中委ONOTO科技示范农场项目投资立项申报材料

开发条件定量评价中委农业示范园开发条件定量评价表评价项目评价指标得分区位条件距首都加拉加斯公里距省城巴塞罗纳公里距县城公里园区面积大于公顷对外交通航空公里铁路公路公里港口公里内部交通待完善基础设施待完善合计综合得分综合评价根据中国农业开发有关价值定量等级评的标准，中委科技示范农场的区位开发条件达到优级标准分以上为优，分为良，分以下为差，其开发的利用价值较高，应当在保持其可持续性发展的前提下，加大资金技术的投入，进行科学合理的开发利用。

五总体布局与建设期限总体布局参见附图围栏草场放牧区牧场牛舍良种繁育场。

高产优质玉米种植区精饲料玉米园饲料青秸秆种植园青贮区。

高产优质花生种植区主产品为花生。

优良品种繁育区玉米花生牧草葡萄荔枝花卉绿化苗木等优良品种的繁育。

特色果蔬种植区特色果树设施蔬菜花卉种植园。

休闲观光区包括酒店湖泊渔塘特色珍禽养殖高尔夫，棒球训练场各种休闲凉亭及游乐设施。

加工服务区生活区服务区科研区和产品加工区。

绿化林带自然林乔，灌，经济林，风景林绿化，美化树种。

道路分四级设计柏油公路，沙石公路，农用路，田间路适宜于货车，客车，农用车通行，具有生产和游览互不影响的便捷功能。

水系分三级设计，季节性河，支渠，斗渠，适于天然降水汇流，地表自流漫灌及喷灌。

建设期限该项目的建设期限为年，自年月至年月。

第期为年，自年月至年月，其主要建设任务规划区内的土地开发，路渠沟的建设电力水利设施的建设按高产奶牛食物营养的配比要求，建设混播放牧场优良品种繁育区主要是玉米，花生良种繁育示范玉米种植区建设花生种植区建设。

第二期为年，自年月至年月，其主要建设任务林地建设自然林的修整防护设施，经济林的布局与建设，风景林的布局与建设特色果蔬种植区建设高产奶牛肉牛的购进及胚胎移植中心的建设牛舍及牛奶收购，储藏，加工等厂房建设农产品初加工设施的建设休闲娱乐观光区建设。

第三期为年，自年月至年月，其主要任务工服务区建设生活服务设施产品深加工设施包括肉制品加工厂奶制品加工厂花生加工厂果品加工厂和夏季食用菌栽培设施的建设与完善。

休闲娱乐观光区设施的配套建设与完善其它设施的配套与完善。

六项目建设方案及内容。

主要包括项目建设的总体思路项目建设目标项目建成后要达到的生产能力目标或业务能力目标，项目建设的工程技术工艺技术质量水平功能结构等目标项目建设规模逐项详细建设内容分类量化等。

该项目建设立足本地实际，围绕玉米花生牧草果蔬等的种植和奶牛肉牛等畜牧养殖主导产业，引进现代高新技术先进设备和现代化的经营管理方法，发展设施农业标准农业精品农业无公害农业生态农业旅游农业可持续农业，与国际农业接轨的思路构建示范场建设框架。

根据中委科技示范农场总体规划，按照其定位分三期开发，每期为年。

初期开发以农业高新技术投入为主，重点建设优良品种作物种植区，现代化高产奶牛肉牛养殖区以及连片成方的人工牧场，着力提高投资回报率，以较高的农业科学技术和经济效益，展示整个农场的现代化水平。

中期开发以果树苗木花卉种植旅游休闲娱乐基础设施的建设为主，基本形成生态农业旅游观光的产业雏形。

后期开发的重点是完善产品的收购加工体系，形成农场的龙头带动作用完成商贸服务区设施的建设和游览观光区设施的配套完善。

同时进行农场信息化智能化的建设，提高科技示范农产品加工休闲旅游的科学管理水平。

整个项目的开发建设规划为年。

通过开发建设，逐步形成以市场需求为导向，以高新农业科技成果为依托，以高新技术新品种示范为核心，以综合配套技术应用为保证，突出高科技，强化现代管理，使之成为个集农业高新技术示范技术推广人才培训良种繁育和旅游观光于体的现代化农业展示示范基地。

在工作内容上，重点抓好三方面是引入高科技繁育种苗。

利用组培脱毒快繁设备与技术，重点加快转基因等苗木品种的繁育速度二是按照无公害标准，实行标准化生产三是开发农产品分级包装销售项目，实现产包销产业化经营。

在工作方法上，重点抓好三方面是加大外联力度，与大专院校科研单位建立各种联系，搞好项目引进，重点搞好合作项目二是采取各种方式，多途径吸引向示范场投资三是建立完善的示范农场内部运行机制，制定切实有效的人才政策，为广大科技人员创造良好的生活和工作环境。

七投资估算与效益分析依据建设内容及有关建设标准或规范，分类详细估算项目固定资产投资与项目固定资产总投资，以及所需铺底流动资年均投资报酬率投资回收期花生种植产出原始投资金额年平均净利固定成本变动成本原始投资金额利润总额平均每年的原始投资金额年平均净利年花生产出花生国际市场销售价为美元公斤，每公顷产公斤花生的条件下，公顷地总产吨，总产值万美元。

花生种植生产成本花生种植成本表年土地开发及固定资产投入万年产量吨产出万美元美元管理及生产费用万美元总计万美元花生种植效益分析是建立在机械化生产的基础上，成本不包括机械设备的投入。

土地开发投入主要指农田水利建设的投入美元公顷，管理及生产费用包括良种肥料农药地膜人工等投入美元公顷。

主要经济指标计算总产值为万美元总成本为万美元总利润为万美元年均利润万美元利润率年均投资报酬率果蔬以葡萄为例产出年产量吨产出万美元原始投资金额年平均净利固定成本变动成本原始投资金额利润总额葡萄种植产出葡萄国际市场销售价为美元吨，每公顷产公斤葡萄盛果期的条件下，公顷地总产吨，总产值万美元。

葡萄种植生产成本葡萄种植成本表年土地开发万美元苗木万美元管理与生产费用万美元总计万美元葡萄种植效益分析是建立在机械化生产的基础上，成本不包括机械设备的投入。

土地开发投入主要指农田水利建设的投入美元公顷，苗木美元公顷，管理及生产费用包括灌溉肥料农药人工等投入美元公顷。

主要经济指标计算总产值为万美元总成本为万美元总利润为万美元年均利润万美元利润率年均投资报酬率原始投资金额年平均净利固定成本变动成本原始投资金额利润总额牧草种植以苜蓿草种植，按公顷计算产出苜蓿草是多年生牧草，其生产规律见图第年是保苗期，第二年产量约为正常产量的，第三年开始至第六年为丰产期，第九年进入更新期。

个生产周期内的苜蓿产出年二三四五六七八九产量吨产出万美元在苜蓿出口价为美元吨，每公顷地产吨苜蓿干草的条件下，个生产期内，二千公顷地总产高密度苜蓿草捆达万吨，总产值万美元苜蓿草种植生产成本苜蓿草种植在个生产周期内的成本情况生产成本未计算机械设备的投入约万美元。

土地开发包括水利工程建设投入。

管理及生产费用包括生产资料人工产品加年二三四五六七八九土地开发投资万美元管理及生产费万美元总计万美元工运输等。

主要经济指标计算总产值为万美元，总成本为万美元，个苜蓿生产周期内苜蓿产品总利润为万美元，年均利润万美元，利润率年均投资报酬率八资金筹措与招商方案。

该项目的资金筹措主要采取招商引资和贷款的方式。

围绕项目的总体规划，根据不同要求不同的情况不同的客户，采取不同的形式进行招商，谈成个，启动个，最终完成和实现项目的总体目标。

原始投资金额年平均净利固定成本变动成本原始投资金额利润总额平均每年的原始投资金额年平均净利年投资回收期整个项目分解成若干个项目分别进行招商。

种植可分成玉米种植花生种植牧草种植水果种植葡萄园荔枝园等等及其它种植项目。

养殖可分成奶牛养殖肉牛养殖良种繁育养鱼等项目。

加工可把农畜产品的加工分成系列的加工项目，包括玉米加工花生加工饲料加工牧草加工牛奶加工肉牛加工果蔬加工等项目。

休闲观光可以分为观光餐饮采摘健身娱乐等项目。

根据不同的公司，不同的要求，可大可小，可，可联合。

充分发挥合作者的资金优势技术优势和管理优势，每个项目都可以注册成为个的企业。

根据项目的需要情况，把项目的实施部分，如土地开发水利工程建设休闲娱乐设施建设等工程项目，采取不同形式，以承包工程方式进行招商。

现汇贷款根据项目实施的实际需要，适当分解项目，编写项目计划书，向世界银行区域银行以及投资性银行申请项目贷款。

机械设备向国际上的机械设备生产企业销售商提出合作要求，采取补偿贸易出口信贷等各种合作形式，解决项目所需的各种机械设备，包括开发设备种植设备收获机械加工设备水利设施机电设备等。

技术良种根据项目所需的先进技术各种优良品种种子种苗种禽种畜等向国际上知名的技术公司良种公司良种繁育商大型种植养殖企业进行招商，采取多种形式如，寻求合作，以解决项目所需。

措施建立招商机构，明确职责，落实责任。

组织实地考察，学习借鉴国内农业示范园区的发展建设经验，打开眼界，拓宽思路。

如上海浦东孙桥现代农业园区等地。

精心策划，建好网站。

聘请项目专家，编写项目招商宣传材料，并翻译成西班牙语和英语文本，制作光盘，设立项目网站。

委托或建立招商代理。

通过各种新闻媒体，搞好项目宣传，扩大项目的知名度，提高招商的成功率。

九组织机构与项目定员主要包括项目建设期组织管理机构与职能项目建成后组织管理机构与职能项目建成后的运行机制运行方式人员编制培训计划等。

中委科技示范农场是由中国企业在委内瑞拉投资的大型农业科技企业，其组织管理和经营机制，在充分考虑适应当地的企业管理和经营要求的同时，还要兼顾中国企业的管理和经营的理念。

企业文化理念运用现化农业高新技术，创造高品质的农业精品，树立良好的中国农业科技企业形象，为中委农业科技交流企业文化交流做出贡献，在做贡献中赢得信誉和利润，促进企业的快速健康发展。

企业管理人员管理以人为本，造就支精干高效素质过硬的员工队伍。

要从国内国外两个人才市场选拔科技型生产型管理型营销型等不同类型的高层次人才。

不断培训和发展当地员工，使其成为企业的骨干力量。

资产管理以提高资金利用率为重点，抓好资金管理根据园区发展的实际需要不断地扩大融资渠道，由建设初期以基础建设为重点，尽快转移到以市场流通为重点，盘活资产，提高资产周转率确保经营目标的实现。

技术管理抓好技术的购买投入与输出，及时评估新技术新产品形成的技术资本。

搞好技术资本运作，充分利用农业科技示范园的科技推广功能，搞好技术贸易。

从第三年始，争取每年技术交易实现的利润占年利润的以上。

建立全新的运行机制。

是加强组织管理。

建立示范农场场技术销售管理三支队伍，实行目标量化管理，把示范场各项工作目标进行量化，具体落实到每个人，签订责任状，实现农业项目工业化管理，保证示范场工作有序进行。

二是