1、及生产的产品均为非燃烧品，无火灾危险。本项目属戊级防火建筑，按照建筑设计防火规范进行设计。车间内设消防栓，设计用水量为，室外消火栓用水量给水管道布置成环状，管径为，火灾延续时间小时，消防总用水量为立方米，为保证消防用水，在厂区设立方米蓄水池座，内储消防水量立方米，并设有消防泵台。厂区消防采用临时高压消防给水系统，给水管网采用生活生产消防同管道供水系统，管网环状布置，上设地下式消火栓个，车间及办公楼室内设室内消火栓，消火栓箱处设直接启动专用消防泵按钮，并设有定数量的手提式干粉灭火器，以备初期火灾发生时使用。第十章工业卫生和劳动保护设计依据工业企业噪声控制设计规范工业企业设计卫生标准国家劳动部号令颁布的建筑工程劳动安全卫生监察规定的通知中华人民共和国劳动法。设计原则重视工业卫生和劳动保护，。

2、发展战略，并把加快工业园区建设，以园区为载体促进工业发展作为发展工业经济的重点。成立了赤峰市经济技术开发区，下设区三园。有红山工业园松山工业园和元宝山工业园，并制定了赤峰市经济技术开发区封闭管理办法，元宝山区委区政府为加快工业强区建设步伐，成立了元宝山工业园区，下设元宝山区平庄工业园区五家工业园区。元宝山区工业园区基础设施建设已全部完成，园区路网建设供电专用线路架设，给水工程排水工程通讯工程供暖供汽工程路网照明工程园区绿化工程和园区场地平整工程都已到位，基本满足了项目入驻的条件。该园区同时具备如下优势资源优势地区煤炭储量约亿吨，年产原煤万吨年发电量约亿千瓦时廉价劳动力优势平均工资元月左右交通运输优势元宝山区工业园区临近赤元公路平原公路临近赤锦赤大铁路赤峰机场，距北京大连秦皇岛公里左右，。

3、，极大地带动了机械制造业的发展，随着元宝山区当地及周边地区工业企业项目的新建及已有企业的正常生产和规模的发展壮大都需要大量的通用或专用的机械配件，这为本项目提供了建设契机和市场条件。项目产品除供应元宝山区外，可辐射通辽市锡林郭勒盟承德市等周边市场。随着企业的发展，销售网络会不断扩大，项目区距沈阳北京天津等置尽可能紧凑，以减少输送能量。加强设备日常管理，提高人员素质，避免各处能源浪费现象的发生。第九章消防设计依据根据建筑设计防火规范规定，本项目属戊类火灾危险性。采用标准建筑设计防火规范，爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范。消防措施本项目设计中，本着预防为主，防消结合的原则，采取以下消防措施厂区内各建筑物的最小间距应符合防火规范，厂内道路宽度不小于米，以保证消防车辆通行。本项目生产所用的原。

4、以及全国农牧业产业化龙头企业上市公司草原兴发股份有限公司都坐落在本区境内。全区城乡交错地企交织工农交融，是比较典型的工矿城乡型行政区。元宝山区工业经济增势强劲，煤电能源食品工业发展迅速，整体素质和效益明显提高，赤峰伊利液体牛奶生产项目平庄热电联产项目元宝山热电厂二期工程和重点煤矿扩建等批工业项目先后开工建设和投产。体制和机制逐步理顺，改革开放取得积极进展。先后被列为国家水土保持生态建设示范县，生态示范建设试点乡村城市化试点和科技进步先进县，被联合国工发组织中国投资与技术促进处确认为绿色产业示范区，获建设部中国人居环境范例奖被评为自治区六星级文明城市和十佳文明城市，获双拥模范单位社会治安综合治理长安杯和精神文明建设突出贡献奖。项目选址在元宝山区平庄工业园区年月，市委市政府提出了工业强市的。

5、，距北京大连秦皇岛公里左右，公路交通十分便利。赤峰地区通讯设施发展较快，程控电话移动通讯均已开通，通讯方便。劳动力资源丰富本项目需用劳动力较少，元宝山区总人口万人，其中农业人口万人，劳动力资源丰富。项目建设用地项目地址选在元宝山区平庄工业园区，元宝山区政府对本项目予以大力支持，在园区内无偿提供土地亩，满足项目建设的需要。第五章市场分析内蒙古自治区借助国家西部大开发和振兴东北老工业基地的契机，近几年工业经济发展较快，新轮的工业项目建设高潮正在兴起，大量项目的建设和企业规模的扩展，对机械设备机械配件的需求迅速增加，目前机械加工企业产品市场需求巨大。近几年元宝山区工业发展势头迅猛，特别是工业园区的建设，给元宝山区工业经济的发展搭就了发展平台，原有企业的规模也在不断发展壮大，工业经济的高速发展。

6、设计指标达到标准要求。改善劳动条件，减少消除职业危害，保障职工在生产过程中的安全和健康。贯彻安全第，预防为主，消除隐患，防止伤亡事故，发展生产的劳动保护方针。劳动保护项目投产前要对职工进行上岗前的安全教育，制订完善的安全生产制度，教育职工严格遵守操作规程，严防机械伤人和大件滑落伤人的事故发生。大件必须用天车，避免人工搬移，物料下禁止站人切削机械设备之间用安全网隔离，工卡具要把加工件卡紧卡牢，防止飞件伤人对设备传动部位要加设防护罩，电力采用地下电缆传输。生产过程中必须严格执行岗位安全操作规程。各工种的操作人员要按规定配戴好劳动保护用品。重点位置设立明显的安全警示标识，严禁违章作业。设备管理严格执行设备维护保养制度和交接班制度，按期定时清洁和保养设备，达到设备整洁标准，及时检查发现和排除设。

7、路交通十分便利。土地优势对于经济效益和社会效益都比较好的项目，土地可无偿使用年。政策优势进入项目区的项目除享受国家西部大开发优惠政策外，还可以按赤峰市工业园区封闭管理办法进步享受元宝山工业园区优惠政策。对于国家自治区鼓励发展的产业项目，或对元宝山区有重大影响的项目可采取事议的办法，给予更多的优惠。为了更好地吸引客商进区投资办项目，除执行各项优惠政策外，还实行全封闭管理，享受从项目审批工商注册税务登记等条龙服务，任何部门和单位不得对进入园区的企业进行乱收费乱罚款乱摊派。第四章项目建设条件自然地理条件适宜赤峰地区属温带半干旱大陆性气候，年平均气温，全年有效积温为，年降水量为毫米，无霜期天，自然地理条件适宜企业发展。原料来源充足本项目所用原材料主要是型钢铸铁及废钢，赤峰钢材市场货源充足品种齐。

8、察招标订货工程设计土建施工签约培训设备安装调试加工厂试生产安排建议施工期安装期试车期均应请设计单位人员直接参加，对现场发现的问题及时解决。以保证工作顺利完成。第十三章投资估算及资金筹措投资估算编制说明土建工程费按赤峰地区现行工程概算的经济指标进行计算。设备购置费按制造厂家现行价格加运杂费进行计算。安装调试费按设备购置费计算。工程不可预见费率为。流动资金的计算采用分项详细估算法，并参照同行业的实际情况确定各因素周转天数及周转次数。本工程建设期为个月，根据近期物价实际变动情况，不考虑建设期间工程造价上涨。投资估算本项目总投资为万元，其中建设投资万元，铺底流动资金万元。二资金筹措资金来源本项目的资本金万元，其中建设投资万元，铺底流动资金万元。资金来源全部由承建单位自筹。资金运筹规划本工程建设。

9、，原料供应有保证。技术力量有保障本项目的技术依托单位是沈阳市恒利机械设备研究所，该所有多年从事机械设备生产与应用项目科研专家组，技术力量雄厚。本项目从设计施工设备购置到正常生产都有沈阳市恒利机械设备研究所选派的各类专业技术人员现场指导，并负责生产技术人员的培训工作，技术力量有保障。燃料动力供应充足本项目年用电量万度，元宝山区是国家东北地区能源基地，区域内有元宝山发电厂元宝山热电厂平庄热电厂，电力供应充足。本项目年用煤炭燃料吨，元宝山区域内年煤炭产量万吨，其中地方煤炭产量万吨，项目区附近有多家煤矿分布，运输和供应都很方便。水资源丰富本项目年用水量为吨，每月耗水为吨，该项目所在地地下水源十分丰富，完全可以满足生产需要。交通通讯方便项目区临近赤元公路平双公路临近京通铁路集通铁路叶赤铁路赤峰机。

10、为提高工人素质，普通工人要求具有初中以上文化程序，技术岗位则要求具有高中或技校中专以上文化程度，以便保证职工队伍的文化水平和企业的发展后劲。职工来源，主要从人才市场选择相关学历的毕业生，培训过程可根据实际情况而定，对新招来的职工在上岗前由沈阳北泰公司专业技术人员进行岗前培训。再按岗位不同分别送往同类生产车间进行实地培训，上岗的职工必须持有上岗合格证，要求每个职工对操作的机器有全面的了解，会操作并能处理小的故障，懂维护。并把安全生产作为职工培训的项重要内容。第十二章项目实施进度项目实施进度本项目前期工作主要是编制建议书及立项工作，编制项目可行性研究报告及批复工作，有关协议的签订工作。本项目建设期拟定为年，其主要工作内容及进度安排如下表项目实施进度表序号时间月内容进度项目可研编制及审批设备。

11、年，建设投资投入。三附表表投资估算表第十四章经济效益评价编制依据计投资号文关于印发建设项目经济评价方法与参数的通知建设项目经济评价方法与参数二经济效益评价成本分析所有原料及动力价格均按年市场价计算。定员人，年人均工资及福利元，年工资总额为万元。固定资产折旧采用综合折旧，折旧年限年，残值率按计，无形资产及递延资产摊销年限分别为年和年。年折旧费万元，无形资产和递延资产摊销分别为万元和万元。各种修理费用按固定资产计算，年维修费万元。其他费用每年万元。销售收入估算项目正常年份总产品销售收入万元，详见销售收入及税金计算表。其他估算基础本项目投资结构如下总投资万元建设投资万元建设期利息万元铺底流动资金万元本项目资本金万元。建设期按年计算。建成投产后达产率第年及以后各年均为。本项目生产期按年计算。流。

12、故障，确保设备的完好运转。分用设备设专人兼职维护保养和清理。生产现场的毛坯和加工件要分开摆放，保证工作现场的清洁整齐。工业卫生厂内设工人休息室更衣室卫生间和浴室，以满足职工的生产生活需求。第十章企业组织与劳动定员企业组织及工作制度该项目实行的是股份制管理机构，建立董事会，实行总经理负责制的经营管理制度。见下面企业组织机构示意图企业组织机构图根据项目生产特点，工作制度为年工作日天。工作制度为二班制。管理人员为常白班，每班工作小时。董事会销售科总经理焊接车间装配车间机械加工车间铸造车间办公室技术科劳动定员全厂定员及人员构成表序号生产部门生产工人管理人员技术人员其它人员小计行政科室生产车间总计生产车间定员参照同类企业相似规模为依据进行编制。职工培训由于该项目为新建工程，进厂的职工应进行培训，。

参考资料：

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