1、“.....第二次世界大战后，尤其进入年代，美国企业出现多元化发展的热潮，且越来越猛，在年代末年代初达到最高峰。国外关于多元化的理论研究随着企业多元化经营实践的发展，学术界关于多元化的理论研究也蓬勃开展起来。理论研究的开创性工作是在美国进行的，世纪年代以后国际性的多元化理论研究高潮从美国传到了欧洲和日本。从企业成长角度对多元化的研究关于多元化战略的理论阐释最早开始于学者们对于企业成长规律的探索之中。在这方面，战略大师安索夫和女学者彭罗斯的研究在理论上的建树最为瞩目。年，战略学家安索夫在哈佛商业评论上发表了论文多元化战略，这是般认为的第篇以多元化为主题的论文。年，霍普金斯大学的英籍女学者彭罗斯发表专著企业成长理论，辟出专章分析探讨了企业多元化发展问题。彭罗斯是企业内在成长理论和个体进化经济学研究的先驱者，她以个体企业为分析对象，论述了企业成长的若干规律。彭罗斯认为企业日积月累着许多内部资源......”。

2、“.....追求经营规模的扩张是企业经营者的天性，他们总是强烈地倾向于将其所拥有的内部资源扩大运用到更大的范围和更好的机会领域中。多元化成长是彭罗斯理论体系的重要组成部分。安索夫在年发表的著作企业战略中又提出了协同效应的重要概念。协同效应是指两事物若有机结合则可超过简单相加的力量，即的效果。美国的世纪年代和年代，追求协同效应曾经是许多企业大搞多元化的理由。基于核心竞争力的公司归核化战略研究进入世纪年代，美国反混合兼并反多元化的呼声日见高涨，多元化扩张有所减缓，并逐渐形成后来被称之为归核化的新浪潮。年，美国通用电气公司总裁韦尔奇进行了大胆的改革，提出的数数二原则，把所经营的多个行业逐渐归拢为个核心行业，获得了极好的收益。于是，许多大公司积极效仿，如爱克森石油可口可乐柯达等纷纷以多种手段清理非核心业务，并加强核心业务，形成适度的多元化状态。年，哈佛商学院的波特教授发表了项对年间美国家大企业多元化历程的统计分析结果......”。

3、“.....他指出，通过混合兼并进行的无关多元化的失败率是最高的，那些收购非本行业的企业的活动有以亏本再出售而告终。波特强调选好核心业务是企业战略的基础。年英国学者马凯兹在哈佛商学院完成了他的博士论文多元化归核化与经济绩效。此后的几年里他陆续发表了几篇这方面的论文，其中年发表的论文标题就叫归核化。年他在美国出版了与博士论文同名的专著。马凯兹认为，对年代以来美国战略变化的新趋势，用反混合兼并反无关多元化回归根本反多元化等术语表达都不准确，而用词最理想。由于马凯兹提出的这个概念，最准确的概括了美国企业年代以来的战略方向，因而迅速在工商界和理论界被使用，成为描述美国年代以来企业战略变化新趋势的专门术语。该词原为摄影术语，直译为再聚焦，我国学者根据其理论背景而翻译为归核化。中国企业的多元化经营潮起之时，正是美国等发达国家企业的多元化经营潮落之日。年邓小平同志的南方谈话是对人们长期以来形成的经济发展观念的大解放......”。

4、“.....大批企业开始尝试多元化发展，像今日大名鼎鼎的海尔三九四通万科等都是在这时期开始多元化发展的。年，中国政府对国有企业实施战略性改组，企业兼并与重组在时之间成为经济界热点，出现了以企业兼并为主要手段的企业多元化发展新高潮。般认为，多元化促进了中国大批大型企业的快速形成和崛起。但是，若从总体上来考察中国企业多元化经营的绩效，结论则是中国企业多元化经营的绩效较低。主要是我国绝大多数企业的历史都不长，而不少企业在自己的成长期，就雄心勃勃地进入多元化了。企业稍基于核心竞争力的公司归核化战略研究有点成绩，手头有点儿钱，就认为自己无所不能，无往不胜，于是吃着碗里的，抢着锅里的，轰轰烈烈地搞起大型综合集团，结果力不从心，鞭长莫及，同时进入多个行业，急功近利，拔苗助长，只会自食其果。中国企业在这方面有很深刻的教训，熊猫彩电和巨人集团等批企业轰然倒下，促使国内企业开始对多元化的反思，并开始归核化尝试......”。

5、“.....更为归核化战略提供了理论的依据。年代初，浙江横店集团深圳赛格集团和深圳万科集团等企业不同程度地进行了具有归核化性质的企业改革，形成和提高了企业的核心竞争力，取得不俗成绩。中国巨头联想集团年开始多元化经营，发展连续下滑，外界颇多争议，此后，联想相继出售了全部服务和咨询业务，裁减了左右的员工，而年年底联想却决定对的业务进行收购，说明联想正从多元化进行回归，杨元庆将联想的这种转型称之为专注，实质是实施归核化战略的体新势在必行。同时，企业经营战略的形成既需要定的时间，又要允许在定的范围内适当变化。所以，企业归核化战略作为个具体的企业经营战略形式，首先针对企业管理职能和经营职能变化，而作出适应性调整的结果。其次，也可以在企业战略的时限问题上，作出更灵活的决策，从而提高企业的环境适应能力。加强企业对原有经营战略决策失误的修正，提高企业对产业变迁和市场竞争加剧的应变能力......”。

6、“.....归核化战略在不否定企业规模经济和范围经济的积极意义的同时，更为注重企业发展中的量的增长和质的改善之间的有机结合，有效地避免企业增长陷阱。并且，企业归核化战略还可以摆脱公司较为单型的经营对企业发展的限制，不仅在设计行业，也在工程总承包咨询等行业提升企业价值，拓展企业的利润来源渠道，推动企业健康发展。总之，在当今经济日益发展，市场日益完善，竞争日趋激烈的背景下，企业放浙江大学学位论文基于核心竞争力的公司归核化战略研究弃短期的易变的利润最大化目标，选择企业和顾客价值创造目标，从盲目地追求规模的扩大及量的增长方面，转变到企业质的提高上，针对过度多元化经营的企业实行归核化战略，已经成为企业持续健康成长的大势所趋。归核化战略的价值均衡判断模型价值均衡原理企业战略是企业价值能力主体在长期目标方面的行为选择，也是企业注重内部发展和市场变动状况的系统决策模式。由于企业是各利益相关者依据各自的价值价值预期考虑和判断......”。

7、“.....对于公司战略而言，是决定企业目标，制定实现目标的原则和确定业务范围的决策波特，。因此我们可以将公司战略看成是企业组织根据资源能力状况与业务范围成本投入之间的种价值联结。要实现稳定的联结，就必须依赖于企业或市场价值预期的需求方与业务或产品服务价值预期的供给方之间的价值均衡过程。企业相对于业务来说，是通过开展业务获得价值的方，即企业是价值预期的需求方业务相对于企业而言，是通过融入企业之中来体现价值的方，即业务是价值预期的供给方。企业在寻求业务的供给时，往往是首先根据自身的能力及能力扩散状况，确定个明确的价值预期，并以此为依据来判断选用哪项能满足该价值预期的业务。而业务作为价值预期的供给方，通常是以业务本身的成本投入为基础，确定其价值预期。只有当针对业务的价值预期供求双方达到价值均衡时，它们相互间的联结才能实现，并且能够维持稳定的联结关系。以此可建立价值均衡模型祁顺生，......”。

8、“.....是否能在业务的价值预期和公司价值预期间达到平衡，如果，失去了平衡，说明需要对公司进行归核化。价值均衡模型建立企业需求方的价值预期函数及曲线从价值预期的需求方企业来看，影响其价值预期的因素是多方面的。主要浙江大学学位论文基于核心竞争力的公司归核化战略研究有市场完善程度参照体系信息时间偏好和满足效用使用价值的能力等。对于企业而言，因为其价值所在就是其生产能力的表现形式。所以，在理论分析模型中，如果假设其他因素是固定不变的，且费用为零，则可以得到企业需求方对于业务的价值预期是企业能力的函数的结论。其中企业能力是指企业对价值所具有的作用和贡献，主要由企业能力扩散到业务中的水平所决定。比如，对于企业而言，其能力可以分为两大类，是组织职能发挥的能力，二是资源要素的能力。将企业能力作为内生变量是符合逻辑的。因为企业能力是企业成长的内因。因此，企业的价值函数可表示为。如果排除偶然因素的影响......”。

9、“.....那么，企业的价值预期函数应属于连续的增函数。从企业对业务的需求状况来考察，企业的价值预期的量值依据于其能力和能力扩散的水平。以企业的多元化经营为例，企业对不同的业务发展方向的选择，事先都会有个明确的价值预期。在现实中，这个价值预期是通过业务的规模和效率要求得以具体体现的。比如，企业的主营业务和其他业务就具有明显区别的价值预期，其差异的主要来源在于企业能力和能力扩散在各项业务中是不尽相同的。根据以上对企业需求方价值预期函数的描述，我们可以得到企业的价值预期曲线如下图企业需求方的价值预期曲线说明其，曲线起始于原点。是因为企业不具备能力就不存在价值，自然就浙江大学学位论文基于核心竞争力的公司归核化战略研究没有价值预期。其二，曲线是上升的。因为企业能力的增加，必将引起价值预期的提高。其三，曲线的曲率是先递增后递减的。因为在企业能力较低时，不会有较高的价值预期当企业能力提高时......”。