原底社区鑫原气调保鲜库项目投资立项申报材料

随着我国西部大开发战略步伐加快，为迎接我国入世对农业带来的机遇和挑战，咸阳地区对农业产业结构进行了调整。

旬邑以其独特区域气候优势成为全国有名的苹果生产最佳适宜区，在西部大开发的背景下，积极贯彻农业综合开发合理调整产业结构的精神，陕西省根据实际提出了促进经济发展的资源转化战略和特色农业战略，促进陕西林果业成为新的经济增长点，咸阳地区十二五期间，要发展万亩名特优果品基地，将特色林果业培育成咸阳地区个农业支柱产业，使农业产值翻翻。

旬邑县位于渭北旱塬黄土沟壑区，位于陕西省中部咸阳市北部。

全县总面积平方公里，辖镇乡个行政村万人口。

是典型的雨养旱作农业区，夏热冬寒，四季分明。

项目区主产苹果梨红枣柿子核桃等，品质优良味美甘甜，深受广大消费者青睐。

近几年，随着旬邑县农业产业化的纵深发展，苹果产业已成为旬邑县富民强县的支柱产业，果园栽植面积迅速扩大，年产商品果量也在成倍增长，将自然优势变为经济优势。

由于旬邑县贮藏保鲜运销等发展滞后，造成果品市场供应受季节影响，价格差异浮动较大，直接影响旬邑县果品产业的发展壮大。

该项目建成投产后，可以给农民提供个集果蔬储藏地加工及市场销售体化的交易平台，解决农民丰产而不能丰收的卖难局面，更重要的是通过保鲜增值，农民增收。

气调贮藏保鲜方法也是目前世界上最先进的农产品保鲜技术。

从而促进旬邑县的水果产业发展。

项目建设的必要性本项目是在西部大开发战略实施和咸阳地区农业产业结构调整，做优做强林果业的大原则下，为旬邑县经济的发展和农民收入的提高而提出的，建设的必要性由以下几方面得到体现是西部发展特色农业的需要国家西部大开发战略的实施，旨在将西部的资源优势转变为产业优势和经济优势，以此来改变西部经济落后的贫困面貌，缩小我国东西部的差距，实现国家强盛的宏伟目标。

旬邑水土光热资源丰富，昼夜温差大，有发展林果业的天然优势，并素有瓜果之乡的美名。

为利用和发展这优势，咸阳地区已对调整优化农产品产业结构，大力发展特色农业作为发展第产业的战略部署，这样绿色产业将快速发展，而本项目提出的瓜果保鲜贮藏显得尤为重要。

因此，本项目建设符合本地区特色农业发展的需要。

是县域经济发展产业结构调整和职工收入提高的需要随着旬邑县农业基础设施的逐渐完善，加工业的快速发展，带动了农村经济的发展，但在以往传统作物种植模式下，种植户收入十分有限，到目前为止，农民人均收入仅元左右，农村的经济发展急需寻找新的突破口和增长点。

本项目将充分利用所处的地域优势及周边地区对鲜食果品需求的市场优势，发展鲜果种植，实施鲜果的产业化生产，发挥项目的示范带头作用，使旬邑县农村经济有较大的增长，农民收入有较大的提高。

是农场产业结构调整和生态环境建设的需要当前旬邑县的主种作物是小麦玉米为主的传统作物，林果面积甚微。

当前种植作物的亩利润般是小麦元，玉米元，而苹果等果蔬产品的利润都在元以上。

从比较效益可看出，鲜果的亩效益是其它作物的倍左右，为提高土地的生产潜力，发展农村经济，调整种植业结构势在必行。

为改变西部生态环境恶化的状况，国家要求西部省区采取退耕还林还草措施，以促进生态环境的改善，通过调整种植业结构，发展林果业生产，将可提高绿化覆盖率，美化城郊的环境，对开展城乡旅游业也是十分必要的。

第三章建设条件项目区概况旬邑，周人先祖早期生活的地方，也是中华民族的发祥地之，古属禹贡九州之的雍州。

公刘古公亶ǎ父时期，属豳地。

西周王朝建立后，将豳地划入王畿之内，并置邑，为栒邑。

周平王东迁时，以豳地赐秦。

至战国约秦孝公时期，始置栒邑县秦汉三国时期，沿袭旧制，为栒邑县。

晋朝易名为邠邑县。

南北朝时期，改置三水县隋唐五代宋到元朝初年，仍沿用旧名。

至元七年到明成化十二年，并入淳化县，三水县不存。

明成化十三年，复置三水县，沿袭到清末。

民国三年，撤销清朝府州设置，因原县名与广东三水县重名，复改为栒邑县。

新民主主义革命时期，栒邑是陕甘宁边区的部分，关中分区长驻于此中共陕西工委陕西省委曾在此领导了关中及陕西的民主革命斗争，使这里成为块红色热土。

中华人民共和国建立初期，先后辖属邠县分区咸阳专区宝鸡专区等。

年月，实行大县建制时，并入彬县。

年月，撤销大县建制，恢复栒邑县，辖属咸阳地区。

年月，因栒字生僻，经国务院批准，改栒为旬，名旬邑县。

现辖属咸阳市。

旬邑县地处渭北黄土高原沟壑区，位于陕西省中部咸阳市北部。

全县总面积平方公里，辖镇乡个行政村万人口。

工业发展旬邑工业经济主要以煤炭资源开发为主。

全县现有工业企业家。

其中，煤炭企业家，化肥厂家，制药厂家，面粉厂家，套袋厂家发泡网虑到第年为试运行，库容贮藏按计，为万元。

销售税金果品批发市场销售税金及附加有营业税税率，城建维护费和教育费附加分别为营业税的。

本项目正常年应缴税费万元。

详见附表附加估算原材料燃料动力费原材料苹果损耗按考虑，则需保存苹果吨，项目进库鲜苹果按元公斤计算需购买纸箱万个，单价元个。

燃料动力费保鲜库满负荷运转按个月计，共计用电千瓦时，工业用电电费元千瓦时。

其它煤水合计万元。

以上二项合计，项目正常年原材料燃料动力费万元。

工资及福利费本项目固定定员人，人均年收入按万元计，季节工根据工作需要个月计算，需人次，人均按元月计，福利费按工资的计，则项目正常年工资及福利费为万元。

折旧费无形及递延资产摊销费本项目不计无形及递延资产摊销费，固定资产全部计折旧。

项目固定资产按平均年限法计算折旧，综合折旧年限年，残值按计，年折旧费万元。

维修费项目维修费按固定资产折旧费的计提，则正常年维修费为万元。

其它费用主要包括企业管理费用销售费用差旅费等，按经营收入的计取，则正常年其它费用为万元。

项目正常年总成本费用万元，经营成本万元。

详见附表总成本及经营成本估算总成本估算总成本估算详见附表财务效益分析效益指标计算现金流量分析通过项目全部投资现金流量表的计算，项目税后各项指标财务内部收益率，投资回收期年，财务净现值万元。

项目全部投资现金流量分析详见附表。

抗风险分析盈亏平衡点年固定成本年经营收入年可变成本年营业税及附加通过分析，项目盈亏平衡点为，即项目运营达到设计能力的能够保本。

财务评价结论通过对该项目的财务分析可知税后财务内部收益率，投资回收期年，财务净现值万元，项目的盈利能力抗风险能力强，经济效益较好，实施本项目在经济上合理，项目可行。

单位万元序号合计销售收入苹果贮藏收入销售税金及附加营业税城建税教育税附加附表销售税金及附加计算表单位万元年份项目原材料燃料动力费工资及福利费维修费折旧费摊销费利息支出其他费用总成本费用其中固定成本可变成本经营成本合计总成本计算表附表序号附表单位万元合计销售收入销售税金及附加总成本费用利润总额所得税税后利润盈余公积金盈余公益金可供分配利润损益表序号建设期生产经营期年份项目附表现金流入量产品销售收入回收固定资产余值回收流动资金现金流出量固定资产投资经营成本流动资金销售税金及附加所得税净效益流量累计净效益流量折现系数效益现值净效益现值累计净效益现值所得税后万元投资回收期包括建设期年。

序号财务现金流量表全部投资单位万元建设期生产经营期年份项目第九章环境影响评价环境影响本项目建设地点位于旬邑县境内。

园区绿化状况好，且无大的工业污染源，空气清新，土壤基本未受污染。

总的来说，拟建地点的环境质量现状良好。

在建设过程中，将落实环保措施，使各类污染物均达到国家有关标准规范，本项目不会对周围环境造成污染。

环境保护与治理措施在项目生产过程中，污染主要有废水废渣废气和噪音。

项目运营过程中，库体产生少量的清扫地面废水排放，废水最大排放量米天，废水水质除含有少量的悬浮物杂质外，无毒无害，设计中废水不作处理，可以直接排入库区排水系统。

项目废渣来自腐烂水果，数量较少，可运到林带中沤肥或直接运往有关部门指定的垃圾场。

本项目采用氟利昂制冷，无毒无味，不会对周围环境造成污染。

本项目的主机设备，自动化程度高，防护能力强，噪音低。

生产过程中噪音采取隔声罩隔振垫层等措施后，符合国家工业噪音振动安全卫生标准。

本项目为水果保鲜生产企业，对环境卫生条件有定要求，厂内进行绿化，种植林带，乔灌草结合，形成良好的绿化网络。

评价与审批新建项目根据国家有关法律法规规定，旬邑县新建吨气调保鲜库严格按照环境保护法，项目单位现正在对新建项目做环评审批。

第十章产业化经营与农民增收效果评价农业产业化经营项目单位与农户利益联结机制旬邑县原底社区吨气调保鲜库经营采取灵活多样的形式，在以提高经济效益为前提的条件下，可采取租赁自营联营公司农户基地等方式，最大程度地发挥经营者的积极性和主动性，为企业社会创造更多的经济效益和社会效益。

辐射带动基地通过本项目实施，直接带动基地面积万亩，间接带动周边基地面积万亩。

辐射带动农户通过本项目实施，直接带动户农民，间接带动户农民。

农民增收农业增效评价通过本项目实施，可使原底社区种植万亩林果，形成定的绿荫带，不仅全面带动旬邑县果品产，贮销产业化体化的发展，提高产品市场竞争力和应变力，还可推动当地农村经济快速发展和果农收入，公司还每年还可向农户收购吨的优质果品，向市场提供鲜果，可使旬邑县原底社区万亩林果种植户直接获得较高的收入，农民人均收入可提高元。

其它影响评价可以调动农民农业生产积极性，提高农业综合生产能力带动当地经济发展，增加财政收入改善农村生产生活条件，建设环境优美农村密切党群干群关系，巩固执政基础等。

第十章项目组织与管理组织机构与职能划分采用先进的劳动组织形式，可以科学地组织人们进行劳动，合理的使用劳动力，调整不合理的人员结构，正确处理劳动者之间的分工与协作，充分发挥劳动者的技能和积极性，保证企业生产正常运行，提高企业经济效益。

为此，实行权责对等原则命令统原则。

组织机构项目由旬邑鑫原果业有限公司负责经营管理，实行公司化管理，下设经理办财务部保鲜部采购部销售部。

各部门设主管领导人。

经理办协助经理工作。

负责经理安排的有关生产管理市场开发及对外协调工作。

财务部负责生产计划执行的监督，财务报表的汇总，产品成本管理，资金调配及资金运转情况的协调。

保鲜部负责农副产