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110kV武穴城东扩建工程建设管理项目投资立项申报材料 110kV武穴城东扩建工程建设管理项目投资立项申报材料

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具体目标不发生人员重伤及以上事故造成较大影响的人员群体轻伤事件不发生因工程建设引起的电网及设备事故不发生般施工机械设备损坏事故不发生火灾事故不发生环境污染事件不发生负主要责任的般交通事故不发生对公司造成影响的安全事件。


文明施工和环保依据国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化规定要求,创建文明施工示范工地,树立国家电网公司输变电工程安全文明品牌形象设施标准行为规范施工有序环境整洁。


现场的安全文明施工设施安全标识标志绿色施工等各个方面必须达到湖北省电力公司输变电工程安全文明施工标准化模板中的相关要求。


安全标示标志清晰规范,实行办公区加工区和施工区域的分区隔离。


土建和电气协同作业多个施工标段共同施工时,综合考虑整体规划交叉作业工序交接等关键环节的文明施工要求。


环保水土保持安全劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。


不发生环境污染事故,污染按规定排放,污水深沉排放合格率,施工噪声不超标等。


工期和投资管理工期管理年月日开工,年月日投产送电。


投资管理工程造价不超过批准概算。


工程档案管理开展工程档案同步管理。


本工程统编制工程档案管理归档目录,档案管理坚持前期策划过程控制同步归档分阶段移交。


档案管理符合工程档案验收规范要求,次通过省档案管理部门验收。


工程建设特点武穴城东变电站工程是按照两型化三通标标准设计,本工程具有以下特点总平面布置特点配电装置布置在站区东部,采用户外单列布置,架空出线。


配电装置布置在站区南部,采用户外双列布置,架空出线。


配电装置原配电装置采用户外双列布置,架空出线本期扩建部分采用户内单列布置,电缆出线。


主变压器布置在站区中部,高中压侧通过架空与配电装置连接本期扩建部分低压侧通过户外母线桥及户内封闭母线与开关柜连接。


生产楼主控楼布置在站区西南部,新建高压室布置在站区西侧。


二次系统部分特点本站按无人值班有人值守变电站设计。


本站采用综合自动化系统,设计远动信息分别送往湖北省调和黄冈地调。


继电保护扩建线路保护配置光纤差动保护套,采用光纤芯通道。


调度自动化新上设备远动信息接入变电站原有远动装置实现信息上传。


微机监控系统本期扩建线路设置台线路测控装置,接入原有监控系统。


防误操作系统扩充。


电能计量本期扩建线路装设级多功能电能表,接入站内原有电能量采集系统。


电缆敷设二次电缆。


配电装置以及主要电气设备的选择环境条件污秽等级Ⅲ级,覆冰厚度。


短路电流水平为为为。


主要电气设备采用国家电网公司输变电工程通用设备。


主变压器选用节能型三相三绕组油浸自冷有载调压变压器,变比为。


设备户外瓷柱式断路器,额定电流,开断电流隔离开关选用水平开启式,额定电流电流互感器选用油浸型电压互感器选用电容型避雷器选用氧化锌避雷器。


设备户外瓷柱式真空断路器。


额定电流为开断电流隔离开关选用水平开启式,额定电流。


设备选用手车式开关柜,。


主变分段断路器额定电流为开断电流,线电容器断路器额定电流为,开断电流为,采用真空断路器。


并联电容器组选用框架式,单组容量及,配置组和组干式空芯串联电抗器,串联电抗器采用前置方式。


所用变容量,开关柜内布置。


土建部分的主要特点构架基础本站屋外配电装置构架基础期已全部完成,本期扩建主变及其他扩建设备构架及基础。


高压室本期新建高压室本期扩建在围墙内进行,不征地。


线路部分的主要特点城东龙坪线路线路从武穴城东变向东出线后,利用现有的城东至石佛寺线路廊道沿规划路北侧走线至朱墩,跨过百米港后继续向东走线,跨过龙坪至团山城东至万丈湖塆线路后,经上沙新屋至陶家埠,从陶家埠东侧起,与崔家垸龙坪线路同塔双回进龙坪变电站。


线路路径全长。


沿线跨越线路次线路次低压及通信线次房屋栋河港次。


线路路径征得武穴市规划管理局国土资源局环保局文化局林业局交通局同意,并已办理路径协议。


工程建设管理体制根据工程建设需要,公司成立武穴城东扩建工程建设领导小组,小组下设工程业主项目部工程安全委员会工程质量及达标创优小组。


并设办公室,具体协调工程建设事宜。


工程建设领导小组组长周辉正副组长夏志宏常务张继忠成员刘荣王成林罗惠超卢峰吕德友曾友松赵越陈军吕政小组下设办公室,由公司基建部行使办公室职责。


业主项目部管理网络项目经理刘荣安全管理专责李杭州建设协调专责李杭州质量管理专责李杭州技术管理专责目建设圆满完成的重要管理工作之。


合同签订管理根据省公司下达工程项目进度计划,草拟合同文本报基建部审定,根据中标通知书与中标签订项目合同。


并签订廉政协议书和安全施工协议书。


项目设计合同,建设单位接到省公司建设项目可行性研究批文后和确定设计中标单位后与中标方签订设计合同。


并签订廉政协议书。


项目监理合同,建设单位在省公司批复项目初步设计审查意见和确定监理中标单位签订监理合同,并签订廉政协议书。


合同履行管理严格按照合同规定,履行应尽义务。


施工合同内规定由建设单位负责的工作,如负责提供施工场地施工图纸等,公司按合同规定尽快履行,为承包方开工施工创造良好的先决条件。


按合同规定行使权利。


在合同履行管理中,建设单位主要行使工期控制权质量检验权数量验收权。


工期控制权。


为实现工期目标,在合同履行期内采取如下措施按合同规定,要求承包方在工程开工前提出包括分月分段进度计划在内的施工总进度计划,并加以审核批准。


根据分月分段进度计划,进行实际检查对影响进度计划的因素进行分析,属于建设单位的原因,应及时主动解决属于承包方的,应督促其迅速解决。


在同意承包方修改进度计划时,审批承包方修改的进度计划。


质量检验权。


我公司按照合同规定从下列几方面行使质量检验权,检验工程使用的设备材料质量。


检验工程使用的半成品及构件质量,按合同规定的规范规程监督检验施工质量。


按合同规定程序,验收隐蔽工程和中间验收的工程质量。


验收竣工工程的质量。


数量验收权。


根据合同中双方约定的工程进度款结算方式,公司在每个结算付款期前,由监理按合同约定程序验收工程量,经过公司技术技经人员签证同意后,作为结算拨付工程进度款的依据。


按合同规定行使工程竣工验收权和履行工程竣工结算义务。


竣工验收。


建设单位在收到承包方提供完整的工程竣工资料和竣工验收报告后,按合同规定的程序,由省电力公司组织进行工程验收。


验收合格后,签署竣工验收证明。


在合同规定的保修期内,公司与承包方还进行施工合同保修条款的履行管理。


竣工结算。


工程竣工结算是合同履行的重要步骤。


在工程办理完竣工验收手续后,公司按有关部门规定的工程价款结算办法和合同内规定的结算程序办理工程价款结算拨付手续。


工程竣工结算和拨款完毕后,合同履行完毕,终结双方的权利义务关系。


如合同中含工程保修期,则在合同规定的保修期内,建设单位与承包方之间在保修条款内仍存在权利义务关系。


建设单位根据与设计施工调试监理单位签订的合同条款,对武穴城东扩建工程的安全质量造价进度实行全方位控制。


信息管理为有效进行信息管理,实现对安全质量造价和进度的控制,建设单位将加强对建设过程中信息收集整理储存和传递工作,利用现代化管理手段辅助进行管理,及时准确地获得信息,以保证工程总目标的顺利实现。


为此建设单位在这方面将加强投入。


做好信息的收集和整理工作。


重点做好合同设计修改通知单会议纪要的保管和整理工作。


同时对监理月报施工单位进度计划进行分析汇总统计。


做好信息的储存和传递工作,业主项目部指定专人负责传真件和文件的收发工作,建立信息管理制度,对各种资料按不同的类别进行详细的登录存放,对各种文件按规定建立收发传阅制度。


施工图纸设计所出的施工图纸必须先发往建设单位,由建设单位建立详细图纸目录,并按施工图发放表及时传递至工程参建各单位。


基本资料建立资料档案,主要包括招标文件合同文件设计文件国家有关法规公司内部规章制度。


收文对来自监理设计施工单位的各类文件函件或通知,先进行登记,由建设单位有关领导批示后及时传递至有关部门进行处理,同时做好归档存档工作。


发文对施工图纸设计交底审查纪要协调会议纪要等,及时出版并发送至有关单位。


对运行单位的有关书面要求,及时正确地进行处置,不延误工程建设工期。


工程影像资料重点对工程形象进度工程重要活动质量事故等进行拍摄记录,设专门登记本说明,并对照片进行分类编排文字说明,专门存档,底片妥为保存。


建立工程图纸电子档案保存管理系统,便于及时调阅图纸,可以更高效地管理工程。


施工协调管理根据省公司基建项目属地管理规定,建设单位作为工程建设的组织者管理者协调者,对工程建设协调工作负有主要责任,我们将建立工程建设协调会制度,定期邀请各工程参建单位进行协调,及时解决工程建设中的问题。


工程建设施工中需要各参建单位紧密配合和协作。


要求设计单位安排工地代表,在现场解决问题。


要求施工单位在施工时遇到的设计设备问题及时通过监理公司反馈给设计单位设备制造商。


要求设备制造商及时提供技术服务,要求施工单位给予必要的技术支持。


针对上述情况,现场协调会将视协调会的主题内容邀请有关单位参加。


协调好各级政府和部门的关系,包括与省市区镇乡等政府部门,各级建设主管部门土地管理部门林业部门水利部门环保部门公安部门消防部门等关系,以利于工程建设的顺利进行。


协调好设计单位土建单位及电气安装施工单位间工程进度质量安全及造价方面的矛盾。


协调好设备制造商交货进度及施工进度之间矛盾,及时催交设备,合理安排进度。


协调好与工程所在地群众之间的关系,处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。


设备管理设备采购充分发挥设备供应主渠道的作用按照省电力公司要求,设备采购由省电力物资归口管理,加强设备质量供货及时性管理和协调。


设备质量管理及时跟踪设备制造进度,掌握第手信息,从而使整个进度处于受控状态。


抓好设备的监造工作,对重要设备,派专人赴工厂进行监造,了解设备制造质量情况和进度情况。


制造商设备进场,及时组织有关人员进行验收和签收。


主设备安装前,组织监理施工单位和厂家到现场开箱验收移交给安装单位,并对设备资料验收情况做好记录。


对在设备安装过程中出现的问题,及时联系生产厂家来现场解决,并就所解决的问题出具备忘录,如有不同意见的情况,请制造商书面承诺。


对质保期内发现的质量问题,及时与运行单位联系,根据是否需停电等因素,要求厂家及安装单位按时到达现场进行服务。


档案资料管理档案资料管理是工程项目管理重要工

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