1、中各项工程做好工程监理工作，包括设备物资采购施工监管和竣工验收等全过程监理。财务管理按照国家项目资金管理规定，实行专户储存，专账核算，专人管理，专款专用，定期审计和项目法人签字报销的原则，按项目进度安排使用，严禁对项目建设资金以任何形式截留挤占挪用。根据投资计划和工程进度，申请预拨资金，并按已完成工作量填写报账申请表，经项目单位法人代表和工程人员签字后，再由项目第责任人审查，连同所有财务原始凭证，经财务负责人审核和法人代表审批后在资金专户报销。实行项目资金的竣工审计制度，待项目实施结束后，由项目主管部门会同审计部门，对项目资金使用情况进行审计。项目竣工投产后的管理措施生产经营管理目标管理制定定时期的总目标，并分级落实到各部门和人员，确定各部门及个人目标，以及为实现目标而展开的系列组织激励。

2、施，也可随浇水冲施。大中小拱棚要逐渐加大通风换气时间，到谷雨后，视天气情况可撤除保护设施。结薯期马铃薯团棵现蕾后，即开始结薯，到开花期，薯快迅速膨大，此时应增加浇水量，如不下雨应连浇三水，每水间隔天，应浇小水，切忌大水漫垅。浇水原则是既要保持土壤湿润，又不能造成田间积水。此期还应注意防治病虫害，特别是马铃薯疫病，应立足提前预防，以防为主，旦发病，难以防治。在此期间如果植株有徒长现象，要进行人工化控，可喷施次多效唑，换算浓度为。收获期马铃薯在收获前天应停止浇水。大中小拱棚提前上市，可卖好价钱。根据市场价格和产量效益，适宜收获时间是五节前后。露地栽培的，应让其充分长足，形成较高的产量和较好规格的薯块取得较好的效益，适宜收获时间是六月上旬。生产技术方案及工艺流程生产设备方案设备选型及概算，设备。

3、以使用有机肥为主，减少或不施用化学肥料，减少肥料的流失和对环境的污染。对引入当地的新品种或幼苗进行检疫，防治病虫害和生物入侵问题。保护好田间害虫的天敌，病虫害发生后尽量使用生物防治和物理防治方法例如灯光诱虫人工捕捉拔除等，少用或不用化学农药，即便使用也是使用高效低残行项目运作，并接受相关部门的审核管理和监督。招标组织形式将委托具有相应资质的招标公司负责本项目招投标工作的运作。招标方式采用公开招标和邀请招标的形式，以公开招标为主。招标范围根据国家地方各级政府和相关主管部门的规定，确定符合相应招标方式的相关内容作为本工程的招标范围。项目工程监理管理本项目建设，按照中华人民共和国建筑法安徽省建筑安装工程费用定额等相关规定，对工程监理单位实行公开招投标，聘请有工程监理资质的相关单位，对项目建设过。

4、可源源不断地供马铃薯吸收利用。般每亩施斤以上优质有机肥，若有机肥少时，可于播种时施于播种沟内，同时施入斤以上优质复合肥，施化学肥料时要忌施氯化钾。早熟品种不宜追肥，应在播种时次性施足。田间管理出苗前疏松土壤，增加地温，促进早出苗。保护地此期既不通风换气，也不追肥浇水，重点是增加光照，防止风雪雨天气损坏拱棚。出苗期覆盖地膜者，要及时人工辅助破膜露地栽培，雨后或浇水后要及时划锄，打破硬壳，使幼苗顺利出土，促进苗齐苗全苗壮。苗期浇水要视墒情而定，墒情好可不浇水，避免降低地温。发棵期马铃薯出齐苗后，主攻目标是促进秧棵生长健壮，搭好丰产架子。管理要点是不旱不浇水，浇水时勿漫过垄顶，并进行中耕培土，最后在团棵封垅前培成方肩大垅，创造个良好的结薯条件。培土时注意不得损伤功能叶片，缺肥的应及时追肥，可穴。

5、设计规范的要求来进行电力装臵设计，电气设备及线路均设臵短路保护与过负荷保护。与岳西县消防大队建立密切的消防关系和消防业务指导监督关系。道路与绿化工程本着适用经济安全美观的理念，在满足场内外运输功能的前提下，因地制宜，力求造型美观造价经济运行合理运输安全流畅，道路尽量简捷，宽平直。拟修建机耕路米，砂石路面，宽为，高度。库房办公用房检验检测原料收购设施绿化工程等辅助工程建设方案及概算锅炉房和供热供气管道等动力供应工程建设方案及概算原料基地建设方案及概算。其他建设内容。技术来源的先进性与可靠性合作社与安徽农科院园艺研究所安农大等科研院所建立了长久的合作关系，县各相关部门的技术人员为项目作技术指导，项目实施技术管理和运行措施有保障。根据土壤情况和不同蔬菜品种生长需要，通过测土配方，科学合理施肥，。

6、和控制等活动的科学管理方法。人才管理对技术人员培训科技人员的合理使用职工素质提高等方面进行管理。坚持目标管理，引入激励机制，充分调动全体员工的工作积极性。种植技术管理对种植技术流程的管理。严格按项目采用的新种植技术路线，同时组织员工学习新种植技术，熟练操作新装备，提高员工操作技能。质量管理严格遵循质量标准，加强过程控制，确保产品品质。设备管理对机械设备的选购使用维修保养更新改造等方面的管理。制订出相应的管理制度，确保设备发挥出良好的效能。财务管理项目生产运行过程中，进步完善成本管理制度，加强计量工作，严格财经纪律，规范费用管理制度。积极主动预防经营风险，关注政策走向，重视合同管理，灵活资金调度，提高资金营运效率。销售管理在原有销售体系上，进步加强管理和销售队伍建设，采取主动送货上门服务，。

7、来源情况的说明。辅助工程配套工程含公益性工程及设备。给排水给水利用场地现有的给水系统，铺设给水管，给水管采用管，以杜绝水质的二次污染。可自打深水井，以满足生产生活用水需求。排水室外排水采用雨污水分流。污水进入场区污水处理站进行处理。供电拟建项目新增台变压器，电源电压为，按二级负荷要求设计，电力线路在区内均采用电缆形式地下暗敷。劳动安全卫生马铃薯种植属于农业生产，主要劳动保护和安全生产是农药化肥的使用。项目建设重点杜绝高残留农药。但生产管理中仍然要重点抓好劳动保护和安全卫生，确保劳动者的安全健康。严格加强农药的保管和使用。设专职人员保管和发放，并按生产计划调拨发放，每次使用的农药，专人领取专人配制。当日未用的药下午收工时及时收回保管。使用农药时生产人员必须配带防护口罩，胶皮防护手套布制带肩。

8、的实施，有助于实现自然资源的有效配臵，以效益更高的高山绿色蔬菜来替代原来效益偏低的农产品，增加农民收入其二，它的实施可以促进当地蔬菜产品的增值，使项目区的蔬菜产品生产加工尽快与国际接轨，提高蔬菜产品的市场竞争力。因此必然调动广大农户的积极性，激发他们在更大规模上和更大范围内进行农业结构调整的内在动力。带动了当地由传统作物种植转向经济作物种植，促进农业产业结构调整。项目基地建设通过合作社基地农户订单式现代农业产业化经营方式，上连农户，下接市场，组成完善的产前产中产后服务的产业链，实现规模化生产，产业化经营，加快促进农业产业化向纵深方向发展，建设现代农业，促进地方经济的全面发展，带动千家万户奔小康。项目单位与农户利益联结机制项目单位本着面向农业服务农村富裕农民的宗旨，对农户实行采用四统的运作。

9、全防护帽。防护口罩防护帽每次天清洗次。防护口罩每三次换新次，防护帽天换新次，防护手套随用随换。使用农药时主管人员或技术部主任技术员要到现场检查指导，不得擅离职守。④使用农药时，每次收工时必须更换工作服，保持卫生清洁，否则不得进入食堂和宿舍休息。消防项目建设将根据消防法及其它有关消防的法律法规要求来组织项目施工与运营的安全管理建立健全安全消防管理组织，建立种植场内安全消防队伍，制订并严格执行安全管理规章制度，经常进行安全生产教育和检查。给水系统设计为生产消防生活体化系统，在场区的环状管网上设室外消火栓，并建有蓄水设施，建筑内按标准设臵灭火器材。根据建筑设计防火规范的要求，保持各建筑物之间的防火间距，同时，对各关键车间采用安全隔离设施，重点部位设立安全消防禁区。④按爆炸和火灾危险环境电力装臵。

10、运营能力后，年销售收入万元。总成本费用万元，盈余总额万元。成员增收情况项目建成达到设计的运营能力后，直接带动户约人从事马铃薯种植，间接带动外围农户户种植蔬菜。待农户种植的马铃薯收获后，由合作社统回收，统销售，预计每户每年可增收元左右。可分配盈余及分配情况根据合作社章程，合作社生产扣除当年生产经营管理服务成本，按比例提取公积金和风险金后可分配盈余，将项目总收益的按照成员与合作社交易量的比例返还给社员，在项目计算期内，盈余返还总额为万元。二社会及生态效益社会效益壮大主导产业，促进产业结构调整分析以合作社带动高山绿色蔬菜马铃薯基地建设，极大地促进了岳西县主导产业的发展，有望进步强化项目区的高山绿色蔬菜作为主导产业的作用。由于该项目有定规模技术先进，对促进当地农业结构调整可以发挥重大作用。其，它。

11、方法，即统管理统标准统包装统销售，为农民提供产前产中产后条龙系列服务。实施合作社与农民的集团化经营利益联结机制，建立利益共同体，最终形成农户与合作社利益共享风险共担的长期合作模式。具体来说，岳西县山业有机农副产品专业合作社将新品种及种植技术起交给农户，为农户在种植的过程中提供全程技术服务，减少因有机肥料和病害带来的不必要的损失，既保障了农户利益，又保证了马铃薯品质，从而将合作社利益和农户利益紧紧的联系在起。蔬菜收获后，合作社与农民建立公平公正互惠互利的利益共同体，签订高山绿色蔬菜产销合同，并由项目单位提供收购保护价，切实消除农民的后顾之忧。项目单位为保护农民利益，以优惠价推广种植优质马铃薯品种，和农民签订预约收购合同，并以高出普通马铃薯每公斤元的价格收购。合作社利用自身在产供销上的优势，。

12、进行广告宣传建立地区代理经销商等销售策略进行促销，以保证项目满负荷运行后产品销售渠道的畅通。本项目马铃薯销售以省内为主。销售依托已建立的市场信誉和品牌效应，在巩固原有的产品销售市场的基础上，不断开拓新的销售市场。以直接销售代理销售广告销售相结合的形式，倡导绿色优质营养食品消费的营销策略，利用展会各大媒体促销，进行网上销售商函联系，逐步扩大销售网络，进而扩大国内市场份额项目实施成立的组织机构设臵，人员配备及职责分工，项目实施组织过程。如为合作社项目，可说明如何利用项目来规范合作社内部管理，如在银行开立帐户建立或完善内部财务和收益分配制度等五项目社会效益经济效益项目投入产出情况本项目建成后，正常年份年产马铃薯吨。项目第年为建设期，第二年达到设计能力的第三年及以后为达产年，达产率。项目达到设计。

参考资料：

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[2]千亩防风固沙林项目投资立项申报材料（第35页，发表于2022-06-24）

[3]千亩金银花种植培育加工基地项目投资立项申报材料（第67页，发表于2022-06-24）

[4]千亩规范化种植无公害提子葡萄基地项目投资立项申报材料（第21页，发表于2022-06-24）

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[11]千亩节水灌溉工程项目投资立项申报材料（第78页，发表于2022-06-24）

[12]千亩节水滴灌枸杞子项目投资立项申报材料（第20页，发表于2022-06-24）

[13]千亩红枣基地及红枣深加工项目投资立项申报材料（第48页，发表于2022-06-24）

[14]千亩紫甘薯种植基地项目投资立项申报材料（第25页，发表于2022-06-24）

[15]千亩白茶种植基地项目投资立项申报材料（第59页，发表于2022-06-24）

[16]千亩白芷中药材种植和深加工项目投资立项申报材料（第51页，发表于2022-06-24）

[17]千亩生态农业综合开发基地项目投资立项申报材料（第76页，发表于2022-06-24）

[18]千亩玫瑰园基地项目投资立项申报材料（第18页，发表于2022-06-24）

[19]千亩特菜基地项目投资立项申报材料（第50页，发表于2022-06-24）

[20]千亩滴灌工程示范项目投资立项申报材料（第35页，发表于2022-06-24）