1500万只肉鸡繁育基地扩建项目投资立项申报材料

解决方案项目运行后将积极推进安全健康养殖方式，实行规模化集约化养殖，将可能存在的疾病和其他风险降低到最小程度。

同时，技术方面将同省市畜牧局合作，加强肉鸡标准化养殖技术的研究和应用，加强肉鸡防疫，项目通过有效的应对措施，有能力将项目劣势因素压缩到最小。

结论与建议结论项目符合国家省市的产业发展政策和项目区的实际需要，对当地经济的发展和农民增收有较大的促进作用，项目技术先进，有较好的经济效益和社会效益，项目主要污染物处理符合当地环境保护要求，项目实施单位实力强本项目可行。

建议提高养殖技术，强化生产管理，加强防疫进步依靠科技进步，提高产品技术含量，降低生产成本建立风险储备金制度，在盈利周期从利润中提取部分建立风险储备金，在行业低迷期保证项目的可持续发展。

第二章背景及必要性项目建设背景项目提出的主要依据改革开放以来，我国社会主义市场经济取得了飞速发展，至世纪初已进入工业化中后期，在此基本国情下，党中央高瞻远瞩，提出了两个倾向的著名论断，标志着我国进入了工业反哺农业城市支持农村的社会发展新阶段。

年至年，中共中央国务院连续出台了五个指导三农工作的中央号文件，就促进农民增加收入提高农业综合生产能力推进社会主义新农村建设发展现代农业等工作提出了系列施政纲领，为我国农业和农村经济的发展创造了良好的契机。

畜产品质量安全和畜禽养殖环境问题是近年来中央号文关注的重点，为了从根本上解决产品安全问题，必须提高家禽业整体生产水平，而且在发展生产时注重对环境的保护，才能实现可持续发展。

年开始实施的中华人民共和国动物防疫法以及年即开始实施的中华人民共和国畜牧法，都提到了要规范畜牧业生产经营行为，只有提高肉鸡养殖业生产水平，才能促进行业持续健康发展，保障畜产品质量安全。

鸡肉为生活必需品，需求上有着相对的刚性，稳定鸡肉价格，保障群众菜篮子必然要求保障鸡肉的有效供给。

项目单位结合目前鸡肉供求形势和农业综合开发的要求，提出建设年产万只种肉鸡繁育养殖扩建项目，带动农户进行优质肉鸡养殖，以进步扩大周边地区肉鸡养殖规模增加鸡肉的有效供给。

项目建设理由安全健康养殖体系化建设有待加强目前的封闭半封闭式肉鸡养殖方式面临诸多难题，如对环境和疾病的控制缺乏统的标准养殖流程缺乏统管理等。

由此导致疾病控制难度大，成本高，遇到烈性传染病更会带来毁灭性打击。

养殖模式需要变革，提倡安全健康养殖模式是根本出路。

安全健康养殖模式是以安全健康为指导思想，对养殖设施养殖品种养殖环境具体的养殖操作及系统的动态监控的统规划。

安全健康养殖业是我国社会主义新农村建设的个非常重要的内容。

从战略上讲，安全健康养殖方式从根本上区别于传统养殖方式，是我国养殖业的场革命性转变，是大势所趋，更是我国养殖业上的个重大创新。

企业自身发展需要外在动力项目申报单位是在省农内同类企业中首屈指直受到各级党委政府的殷切关怀，理应在服务三农的工作中挑起重担。

但企业需要进步发展企业实力，带动更多的农民致富，因此需要借助申报农业综合开发产业化经营项目的契机，进步地规范企业管理，壮大企业实力。

项目建设的必要性是做大做强肉鸡优势产业，提速农业综合开发的需要省肉鸡养殖历史悠久，近年来，省更是大力发展肉鸡养殖，铸造鸡肉品牌，形势喜人。

品牌鸡肉远销周边省市供不应求。

要发展壮大肉鸡的养殖，必须用科学养殖技术和新型生产模式才能做大做强养殖业。

从全国形式来看，项目所倡导的规模化标准化安全化道路适应现代农业发展方向。

对注重技术和安全的省内农业企业来说，这既是种挑战，更是种机遇，同时，做大做强省肉鸡产业，对于市周边县市农业综合开发有很好的促进作用。

是增强行业抗风险能力的需要理性思考目前肉鸡养殖业所面对的严峻形势，可以领会到国家所倡导的大力推进发展生态养殖业，加强标准化生产疫病防治和环境控制，建立和健全安全健康养殖体系化，加强科技推广力度，提高肉鸡养殖业综合生产能力的重要性。

项目依托项目单位的产业基础，重点突出健康养殖安全养殖这基本思路，同时以公司基地农户的方式和养殖农户形成利益共同体，能增强行业整体抗风险能力，为省肉鸡养殖业健康发展做出贡献。

是提高农民素质，推动新农村建设的需要项目通过公司基地农户的产业化经营模式，在健康养殖和安全养殖上加强对农户的培训，提高农户的安全生产意识和素质。

项目建设地点位于粤西地区，项目建设符合政策导向和产业规划方向，从带动农民增收来看，项目的建设，可以真正带动周边农户大力发展肉鸡养殖，使农民腰包鼓起来，这也是从根本上推动新农村建设的有效途径。

项目建设是促进农民持续增收，构建和谐社会的需要肉鸡养殖已成为发展省农村经济和促进农民增收的重要产业。

近年来，行业利润的下降，疫病的困扰使养殖者生存压力增大，迫切需要降低风险有臭味的有害气体。

要求业主鸡场粪便及时清运，加强鸡舍内通风。

对厨房油烟废气采用集烟罩收集后，利用静电滤油烟机处理。

经处理后的油烟去除率可达以上，可以实现低空排放，这样对周围环境空气的影响就会较小。

噪声处理措施本项目噪声主要来源于热风机的运行噪声，鸡舍内的噪声较小，对周围环境影响很小。

厂房噪声经围墙门窗等隔声衰减后，基本可以达标，对周围影响很小。

固体废物鸡舍粪便及时外运，出售给相关回收单位，同时储粪池加强通风，做好防渗防漏等措施做到最大限度的减少对周围环境的影响。

饲养过程中羽毛及其它固体废弃物经消毒处理后焚烧或送垃圾填埋场。

病死鸡只密封销毁。

生活垃圾生活垃圾运往垃圾场处理。

噪声热风机等生产设备运行时所产生的噪声对设备采取必要的噪声和减振防治措施，厂界噪声达到中有Ⅱ类标准。

产品质量安全方案建立食品安全技术体系项目单位建立从源头到终端的食品安全养殖生产标准体系，实行从品种繁育到产品上市进行全过程质量监控，以确保生产的鸡肉严格按照绿色产品标准生产，无药物残留，同时建立产品可追溯体系，切实保证鸡肉产品安全。

建立肉鸡健康养殖模式公司集成品种繁育技术生物安全体系的建立绿色饲料配方技术及生态养殖技术等技术，建立健康养殖模式。

通过公司基地农户的经营模式，推行标准化养殖技术标准与健康养殖规范化操作规程，经过公司技术专家对农户进行标准化健康养殖技术培训与现场指导，从而提高当地农民肉鸡养殖技术水平，确保公司鸡肉的优秀品质。

加强生产管理，规范操作进步加强管理，执行环境保护设施与主体工程同时设计同时施工同时投产使用的三同时制度。

生产过程中，严格执行养鸡场无公害标准化生产卫生管理示范规程以及畜禽养殖行业的相关规定，做好必要的消毒工作，减少污染物的排放。

废水尽量采取回收利用，废渣做到合理资源化，有毒有害物质做到无害化，杜绝疾病传播。

废弃物处理污粪水处理措施，产品质量安全方案等。

评价与审批项目所在地环境现状良好，项目选址合理可行。

按照上述各项污染防治措施，在达到环评要求的前提下，从环保角度出发，项目的选址建设是可行的。

第七章项目管理运行模式项目实行项目协调小组领导下的总经理负责制，执行所有权管理模式，完全按现代企业管理办法和治理结构，开展企业运作。

总经理负责在项目实施过程中落实经费组织协调，以及研究制定建设计划产品研发计划科技推广计划等工作。

各部门经理由总经理聘任产生，其职责是具体执行建设计划产品研发计划科技推广计划并解决生产经营中出现的问题，使各项管理和技术措施落到实处。

劳动定员项目建设领导小组由养殖场主要领导成员组成，不计入该项目劳动定员。

项目建设期间，项目劳动定员人，其中办公室人技术管理人，工程管理人，其他工程建设人项目竣工后，项目劳动定员人，其中生产工人人，生产部人技术部人，推广部人，财务部人，销售部人，办公室人。

经营管理措施项目采用总经理负责制的经营管理模式，由总经理负责项目的生产管理和运营，并通过建立和健全企业的各项管理制度，形成科学化制度化规范化管理机制，使项目得以顺利实施和运营。

项目建设阶段工程管理项目土建工程设备购置及建筑监理均实行招投标，办公室会同技术部定期到建设工地和设备购置安装现场检查，督促工程进度，保证工程质量高标准完成。

生产管理公司制定详细的管理制度生产人员的所有操作必须按照生产规程应用高新科技，提高生产效率养殖过程中防疫第，饲料中不添加任何具有残留效应的抗生素和促生长剂，确保项目产品无疫病无残留，绝对安全健康。

财务管理项目遵守按照国家农发办关于农业综合开发财务管理的规定，保证自筹资金及时到位，财政资金专款专用，并定期向市级农发办呈报财务运营情况。

营销管理项目建设同时，利用公司网络和其它调查渠道，取得相关产业链条的产品需求量，建立良性的营销优势，实现上游原料和下游产品的有机结合和相互促进，实施以提高农业综合效益为中心的体化营销策略。

同时，举办培训班和技术讲座，积极向农户推广肉鸡苗，并签订购销合同。

项目竣工后工程管理项目竣工后，工程管理实行监理制重大事项实行报告制，严格制定生产安全制度，认真执行环保措施，做好人员的劳动保护和薪金的按时发放。

生产管理项目根据肉鸡养殖特点，制定黄羽肉鸡种苗繁育规程。

生产人员的所有操作必须按照生产规程。

养殖过程中防疫第，饲料中不添加任何具有残留效应的抗生素和促生长剂，确保项目产品无疫病无残留，绝对安全健康。

财务管理项目在达产期后，如实编报财务报表，每年进行财务审计，保证有偿资金及时归还。

营销管理从确定目标市场制定营销制度加强营销人才队伍建设入手，努力树立企业形象，实施品牌战略。

公司贯彻业绩与收入挂钩的原则制定销售管理制度，对销售人员队伍的建设管理选拔激励薪酬分配等进行明确规定，实行灵活而有序的销售管理。

技术培训项目实行全员培训制度，选派技术人员管理人员到大专院校科研部门进行培训，聘请有关专家到公司和基地对技术人员管理人员实地授课生产人员由项目技术部负责培训，定期或不定期举办学习班，对工人和般技术人员培训，培训方式采取培训班实地讲解和生产中随机指导相结合的方式，并定期对进修成果进行考核，考核成绩与工资挂钩。

希望通过全员的培训，使项目的管理技术生产水平达到现代化养殖水平，并能有效提高员工和养殖户的素质。

劳动安全卫生与消防根据肉鸡养殖的生产特点，制定企业安全生产以及劳动保护的规章制度明确各项工作的安全责任负责人，着重做好人禽共患病的预防工作，购置