福星集团产权式酒店项目投资可研建议书

用地面积为平方米，合亩。

总建筑面积约平方米。

产权酒店这种新颖的经营方式和投资方式已经在世界旅游及贸易口岸城市迅速发展起来。

据资料显示，国际贸易组织，全球产权酒店年年平均增长年，全球个旅游目的地板万个家庭购买了产权式酒店。

，年代到年代初，全球产权式酒店销售收入以达亿美元，到年，全球产权式酒店销售将达亿美元，在客户类型上，有是中产阶层家庭投资，为企业和社会机构投资。

所有信息表明，产权式酒店将成为旅游及贸易发展过程中的种重要的经营创新模式，同时成为最受大众青睐的投资工具。

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国内产权式酒店发展用地面积为平方米，合亩。

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随着国内经济和旅游业的迅速发展，产权酒店在国内著名旅游及经济繁荣城市已逐步形成燎原之势，近两年已有几十家产权酒店诞生。

统计显示，目前我国的产权式酒店已经发展了多家，遍布中国个省市直辖市自治区等。

国内最先引入产权式酒店模式的是海南省三亚市，约于年。

作为这种旅游与房地产相结合的物业开发模式从年起开始风靡全国。

随着国内经济和旅游业的迅速发展，产权式酒店这种深受国外中产阶级青睐的投资品种登陆中国。

从海南岛到北京，从重庆到上海，产权式酒店在国内著名旅游及经济繁荣城市已逐步形成燎原之势。

深圳大梅沙雅兰酒店三九集团丹枫白露北京的金色假日快乐无穷大龙庆假日乡村俱乐部海南的博鳌南色海岸南海传说三亚海景温泉大酒店黄金海岸花园上海的凤凰大厦秦皇岛的维多利亚海湾碧海蓝天大连的海昌欣城杭州的黄龙月亮湾大酒店，重庆的海兰云天等项目接踵而来。

在重庆，赛格尔国际大厦，纯小户型酒店公寓，单价在元，套内，年返租元元月。

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福星集团产权式酒店项目市场调研与可行性分析报告第页共页产权式酒店作为种纯粹的投资方式，这类酒店的客户是中产家庭投资，左右是企业集团购买。

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对产权式酒店的客户群体进行分析，目前购买者同样也兼具消费者投资者两重个性。

作为消费者，客户享受旅游度假的服务，享受餐饮娱乐健身等配套优惠而作为投资者，客户享受所购买的房间度假屋的经营利益。

具体分析，产权式酒店的客户无外乎三类消费群体其是有定经济实力的家庭或个人，他们的角色介于投资者和消费者之间，他们投资主要是为了增值和分红，顺带度假其二是些公司或事业机构，其购买动机是用于员工福利或会议，以往些单位在风景区设有招待所疗养院等福利设施，而这些设施的日常管理逐渐成为单位的负担，购买产权式酒店就可以卸掉这些包袱其三是分时度假公司，其购买动机纯粹是业务需要。

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不管是哪类客户，酒店的可消费性包括可交换性可投资性升值能力和投资的安全性指标是决定性的影响因素，而且中国目前有能力投资购买产权式酒店的消费者多是具有较高素质的白领人士，这些人般都具备良好的教育背景，有成功的经营管理经验，有良好的分析能力和投资眼光，因此，追求短期利益而忽视对消费者长期回报的开发商很难取得他们的信任。

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国内产权式酒店开发流程介绍用地面积为平方米，合亩。

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环节开发用地面积为平方米，合亩。

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目前，国内产权式酒店的开发集中在国内经济发展较为前沿的城市和国内各大旅游类城市，如北京上海广州深圳和丽江海口厦门秦皇岛等，基本以国家级的政治经济文化中心和沿海旅游度假城市为主，正在逐渐向中小城市转移，这其中有以海滨类城市和集具历史价值的文化古城为主，同时以商务交往为主功能的产权式酒店业在蓬勃兴起之中，整个产权式酒店的开发热潮正处在前所未有的兴起之中。

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环节二经营用地面积为平方米，合亩。

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福星集团产权式酒店项目市场调研与可行性分析报告第页共页目前，无论以何种方式运营的产权式酒店，其般的运营方式均为开发销售委托专业酒店经营管理公司经管或成立专业的酒店经营管理队伍经管兑现购买者应得得投资收益。

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这运营模式下实现销售的关键环节在购买者对酒店未来经营管理的信心上，从目前酒店的销售操作上看，酒店经营管理方的选择以及监督其日常经营行为的体制机制即保证购买位年份预计开房率用地面积为平方米，合亩。

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第年的开房率预计比周边酒店的平均水平低个百分点，计算后为，第年达到酒店业维持的正常水平，随着酒店品牌的提升和各项增值服务功能的显现，再加之周围酒店不能满足周边市场的空缺，开房率在前年呈现快速增长的态势，在第年达到，以后期望每年最低能够有的增幅，争取在十年内达到的理想水平。

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福星集团产权式酒店项目市场调研与可行性分析报告第页共页用地面积为平方米，合亩。

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客房营业收入预计用地面积为平方米，合亩。

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根据平均房价和开房率的预测，根据客房营业收入预计平均房价预计开房率房间数每月免费住天，从而得出第年的客房营业收入，见下表。

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表十年内的预计客房营业收入单位万元年份预计客房营业收入年份预计客房营业收入用地面积为平方米，合亩。

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综合得出，第年酒店的客房营业收入为万元。

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餐饮娱乐收入控制用地面积为平方米，合亩。

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表十年内的预计餐饮娱乐营业收入单位万元年份预计餐饮营业收入预计娱乐营业收入年份预计餐饮营业收入福星集团产权式酒店项目市场调研与可行性分析报告第页共页预计娱乐营业收入用地面积为平方米，合亩。

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本酒店层楼分别为自助餐厅和中餐馆。

预计座位个，预计第年上座率，每位客人预计平均消费金额元。

预计消费万元。

到酒店营业后期，由于品牌的形成和商业的发展，必将吸引更多的人来消费，营业收入逐年上升。

酒店层为娱乐休闲业，平均天营业收入按照元计算，预计年收入基本为万。

按照每年增长的标准计算年内餐饮娱乐业营业收入。

见表。

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年营业成本用地面积为平方米，合亩。

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这里对第年营业成本的测算主要是依据酒店行业财务会计制度的般处理方式核定的。

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表年营业成本单位万元序号项目金额万元备注固定成本装修及设备折旧按年折旧开办费摊消按年摊消包括筹建期办公费万筹建期水电费万筹建期工资万筹建期员工餐万培训费万办证费万环评费用万公关交际费万广告及推广费万，共计万元。

员工工资按照个员工计算，其中工人位元位元，中层管理者位福星集团产权式酒店项目市场调研与可行性分析报告第页共页元位元，高层位元位元酒店物业租金模式每月返现金元，免费住宿天，不住则返现金元天，则月月。

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在模式下，酒店管理公司负担每间住房租金费元用地面积为平方米，合亩。

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模式每月供按揭按总房价万，现行个人房贷利率计算为元，用地面积为平方米，合亩。

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免费住宿天，不住则返现金元天，则月月。

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在模式下，酒店管理公司负担每间住房租金费元用地面积为平方米，合亩。

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这里取均值元管理费用装饰品绿化费办公费招待费交通差旅费修理费印刷品与宣传费其他费用固定成本小计二变动成本客人早餐按人均成本元餐，的就餐率，每间房按照人标准用地面积为平方米，合亩。

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燃料费福星集团产权式酒店项目市场调研与可行性分析报告第页共页水费电费邮电费电话费洗涤费按对外洗衣价格测算布草清洁用品客用品餐饮娱乐营业成本营业收入的变动成本小计三合计用地面积为平方米，合亩。

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营业税金及附加用地面积为平方米，合亩。

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应交纳营业税城市建设维护税教育费附加等的综合税率为，则第年的营业税金及附加为万元。

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第年营业期相应经济指标评估餐饮娱乐部分自己经营用地面积为平方米，合亩。

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年营业总收入万元福星集团产权式酒店项目市场调研与可行性分析报告第页共页用地面积为平方米，合亩。

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年营业总成本万元用地面积为平方米，合亩。

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年营业税金及附加万元用地面积为平方米，合亩。

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年营业利润毛利润用地面积为平方米，合亩。

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营业利润总额年营业总收入年营业成本年营业税金及附加用地面积为平方米，合亩。

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万元用地面积为平方米，合亩。

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所得税用地面积为平方米，合亩。

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所得税营业利润总额用地面积为平方米，合亩。

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应纳万元用地面积为平方米，合亩。

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净利润福星集团产权式酒店项目市场调研与可行性分析报告第页共页用地面积为平方米，合亩。

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净利润利润总额所得税万元用地面积为平方米，合亩。

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利润率分析用地面积为平方米，合亩。

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毛利润率用地面积为平方米，合亩。

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净利润率用地面积为平方米，合亩。

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第年营业期相应经济指标评估餐饮娱乐部分外包，总成本将下降，此处计算取成本的用地面积为平方米，合亩。

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年营业总收入万元用地面积为平方米，合亩。

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年营业总成本万元用地面积为平方米，合亩。

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年营业税金及附加万元福星集团产权式酒店项目市场调研与可行性分