1、称，二级以上医院相关工作三年以上，年龄在岁以下。二医务人员学科带头人要求本科以上学历，副高以上职称，二级上医院相关工作五年以上。医技科人员。要求本科以上学历，有执业证并在二级上医院工作三年以上。护理人员。要求中专以上学历，有执业证，年龄在岁以下。有民营医院工作经历和进修经历者优先。应届毕业生和退休人员也可参加应聘，凡符合条件者，均可享受正常的职称晋升，享受国家规定的各种福利。第四节工作制度本项目是关系人民生命安全的重要机构，其工作人员必须应具备高度的事业责任以及工作的连续性条件。除行政及后勤等部门为两班工作制外，其余部门均采取三班连续工作制。第十章投资估算及资金筹措第节投资估算说明本项目投资估算范围主要包括建设安装工程费用工程建设其他费用基本预备费用三部分。二建筑安装工程费用估算是根据建筑。

2、建设相当落后，医疗设备缺乏，不能适应当前妇幼保健工作发展的需求。加快妇幼卫生工作的建设，不断满足广大人民群众日益增长的医疗卫生保健需要显得迫在眉捷。加强妇幼保健机构基础设施建设，完善医疗器械设施，医疗卫生条件得到改善。将使日益增长的保健需求与供给不足的矛盾得到缓解。为降低孕产妇死亡率儿童死亡率提高全县人口素质及妇女儿生存健康水平方面，完善妇幼保健机构的公共卫生服务功能有着非常重要的意义。要从根本上解决妇幼保健院的基础设施，改善各类诊治落后的环境，靠自身财力无法实现，迫切需要借助国家资金的加大投入，增强妇幼保键院的综合服务能力。这对于保障广大妇女儿童的身体键康确保妇幼保健卫生事业的健康发展拉动的消费是非常适时，是十分必要的。第三章需求分析及建设规模第节需求分析项目现状现有从事妇幼保健及产儿科。

3、面积平方米。这里位于县城区，变压器及绝缘强度进行检查和检测，对不合格的设备，要及时维修和更换，严禁带故障运行。第五节消防该项目属乙类建筑，耐火等级为级，根据建筑防火规范及高规进行设计，且院区交通方便，设置有环行道路，消防车可直达各个重要部位。在医院出入口处还设有室外消防栓，医院大楼里每层楼也设有防火消防栓和灭火器。第九章组织机构及人力资源配置第节组织机构实行院长负责制，现行机构设置如下第二节人力资源配置根据本项目建成后的营运需要，妇保健院人力资源配置如下人数院长副院长保健部临床部医技科行政科总务科后勤科合计妇保院现有人员人，人员编制实行动态管理，据据实际需要增加到人。第三节人员招收所需的管理人员医护人员全部采取面向社会公开招聘的方式进行，即实行全员聘任制。管理人员要求本科以上学历，中级以上。

4、产妇在孕期得到系统的管理，产时产后得到及时正确的处理和抢救以上的孕产妇新生儿死亡是可以避免的。要降低孕产妇死亡率和婴幼儿死亡率，关键在于提高广大妇女儿童的自我保健意识和改善妇幼保健院工作办公环境，保证在产前产时产后能提供适宜的保健和有效的处理，尤其是加强高危妊娠的筛查和管理，提高新法接生和住院分娩率，加强基础设施的建设。营养不良是影响农村儿童健康成长的重要因素。年对岁以下城镇集体儿童和散居儿童进行了健康体检及营养监测，并按推荐的标准进行评价的结果显示，岁以下低体重儿数为人，其中岁以下儿童低体重患病率为，生长迟缓患病率。死网监测的数字表明，在岁以下儿童死亡数中，大约有患有营养不良，由于儿童营养不良，严重影响儿童生存质量。显然，妇女儿童目前的健康状况与发达地区相比还有较大差距。妇幼保健机构房屋。

5、室心电图室注射室医生办公室病房护士站卫生间等。建筑面积平方米。四层病房护士站医生办公室医生值班室护士值班室配药室特护室卫生间等。建筑面积平方米。五层病房护士站手术室待产室卫生间等。建筑面积平方米。六层书记室院长室财务室妇幼保健室健康教育信息科质控室办公室卫生间等。建筑面积平方米。屋面机房储藏室。建筑面积平方米。污水处理妇幼保健院无污水处理系统，因此需要新建污水处理系统。绿化项目建成后，对院区进行绿化，给病员提供优美的环境，便于病员静养，更好的恢复健康。第四章建设地址及建设条件第节建设地址据国土资准建字第号文件，项目建设场址位于和平镇河东新区步行街，东至河东新区步行街，西至河东新商住区，南至国土资源局地界，北至通道。属国有土地，为政府无偿划拨给妇幼保健院使用。位于城区内，批准用地平方米，可用。

6、方案确定的建设规模和建设内容，结合的经济环境条件，主要建筑材料市场价格等因素。除此之外，还主要依据的经济环境条件，主要建筑材料市场价格等因素还主要依据近期竣工的类似建筑单位工程造价及工程建设要求的相关指标进行估算。三工程建设的基本预备费估算依据国家有关部门建设其他费用之和的估算。第二节投资估算本项目总投资估算为万元。其中建设工程费用万元工程建设其他费用万元不可预见费用万元。见下表。序号项目名称单价元及费率数量合计金额万元建设工程费综合业务用房元给排水工程含消防元电气工程含防雷元电梯万元台台污水处理室外平整及硬化休闲广场绿化小计二工程建设其他费用城市配套费元建设管理费万元以下万元监理费万元以下万元质检费万元设计费万万元之间万元地勘费万元施工图审查费万元招标代理费万万元之间工程咨询费万元以下小。

7、术人员人，占全县卫技人员，其中儿科副主任医师人，儿科主治医师人，儿科医师人，妇产科主治医师人，妇保主管医师人，妇产科医师人，妇幼保健医师人，产儿科护土人。妇保院编制人员人，妇保院实有职工人，其中卫生技术人员人，儿科主治医师人，儿保主治医师人，妇保主管医师人，妇产科主治医师人，儿科医师人，儿保医师人，妇产科医师人，中医针灸医师人，主管护士人，产儿科护士人，检验医师人超主治医师人，光医师人，麻醉医师人，本科学历人大专人中专人无学历人。县妇幼保健院现有床位张，新建后拟设置床位张。现有科室设置不健全，设备陈旧简陋，不能正常使用许多科室在起办公，严重影响其功能正常发挥。现业务用房为政府调配上世纪年代修建的办公楼，现有业务用房面积为，其中分娩室面积。有间病房床位张。在职职工人，院内设有保健和临床两个部。

8、划，与施工单位签订按时完工合同，实行提前完工进行奖励，延迟完工进行惩罚等措施，由监理项目法人现场代表对施工方的项目进度进行监督，确保项目按时完工。五质量管理委托具有资质的监理单位对工程质量进行监督。项目建设过程中，要求施工单位制定相应的质量管理和检验措施,每施工环节完工后，必须经质监部门或现场监理人员项目法人现场代表设计单位相关人员检验并在检验记录上签字后，方可进入下环节施工。项目竣工后必须经质监部门验收备案，项目质量必须达到设计要求和国家相关质量验收标准。第二节项目控制项目的顺利实施需要各单位在时间上空间上协调致。为使项目在实施过程中不受到干扰或中断，所以对他们必须有严格的控制。管理和监督项目实施实施控制的首要任务是监督。工程项目实施控制过程，监督工作必须保证实时性，必须立足现场，通过经。

9、，下设信息管理科妇女保健科儿童保健科婚前保健科妇产科儿内科预防接种等保健临床科室和办公室必要的辅助检查科室。在职工人员中，卫生技术人员有人，其中高级职称人，中级职称人，初级职称人。二需求分析妇幼保健院的现有床位张，编制床位为张，人员编制人。人均面积取平方米，每床位建筑面积取平方米。按照妇幼保健院所建设标准妇幼保健机构评审标准，结合的实际情况，本次新建综合楼面积为平方米。第二节建设规模本项目包括包括业务用房行政用房等，设计层，建筑面积平方米。其中业务用房平方米，住院部平方米，行政用房平方米，附属用房平方米。第三节主要建设内容综合楼层医护办光机房门厅妇产科门诊药房急救室卫生间等。建筑面积平方米。二层婚姻保健科儿童保健科孕妇学校观察室儿科门诊妇科检查室卫生间等。建筑面积平方米。三层功能室超室化验。

10、排人事，更好地进行计划组织指挥，协调和控制项目实施过程中出现的各种问题。二资金管理项目建设按照国家有关财务会计制度的规定建立基本建设帐薄，并在金融机构开设专用账户，对建设资金实行专人专户专帐管理。严格执行财经纪律，严禁挪用挤占建设资金，确保专款专用。工程款支付按照合同规定，根据项目法人现场代表和监理人员签字后的支付证书付款。三投资管理财政发改等部门要按时下达投资计划，经严格审查后，按进度及时拨付建设资金。项目法人要制定具体的管理办法，确保配套资金及时足额到位，加强对工程投资的控制和管理，避免出现设计变更工期延长管理不善等原因而追加投资的情况。项目竣工后及时按照财政部财建号文基本建设财务管理规定办理工程竣工财务决算，并委托审计部门对项目进行竣工决算审计。四进度管理通过制定具体详细的施工进度计。

11、性的监督以保证整个项目和各工程活动按照计划和合同预定的质量要求，预计的支出，预定的工期有效地和经济地实施，达到预定的目标。二跟踪项目实施过程通过对实施项目过程的监督获得反映工程实施情况的资料和对现场情况的了解，将这些资源经过信息处理，管理者可以获得项目实施状况的报告，将它与项目的目标，项目的计划相比较，可以确定实际与计划的差距，认识哪方面出偏差，并在实施过程中采用动态控制的方法，阶段性地检查实际值与计划目标值的差异，采取措施纠正偏差，制定新的计划目标值，使项目的实施结果逐步向最终目标逼近。三项目监理本项目必须严格执行监理制，将整个项目管理任务以合同的形式委托给监理公司，代行业主单位部分或全部权力，监理工程师作为业主的代理人为业主提供专职的咨询设计工程实施控制，甚至运行管理等全套的咨询和管理。

12、三不可预见费万元四共计第三节资金筹措本项目总投资估算为万元。资金筹措如下申请国债资金万元县政府匹配万元。第十章项目建设工程及实施进度为确保该项目建设顺利进行，本项目由妇幼保健院组织实施。项目实施过程中严格执行国家关于加强基础设施工程质量管理的有关规定，实行项目招投标制工程监理制，确保该项目的工程质量。工程进度计划见下表。工期为个月，即年月年月。序号项目建设期年年可行性研究初步设计施工图土建施工建设修建辅助设施设备安装工程验收正式运营第十二章项目管理第节项目建设管理项目建设将严格执行法人责任制招标投标制工程监理制施工合同制工程质量终身负责等建设管理制度。建设过程中将重视和加强对工程组织资金投资进度和质量的管理，确保项目顺利建成。组织和信息管理实行以项目经理为中心的管理模式，建立项目组织机构和。

参考资料：

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[2]妇幼保健院改扩建项目投资立项申报材料（第58页，发表于2022-06-24）

[3]妇幼保健院改扩建工程项目投资立项申报材料（第23页，发表于2022-06-24）

[4]妇幼保健院搬迁建设工程项目投资立项申报材料（第40页，发表于2022-06-24）

[5]妇幼保健院妇女儿童医院建设项目投资立项申报材料（第76页，发表于2022-06-24）

[6]妇幼保健院基础设施项目投资立项申报材料（第69页，发表于2022-06-24）

[7]妇幼保健院医技大楼建设工程项目投资立项申报材料（第48页，发表于2022-06-24）

[8]妇幼保健站办公业务用房项目投资立项申报材料（第53页，发表于2022-06-24）

[9]妇幼保健所办公业务用房综合楼项目投资立项申报材料（第21页，发表于2022-06-24）

[10]妇女儿童用品商城项目投资立项申报材料（第74页，发表于2022-06-24）

[11]妇女儿童活动中心项目投资立项申报材料（第33页，发表于2022-06-24）

[12]妇女儿童医院项目投资立项申报材料（第76页，发表于2022-06-24）

[13]妇女儿童医疗保健大楼项目投资立项申报材料（第62页，发表于2022-06-24）

[14]如皋客运站项目投资立项申报材料（第38页，发表于2022-06-24）

[15]好亿家家居生活体验馆项目投资立项申报材料（第13页，发表于2022-06-24）

[16]奶粉厂项目投资立项申报材料（第23页，发表于2022-06-24）

[17]奶牛黄牛场项目投资立项申报材料（第67页，发表于2022-06-24）

[18]奶牛高产健康养殖技术研究与开发科技攻关项目投资立项申报材料（第10页，发表于2022-06-24）

[19]奶牛饲养场奶牛集约化养殖项目投资立项申报材料（第31页，发表于2022-06-24）

[20]奶牛规模化养殖场小区项目投资立项申报材料（第49页，发表于2022-06-24）