1、点，并用薄膜覆盖存放，以解决工程绿化时缺乏表土回填问题。土方施工完毕后，及时进行裸露面的硬化和绿化种植，减少疏松裸露面积，保持水土，美化环境。根据当地气象条件，选择适宜的土方施工时间，应尽量避免在暴雨集中的季节月进行场地平整或土石方工程施工，以减少暴雨对裸露地表的侵蚀和冲刷。生产期间废弃渣石应选择专门的存放场地，并修筑好拦渣坝，防止废渣乱堆乱放，废渣场堆满后要采取覆盖表土植树种草的水土保持措施。第九章项目的组织机构与人力资源管理建设期间管理组织管理为加强农九师巴克图工业园区物流园项目的管理，保证工程项目按期交工，真正使项目做到前期工作准备充分中期有检查质量有保证工期有保障竣工有验收，实行管理有效益，使投资发挥最大的效益，为此拟成立项目领导小组。项目领导小组由以下人员组成组长朱海安副组长王。

2、，商务发展要适应国际形势新变化和国内发展新要求，深入落实科学发展观，全面统筹国内发展和对外开放。在国内贸易方面，要立足扩大消费，加快国内流通业发展，优化流通业结构，大力提升市场功能，着力建设统开放竞争有序的现代市场体系，积极培育经济增长的自主动力。在对外开放方面，要在现有的基础上，创新开放方式，全面提升对外开放的层次和水平，增强在扩大开放条件下促进自主发展的能力。要加快转变外贸增长方式，着力提高利用外资质量，积极稳妥推进企业走出去，建立和谐的对外经济关系。要合理调整商务发展的区域布局，不断提高发展质量，形成大开放大市场大流通的商务发展新格局。年下半年以来，随着国际金融危机对我国实体经济的影响逐步加深，兵团边境口岸物流仓储业作为重要的服务产业受到了严重冲击。国际物流市场需求急剧萎缩，合同数。

3、衔接物权的转移控制和结算的主体等，往往涉及多个方面，需要强有力的制度保障和执行机制，包括市场准入与汰出机制市场保障机制及商业信用机制等等。建立集中服务运作的物流园区，可在定程度上为改善信用体系的欠缺，降低物流交易成本和提高物流服务效率提供有益的尝试与实践，有助于改善当前商业信用不健全的情况，支持和强化货主对物流服务需求的积极态度，减少自营物流，扩大时投产使用的三同时制度采取有效防治措施。对项目建设过程中形成新生面如开挖面，填土边坡应采取截洪沟，边坡种草，修筑挡土墙等护坡工程。加强施工和运行管理，认真落实土方施工边挖边运边填边压的方式，尽量减少松土堆放裸露时间和避免大量松土存放。施工和运行过程中修筑好临时截洪排水系统和沉沙池，并及时清理，确保水系畅通。结合项目区绿化，将表土集中堆放到指定地。

4、现值万元所得税后盈亏平衡点第二章项目建设的必要性项目背景现代物流的发展是经济发展到定阶段的产物，特别是后工业化社会对通过资源劳动生产率获取利益的能力和潜力得到极大挖掘后，对流通环节利益的获得既有动力，也是现实的途径。从现代物流发展的规律分析，其发展的推动因素主要来自于企业发展战略的改变企业物流能力的培养需要物流新技术的应用和物流服务的专业化分工与协作等几个方面。在经济发达国家和部分经济发展水平较高的发展中国家和地区，企业除注重技术产品市场和客户开发能力的培植外，更为注重维持稳定而有效的供应链使产品的服务更贴近用户建立即时供应系统实现零库存等物流战略的建立。当前，物流业已成为世界现代流通领域的重要组成部分，也是加快城市经济循环，提高流通效益的重要环节。国家十二五发展规划纲要指出在十二五期间。

5、流服务供给能力方面的水平是至关重要的。本项目建成后将有力地加强现有设施衔接以及交通运输设施与库场设施的衔接，使现有物流资源得以合理整合，基础设施及其技术装备的运作水平得以提高。项目建设是支持有效的物流市场机制建立的需要物流的市场化与经济发展的市场化程度直接相关，同时也与市场开放管制相关联。有效的物流市场机制建立要求市场更加开放，管制更加合理和科学，物流活动具有网络化的特点，物流中心只是其网络上的个结点，需要网络上各个结点之间相互开放彼此的物流服务市场，便于企业在较大的市场范围内进行兼并重组以资本运作为手段的企业经营网络建设，并为开展网络化物流经营活动提供与商流相适应的高效物流服务。同时，物流服务活动存在着系列委托与被委托。代理与被代理的关系。服务的无形化特点各种复杂的费率协商服务的标准和。

6、战生成员崔建新并确定项目的直接负责人为朱海安法人代表同时落实项目法人负责制。项目领导小组负责工程项目的计划审定实施，并协调各部门之间的工作。项目资金管理项目的资金管理实行专款专帐使用，不准挪用与铺张浪费，把有限的资金落实到实处，使其发挥最大的作用。施工管理为贯彻落实建设部有关确保工程安全质量的文件精神，进步加强工程的建设管理，提高项目工程建设的管理水平，确保工程质量和投资效益，为此本工程实行法人负责制招标投标制建设监理制。建立与完善项目管理的规章制度，科学规划制定目标，按期完成。工程实行项目法人制度。确定该项目的法人代表是朱海安，负责项目从立项到竣工验收的全过程。工程建设实行招标制度。为了保证项目的公正公平公开性，增加透明度，该项目的施工实行竞争性招标制度。工程实行监理制。工程建设监理是。

7、量口岸过货量报关报检运输和仓储等收费价格及利润大幅度下跌，兵团大批中小国际货代物流企业经营出现困难，提供运输仓储等单服务的传统物流企业受到严重冲击。兵团物流领域中的电子口岸运用现代信息技术应用和普及的程度不高，发展十分不平衡，远远不能满足现代物流服务的需要。兵团货代物流企业中有完全没有信息系统支持，而在有信息系统支持的的企业中，绝大多数企业信息系统功能不完善，有的只有单的仓储作业管理库存管理和运输管理。拟建项目正是在国家十二五规划方针政策下提出的，旨在加快边境团场边境连队少偏穷地区现代物流的建设，以推动西部地区经济快速高效发展，进而缩小东西部差距，实现经济均衡发展。农九师基本建设在不断完善，人民生活水平也全面提高，但是流通领域建设还很落后，这与农九师的经济发展不相适应，这就形成了本项目的。

8、不计取涨价预备费，只考虑了的基本预备费。投资估算本项目建设总投资万元。其中工程费用万元，工程建设其他费用万元，预备费用万元，设备购臵费用万元。详见项目工程投资估算表。资金筹措方式本项目总投资万元，采取以下方式进行筹措申请国家专项资金万元自筹资金万元。第十章项目招标招标方案依据新兵办发号新疆生产建设兵团工程建设项目招标范围和规模标准规定招标范围根据新疆自治区建筑工程招标投标管理办法，工程勘察设计监理等项目，由政府或公有制单位投资含控股参股的二级以上的民用建筑工程的设计万元以上的岩土工程水文地质工程，必须进行招标由政府或公有制单位投资含控股参股万元以上或建筑面积平方米以上的建筑工程的施工，必须进行招标估价在万以上的建筑工程附属设备的采购，必须进行招标。因此本项目的招标情况如下总工程设计费为万。

9、建设背景。项目建设的必要性项目建设是引导和转化农九师潜在物流需求的需要物流活动作为种经济活动，需要在供需两个方面不断地相互适应相互满足。虽然农九师及其区域内当前存在着巨大的物流需求，但相当的物流需求是种低水平的物流需求，表现为相当部分传统商业企业与生产企业仍保持着以自我为中心大而全小而全的传统经营组织模式，尚未认识到通过联合规划与作业，形成高度整合的供应链体系改善目前的生产供应与产品销售企业在生产销售的经营活动过程中对建立在供应链管理基础上的跨企业跨行业的联合重视不够，在推行各自的技术标准。管理标准工作标准时尚未意识到建立共同的物流标准的重要性，真正意义上的物流需求难以形成。随着农九师整体经济的发展，这种初步意义上的物流需求将必然向现代高水平的物流需求转化，在这转化的进程中，提高农九师在。

10、经理人转运部经理人仓储服务部经理人行政助理人办公室人司机人过磅人保卫人会计人总经理信息财务部人信息人物管人员人装载司机人行车理货人仓管人员人叉车司机人行车理货人第十章投资估算与资金筹措投资估算的方式和依据项目方案图土建工程项目建构筑物土建工程造价，主要参考该项目拟建地区近期已完类似工程有关预决算指标及塔城地区定额估价表，结合本工程特点进行适当调整后计算，以元元元座等指标计算。建筑安装造价根据工程给水及设备设计范围，参考项目拟建地区近期已完类似工程造价及相应指标计算。前期工作费参照国家委计价格号文国家计委关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知执行。勘察设计费按年修整后的设计取费标准结合本地市场价执行。工程监理费质量监督费等均按自治区及兵团有关规定计取。本项目主要工程建设期仅年，所以。

11、元，没有达到招标范围，不进行招标总工程监理费为万元，达到招标范围，必须进行招标。工程费用万元，达到招标范围，必须进行招标。设备购臵费万元，达到招标范围，必须进行招标。具体详附表招标基本情况表招标组织形式本项目为委托招标，委托符合相应条件并具有招标代理资质的机构来办理本工程的招标事宜。招标方式依据中华人民共和国招投标法，结合本项目的具体情况，招标方式采用公开招标形式。第十二章经济评价经济评价说明本经济评价参照国家计委和建设部发布的建设项目经济评价方法与参数第三版的有关原则和方法，对投入产出项目进行财务评价。所得税率根据财政部中华人民共和国企业所得税暂行条例执行，本项目应纳所得税额为年利润的。盈余公积金按税后利润的提取。本项目的计算期为年。基础数据销售收入及销售税金及附加根据国内外市场预测及。

12、监理单位受项目法人的委托，根据国家有关部门批准的工程建设文件有关法律法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同，对工程建设实施的监理工作。工程实行合同管理制度。工程合同管理包括勘察设计合同管理建设监理合同管理材料设备采购合同管理和施工合同管理等内容，但工程合同管理的核心是施工合同管理。项目建成后劳动定员公司实行总经理负责制，下设四个部门，即后勤支持部信息财务部转运部仓储服务部。每个部门设部门经理人，工作人员若干。全部劳动定员为人，可视各部门业务大小调动或增减。建设进度安排本建设项目采用整体规划分阶段实施的方式进行。本工程计划在年月至年月完成达到验收的目标。详见项目建设进度安排表。项目建设进度安排表序号项目年可研编制和审批地质勘察施工设计招投标项目实施竣工验收总经理后勤支持部经理人后勤支持部。

参考资料：

[1]工业园区污水集中处理工程项目投资立项申报材料（第44页，发表于2022-06-24）

[2]工业园区污水处理厂项目投资立项申报材料（第73页，发表于2022-06-24）

[3]工业园区污水处理厂建设工程项目投资立项申报材料（第73页，发表于2022-06-24）

[4]工业园区污水处理厂工程项目投资立项申报材料（第85页，发表于2022-06-24）

[5]工业园区污水厂项目投资立项申报材料（第74页，发表于2022-06-24）

[6]工业园区水厂及基础设施项目投资立项申报材料（第55页，发表于2022-06-24）

[7]工业园区次干道道路工程项目投资立项申报材料（第69页，发表于2022-06-24）

[8]工业园区标准厂房项目投资立项申报材料（第25页，发表于2022-06-24）

[9]工业园区标准化厂房工业区项目投资立项申报材料（第114页，发表于2022-06-24）

[10]工业园区新增供水管网项目投资立项申报材料（第64页，发表于2022-06-24）

[11]工业园区拆迁安置房工程项目投资立项申报材料（第12页，发表于2022-06-24）

[12]工业园区扩区项目投资立项申报材料（第77页，发表于2022-06-24）

[13]工业园区建厂项目投资立项申报材料（第27页，发表于2022-06-24）

[14]工业园区天然气工程项目投资立项申报材料（第34页，发表于2022-06-24）

[15]工业园区基础设施项目投资立项申报材料（第66页，发表于2022-06-24）

[16]工业园区及休闲疗养中心项目投资立项申报材料（第92页，发表于2022-06-24）

[17]工业园区制造业聚居区服务平台项目投资立项申报材料（第64页，发表于2022-06-24）

[18]工业园区农村基础设施项目投资立项申报材料（第49页，发表于2022-06-24）

[19]工业园区农产品深加工产业项目投资立项申报材料（第77页，发表于2022-06-24）

[20]工业园区公租房项目投资立项申报材料（第53页，发表于2022-06-24）