不同的年龄性别个性设计，结合流行趋势设计不同的款式和色彩，如老年服装要穿着合适价格实惠儿童服装要亮丽穿着安全舒适女性时装要前卫时髦男装要高贵舒适及前卫。

其次，要根据不同的年龄和个性布置不同的卖场，男人买，女人逛，男人往往对外贸服装企业新产品开发的策略与措施第六章外贸服装新产品开发的保障措施卖场的实用功能比较讲究，如停车付款是否方便，款式是否会过时，是不是穿着从众大方等，女性对款式及色彩比较讲究，并考虑是否和已有服装的搭配及款式的时髦等。

做好外贸服装新产品的上市销售，及时准备与国外客户的订货会订货会是服装品牌企业主要的订货方法，从企业角度看，主要有两个原因，第，订货会能帮助企业获得准确有效的订单。

第二，根据订货会期间的订单，能有效组织原料采购生产采购，订货会能有效降低企业经营风险，避免大量库存。

订货会是个多赢的经营活动。

是实现品牌战略外包的项有效措施，可以降低区域供应不确定性和订单的不确定性。

订货方法有很多种，常用的订货方法有以下几种实地看样订货会每年企业举行实地看样订货会邀请各地的经销商参加订货。

网上订货企业将产品信息通过电子邮件发送至加盟商邮箱加盟商在公司的网站上选择商品最终生成订单。

服装品牌订货会的流程它把订货会分为三个阶段。

订货会准备阶段，确定客户类型。

确定要邀请的客户。

充分准备好会务工作。

订货会进行阶段，遵循看谈订这样个循环过程。

订货会后续工作，下单生产，督促客户交纳订货保证金。

国际市场的订货会主要就是集中在国外的圣诞，订货会得方式也比较之丰富，每年般会有批的订货会议，客户需要供应商提供新颖的面辅料来安排新颖创新的款式这样对于新产品的营销和打开市场有着很大的影响。

做好外贸服装新产品开发的风险预测和防范创新，外贸服装新产品的开发是外贸服装企业经济增长的主要源泉，也是提高企业竞争力促进企业持续发展的主要途径。

新产品开发相对老产品的生产销售来说项高风险活动，这种高风险性在很大程度上制约了企业技术创新活动的进展。

因此识别风险因素，探析这些因素的规律，并对技术创新风险进行预警预控，这将对企业驾驭风险获取最大化收益具有特别重要的意义。

市场环境的风险市场环境因素对风险影响的重要性，具体来说，在研究决策阶段，企业在确定服装新产品开发的过程中，需要对市场大小以及消费者需要等些市场环境方面的因素进行事先估计，这些环境信息估计的正确性在很在程度上关系到服装款式，面料，颜色和风格的正确性，从而影