1、积的技术操作规范落实到各环节。产品标准执行国家标准，地方标准，杜绝无标生产。工艺技术方案工艺技术线路流程图园地选择园地规划优良茶苗定植茶园管理投产采摘主要工艺技术参数株行距大行,小行,株距。植沟渠株数株亩基肥亩物料消耗定额及平衡水资源平衡草畜平衡分析每亩消耗优质茶苗株,茶叶专用肥。设备方案种植项目无设备。建筑方案种植项目无建筑。节能减排措施按照技术规程，减少农药施用量，合理用肥，杜绝污染源。实施进度安排年项目建设进度表个月个月个月个月备注基地茶叶种植月份项目内容技术培训常年培训自项目立项下达资金计划当月开始启动实施项目建设内容。第六章环境影响评价环境影响该项目建设区位于威宁县城东南公里处，环境优良空气清新森林覆盖面达以上，周边公里内无工矿企业，无任何污染源，茶树种植无任何废水垃圾，对基地不。

2、售，形成产加销体化的经营格局，解决农民生产加工无技术产品无标准销售无市场的难题，从而达到最佳经济效益。社会功能实施该项目，对山区农业经济发展，增加农民收入，提高茶叶品质，解决农民就业，促进新农村建设，抓好农业综合开发起到影响凝聚作用。生态功能通过项目实施，对山区经济技术发展，改善生态环境，保护生态平衡，起到带动和促进作用。向传统农业扩散新技术利用山区资源，建立以农民为主体的示范茶园基地，加快传统农业向现代农业过渡，使农民通过采用新技术，科学种植实现增加收益，提高山区农业生产水平，从而引导农民由传统的生产方式向科技化标准化规范化转变，这是扶持农民发展的重要途径。因此，通过项目的建设实施，推动农村经济发展，增加农民收入，加快农村产业化建设进程，安置农民就业，其综合开发作用明显，融社会经济生态综。

3、占领市场,提高竞争力。营销策略方案模式充分发挥产品自身的优势，努力拓宽市场，建立营销网络，组织精悍的营销队伍，以绿色健康安全为突破口，稳定现有市场，开拓新市场，强化销售，提高项目效益。加强营销管理，健全营销管理制度，抓好市场调查，培训营销队伍。在市场调查的基础上，制订营销策略和计划，以诚信为本，确定目标市场，建立稳定的销售渠道和拥有项目产定园落实各农户种植面积。自项目立项下达资金计划的当月全面启动。项目实施当年种植面积亩，次年增建亩，抓好园区配套建设，如道路排水沟渠等。从项目启动开始，逐步制定种植管理病虫防治等各项管理制度和操作规范，并抓好茶农的技术培训。建设布局在新丰茶园二个村建基地亩，其中新丰村亩茶园村亩。建设标准和产品标准基地建设以现代农业园为样板，做好起点高。布局合理，使项目建设面。

4、。年均日照天小时，年总辐射较低云雾多。独特的自然生态条件对茶树的生长极为有利。炉山镇大多是微酸性土壤，黄壤相对集中，值有机质等等符合茶叶生长条件，且土层深厚土质肥沃，为茶叶生长和丰产提供了优越条件。良好的市场前景目前，香炉山茶以特有的品质畅销全国各地，供不应求。随着人们生活水平的不断提高，对优质茶饮料的追求日趋迫切，对项目的建设实施提供了良好的市场前景。项目建设的必要性为了加快农业发展，促进农民增收致富，实施该项目具有以下必要性。经济作用该项目的建设实施，生产适应市场需求的产品，满足市场需求，对企业发展增加新的增长点，对山区农业产业结构调整，提高农民收入水平，逐步解决三农问题具有很重要的作用。项目实施采取专业合作社基地农户市场的模式，组织带动农民发展，实行订单农业，统生产标准，统加工，统销。

5、项目产品市场供求现状及前景分析我国是产茶大国，也是茶叶出口大国，同时国内茶饮料消费市场广阔。这些年来，随着人们生活水平不断提高，消费观念和消费水平也同时发生巨大变化，追求健康安全食品和饮料，茶叶饮料更加受到消费者青睐，饮茶的人越来越多。就目前来看，真正的质优产品在市场上是满足不了市场需求。生产出优质产品就有市场竞争力，要生产出优质产品，首先要抓好茶叶的科学种植，标准化管理，产出优质原料。该项目就是围绕好产品质量，从源头抓起，使产品具有强的市场优势和市场竞争力。近几年来，香炉山茶销售市场阔，香炉山茶园的生产进给量远远满足不了客户需求，该项目建成，会使项目产品进步提升炉山茶品牌优势。项目产品市场竞争优质分析通过引进福鼎大白和龙井等优良品种,生产优质鲜叶,加工优质干茶,提升茶叶产品的内在品质,从。

6、会造成任何环境影响。在种植过程中的少量植物残体可作为厩肥处理或进入农家沼气池，既可作为肥料又可为农家日常生活利用，不会造成任何污染。环境保持治理措施污水治理本项目不产生污水废渣处理本项目在生产过程中所产生的废弃物可以直接还田。噪声治理没有噪声污染废气治理不产生废气。第七章组织与管理项目的组织与管理事关项目能否顺利实施，能否如期建成，能否产生效益，因此，做好项目的组织与管理至关重要，必须实行严密的组织和科学的管理。组织机构与职能划分项目实施由项目实施单位制定出完善的可操作的管理制度和岗位责任制，明确各工作人员技术人员的责任，特别是在技术指导和服务，资金使用达到规范操作程序，工作到位，层层落实，全面实行责任制管理。对工作成绩突出的单位个人给予奖励，使项目快速健康顺利建成。运行模式实行专业合作社。

7、合开发功能于体，项目建设是十分必要的。第三章建设条件建设地点选择选址原则基地选址本着适宜茶叶生产的气候环境土质等条件，便于管理，便于运输加工无环境污染的原则进行。茶叶示范基地选址在炉山镇新丰村茶园村，涉及家农户多农民。土地类型系划归农民承包经营的集体土地和荒山。来源方式合同种植方式，采取项目实施单位茶园茶叶专业合作社统安排种植面积，专业合作社收购鲜叶的方式，并由专业合作社提供种苗和技术服务。基地建设面积项目基地面积亩，其中新丰村亩，茶园村亩。项目建设条件优劣势分析政策资源市场科技基础设施条件政策从党中央到地方为了加快农村经济发展，实现农民增收，调整产业结构，制定了各项政策和措施，使农业开发项目从资金政策各方面得到很多优惠，农民积极性高，为项目建设提供了良好条件。资源项目建设地属威宁县茶叶主。

8、,专业合作社自筹万元。资金使用和管理项目建设期进行定期检查资金使用情况，项目建设完成进行验收清算，达到资金严格管理，合理使用。自筹资金使用和管理自筹资金的使用和管理，严格按照项目实施单位的财务管理制度实施管理。第九章财务评价财务评价依据根据项目建设各类价格及成本费用和产品市场情况进行评价。营业收入，营业税金和附加估算营业收入项目建成达产后，预计每年可产茶叶优质鲜叶万公斤，可生产名优茶干品万公斤，可实现营业收入万元。销售营业税金及附加根据有关免征税金及附加规定经威宁县国家税务局批准免征增值税和所得税。总成本及经营成本估算单位产品生产成本估算单位产品生产成本为万元吨。项目总成本估算总成本为万元。经营成本估算经营成本为万元。财务效益分析项目总投金万元，项目建成达到稳定产量后，预计产优质茶叶鲜叶万。

9、区，土地多面积广，土质肥沃自然条件优良，有丰富的资源可利用。市场炉山茶叶内质优，在国内外市场需求量大，市场前景可观。科技茶叶从种植采收到加工，综合技术性强，项目实施单位除了本身具有定的技术力量外，主要依托县农牧局，农业主管部门的技术人员常年跟踪指导服务，做好栽培管理病虫防治采摘等各环节的技术指导。同时，项目实施单位将分期分片对茶农进行技术培训，提高科技水平。基础设施道路网络畅达，茶农运输方便。主要障碍因素及解决方案障碍因素是资金短缺，二是技术缺乏，三是茶农科学技术素质不高。解决方案通过专业合作社自筹和积极申报项目资金扶持等方法解决资金问题通过加强与技术部门的技术协作，解决项目建设中的技术难点通过科技培训茶农，提高茶农科技意识和水平，解决茶农科技素质低的问题。第四章市场分析与销售方案市场分析。

10、，管理的科学技术培训，达到能讲究科学种植，掌握种植技术，能操作的要求。对特种工作岗位人员达到持证上岗，严格按技术要求生产。在二年内对茶农培训到二次。劳动安全，卫生与消防严格按照劳动部门的有关规定和要求对员工进行职业安全教育,以防为主,严防安全事故发生。第八章投资估算与资金来源投资估算总投资项目总投资万元。建设投资优质茶叶示范种植基地亩，投资万元茶叶示范种植基地亩，按每亩投资元，共需投资万元。基地内配套建设，道路及附属建设内容预计投资万元。流动资金项目建设需流动资金万元，其中铺底流动资金万元。资金来源中央财政资金申请中央财补助万元，占总投资的。地方财政配套资金申请地方财政配套资金万元,占投资总额的。自筹资金项目实施单位自筹万元，占总投资的。自筹资金来源项目自筹资金万元,其中农户社员自筹投劳万。

11、公斤，可加工名优茶干品万公斤，根据多年茶叶销售情况，按市场对干茶中等销价水平元吨，年可实现销售收入万元，减去总成本费用万元，年可实现销售利润万元。投资利润率项目建成达到稳定产量后，投资利润率可达。投资回收期动态投资回收期年静态投资回收期年财务内部收益率累计财务净现值万元。不确定实性分析本项目正常经营年份基础数据为年固定成本万元，年销售收入万元，年总成本万元,可变成本万元。财务评价结论本项目的全部投资利润率为，动态投资回收期年，静态投资回收期年，项目是可行的。第十章社会效益分析社会评价基本结论该项目建设，是以农民为主体的农民专业合作社承担实施的，将对山区农业经济发展，充分利用山区资源优势，增加农民收入，调整农业产业结构，提高茶叶产业产品质量，促进社会主义新农村建设发挥积极作用，是扶持农民增收。

12、地农户市场的管理模式，在运行过程中积极争取当地党委政府及相关职能部门的指导和支持。劳动定员项目建设期及建成后，定员人，其中管理人员人，技术人员人。均按劳动法规定，签定劳用工合同，做的依法用工,同时可用余人作季节性用工。经营管理措施实行项目法人责任制，由新丰村茶叶专业合作社承担项目实施，项目法人承担项目的切社会责任经济市场风险。强化管理项目单位在各级党委，政府的领导下，接受县农牧局的直接监督与管理，相关职能部门明确职责，统协调，实行宏观指导，微观监督有序建设。严格项目资金管理项目资金是项目顺利实施的保证，因此，必须始终严格项目资金的使用和管理，严格项目投资计划性，整体性和有序性。项目建设期间进行定期检查，项目建成验收清算。资金由项目实施单位承贷承还。技术培训对基地农民采取分批分片进行茶叶种植。

参考资料：

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[3]新建人民法院审判法庭项目投资立项申报材料（第42页，发表于2022-06-24）

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[14]新建精神病院项目投资立项申报材料（第56页，发表于2022-06-24）

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