1、支全部奖励给纳税企业，每年结算次从第年起年内上缴增值税地方享受部分，由县财政按其奖励给纳税企业，每半年结算次。利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，减轻规费负担。切实减轻园区内企业的各种行政事业性收费负担，省以上行政事业性收费按规定收费标准的下限执行，县及县以下实行零收费，服务性收费按低于标准的收取。利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，做好社会保险对接工作。降低企业用工成本，在务工人员合法权益得到维护的前提下，为企业参加社会保险在缴费基数参保费率和缴费方式上提供优惠，企业可以以上年度职工月平均工资的为基数缴纳基本养老保险，企业和职工可以自主选择参加城镇职工医疗保险住院医疗保险或低标准住院医疗保险，确保企业缴交社保费整体低于周边地市以上。利用公司自身的技术优势管。

2、骨干企业，使其在未来年内成长为省内具有较大影响力的食品生产与加工企业。利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，坚持技术创新和积聚发展原则利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，加大研发投入，加强新产品开发，推进高新技术和先进装备推广应用，提高产品精细化加工和综合利用水平。积极引导资金技术人才等要素向产业集聚区集中，完善配套公共服务体系，引导食品工业集聚发展，形成规模效应。利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，坚持区域协调原则利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，作为鄱阳湖生态经济区的延伸区的宁都，其产业基地的规划考虑了与周边县市乃至江西省的区域关系产业基地后续开发项目的协调关系，在交通功能配套等各方面保持充分的统。产业基地开发初期借助便利区位。

3、术优势管理优势资金优势和规模优势，总体目标基地总体发展目标既要与社会经济发展目标相致，又要与资源环境条件相协调既要满足提升产业地位打造产业高地的需求，又要满足吸纳劳动力转移，城市规模增长的需求。基地应抓住当前改造提升传统产业的良好发展环境，按照主攻项目决战两区壮大总量积安排用地，并在基础实施方面给予倾斜支持。利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，对固定资产投资额在万元以上新办的生产型加工企业矿产竹木加工小水电开发等资源型企业除外，从投产之日起年内企业上缴的增值税属地方享受部分，经企业申请，县政府审批，年终按地方享受部分的给予奖励，年后如企业上交的增值税比上年净增万元以上的，再按地方所得净增额的给予奖励。对工业园内区新办企业从投产之日起年内上缴的增值税，属地方享受部分由县财政。

4、绿色产品比重，延伸产业链条，积极培育食品工业新的增长点，不断推动宁都县食品产业结构调整与产业升级。利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，坚持食品安全，加快构建质量安全控制体系的原则利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，严格食品质量安全市场准入制度，建立健全全员全方位全过程的食品质量安全控制和管理体系，加强食品安全检测和监控，推进企业诚信体系建设。利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，坚持实施品牌专项扶持的原则利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，树立品牌意识，打造品牌产品与品牌企业，进步扩大基地产品在国内外市场的占有率，创新发展机制和模式，加大龙头企业培育，着力提高组织化程度。重点扶持江西省翠微实业有限公司宁都金润粮油发展有限公司等龙头与。

5、定位为以市场为导向，以资源为依托，以食品加工产业为核心，提高深加工能力和资源利用率，积极引进食品加工技术，积极培育主导产业链龙头企业和名牌产品。重点发展果蔬罐头黄鸡果汁饮料乳制品等系列加工产品，配套发展物流业运输业和服务业。将江西宁都食品加工产业基地建设成为省级农业产业化基地，以现代服务业生活设施为配套，以现代化市政基础设施为依托的生态经济循环经济绿色经济发展的示范基地。利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，产业发展方向利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，发展目标利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，规划期限年年。利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，规划范围江西宁都食品加工产业基地位于宁都县梅江镇水东村，总规划面积亩。利用公司自身的技。

6、优势资金优势和规模优势，用工政策吸引本地劳动力和外来务工人员到宁都务工。连续两年依法签订劳动合同，在辖区各类企事业单位就业的，准予迁入城区户口在城区和园区就业的务工人员，子女就学由教育部门就近安排，不得收取借读费和政策规定之外的任何费用。县政府力争安排定的存量土地在工业园区统建设新市民公寓经济适用房。外来务工人员住房需求纳入城市整体规划，进城在园区务工年以上或与园区所在企业签订年以上劳动合同并在劳动保障部门备案，年龄在周岁至周岁且无自有住房的已婚务工人员，可申购由政府在工业园统建设的新市民公寓经济适用房。促进农村富余劳动力向工业园区转移吸引外出外来务工人员到宁都就业的具体优惠办法，由县人事劳动和社会保障局会同有关部门制定。着力提升劳动力技能。大力组织务工人员职业技能培训，免费为企业培训。

7、利用现有的产业基础，争取基地的发展与周边环境的协调可持续发展。利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，坚持开放带动，加快提升食品工业竞争力原则利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，基地在发展的过程中，既要注重开拓国内市场，又要大力实施出口带动战略，努力扩大食品行业对内对外开放，积极承接食品产业转移，引进资金技术管理和人才，提升宁都县食品行业的品牌影响力，扩大市场占有率。利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，坚持循环发展原则利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，坚持循环经济发展模式，重视农产品的精深加工，减少废弃物排放，提高资源综合开发和回收利用率，提高企业经济效益和生态效益，加快推进资源节约型食品产业建设。利用公司自身的技术优势管理优势资金。

8、工企业上级行业管理费以工程直接费用为基础，按标准的收取办理建筑工程质量监督登记应收取的工程质量监督费以工程总造价为基础，按底限标准的收取外商投资企业办理批准证书营业执照等手续，由客商按规定提交相关资料，由外经贸局代办，办证费按实际发生数凭发票与客商结算。入园企业办理环境影响评价审批，按照分级审批原则进行，即县环保局负责审批环境影响登记表需由省市环保部门审批环境影响报告表，县环保局负责协调，需做环境影响报告书的，由企业自主选择有资质的环评单位，环评费由企业自行承担。利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，提高政务效率。各相关部门单位要创建绿色通道，提高工作效率。实行每周三五由行政服务中心牵头，各相关部门单位参与的周三审的联合办公制。利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优。

9、势和规模优势，发展思路利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，年，江西宁都食品加工产业基地按照产业化基地化规模化品牌化标准化的发展原则，以循环经济发展理念为指导，以果蔬深加工畜禽深加工大米深加工粮油深加工等行业为主导，充分发挥比较优势，抓好优质安全精深加工集约发展等关键环节，将宁都县建成以名牌产品为主导大型骨干企业为支撑上下游产业配套竞争优势明显的省级农业产业化基地。利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，发展定位利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，宁都县食品加工基地作为承接工业发展和人才培养的重要载体，是发挥投资规模效应，吸引资金技术人才信息和生产要素的有效途径，对经济发展具有强大的推进作用。利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，基地发展。

10、限办结初审认可后，企业可边开工建设，边按法定程序向相关部门报批，相关部门实行并联审批，并在原承诺时限的基础上再缩短同时，加大监管力度。验收实行由工业园管委会牵头，相关部门参与的共同验收制。园区内的工业企业可由工业园区自行组织工程招投标。利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，对新增企业，符合有关设立登记规定需取得而尚未取得前置审批的，可核发筹建营业执照，待取得前置审批许可证后，办理企业营业执照变更登记。工商核准登记可实行换照制，认可原注册登记的有效性，对企业名称和住所进行变更登记，换发营业执照。利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，工业园区企业办理建设工程规划许可证建设用地规划许可证，在报批资料齐全及有关部门联合签署审批意见后，次性免费办理办理建筑工程许可证收取的。

11、，建立投诉督查制。县机关效能监察投诉中心要认真受理外来投资者的各类投诉，对投诉的受理和查处情况要分别报县委县政府主要领导和分管领导。对外商反映的问题进行专项督查督办，要求有关责任单位限期整改并作出书面答复。利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，实行黄牌警告制度。对有未及时有效解决企业投诉，办证办照等服务工作限时办结不到位，工作不力，擅自到企业乱检查乱收费乱罚款等行为之的，给予黄牌警告。凡被黄牌警告的乡镇单位给予全县通报批评，取消当年招商引资工作评先评优资格，乡镇单位主要领导须向县委县政府作书面检查，限期整改到位。利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，大力发展中介服务机构。加快环评安评图审会计信息服务知识产权投融资担保资产评估信用评价法律服务就业服务等社会中介服务。

12、工次县职业技术学校为全县劳动力技能指定培训基地，要建立校企合作机制，推行订单式培训加强职业技能教育，加大对职业技术学校实训基地的扶持力度，培养实用型操作型技工队伍，保障企业用工需求。县广电局要通过有线电视和广播广泛宣传招工优惠政策，公布有关企业用工需求信息和通报全县招工工作进展情况。凡经县招工领导小组批准的新入工业园区企业的招工广告，在县有线电视台给予免费播出。利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，项目行政审批的优惠政策利用公司自身的技术优势管理优势资金优势和规模优势，改革行政审批。将重事前审批改革为重事后监管，将各部门分散的串联审批改革为行政服务中心牵头，相关部门并参与的并联审批建立工业园区管委会牵头初审认可的项目开建制，所有初审事项在个工作日以内办结法律有规定的按最低时。

参考资料：

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