合肥市洪福家禽加工、批发市场市场投资可研建议书

为了使家禽市场能成为引导周边农民进行农业产业化调整的先行者，潘氏公司又在大胆探索，通过扶上马，送程式的公司农户的组合，培育出批初具规模的三禽养殖基地，从而，使家禽产业成为带动方产业，发展方经济，造福方百姓，树立政府新形象的为民办实事工程。

用地面积为平方米，合亩。

总建筑面积约平方米。

目前公司正在积极试点公司农户的模式，使家禽市场从优良苗禽供应成禽购销到家禽食品深加工，形成条完整的产业链，在取得经验的基础上，向三县和周边进行大力推广，并使之能成为方便农民养殖，激发引领周围乃至更远区域农村养殖业的发展，加速农村产业结构调整，增加农民收入，提升城乡居民生活质量的示范产业。

而洪福家禽加工批发市场二期的建成与运营，仅市场直接就可以实现万元年的税收，吸纳多名失地农民和为下岗职工提供再就业机会，为政府分忧，为构建和谐社会发挥重要的作用。

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项目的市场定位用地面积为平方米，合亩。

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合肥洪福家禽批发市场在立足于合肥市场的基础上，通过二期工程的上马，产品工业链的扩展和延伸，产品深加工的能力的增强，产品附加值的提高，加上，大圩地区家禽生产基地的建立，加之，对周边乡镇和三县的家禽饲养的辐射，家禽安全防范和配套服务体系的建立，市场渠道的进步拓展，综合信息平台的搭建和物流体系的建立，真正将洪福家禽批发市场建立成华东流的家禽生产加工批发基地，成为安徽农业产业发展的示范基地，成为绿色环保食品的出口基地，成为生态养殖的试验基地。

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项目发展的契机用地面积为平方米，合亩。

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是大区域经济发展契机。

合肥向南发展的规划目标，给包河区带来了强劲的发展势头和巨大的商业潜力。

随着南淝河黄金水道的开通，水路运输将通过巢湖直达长江，密切了与长三角的联系与贸易往来，使合肥地区得天独厚的自然气候资源农副产品资源劳动力资源，通过农业产业化的形式，转化为农副产品生产加工基地，使深加工的农副产品真正成为长三角和珠三角人民餐桌上道道美味佳肴，使合肥的地域经济通过多种渠道融入长三角经济圈，带动合肥农业产业链的迅速发展。

合肥市唯的大菜篮子周谷堆批发市场的迁入义兴，将会在批发和零售两个环节上带来旺盛的人气，与合肥洪福家禽加工批发市场形成互补型经济，通过对二者的资源整合与合理配置，形成合力，势必对全省农业产业链的调整都将带来强大影响。

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二是城市发展规模契机。

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合肥市实施发展战略以来，城市发展速度明显加快，规模也在迅速扩大，人口激剧增多，将从现在的万至年增长到万，将达到亿美元。

随着合肥市城市规模的不断扩大，周边的土地资源的减少，剩余劳动力的增加，必然需要通过农业产业结构的调整，将失去土地的农民组织起来开展生产自救。

而采取公司农户的家禽养殖业的推广，既根据合肥地区丘陵起伏湖泊较多的地域特点，又结合周边农民长期以来喜欢饲养家禽的习惯，使之资源优势能迅速转化为劳动力资本，形成巨大的或紧密或松散型的生产性实体，带来链式化的连锁反应，产生良性发展的经济效益。

再加上，合肥市城乡居民的生活水平提高，科学饮食习惯的建立，对禽蛋需求量的大幅度上升，作为美味佳肴和健康食品的禽蛋，其需求量将会成培增加，为其发展创造有利条件。

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三是市场经济契机。

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在合肥地区，过去直没有规模较大的家禽生产加工批发基地，只有地处二环以内的城北板桥家禽批发市场。

由于此批发市场距离市区太近噪音大，卫生状况差，对周边居民生活造成很大影响，市民意见较大。

加之，市场规模较小，交通拥挤，出行不便，原先又没有得到政府规划的批准，属自然形成的市场，被市里列为重点清理和整治的市场，现已基本拆除。

而对于合肥这省会城市来说，近万人口如加上周边有万之多巨大的消费市场必需要有个与之相配套相适应家禽批发市场作呼应。

而超前诞生的洪福家禽加工批发市场期顺应市场和民意。

但随着市场知名度的提高，交易量的上升销售渠道的拓宽，现有的洪福家禽市场基本上是处在种粗放式自主经济发展进行智力投资，下大力量培养技术人才引进人才，提高自身的技术实力，在掌握生产管理技术产品质量等方面下大力量，以确保项目的顺利实施和经济效益。

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市场风险用地面积为平方米，合亩。

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从市场分析与预测可知，未来的产品市场前景较好。

但需要指出的是，在市场经济条件下，市场环境是在不断变化的，市场风险永远存在。

首先，在定时期内，市场已有多年形成的稳定格局，对于新产品的进入，难度自然存在，必须付出更大的努力才能在市场中立足。

其次，可以预见，未来市场竞争将日趋激烈，特别是我国加入后，面临国外企业强有力的挑战。

因此，从长远看，为争取更大的市场份额，必须在项目实施过程中，不断加强研究开展水平，加强经营管理，以保证企业的长久发展。

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财务风险用地面积为平方米，合亩。

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由于家禽市场竞争越来越激烈，市场价格的变化会影响项目的财务效益，对此本报告在经济评价中进行了较全面的论述，并针对销售收入成本等因素进行了敏感性分析，分析结果是，销售收入对项目财务效益最为敏感。

因此，必须强化风险意识，在项目建设过程中和建成后及早行动，采取多种多样的灵活手段，做好市场开拓和广告宣传等工作。

同时，努力提高生产技术，降低生产成本，以应付市场的竞争。

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生产经营管理风险用地面积为平方米，合亩。

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目前我国屠宰加工企业的整体经营管理水平较低，经营管理风险普遍存在，这会使项目产品成本高缺乏市场竞争力。

针对这些问题，需要建立现代企业制度。

从制度上保证经营管理责权明确管理科学。

二提高管理人员素质。

主要措施包括两个方面，是对现有管理人员的定期培训，使他们的管理水平适应现代化大生产的要求二是引进高素质的职业管理者，使企业管理水平上升到个新的层面。

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对上述风险因素必须有充分的估计，并要有相应切实可行的防范措施。

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第十章结论与建议用地面积为平方米，合亩。

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结论用地面积为平方米，合亩。

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合肥市洪福农贸家禽加工批发市场连同它的母体潘氏商贸有限公司在党的开放政策的指引下，坚持发展为第要务的理念，在各级政府部门的帮助指导下，已发展成为集商贸房屋开发物业禽苗孵化成禽批发禽肉加工物流配送以及羽绒业体育用品羽毛球饲料加工等业务于体的集团公司，有信心有能力打造成功合肥第安徽第华东流在国内国际市场上享有盛誉的洪福家禽贸易国际中心。

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建议用地面积为平方米，合亩。

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合肥市洪福家禽加工批发市场由于市场的拓展性，项目的可行性，效益的社会性预期性，非常期望期待，并值得政府在土地审批工商税收信贷等方面给予政策上的优惠，资金上的支持，工作上的指导。

建议由政府部门牵头，组团至外地先进市场进行考察，宣传招商，运用市场经济的方式筹措资金，盘活市场的存量资本加速资本运作与增值。

同时，吸收先进的经营理念和管理经验，加快洪福家禽加工批发市场规划成长成熟的进程。

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随着合肥市洪福家禽加工批发市场的规模扩大，如何保证内地和外地的更加有序的进得来出得去，建议由政府部门在洪福家禽市场附近规划和建立短长途车站，保证人流车流的集散，建立起良好的经营发展秩序和发展通道。

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作为能对合肥市经济发展起到重要作用具有良好的现实发展前景和潜力的前景的发展项目，建议并申请将合肥市洪福家禽加工批发市场列入用地面积为平方米，合亩。

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包河区重点企业项目用地面积为平方米，合亩。

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合肥市行动计划。

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合肥市洪福家禽加工批发市场全体员工将再接再接再厉，在各级政府的关怀和悉心指导下，励精图治，依法经营，迎接挑战发挥优势张扬特色增强实力，进步发挥洪福家禽加工批发市场在区域经济内对生产经营科研开发产业配置信息沟通投资决策等方面的聚合作用，服务于民服务于社会，回报于民回报于社会，使市场更活跃，经济更繁荣，效益更显著，与合肥市人民起，全面奔小康，用地面积为平方米，合亩。

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第十章用地面积为平方米，合亩。

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交通示意图用地面积为平方米，合亩。

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项目期工程图用地面积为平方米，合亩。

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项目二期工程规划草图用地面积为平方米，合亩。

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项目工程总投资估算用地面积为平方米，合亩。

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