1、间原辅材料库成品库和综合楼，各建筑物内疏散通道间距小于，并在醒目位置设有安全标志。下表为新建建筑物耐火等级览表建筑物耐火等级表序号车间名称物料名称耐火等级火灾危险类别生产车间钢材耐火材料二级戊原材料库钢材耐火材料二级戊成品库二级戊辅助厂房变电站等二级丙综合楼二级丁各建筑物内设置应急照明灯，消防设备按二级负荷供电。根据建筑设计防火规范的有关规定，在办公及生产加工车间区域规划布置了定数量的消火栓，并配备相应灭火器若干。消防给水利用区内的消防给水管网为级消防给水，厂区另设消防水池作为消防备用水室内外按规范设置消火栓，建筑物内易取处每隔不到设干粉灭火器室内消防管径为，室外，室外消火栓布置间距不大于米，室内消火栓间距不大于米。从项目所建建筑物的火灾危险性，建筑物耐火等级，建筑物高度及体积等考虑，灭。

2、需求万吨纤维总需求万吨注每年我国纺织品出口量大，约占纤维总加工量，国内消费约占人口增加。根据人口普查，我国人口年为亿，年达亿，年将达亿。纤维用途扩展。由于聚酯纤维所具的特色性能，使其在产业应用的些领域正在取代尼龙及其他纤维。由于我国气候和土地的现之，局部地区灾害较频繁，天然纤维产量受到限制，不能满足纺织工业对原料的需求。聚酯纤维物力机械性能优异，且具有较好的性能价格比。以上原因决定了聚酯纤维虽然在三大合成纤维中最晚实现工业化，但其发展速度最快，产量最高，用途最广泛。这种趋势还将长期持续下去。尤其是我国涤纶短纤维生产企业规模普遍偏小，技术和设备落后，能耗大，缺乏市场竞争力。其企业规模绝大多数不足万吨，与国外相比有较大差距，见。表涤纶短纤维主要生产国企业平均产能对比万吨年国家中国美国日本韩国。

3、防为主防消结合的消防工程指导方针，本项目设计依据有关消防法规与规定，应采取如下必要的消防安全措施总图总图设计中，按照有关技术规范要求合理布局，保证各建筑物之间的安全距离，同时各主要生产建筑物周围均设置了消防通道，保证消防车能够畅通无阻，及时进行安全施救。实施地内现有各建筑物间距均大于，主干道为，转弯半径为米，有较大面积空场可用于消防回车。厂区设室外消防栓个，消防半径米，能满足本项目的消防要求。建筑严格遵循建筑设计防火规范的要求进行设计，拟建项目建筑物结构主要为轻钢和砖混结构，耐火等级为二级。设计中考虑了合理的防火防爆区，疏散通道安全门的设置均满足安全疏散要求，并选择符合防火要求的各类耐火性能好与非燃烧的建筑材料。本设计根据建筑设计防火规范进行新建建筑物内的消防设计。本项目新建建筑物有生产。

4、了万吨，所以，亚洲地区已成为全世界涤纶短纤维的主要生产地区，其发展潜力巨大。世界合成纤主要品种产量及预测年份涤纶锦纶晴纶短纤合计长丝短丝长丝短丝预测增长率，年均增长率，世界涤纶短纤维产量单位千吨年份西欧东欧美国加拿大墨西哥美洲其他国家日本中国韩国台湾土耳其亚洲其他国家其他世界第二节国内市场需求近年来我国化纤生产高速发展，据中国化纤工业协会提供的资料表明，年我国聚酯纤维产量已达万吨，与上年同期相比增长。年全国累计进口涤纶短纤维万吨。今后我国化纤工业尤其是聚酯纤维还将有更大的发展。据预测，聚酯纤维将保持的增长速度，至年我国聚酯纤维的总产量已达万吨。其主要原因如下人民生活水平不断提高，相应的人均纤维消费量增加。见。表人均纤维消费水平预测指标年份亿元年均长率人口亿人人均美元人均纤维公斤人国内纤维。

5、模确定根据市场预测分析生产技术和设备现状及资金筹措能力等因素，着眼于国内市场，并充分考虑企业自身优势，本项目产品方案为年产万吨高强低伸涤纶短纤维。四产品品种及指标高强低伸棉型纤维序号考核项目优等品等品合格品断裂强度，断裂伸长率线密度偏差率长度偏差率超长纤维率，倍长纤维含量，疵点含量，卷曲数，个卷曲度，千热收缩率。比电阻定伸长强度，断裂强度变异系数，符合上述质量指标的产品优级品率第四章建设条件与厂址选择第节建设条件地点与地理位置地理位置隶属山东省市。地处鲁北平原，则厂矿道路设计规范。石油化工企业设计防火规范版建筑内部装修设计防火规范火灾自动报警系统设计规范自动喷水灭火器配置设计规范建筑灭火器配置设计规范二消防措施消防工程是为防止不正常事态的蔓延和减少事故灾害损失程度的重要措施和保障，按照预。

6、火用水量最大的为各分厂厂房，该厂房火灾危险等级为戊类，根据建筑防火设计规范规定同时间的火灾次数按次计，火灾时间按小时计，则次火灾所需水量为，设置立方米地下消防水池座。可满足消防用水要求。第二节节能耗能设施本项目的主要耗能设施为生产加工设备动力设备办公照明取暖降温等设施。二节能措施加强节能降耗管理，建立节能管理网，落实节能网业余成员，使各项节能措施落到实处。各类能源的计量均由厂职能部门负责，责任到人，工厂装表率应达到以上。详细制定各生产工序节能降耗考核指标，提高定额覆盖率能源计量合格率，积极推广节能三新技术。设备选用高效节能型产品，工艺设计充分考虑生产连续运行及动力负荷分布，合理确定设备功率，提高设备的负荷率，减少能源消耗。节约用电，配电室低压侧各路干线均设计量装置。配电室内低压电器补偿，。

7、台湾企业平均产能八十年代后美国日本西欧等发达国家和地区的发展已从数量扩张转向技术和品种开发，有些著名企业甚至退出聚酯领域，产量停滞不前，但产品差别化率却有很大提高。现在发达国家涤纶差别化率已达到左右，韩国和台湾也达到，我国目前才，这也是造成我国每年需大量进口涤纶的主要原因。我国需要进口万吨左右的涤纶差别化短纤维，其中比较突出的是缝纫机专用纤维。在我国加入后，国家对国内化纤市场的保护将逐渐取消，国内聚酯工业将面临激烈的市场竞争，批规模小技术落后缺乏市场竞争力的企业将遭淘汰。因此合理调整产品结构，降低生产成本，提高产品附加值，是企业生存发展的必由之路。第三节价格预测及目标市场分析价格预测因产品制造工艺简单，所需的主要原料为聚酯切片，本项目产品售价为万元吨。二目标市场分析根据现有市场开拓情况，。

8、的原理，能检查测试和仪表维修指电气仪表技术人员了解产品质量标准要求及检测方法，掌握生产过程中参数的变化对产品质量的影响。基本了解有关统计成本分析技术管理设备管理企业管理及安全生产等方面的业务知识，生产工人培训后要达到能操作，掌握分管设备的维修保养和故障排除，了解生产技术条件，质量要求和般质量问题的解决方法，安全知识及上下工序的联系。培训计划根据目前本公司的技术力量，为使新项目顺利投产，必须对工人进行技术培训。培训分三步如下派出培训。对该项目所需的技术工种工人派到国内生产同类产品且经验丰富的厂家培训，培训期三个月以上。公司办学习班。由技术人员对工人讲授操作理论实践，可以结合设备安装，边工作边实践，从中熟悉设备，积累经验，最后严格考试，培训后持证上岗。对工程技术人员应派到国内生产同类型产品且。

9、以及经济发达程度将本项目产品的主要目标市场定为国内各大中城市及出口。第三章建设规模及产品主要技术指标设计能力本项目采用切片瓶片为原料，生产高强低伸棉型纤维。产品生产能力单丝纤度板孔数位数产能产能纺速二设计依据产量涤纶高强低伸棉型短纤维。产品品种高强低伸棉型纤维喷丝板规格。喷丝板孔数详见产品能力。纺丝位数位纺丝位距。螺杆挤压机规格直径长径比计量泵规格纺丝速度机械速度工艺速度盛丝桶规格牵伸旦数约集束桶数桶后加工最大机械速度以热定型第组为准最大工艺速度牵伸倍数倍成包重量产量计算原丝丝束纤度成品纤度孔数后牵伸倍数倍数前纺生产能力每小时生产能力孔位倍吨每天生产能力吨吨天每年生产能力吨天天吨年后纺生产能力每小时生产能力孔位桶吨每天生产能力按小时吨吨天每年生产能力吨天天吨年公称生产能力吨天吨年三生产规。

10、含仓库维修检测等三管理技术人员合计第三节职工来源以及培训计划职工来源该项目公司经理副经理及各科室车间主要负责人主要由山东化纤有限公司内部员工竞争上岗，也可外聘其他工作人员由各部门车间负责人聘任。项目所聘职工优先从本项目建设单位调配，不足部分从城区下岗职工毕业学生中，按招工条件以合同工形式聘用。二人员培训及费用估算加强职工上岗前的培训工作，实行先培训，后上岗，优先达标优先上岗，重点是本职岗位的专业技能和质量控制培训，培训时间不少于两个月。企业还将根据工作需要拟从国内国外聘用高级专业技术人员，以保证项目的顺利实施。人员培训如下培训对象人员类别及要求工程技术人员培训后要达到能掌握工艺技术条件，调整生产过程中各种参数，解决出现的生产技术问题。熟悉主要设备的结构工作原理和性能熟悉所有仪表和自控线路。

11、经验丰富的厂家培训，并请有关专家进行授课，以适应项目需要。第十章项目实施进度安排为了使本项目尽早投入运营，本项目可行性研究报告批复后，应尽快委托有资质的设计单位进行工程设计，并落实资金，同时做好设备考察和订货工作。为确保工程进度和投入运行后达到预期效益，应合理安排工期做好市场开发和人员培训工作。根据目前项目进展情况和厂址处建设条件，拟定本项目建设期年。项目实施进度安排详见下表项目实施进度安排计划表序号项目年可行性研究及审批初步设计审批施工图设计土建施工设备招标定货设备安装人员培训设备试运行投产第十章投资估算及资金筹措第节投资估算估算范围本项目投资估算范围包括土建工程费设备及工器具购置费设备安装工程费工程建设其他费用预备费用及建设期限利息等。二估算依据机械工业工程建设概预算编制办法及规定及。

12、也可考虑在大容量的设备上设单独无功补偿，提高供电功率，节约能源。照明灯具取暖降温设备等均选用节能型的，以减少电能消耗。第九章企业组织和劳动定员第节组织结构组织机构山东化纤有限公司组织管理机构健全，总部实行总经理负责制。本项目建成后，设公司总经理名，全面负责公司的业务。下设技术开发部市场营销部财务部生产经营部行政管理部含办公室质量控制部人力资源部等。并根据项目管理和日常运行的要求，需增加管理人员技术人员和生产工人。二工作制度生产车间设备运行工作日为天，三班三运转生产，管理部门为班制，每班工作时间小时。第二节劳动定员根据生产工艺以及生产规模要求，本项目劳动定员总人数确定为人，其中管理人员人含经理，技术人员人，生产工人人，其他辅助人员人。新增定员览表序号部门班制人数备注生产车间工人二辅助生产二。

参考资料：

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