1、供水主管道上，经地面供水设备加压后直供消防栓。室外消防水量按计，室内消防水量按计，同时火灾次数次考虑。并配有定量的干粉灭火器等消防器材。电气防火生产厂房内设应急照明，应急照明灯具内自带蓄电池，应急时间不小于分钟。在所有建筑的主要出入口处疏散走道楼梯间设置诱导标志灯作为疏散照明，其地面照度值不低于,疏散路线上的诱导标志灯带方向指示，出口的诱导标志灯安装在门的上方，诱导标志灯带蓄电池，应急时间不小于分钟。生产厂房设置火灾报警与联动控制设施。消防值班室在生产厂房内与生产值班室合用。室内安装有火灾报警控制器消防电话主机和外线电话。火灾报警系统的接地采用专用接地装置。第九章组织机构和人力资源配置组织机构本项目完成后，公司按照现代化企业制度进行企业化管理，企业组织以精干高效为原则，实行董事会领导下的总。

2、的总产值就已超过亿吨，居世界首位。而且随着钢材产量和质量持续提高，其价格正逐步下降，钢结构的造价也相应有较大幅度的降低。与之相应的是，钢结构配套的新型建材也得到了迅速发展。其次，从发展钢结构的技术基础来看，在普通钢结构薄壁轻钢结构高层民用建筑钢结构门式钢架轻型房屋钢结构网架结构压型钢板结构钢结构焊接和高强度螺栓连接钢与混凝土组合楼盖钢管混凝土结构及钢骨型钢混凝土结构等方面的设计施工验收规范规程及行业标准已发行余本。有关钢结构的规范规程的不断完善为钢结构体系的应用奠定了必要的技术基础，为设计提供了依据。第三，从发展钢结构的人才素质来看，经过几年来的发展，专业钢结构设计人员已经形成定的规模，而且他们的专业素质在实践中得到不断提高。而随着计算机在工程设计中的普遍应用，国内外钢结构设计软件发展迅猛。

3、建材工业与传统工业在高科技基础上形成对接和结合，是项影响广泛的多赢工程。另方面发展钢结构和彩板加工工业，将在定程度上带动地区建筑材料革命，对于加快城市建设步伐，提高城市建筑质量水平，营造丰富多彩的城市建筑风格都具有十分积极的作用。有利于扩大就业空间本项目是个具有技术密集型和劳动密集型双重特点的新兴加工业，不仅可以形成新的产业增长点，而且还可以创造大量的就业机会，项目测算员工多人。因此，从缓解地区就业压力，提高城市居民收入，积空场可用于消防回车。建筑物防火生产厂房生产类别为丁类，耐火等级为二级。按建筑防火规范设置防火分区，考虑疏散距离和疏散通道。新建厂房内设置室内消火栓和各类灭火器，以及火灾报警系统。消防给水及设施室外消防给水管道布置成环状，消防栓沿道路布置，水源为城市自来水管网。消防栓安装。

4、，钢结构建筑面积占总建筑面积约以上。轻钢结构是近十年来发展最快的领域，在美国采用轻型钢结构占非住宅建筑投资的以上。日本的轻钢住宅已占总住宅建筑的。这种结构工业化商品化程度高，施工快，综合效益高，市场需求量很大，已引起结构设计人员的认识。轻钢住宅的研究开发已在各地实施试点，是轻钢发展的个重要方向，目前已经有多种的低层多层和高层的设计方案和实例。因其可做到大跨度大空间，分隔使用灵活，而且施工速度快抗震有利的特点，必将对我国传统的住宅结构模式产生较大冲击。我国钢结构过去多用于公用建筑，如仓库体育馆等。由于钢材价格和生产力发展综合水平等因素的影响，直没有大批用于民用住宅。经过年来的改革开放和经济发展，已经为钢结构体系的应用创造极为有利的发展环境。首先，从发展钢结构的主要物质基础来看，自年开始我国钢。

5、品种不断增加，质量逐步提高，能满足建筑节能要求。年代以来，我国已能生产轻型钢结构建筑所需的各种连接件零配件及密封和嵌缝材料等。轻型钢结构的发展，带动建筑业产品结构的调整，促进建筑结构向轻型化系列化发展。轻钢结构的普及将提高我国钢结构的总体水平，是我国现代建筑技术发展的新趋势。项目建设的必要性有利于建设单位拓展发展领域钢结构和彩钢板具有工业和民用建筑的双重用途，是国家大力推广具有广泛发展前景的新型建筑材料，是个潜力巨大的新兴制造工业领域。本项目建设并投入运营，对于发展林州市汇鑫安装工程有限公司生产能力，产业规模，加工领域及延展市场空间都具有十分重要意义。有利于优化地区产业结构本项目建设将为当地工业结构完善调整带来多重积极影响。方面可以培育新型钢结构建材工业，扩大钢结构及其配套产业规模，使新型。

6、经理负责制，总经理对企业的生产经营质检安全保卫等各项工作负责。公司由董事会监事会组成管理机构。实行董事会领导下的总经理负责制。下设五个部室，即行管部财务部供销部保卫部质检部生产部。企业组织机构如图。图组织机构图人力资源配置工作制度项目全年生产天数天，人员年工作日天，每班工作小时。总经理监事会副总经理副总经理行管部财务部保卫部供销部质检部生产部董事会项目生产工艺为不间断的连续性生产工艺，因此，公司生产系统均采用连续工作制，部分辅助生产车间和管理部采用间断工作制。本项目的劳动定员包括生产人员和非生产人员。生产连续运行人员采用四班三倒的运行方式，非生产人员按国家法定制度，每周工作五天，休息两天。劳动定员本项目劳动定员人，其中管理及技术人员人，生产及经营人员人。劳动力来源为面向社会招工招聘的方法解。

7、，软件功能日臻完善，为协助设计人员完成结构分析设计，施工图绘制提供了极大的便利条件。年建筑钢结构用材将达到全国钢材总产量的左右。我国主要钢结构建筑年奥运场馆的钢结构工程共使用万吨钢材不包括混凝土结构用钢材，国内外数十家著名设计院参与方案施工图设计咨询，几十家钢结构加工厂承担制作，上百家施工企业承担安装施工任务，上千家产品供应商提供了各类产品。这为钢结构行业发展提供千载难得的机遇，促进了钢结构的技术进步，缩短了与国外的差距，进入了世界先进水平。但也承担了巨大的压力和风险。在钢结构设计与施工关键技术膜结构设计与施工关键技术预应力钢结构工程关键技术在体育场馆建筑中采用检测与监测技术编制各类体育场馆的施工质量验收专项标准等方面取得很好的技术创新和经济效益，确保了奥运场馆按时竣工，其质量达到和超过验。

8、行初步设计施工图设计土建施工和设备安装。建设进度计划各工序穿插进行，项目建设期定为年。具体进度计划见下表。表建设进度安排表第十章投资估算与资金筹措估算范围及依据月数项目初步设计施工图设计设备订货施工准备土建施工设备管线安装人员培训设备调试试生产正式生产估算范围包括生产车间的设备购置安装土建工程，公用工程其他工程和费用预备费及流动资金等。估算依据国家对机械工业投资估算办法的具体规定。设备依现行价估算。安装费用为设备购置费的。建构筑物造价按当地单位造价资料估算。勘查设计费取工程费用的。工程监理费取工程费用的。联合试运转费取设备费用的。建设单位管理费按豫财建号文件规定计入。生产职工培训费按生产工人元人计。基本预备费取工程费用及其他费用之和的。总投资估算总投资由建设投资和流动资金组成。总投资经估算。

9、标准的要求。最近北京上海在建和新建高层钢结构就超过幢。如上海环球金融中心层，高米，用钢量万吨中关村金融中心建筑面积万平方米。，高度为，用钢量万吨北京电视中心建筑面积万，高度为层，用钢量万吨国贸中心三期建筑面积万高度为大厦建筑面积万，高度为，用钢量万吨银泰中心建筑面积万，高度为，用钢量万吨央视新址主楼等建筑面积万。，高度为，用钢量万吨广州西塔高度为，用钢量万吨等。改革开放以来，我国钢产量大幅度增加，品种质量也有很大的提高，为钢结构的发展提供了强大的物质基础其次，各种压型金属板的出现为轻型钢结构提供了色彩丰富轻质而耐久的围护结构材料。上海武汉广州等地生产的彩色涂层钢板，年生产能力已达万吨左右，为发展轻型钢结构提供了必要的条件。与轻型钢结构建筑配套使用的轻质高效保温材料，近几年来也有较快的发展，。

10、量的控制可以通过招标挑选有实力的施工单位，同时委托监理公司质量监督站进行质量监控。实行工程监理制。项目建设过程中，聘请有资格的监理单位和人员，对项目建设进行监理，抓好工程进度，提高工程质量，降低成本。建立完善的合同管理体系。在项目建设实施过程中，项目单位应与设计院监理公司施工单位材料设备供货商等通过合同形式来约束双方的责任义务与利益关系，共同完成项目建设过程。项目单位通过合同对各单位进行监控，以保证项目按时完成。严格项目资金管理，对项目资金实行专帐管理专款专用，严禁挪用和挤占。建设阶段划分本项目建设阶段分为下列阶段，包括初步设计施工图设计设备定货施工准备土建准备设备及管线安装人员培训设备调试试生产正式投产等阶段。各阶段穿插进行，环环相扣，以节约时间。项目经上级行政主管部门批准后,即可依次进。

11、为万元，其中建设投资元，流动资金万元。建设投资本项目建设投资为万元。其中建筑工程万元，占，设备购置费万元，占，安装工程费万元，占，其他费用万元，占，基本预备费万元，占。建设投资估算详见附表。建设期利息项目建设投资借款万元，建设期利息为万元,详见附表。流动资金根据企业正常生产经营原材料储备和企业运作所需资金占用等情况，经估算正常年项目需流动资金万元。流动资金投产后分年投入使用。资金筹措项目总投资为万元，其中建设投资万元，流动资金万元。资金来源为在建设投资万元中，企业自筹万元，银行贷款万元在流动资金万元中，企业自筹万元，贷款万元。第十二章财务分析与评价财务评价依据项目财务评价根据建设项目经济评价方法与参数第三版投资项目可行性研究指南和国家现行的有关规定进行评价。销售税金及附加项目缴纳增值税按税。

12、决。人员培训为确保项目高效成功的运作，需对经营管理操作人员在上岗前由公司组织进行理论和实际操作培训，实行先培训，后上岗，以期提高企业的技术水平和管理水平。经考核合格后上岗，培训后要求达到了解设备的性能和使用方法，熟练掌握工艺技术原理，处理和解决生产过程中各种参数的变化，解决生产中出现的问题。掌握产品质量标准及检验方法。了解有关市场产品成本分析管理安全等方面的业务知识。第十章项目管理与实施进度项目管理本项目承办单位成立项目建设领导小组，下设办公室，直接对公司主管领导负责，以确保项目高质量高标准按进度计划安排的工期完成。实行工程质量终身负责制。对项目建设工程质量负主要责任的领导参建单位的领导人和直接责任人，实行工程质量终身追究制度。建立项目品质监控体系。项目品质主要包括设计品质和工程质量。工程。

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