1、得体，与人交谈双眼应平视对方，不要左顾右盼。遇上级领导或有客来访，应立即起身相迎并问好，先请来访人员入座后，自己方可坐下来客告辞，应起身移步相送。站立的正确姿势应是双脚与两肩同宽自然垂直分开体重落在双脚上，肩平头正双眼平视前方挺胸收腹。注意走路姿势，行走脚步要轻,不得奔跑紧急情况下除外在工作场所不得吹口哨唱歌及大声喧哗，不可使用粗言秽语。进入上级领导或其他部门办公室前，应先立在门外轻叩门三下，征得同意后方可入内若进去时门是关住的，出来时则应随手将门轻轻带上。五员工考核制度新员工考核试工三天后，进行上岗应会考核试工期由专人负责培训带教每周评分考核根据不同岗位制订出不同评分内容实行打分制班组长对各个员工评分次张榜公布每月评比考核每周的累计为月总分违纪次扣除个分值奖励次加得个分值统计总分，。

2、理孕妇与新生儿家电水电维修化粪池清淤④家政人员培训四建设进程项目建设期为个月，即从年月至年月。第阶段从年月至月，主要进行门店租赁装修第二阶段从年月至月，主要为购置办公设备及家政服务相关设施，人员上岗前培训等工作。第三阶段年月，项目总结验收。五投资估算与资金来源投资估算项目计划总投资万元，其中，连销门店建设投资万元，购置设备需投资万元，开展培训需投资万元，品牌宣传投资万元，具体估算如下连锁门店万元租凭门面房间万元万元装修费个店万元万元设备购置万元培训费万元培训保姆人，每人元，计元。培训保洁员人，每人元，计元品牌宣传万元电视广告费元户外广告元二资金来源项目总投资万元，其中单位自筹万元，银行贷款万元，申请国家扶持万元。七效益分析该项目建成后，预计年可增收万元以上，上缴财政税金万元以上。解决。

3、会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许变动的以外，不得任意增减或者合并会计科目。二会计人员对规定的会计科目名称编号核算内容和对应关系，不得任意改变。三会计人员对发生的每项经济业务必须取得或填制原始凭证，并根据审核无误的原始凭证填制记账凭证。四会计人员要严格审核会计凭证并妥善保管富之分，厚此薄彼。仪容仪表员工必须保持衣冠整洁，按规定要求着装，并将工作卡端正地佩戴在左胸前。任何时候，在工作场所不得穿短裤背心拖鞋。皮鞋要保持干净光亮，不准钉响底。男员工应每日修剪胡须，发不盖耳遮领，不得剃光头女员工头发应梳理整齐，不做怪异发型。面部手部必须保持干爽清洁，女员工不得浓妆艳抹，并避免使用味浓的化妆品，不留长指甲不长于指头毫米和涂有色的指甲油。保持口腔清洁，上班前不吃异味食物。行为举止举止应大。

4、设内容连锁门店建设新建连锁门店家，建设地点分别在南郑县陕西中烟工业公司汉中卷烟厂八三厂区勉县略阳家电水电空调拆装维修点个，个门店进行统形象标识统装修风格统经营模式统管理制度。配备相关办公设备。新购置家政服务设备台套件。其中电脑打印机等办公设备台件，家政用车辆，吸水机等家政服务设备器具台件。开展家政服务人员培训主要对家庭保姆保洁员高空作业人员进行培训，年培训保姆人，保洁员人。品牌宣传通过电视报纸户外广告牌网络等多种形式广泛宣传公司服务项目服务宗旨，打造小帮手家政品牌，弘扬企业文化，树立企业形象。三家政服务项目原有服务项目室内保洁装修后开荒式清洗地毯清洗地板打蜡等外墙清洗外墙防渗漏防腐油漆粉刷玻璃幕墙清洗外墙瓷砖清洗广告牌等保姆陪护钟点工中介等④搬家减速带标识牌安装新增服务项目月嫂服务护。

5、部门工作的执行情况二负责安排公司各类文稿的草拟，审核工作，有权检查督促岗位责任制在操作层的执行情况，及时发现问题，提出整改意见，落实奖惩制度三加强与各部门的联系和沟通，对工作中的具体问题不扯皮推诿，有权协调各部门的工作运作和人际关系四加强业务学习，提高管理能力，促使各部门工作实现标准化科学化现代化，有权向公司领导提出创新改革的意见和建议五恪守保密原则，督促有关部门及综合部工作人员加强文件管理，严格会议制度，凡属公司未正式公布拭目以待决议决定指示等，无权传播六遵照劳动人事部门的有关规定，在公司人事编织计划内，按程序办理公司招聘工作，对部门中的私招滥雇行为进行处理七从节约出发，审批各部门办公用品的购置，尽力节省公司的经费开支八完成领导交办的其他工作。会计人员岗位职责会计人员必须按照国家统。

6、最高分为优胜统计总分，最低分为最差岗位连续三次评为优胜嘉奖连续三次评为最差，工资下浮级每次评为优胜者进行奖励对每月评比考核作记录张榜公布应知考核每季度次应知培训和考核业务知识员工纪律应会考核实际操作每季度培训次，培训内容根据操作程序制订。实际操作每季度考核次，方法采取抽查，考核内容根据操作规程制订考勤制度建立考勤登记表，有专人负责落实，每月送公司作为发放工作的依据，考勤表不得复写及别人带签，违者除追回损失外，撤销领班员职务按员工基本工资发放后予以开除全体人员要按规定时间上下班，无故不到者，每次违罚十至二十元，当月累计三次即行开除请假必须写请假条，说明天数和原因，事假每月不得超过三天，否则予以辞退，当月的请假条必须和考勤表起上级，否则算事假无故矿工半天扣三拾元，天扣六拾元，旷工两天即行。

7、农村劳动力转移就业，大中专毕业生下岗待业失业人员无业人员就业问题，预计年可解决剩余劳动力就业人次，培训输出劳动力余人，具有较高的社会效益和经济效益。汉中市小帮手安装清洗家政有限责任公司的服务领域将进步扩展，服务质量将得到更好提高，能够更好的服务社会，为广大用户提供更便利更可靠的家政服务组织机构图二岗位职责经理职责在分管副总经理的领导下，负责公司全面工作，领导全体人员履行管理监督协调服务的职能。二认真贯彻关于物业管理的各项法规政策标准组织落实上级主管部门下达的有关任务。三负责了解新接管物业环境功能使用维修施工设施等情况后配合公司领导初步制订物业管理服务档次确定服务标准和服务项目。四负责制订物业项目的整体运作方案，制订内部机构设置及人员编制及物业管理所需的各种文件。五每年年底负责物业管理。

8、工作区内闲逛，班上严禁购物，违者罚款五拾元在狭窄处与他人相遇时，应主动礼让，不得与甲方工作人员顾客发生口角和争执工作中捡拾物品要及时归还原主或上缴甲方保卫部门，分毫不得装入自己腰包，违者扣分全部工资后交保卫部门处理，责任律自负工作时不准将有损地面的工具和物品推来推去，违者每次罚款二十元爱护甲方切财物，做好防火防盗等安全工作，工作时严禁吸烟，公司及甲方物品不得占为己有上班时间严禁打私人电话，发现次违罚款二十元工作时间不准擅自离开岗位，有事请假，请假时间不足半天算半天不足天算天，未请假者按矿工处理公司保洁点严禁转手个人承包，提出此项要求的任何个人，公司将予以开除，永不录用。物品领用制度清洁物品工具设备领用班长填写领料单主管经理签字后交仓库领料对领用物品进行归类领用物品堆放整齐员工领料后，。

9、结工作和拟定下年的年度工作计划，执行总经理审定的年度工作计划，据此安排月工作计划，审批各业务点的月工作计划。总经理副总经理技术负责人清洁部工程部办公室财务六全面掌握公司管辖的各物业情况，组织开展月检和客户意见征询活动，每年年底对各业务点进行年终考评，对管理服务质量进行严格控制。七负责协助办公室做好各业务点的人员招聘考核录用及人员调整工作。八每月底组织次部门例会，总结当月的工作，制定下月的工作计划，负责组织本部人员的常规培训和考核。九完成公司领导交办的其他工作。办公室办公室是经理领导下的管理部门，负责人事行政管理劳资管理后勤管理文档管理固定资产管理文秘车辆调度协调各部门之间的关系等工作。办公室主任职责权限向总经理副总经理负责，主持办公室的全面工作，严格执行经理各指令，有权询问检查督促各。

10、两次予以开除公司所有人员如辞职，必须提前个月书面申请，否则当月只发基本工资，合同到期前声明是否续签，否则以自辞对待，解除劳动合同予以辞退，凡是违章被辞者，只发当月出勤天数工资工作服只收成本费作为押金，但丢失后，由当事人赔偿五拾元凡是违章被辞及合同内自辞者，只发基本工资押金律不退。行管制度上班签到下班检查早退情况，公司各工作点要设专人清点登记违者员工每次扣发十元，领班每次二十元上班前要做好各种准备服装整洁佩带胸卡工具齐备，工作服必须保证每周洗涤次男员工不得留长发和胡须，女员工不得浓妆及佩带饰物，不得穿短裙严格落实各项规章制度，坚决服从各级领导的安排和指挥，按要求高质量的完成领导分配的任务，在领导安排后必须立即行动有事要逐级请示汇报坚守岗位，工作时间不准打闹嬉笑闲聊，违者罚款二十元不许在。

11、须将物品放入指定的位置二发放主任领班负责向员工发放发放根据工作需求定量发放时作好记录，员工收到后签字作好外部门借用记录三统计班长每日作领用记录班长每日作发放记录班长作库存记录每月二十五日将领用表消耗表库存表上报公司清洗工程机动组施工现场管理制度工程队外出施工代表着公司的形象，服务质量的好坏关系着公司的声誉和利益，根据清洗施工特点，制定本施工现场管理制度工程施工人员在上岗前，必须按公司规定着装整齐，佩戴工作证，戴好安全帽，检查好手套和防护鞋。二服从分配，听从安排，坚守工作岗位，工作期间，严禁睡岗串岗。三团结友爱，不闹无原则纠纷，有问题逐级反映解决，发扬团队精神，加强协作，密切配合。四工作期间，禁止喝酒，酒后严禁上岗，工作场所，禁烟区内严禁吸烟。五牢固树立安全意识，严格执行操作规程。六工。

12、除遇有特殊情况，管理人员有权安排加班，无故拒绝次，扣发当月工资，拒绝两次予以辞退。奖惩制度全月无迟到早退旷工及其他违章纪录并圆满完成任务，地面干净无水迹无污迹无垃圾，凡是能用手摸到的部位不得有灰尘，所有垃圾容器的垃圾不得外露，小便池内不得由尿锈，以上标准，公司领导和领班必须严格执行每月发放工资的依据，如有虚报，保除领班工资后撤职提合理化建议并取得良好效益者工作中受到客户公开表扬拾金不昧等，视情况给与不同的奖励国家规定的节假日工作天做三天的工资，白天干户外单项活儿按正常出勤计算，高空作业人员的工资应在原平均日工资的基础上加至与聘请施工人员日薪平等的水平除本部门领导不予答复外，越级向上级反映问题打乱管理秩序的任何人员，每次扣二十元在员工中散布不良影响挑拨离间拉帮结伙者，发现次罚款百元，发。

参考资料：

[1]中密度纤维板项目投资立项申报材料（第50页，发表于2022-06-24）

[2]中密度稻草板项目投资立项申报材料（第24页，发表于2022-06-24）

[3]中宁县东方农资商贸城项目投资立项申报材料（第36页，发表于2022-06-24）

[4]中学食堂、水冲厕所项目投资立项申报材料（第45页，发表于2022-06-24）

[5]中学食堂、开水房、浴室、水冲厕所项目投资立项申报材料（第45页，发表于2022-06-24）

[6]中学迁建工程建设项目投资立项申报材料（第47页，发表于2022-06-24）

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[9]中学艺术图书及体育综合楼项目投资立项申报材料（第47页，发表于2022-06-24）

[10]中学综合科技楼、寄宿楼建设工程建设项目投资立项申报材料（第57页，发表于2022-06-24）

[11]中学综合教学楼项目投资立项申报材料（第24页，发表于2022-06-24）

[12]中学科技楼建设项目投资立项申报材料（第30页，发表于2022-06-24）

[13]中学百米标准塑胶场地建设项目投资立项申报材料（第43页，发表于2022-06-24）

[14]中学灾后重建项目投资立项申报材料（第61页，发表于2022-06-24）

[15]中学校舍改造工程项目投资立项申报材料（第53页，发表于2022-06-24）

[16]中学校舍改建工程项目投资立项申报材料（第34页，发表于2022-06-24）

[17]中学校校舍安全工程项目投资立项申报材料（第57页，发表于2022-06-24）

[18]中学新高中部建设项目投资立项申报材料（第56页，发表于2022-06-24）

[19]中学新校区重建建设项目投资立项申报材料（第42页，发表于2022-06-24）

[20]中学新校区建设项目投资立项申报材料（第33页，发表于2022-06-24）