24万吨全价环保配合饲料加工项目投资立项申报材料

这是饲料行业发展的强大动力。

通过该项目的建设，可以改善畜禽产品饲养环境，扩大畜禽产品出口。

另外，通过对国外饲料企业的学习考察，把他们先进的工艺技术和管理经验带进来，有利于我们饲料企业的项目建设，有利于饲料产品质量和企业生产管理同国际接轨，缩小其在生产工艺和技术上与国外先进国家的差距。

因此，为进步加快我省饲料加工企业发展的步伐，迅速提高我省饲料产品在国内外市场的竞争力和科技含量，促进河南省畜牧业的快速发展，该项目建设是十分必要的。

第二节项目建设的可行性该项目建设符合国家产业政策我国是世界上畜牧生产大国，在肉蛋产量方面居世界首位。

我国饲料工业起步于二十世纪七十年代末，经过近三十年的蓬勃发展，饲料工业取得了举世瞩目的成就，初步形成了包括饲料原料饲料加工饲料机械饲料添加剂以及饲料教育科研检测等服务系统在内的门类比较齐全功能比较完备的产业体系，成为国民经济的重要基础产业，为养殖业和农业农村经济持续健康发展增加农民收入促进农业产业化经营节约粮食资源提高畜产品质量安全和效益做出了重要贡献。

年，国家进步加大支农力度为饲料业发展营造了良好的环境，年中央颁布的中共中央国务院关于进步加强农村工作提高农业综合生产能力若干政策的意见着力于努力实现粮食稳定增产农民持续增收，直接带有资金支持的政策，提高农业综合生产能力，这些政策的落实将给以后的饲料业发展带来新的机遇。

胡锦涛总书记在党的十七大报告中号召我们要坚持走中国特色新型工业化道路，为我国饲料工业科学发展全面推进饲料强国建设指明了方向。

党的十七大报告指出‚加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌‛，并号召培育世界流领军人才，高瞻远瞩，着眼未来。

伴随着饲料工业发展的伟大实践，饲料行业也培育和造就了新希望集团六和集团等批优秀的饲料企业，具备了成为行业领军企业的雏形。

但无论在数量还会是质量，无论是硬件还是软件，这些企业离具有国际竞争力的行业领军企业还存在着较大的差距。

要加强饲料企业自身创新能力建设，大力实施饲料行业名牌战略，扩大联合加快整合，重点扶持批在产品开发科技创新知识产权企业文化和综合效益等方面都处于领先地位具有较强实力和发展潜力的大型饲料企业集团，提高产业集中度和国际竞争力，争取早日在行业内造就批真正的领军企业和世界级饲料企业。

二符合行业发展规划根据国家‚饲料工业十五计划还年远景目标规划‛，我国饲料工业中长期发展目标是‚满足我国不同地区不同养殖模式对饲料产品质和量的需求，实现能量和蛋白质饲料除动物蛋白外基本自给，使饲料工业科技水平产品品质经济效益同步提高，到年达到国际先进水平‛。

作为国民经济重要支柱的饲料工业，面临新的形势和新的任务，饲料工业即要利用高新技术先进适用技术改造传统产业，又要发展高新技术产业，发挥后发优势，实现更大发展。

河南省是饲料大省，饲料工业总产量和产值已连续五年居全国第二位。

我国加入进步促进了农业结构调整，畜牧业将获得更大发展，与之相关的饲料工业也将随之发展壮大。

随着关税壁垒被打破，出口体制会进步完善理顺。

再加上我国大部分畜产品除禽肉外价格低于发达国家，畜产品出口有望获得较大增长，这也有利于促进河南饲料工业的发展。

根据畜牧业‚十五‛计划和年远景目标到年畜牧业产值占农业产值的比重要达到成为国民经济中的大产业到年，我国畜牧业区域化专业化产业化现代化水平都将有较大幅度的提高，畜产品在国际大市场中的竞争能力将大大增强，而所有以上这些目标的实现，都是以饲料企业的发展进步为前提和基础的。

因此，随着国际大市场的形成，将为饲料工业的发展提供雄厚的物质基础。

适时发展我国的饲料工业是可行的。

第三章市场预测第节社会环境行业环境及发展趋势社会环境行业环境分析饲料业是我国农业中工业化程度最高的产业，是联系种植业养殖业畜产品加工业等产业的纽带，在农业中占有举足轻重的作用。

随着工业化和城镇化进程加快，城市人口不断增加，城乡居民生活水平不断提高，对畜产品的需求消费不断增加。

特别是农民收入的提高，对畜产品的消费将大量增加。

加上新轮消费升级对优质畜产品的需求增加，促进了饲料行业的发展。

产值产量持续稳定增长根据各省统计数据来看，年，全国饲料工业总产值为亿元，同比增长。

其中工业饲料总产值亿元，同比增长，饲料添加剂亿元，动物源性饲料亿元，饲料机械设备亿元。

工业饲料产量连续年突破亿吨大关，达到亿吨，同比增长。

配合饲料产量为万吨，同比增长浓缩饲料产量为万吨，同比增长添加剂预混合饲料产量为万吨，同比增长。

产品结构进步优化年，我国配合饲料比重进步提高，配合饲料浓缩饲料和添加剂预混合饲料分别占饲料总产量的和，配合饲料产量同比提高了个百分点境及劳动保护投资该项目环境保护费用已在工艺电气锅炉等各专业中考虑，本节不再分列。

第十章劳动安全卫生与消防第节劳动安全卫生劳动安全标准该工程主要原料是玉米小麦豆粕麸皮鱼粉等粮食作物和副产品，为无毒无害物质，但在生产过程中易产生粉尘，为了贯彻执行‚安全第，预防为主‛的方针，确保该建设项目投产后符合安全卫生要求，保障劳动者在劳动过程中的安全与健康，为文明安全生产提供物质保证，根据国家有关规定，在本工程中采取相应的劳动安全卫生措施。

其主要采取如下标准生产设备安全卫生设计总则建设设计防火规范建筑物防雷设计规范年版工业企业设计卫生标准工业企业采光设计标准工业企业噪声控制设计规范轻工业劳动保护条例压力容器安全技术监督规程年版爆炸和火灾场所电力装臵设计规范劳动部建设项目工程劳动安全卫生监察规定劳动部第号令压力管道安全管理与监察规定劳动部号其他有关标准和规范二劳动保护各生产车间设备布臵均留有合理的操作与维修空间。

楼梯操作平台均设防护栏杆。

对生产中的粉尘和噪声采取有力防治措施，使之控制在规定的范围内。

在设计中要采用防爆泄压通风除尘等措施，以控制粉尘浓度。

车间生产中避免室内明火作业，杜绝火源以防粉尘爆炸。

厂区内要设有职工食堂浴室和宿舍，以方便员工的生活。

三安全防护生产操作人员在上岗之前应接受有关的安全教育，未经过培训的工人实习人员和临时工等不得顶岗操作，厂内要制定严格的安全操作规章制度。

全厂要设有消防系统，车间内配备防火设备和采取必要的防火措施，操作人员均应系统接受消防知识的定期培训，并定期进行消防训练和演习。

车间内各设备外露传动部件均设防护罩，各种电器设备必须接地。

蒸汽管道必须用隔热材料包扎。

厂区道路通畅，能较快地进行消防作业。

四工业卫生饲料系畜禽食粮，该建设项目设计施工与生产应严格执行工业企业卫生标准粮食加工卫生规范等有关规定。

具体措施如下采购生产用的原材副料必须符合国家有关的饲料标准和规定。

原料及成品的包装运输贮存设备或工具应专品专用，不得将有毒有害和有污染的包装品用于原料和成品的包装。

车间所有人员必须是经过健康体检并无传染疾病身体健康者。

严禁切人员在车间内吃食物吸烟和涕吐保证生产环境的卫生和整洁。

第二节消防工程消防环境现状该工程在当地所属辖区内，与当地整个消防环境统规划，并根据有关消防设计规范进行必要的消防设计。

二工程火灾危险性类别工程主要建筑物的耐火等级为二级，生产的火灾危险性种类为丙类。

三消防设施和措施根据建筑设计防火规范年版，低倍数泡沫灭火系统设计规范，本工程设计水消防系统。

其中消防水量为，持续时间为小时。

室外最大消防流量，全厂消防采用低压制，厂内设加压泵房座，为加强厂内火灾时自救的能力，在加压泵房内设型消防泵两台，用备，消防泵流量，扬程，厂区给水管网环状布臵，全厂设座室外地上式消火栓。

厂内备水，水龙头米。

饲料车间共五层，高米，因饲料车间单层面积较少，车间内没有易燃物，设计定室内消防流量，车间内设消防立管根，每层楼面设双栓，室外设型水泵接合器个，在底层楼梯间设管道泵台用于车间消防时增压，该泵流量，扬程，每层消火栓箱内设消防泵紧急启动按钮。

库房室内消防流量，该消火栓，保证火灾时二股水枪同时到达着火点。

车间库房除设臵以上消防系统外，还按建筑灭火器配臵设计规范设有磷酸铵盐干粉灭火器若干，用于扑救初期火灾。

四总图消防设计丙类生产类别的厂房相互间大于米与其余建筑物相距米以上，其余建筑物间距米，符合有关设计规范的要求。

厂区道路环形周边式，路宽分米米和米三种，道路转弯半径为米，既满足交通运输的要求，又确保消防通道的畅通。

五工艺消防设计严格按照丙类危险场所的规范进行工艺设计，采用密闭设备避免跑冒滴漏，防止易燃易爆气体外逸。

在满足工艺生产的前提下，尽量减少易燃易爆原料在车间内的存量。

工艺物料管道及相关设备均采用及静电接地措施。

六建筑消防设计饲料车间内设臵封闭楼梯间，楼梯间的门采用乙级防火门。

厂房的泄压面积按有关规范要求进行设计。

七电气消防设计饲料车间消防电源为二级负荷，故水泵房动力用电由变配电房专线供给，并设臵备用电源。

在车间内控制室及各楼层根据消防要求设臵消防泵紧急启动按纽，并根据消防总平面给予全厂消防点提供可靠稳定的电源。

所有消防用电设备配电线路应穿管保护，暗敷在非燃烧体结构内，保护厚度不少于厘米。

八消防设施工程消防设施主要依托当地的消防系统。

第十二章组织机构与人力资源第节组织管理机构组织结构该项目是由濮阳市福航饲料股份有限公司投资的项目，所以项目只设车间级的管理机构。

为统组织实施所有新建项目的运营，在建设地设立分公司级管理机构，分公司管理要服从公司管理制度的要求。

分公司的组织形式采取经理负责制。

根据新建项目的功能与规模，经理下设办公室财务部生产部品管部营销部供应部等部门。

具体组织结构见下图经理办公室财务部生产部供应部品管部营销部二各部门职责办公室核定劳动员工，选拔岗位职工，定期对全厂职工进行职能培训学习和检查，建立人事档案，处理办公室日常行政业务工作。

财务部组织调度好资金，加强资金管理，搞好成本核算企业财务统计分析，提出企业经营管理建议和制定财务管理制度。

生产部负责车间的生产技术管理工作，提出各项生产计划原材料需求计划维修采购计划，并做好生产设备和技术档案的管理工作。

品管部负责原副料进厂，成品出厂及生产过程中半成品成品的质量检验工作，负责生产过程中的产品质量监督检查，库存原料的质量检验工作，建立成品出厂的样品库