1、防用水要求。项目在建设与生产过程中应认真贯彻安全第预防为主的方针，严格按照建筑设计防火规范及国家有关规定进行设计和建设。同时，制定并执行严格的防火安全制度，加强对员工的安全防火意识教育，以确保消防安全。第四章项目总投资和构成项目总投资本项目总投资估算为万元人民币。其中种植基地投资万元深加工设备滚筒炒药机粉碎机切药机等，引进生产设备和装药车，竹簸等辅助工具投资万元宿舍办公楼厂房原料仓库建设投资万元，清水池塘建设万元公路建设以及绿化万元流动资金万元种植收购资金。总投资估算范围本项目总投资估算包括主要生产工程辅助生产工程公用工程服务型工程及厂区室外工程项目和其它工程费用预备费用流动资金等投资。总投资估算依据投资项目可行性研究指南试用版计办投资号建设项目经济评价方法与参数第三版基本建设财务管理。

2、结构调整，实现农民增收财政增收的战略发展重点之的长效机制。我公司已与武汉大学达成初步的合作共识，将提供中药和亚健康等知识授课。在对以上问题合理分析后，让宜城农民社意识到，走中药材规范化规模化生产经营是公司立足于市场壮大自身竞争力的必经之路。本项目通过扩大中药材种植基地建立中药材加工厂，形成中药材生产形成规模种植统管理科研质量销售出口条龙，同时加大规范化种养殖技术的研究和推广力度，建立科学台理的采收加工制度，实现规范化集体化基地化生产经营，为扩大出口创出中药材名牌产品打下基础。项目的发展壮大，既调整了地方农村产业结构，填补了宜城市及周边地区中药材种植空白，又增加了农民收入。项目发展优势及前景背景优势该公司与些药品企业和化妆品企业建立了长期台作关系，项目产品销路十分明朗，基本不会出现滞销，。

3、防治产褥期母婴感染疾病，或制药枕头药背心，防治老年慢性支气管炎或哮喘及虚寒胃痛等艾叶晒干捣碎得艾绒，制艾条供艾灸用，又可作印泥的原料。此外全萆作杀虫的农药或薰烟作房间消毒杀虫药。嫩芽及幼苗作菜蔬。麦冬的功效养阴生津，润肺清心。用于肺燥干咳，虚痨咳嗽，津伤口渴，心烦失眠，内热消渴，肠建筑物之间按消防规范留有足够的消防间距。并按照消防要求在建筑物内外不同区域府设置消火栓灭火器等设施，并配备火灾报警系统消防联运系统，以保证各类设施的绝对安全。根据建筑设计防火规范年版，该工程同时火灾次数为次。本项目总消防用水量，需水量，设室外消火栓支，在室内消防水管上设室内消火栓支，并用有明显启闭标志的阀门将环状管网的给水进行分隔，确保同时关闭的消防栓数量不超过支。消防给水由场区消防水池提供，能够满足小时的消。

4、，不建立自己的基地，不生产出符合要求的中药材产品，那里的中药材种养产业将毁于旦。新建的中药材种植产业也决不可能例外。药用植物及制剂进出口绿色行业标准国家对外贸易部年月日发布实施是中药材直接而向的标准。每个新建的中药材生产基地都应瞄准这标准，在近年内生产出符合绿色标准的药材。中药材生产存在的问题种植地规模不大，难以形成规模经济技术水平不高，产品加工技术欠缺农业经济结构调整的内在需求宜城市农业结构单，政府应大力扶持中药材种植，优化产业结构宜城有种植中药材的历史，当地的土壤和气候特别适合中药材的种植，特别适合建设大型的中药材种植基地。宜城市人民政府应高度重视中药材种植基地建设，为实现全市农业产业结构的战略性调整，立足市情，努力把中药材种植加工培育成我市的支柱产业，把中药材种植基地建设作为经济。

5、复穗状花序，并在茎上通常再组成狭窄尖塔形的圆锥花序，花后头状花序下倾总苞片层，覆瓦状排列，外层总苞片小，草质，卵形或狭卵形，背面密被灰白色蛛丝状绵毛，边缘膜质，中层总苞片较外层长，长卵形，背面被蛛丝状绵毛，内层总苞片质薄，背面近无毛花序托小雌花朵，花冠狭管状，檐部具裂齿，紫色，花柱细长，伸出花冠外甚长，先端叉两性花朵，花冠管状或高脚杯状，外面有腺点，檐部紫色，花药狭线形，先端附属物尖，长三角形，基部有不明显的小尖头，花柱与花冠近等长或略长于花冠，先端叉，花后向外弯曲，叉端截形，并有睫毛。瘦果长卵形或长圆形。花果期月。药用价值全草入药，有温经去湿散寒止血消炎平喘止咳安胎抗过敏等作用。历代医籍记载为止血要药，又是妇科常用药之，治虚寒性的妇科疾患尤佳，又治老年慢性支气管炎与哮喘，煮水洗浴时可。

6、规定财建号建设项目前期工作许询收费暂行规定计价格号工程勘察设计收费管理规定国家计委建设部计价格号工程建设监理收费规定建设部价费字号建设项目环境影响咨询收费规定国家计委国家环保总局计价格号招标代理服务收费管理暂行办法计价格号项目承担企业提供的项目技术资料相关专业提供的估算资料等材料机电产品报价手册当地类似工程技术经济指标。资金构成说明建设投资估算说明建筑工程费估算建构筑物工程量由土建专业提供。建筑物投资参照当地类似工程单方造价指标估算。设各购置费估算本项目设备购置费部分根据厂家询价部分参照机电产品报价手册标价估算。安装工程费估算安装工程费生产家具及工器具费根据类似工程相应指标进行估算。工程建设其他费用估算工程建设其他费以工程费用为基数，参照基本建设财务管理规定和有关工程经济指标进行估算。。

7、市场发展潜力较大。成本价格优势宜城市劳动资源丰富，项目产品的建设成本相对低廉，使公司开发的项目拥有了极强的市场竞争力，对产品的市场销售极为有利。地理位置优势项目建设地点配套设施齐备，公用工程条件优越，占据了极佳的地理位置，从而加快工程进度，节约投资。因此决定了销售价格将居有利地位，市场销售前景将十分广阔。交通优势项目所属区域交通十分便利，为本项目提供了极其优越的条件第三章项目的主要内容和目标建设规模和产品方案建设规模根据市场供需分析和本公司和农民专业合作社的所具备的建设条件，本项目拟在宜城市雷河镇建设中草药种植基地及深加工工厂。本项目建设分三个阶段，第期为亩试点，第二期为亩，第三期为万亩。新建深加工标准厂房原料仓库办公楼宿舍楼清水池塘及种植面积合计亩用地。产品介绍本项目包括收购艾草和种。

8、书面形式报项目经理。按月对成本进行分析。④参与采购合同的谈判和审核。技术部工作职责在项目工程师的领导下，参加编制施工大纲，提供技术方案。按权限组织文件和资料的起草，会稿，批准，发布，分发，传递。负责收集和整理工程技术资料，确保及时性，真实性和可靠性。向物资采购部门及分包单位提供施工方案，技术措施。④参加施工图会审交底工作，督促有关人员做好过程记录和试验状态的标识，并保存记录。参加施工图的编制和竣工资料的汇总上报工作积极做好技术变更签证工作，并及时上报预算部门。组织有关人员对工程项日的定位测量，水准高程的引测，沉降观测及技术资料复核工作，控制施工方案的实施。安全生产经国家规定的招投标程序落安施工单位后，建设单位席与施工单位签订劳动安全生产合同，明确安全生产事故责任，明确责任人。在施工期间。

9、植麦冬，下面将其功能疗效介绍。艾草艾草叶厚纸质，上面被灰白色短柔毛，并有白色腺点与小凹点，背面密被灰白色蛛丝状密绒毛基生叶具长柄，花期萎谢茎下部叶近圆形或宽卵形，羽状深裂，每侧具裂片枚，裂片椭圆形或倒卵状长椭圆形，每裂片有枚小裂齿，干后背面主侧脉多为深褐色或锈色，叶柄长厘米中部叶卵形三角状卵形或近菱形，长厘米，宽厘米，至二回羽状深裂至半裂，每侧裂片枚，裂片卵形卵状披针形或披针形，长厘米，宽厘米，不再分裂或每侧有枚缺齿，叶基部宽楔形渐狭成短柄，叶脉明显，在背面凸起，干时锈色，叶柄长厘米，基部通常无假托叶或极小的假托叶上部叶与苞片叶羽状半裂浅裂或深裂或浅裂，或不分裂，而为椭圆形长椭圆状披针形披针形或线状披针形。头状花序椭圆形，直径毫米，无梗或近无梗，每数枚至余枚在分枝上排成小型的穗状花序或。

10、。根据工程施工需要和质量目标要求组织现场的管理和施工。落实各岗位的质量责任制和技术责任制，且通过项目管理大纲予以明确，对涉及质量的各项活动进行检查，发现问题及时整改。④在权限范围内，审核签订各类合同。督促各类合同的执行和总结。项目工程师工作职责在项目经理的领导下，具体分管工程的施工和技术质量线条及施工现场标准化管理。参与工程投标，对投标书的施工大纲和技术方案进行审核。参与工程合同的洽谈签订，并熟悉合同文本。④督促施工质量材料线条的负责人管理好各自的工作。协调各线条以及各分包之间的关系。具体制订质量目标与质量计划，报上级审批。协助项目经理督促下属按质量责任制岗位就位并履行职责。参与相关合同的谈判与审核。项目副经理工作职责对项目预算成本财务线条工作全面负责。分阶段对工程的成本进行预测，并以。

11、，建立安全生产体系，定期进行安全生产检查。职工来源高教管理人员由董事会委派中教管理人员在项目单位内部管理层及技术骨干中调剂解决般工作人员向社会公开招聘，择优录取。第六章竞争与风险竞争分析竞争环境市场竞争环境通常分为四类，即完全竞争市场垄断竞争市场寡头垄断市场和完全垄断市场。垄断竞争市场中有较多市场竞争者，各个生产者生产相似但略有差别的产品，与其他同类企业保持各自的市场份额。考虑到中药材产品品种较多，同类产品替代性较强，生产厂家也较多，因此本项目的产品的生产企业仍处于垄断竞争环境中。未来竞争竞争总是与市场并存。只要有市场，竞争就永远存在，而且竞争环境也在不断的变化之中。个产品在进入市场后要获得市场的普遍认可必然要经过段时间。本项目产品在销售渠道产品知名度上仍处于定的弱势地位。另外，随着新。

12、预备费用估算基本预备费按工程费用和其它费用之和的估算涨价预备费按现行政策规定估算为。流动资金估算说明本项目流动资金参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，按分项详细估算法估算为万元。第五章项目实施进度规划编制依据和原则项目的建设内容及承担单位的要求项目建设的常规步骤及顺序项目具体建设内容的实际工作进度及情况项目审批部门的统筹工作计划。前期工作建设工期本项目建设期拟定为年。本项目在项目可行性研究报告审批后开始进行施工的设计，并在土建施工过程中完成设备考察订购，以保证设备质量并按期到货。在建设期间应优先建设主要生产设施，再依次进行设备安装调试人员培训，然后投入试生产，最终正式投产。项目施工主要部门及人员的管理职责项目总经理工作职责全而负责建设项目工作，督促下属按质量责任制就位并履行职责。

参考资料：

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