1、的财务管理制度，建立透明的财务监督与管理机制。营销部负责市场开拓，产品广告营销策划，客户资源档案管理，客户联系沟通接待回访，产品销售计划报表，产品销售跟单调拨，网站建设与维护。桃江县供销社集团公司董事长桃江县供销社监事会董事长总经理茶科所市场销售部部技术部部综合部部茶花油提炼厂名优茶加工厂茶叶种植基地产品营销财务部桃江县茶叶产业化建设领导小组综合部负责人力资源行政后勤物质采购安全保卫管理。技术部负责技术生产产品开发规划设计产品质量检测监督老茶园改造技术产品跟踪与对外横向联合。市场管理部负责茶叶专业批发市场建设建成后的管理，集团公司的招商引资。茶科所负责无性系种苗繁育，新技术与新产品研发，技术推广指导培训。茶叶与茶花油加工厂接受公司成本核算承包管理，落实公司的定单并组织生产，按时按质按量完。

2、利于无公害茶绿色食品茶有机茶的生产。低产茶园逐步得到改造。由于优胜劣汰的市场机制的作用和县政府采取发展批改造批淘汰批的政策调控，茶园面积由八十年代公顷调减到现有亩，这些茶园大多是新发展的或经低改后的茶园，条件优越品种优良相对连片长势茂盛亩以上的成片茶园集中在自然条件好的马迹塘鸬鹚渡大栗港武潭乍埠高桥浮邱山雪峰山等地。茶叶加工生产水平不断升华。全县现有茶厂多家，其中具农业产业化经营项目有粗精制联合加工能力的中小茶厂家，年可加工大宗茶吨以上，名优茶吨以上。同时，规模较大，经营状况较好粗精制联合加工厂多数分布在集中成片的茶区。可供新扩良种的丘岗山地资源丰富。全县有宜茶的红黄壤丘山坡地万亩，海拔较高生态环境优越土质微酸土层深厚肥沃是茶叶优质高产基础条件。项目建设的必要性本项目是促进我县农业产业结。

3、龄群体种茶园，更是改植换良之种，发展良种的理想土地资源。生态条件优势。我县森林覆盖率达，比全省和全国平均分别高出和。全县山峦起伏，河流纵横，水库密布，林木繁茂，绿树成荫，远离城市工业污染区，是生产无公害茶，绿色食品茶和有机茶的理想地区之。区位优势。公路有高速公路连接环保部门意见我县环保部门对此项目中的基地了现场环保评价，认为均符合环保标准和要求，对项目的环保措施与对策予以充分肯定。第九章组织机构与劳动定员机构设置与职能划分机构设置按股份有限责任公司的运作模式进行管理，集团公司实行董事会人监事会人领导下的董事长负责制，经营管理由总经理负责人。职能划分财务室除管理集团公司账目外，就茶园生产茶叶加工营销等分科目类别记帐，作到对每道工序和细节作出成本核算，为公司科学管理和决策提供依据，建立科学合。

4、个，高桥乡黑石村周裕组决心组等亩以上的专业组个，张建中尹德良等亩以上的茶叶专业户户，村品户业的茶叶产业格局正在形成。茶叶生长生态条件优势。我县属以雪峰山余脉组成部分的山丘为主的地貌，其中山丘面积占全县总面积的，近年来平地茶园逐步淘汰，剩下的茶园中有约万亩面积分布在海拔米以上的山丘，占现有茶园面积我县是全国有名的林业先进县，林业面积达公顷，森林覆盖率达，比全省平均值高和个百分点，全县处处森林繁茂绿叶成荫我县境内河流纵横，水库密布，光热水资源丰富土壤肥沃，海拔高差从米到米为生物多样性和茂盛生长提供了良好的自然条件我县主要产茶基地都远离城区和工业区，无工业污染，空气质量好，且近年大力推广等生物农药，茶叶农药残留量低我县是国家首批生态环境建设重点地区，综合治理项目县，使桃江的生态条件更加优化，有。

5、国际国内茶叶贸易方式转向产区批发。国际上茶叶拍卖近年来向产区转移，个拍卖中心，已有个建在产区，年建立的伦敦茶叶拍卖中心在经营年以后，被迫于年关闭。国内茶叶交易已有是通过产区专业化批发市场销售的。我县发展茶叶生产具有基础资源区位和技术等四大优势基础优势。我县是全国有名的产茶大县之，茶园面积大，加工能力强，群众有种植习惯和丰富的经验。有福鼎大毫福云六号福鼎大白白毫早等优良品种资源个，有桃江竹叶桃江春毫近仑炒青等省级名茶个。自然资源优势。在全国的九大优势作物区域带中桃江列入了茶农业产业化经营项目叶优势区域带，地处雪峰山余脉，丘岗山地为主的地理类型亚热带大陆性季风湿润气候，光热水土资源有利于茶叶的优质高产。全县有宜茶的红黄壤丘山坡地公顷，海拔较高，生态环境优势，土层深厚肥沃尤其是其中现有的公顷老。

6、成生产任务。茶园生产采取公司基地农户模式,公司对农户或承包户统技术指导培训，种苗供应，统生产技术指标操作规程，加工厂统价格收购。劳动定员编制员工素质要求加工人员具有初中以上文化程度，上岗前经过生产培训，掌握加工技术和操作技能，每年度均应进行健康检查，患有传染病皮肤病和其他有碍食品卫生的人员不准上岗。色盲嗅觉异常手指残缺者不宜上岗。加工人员应保持个人卫生，进入工作场所应洗手更衣换鞋戴帽和口罩，离开工作现场时应换下工作服，帽鞋存入原来位臵。工作场所严禁吸烟和随地吐痰。劳动定员本项目需劳动定员人，其中管理人员占定员人数的，工程技术人员占定员人数的，生产工人占定员人数的，营销策划农业产业化经营项目与产品销售人员占定员人数的。茶叶种植基地专业农户人除外。劳动定员编制表项目名称部门设置管理层科研技术。

7、构调整，加快富民强县步伐的需要我国农业已进入了个新的发展阶段，其显著特点是绝大多数农产品由长期短缺转变为供求平衡或供大于求，价格下跌的状况。要适应市场对农产品优质化和多样化的需求，提高农业和农村经济的整体素质和效益，增加农民收入，就要以市场为导向，以科技为支撑因地制宜，大胆进行农业产业结构战略性调整。优质茶叶具有较好的市场前景，我县的茶叶生产又有定的基础和优势，应是我们调优调新做大做强的重点之。国内外茶叶市场预测趋势看好，本项目有市场竞争优势茶叶有稳定的消费市场。茶叶是比咖啡可可更早利用的世界上三大无酒精饮料之，有其成熟而相对稳定的消费市场。茶叶消费量将不断增长。随着人们对含色素防腐剂等有害健康的有色饮料的疏远随着技术进行对茶叶特别是绿茶的药理和保健功能的深入研究与发现，人们对茶叶饮料倍。

8、标与考核指标员工录用与奖惩制度员工技术等级与职称评审等规章制度，并报公司董事会批准。在强化企业内部管理制度的同时，建立公司工会，由公司工会组织职工文化娱乐在职教育法律知识等先进文化活动，监督和管理公司职工公益与福利事业建设。实行公司严格的科学化人性化管理，作到生产优质产品的同时，形成良好企业文化氛围。经营管理的理念是为抢占市场制高点，强化内部技术管理措施，跟踪世界先进水平技术产品设备，提高技术管理水平和员工素质，用最先进的管理技术设备生产世界上最先进的产品，实现公司效益与员工责任效益统前提下的双赢。农业产业化经营项目具体管理措施分类细化如下工程管理。基建工程将按照有机茶加工技术规范要求及基地规模进行设计，聘请专业技术人员进行监督施工，在确保工程建设质量的前提下实现最佳工程投资。生产管理。。

9、加青睐。矿泉水虽对健康无害，但毕竟泛味，无营养。因此，饮料市场上咖啡碳酸饮料矿泉水三次冲击茶叶市场的效应正在逐步递减。加上茶叶深加工与多途径利用的深入研究与开发，茶叶消费总量的不断增加是必然趋势。近年茶叶内外销不断增加。全国总产茶叶余万吨，万吨左右供出口，万吨左右供内销。内销方面，北方以花茶为主，南方以绿茶为主，新疆西藏甘肃宁夏内蒙主销砖茶。目前国内人平年茶叶消费量只有公斤，不足印度的半，英国的十分之。近几年来，茶叶内销产销基本平衡，同时随着购买力的增强，销量在逐年增加。近年来的茶叶出口也不断增加，年出口万吨，比年增加。出口茶类的比例红茶，绿茶，乌龙茶，特种茶。加入对我国茶叶发展有利。茶叶生产以发展中国家为主，发达国家主销，且现行关税率很低，加入后受影响较小，贸易壁垒减少，有望增加出口。。

10、规程。由公司统质量标准，统价格收购产品。公司工作人员的录用，按岗位要求定员，制定岗位责任制和责任目标，实行岗位竞聘录用制。经营管理措施本项目实施的最终目的是整合现有有效资源，实行经营体制改革，提升我县茶叶产业开发水平，确保财政资金安全使用。据此，借鉴省内外有关茶园建设管理先进经验，制定如下有效可行经营管理措施。公司董事会接受桃江县茶叶产业化建设领导小组的领导，由公司董事会按公司法制定公司董事会监事会管理制度，分年度制定公司经营层管理目标与责任考核制度国家项目资金使用接受财政部门的监督，公司财务接受审计部门监督。由公司经营层制定财务管理与审批制度物质采购与领用管理制度旅差费用报销制度茶园生产管理措施及细化指标茶叶加工流程管理及细化指标产品抽样检查质量管理制度生产成本核算及细化指标部门责任目。

11、从鲜叶收购开始把关，规范农户采摘，定级收购。按照有机茶加工技术标准和产品质量标准制定生产管理制度操作规程岗位责任等，做到有章可行责利挂钩保证质量。财务管理。编制财务收支计划严格财经纪律遵守财税法规合理安排调配资金，保证工程建设和生产经营的顺利进行，加强财务监管的措施是实行财政包干责任目标管理与成本核算承包管理，提高资金使用效率，保障资金安全。销售管理。公司设有专门销售部门，聘用专业营销人员，销售部门要制定年度销售目标计划，做好市场调查和市场细分，根据市场需求制定营销系统策划，包括产品结构包装价格服务等。公司将根据年度销售目标测算确定营销责利挂钩比例，充分调动营销人员的积极性。技术培训根据项目实施进度拟定培训计划。由公司派技术员参加有机茶认证中心的技术培训，并取得有机茶认证技术员资格。由公。

12、人员生产工人营销策划人员小计行管人员勤杂人员加工技术种植技术直接生产工人间接生产工人厂方直按网络营销设点批发供销社主管部门茶叶集团公司茶科所名优茶加工厂红花茶油提炼所有机茶种植基地市场营销合计经营管理模式本项目在进行资产整合时，实行的是当代最为先进的股份有限责任公司运作模式。由集团公司统全县的茶产业品牌打造产品开发市场运作与营销等，总体目标实行技术生产市场品牌营销的规范化经营管理，与国际发展趋势接轨，凝聚现有资源，形成合力提升我县茶叶产业水平。企业内部分别实行财政包干责任目标或成本核算责任目标承包科学管理，既有利于公司对资金合理使用的有效控制与监督，又有利责任人的管理能力和水平发挥，创造企业最好的经济效益。茶园生产实行公司基地农户运作模式。公司采取技术培训指导种苗供应，统生产技术指标操作。

参考资料：

[1]万亩有机茶示范园项目投资立项申报材料（第50页，发表于2022-06-24）

[2]万亩有机枸杞基地项目投资立项申报材料（第53页，发表于2022-06-24）

[3]万亩文冠果种植基地项目投资立项申报材料（第49页，发表于2022-06-24）

[4]万亩山葵种植基地及山葵加工工程项目投资立项申报材料（第101页，发表于2022-06-24）

[5]万亩优质核桃生态经济林及核桃加工厂项目投资立项申报材料（第103页，发表于2022-06-24）

[6]万亩中药材规范化种植基地项目投资立项申报材料（第65页，发表于2022-06-24）

[7]生猪养殖、肉鸡养殖、温室大棚综合循环养殖项目投资立项申报材料（第31页，发表于2022-06-24）

[8]生猪产品质量追溯系统项目投资立项申报材料（第36页，发表于2022-06-24）

[9]生猪产业化项目投资立项申报材料（第50页，发表于2022-06-24）

[10]生猪产业化大型沼气综合利用工程项目投资立项申报材料（第35页，发表于2022-06-24）

[11]生猪交易市场项目投资立项申报材料（第52页，发表于2022-06-24）

[12]生猪、肉牛、肉羊养殖项目投资立项申报材料（第34页，发表于2022-06-24）

[13]生猪、奶牛标准化规模养殖场项目投资立项申报材料（第16页，发表于2022-06-24）

[14]生猪、奶牛标准化规模养殖场改扩建项目投资立项申报材料（第19页，发表于2022-06-24）

[15]生物饲料项目投资立项申报材料（第74页，发表于2022-06-24）

[16]生物饲料粮食加工粮食储备项目投资立项申报材料（第45页，发表于2022-06-24）

[17]生物饲料研究项目投资立项申报材料（第47页，发表于2022-06-24）

[18]生物防火林带项目投资立项申报材料（第24页，发表于2022-06-24）

[19]生物质能燃料中心项目投资立项申报材料（第70页，发表于2022-06-24）

[20]生物质能热电厂和配套能源林基地项目投资立项申报材料（第20页，发表于2022-06-24）