社区综合服务中心大楼项目投资立项申报材料

地下室面积平方米。

第五章建设地点及建设条件建设地点本项目位于东路北侧东侧毗邻国际大酒店二建设地址现状拟建设用地为划拨土地，产权明晰，现为空地，项目规划总建筑面积平方米总占地面积平方米。

本项目由社区具体负责区综合服务中心大楼工程的开发建设。

三场地主要优缺点目符合城市总体规划要求优势明显，交通便利。

基础设施齐全。

四市政基础设施现状该工程项目场址界区外水电通讯等基础设施完备，并能满足项目使用。

市供电公司布置有高压线路，可供项目接入使用。

自来水公司铺设的城市供水管网，可供项目接入使用。

场址现状排水为自然排放。

经污水系统收集后进入北二路城市排水管网。

综合服务中心内覆盖有由光缆和铜缆组成的通信网，通信网配线采用交接配线，通信电缆敷设在多孔埋地管道内。

第六章施工组织设计施工条件地理位置及对外交通项目区所处地理位置优越，交通便利。

施工场地条件该工程施工场地宽阔，电力通讯设施齐备，能满足工程施工布置要求。

建筑材料来源该项目工程所需建筑材料主要为砂水泥等。

砂料就地取材料源丰富，且质量符合要求。

水泥选用金牛水泥集团生产的水泥，质量可满足工程要求。

二施工进度工程筹建期工程正式开工前由社区负责工程用地及土地平整施工用水用电工作，为施工单位创造良好生产条件。

主体工程施工期主体工程施工期为个月，任务是社区综合服务中心的建设同时购置社区所需的健身器材乒乓球台等配套设备设施。

工程完建期主要完成配套设施安装，路面硬化，草皮绿化，健身器材和乒乓球台安装等。

第七章设计方案第节设计依据市城市规划局规划意见市城市规划局提供的地块红线图民用建筑设计通则民用建筑照明设计标准建筑设计防火规范民用建筑隔声设计规范建设单位提供的基础技术资料和方案设想第二节建筑与结构设计总平面布局依据用地走向条件，本社区服务中心大楼坐南朝北，南面紧邻规划路李纲东路。

场地地貌基本为平整。

人行主入口设置在活动中心南面正中心，基地内规划设计条米宽的环形车行道清淡路实现车行通畅无阻。

北侧小广场设置停车位，合理的解决了停车问题。

各出路口之间保持定的间距，人流不会过于集中。

方案总平设计充分考虑与周边环境与建筑的关系，实现人车分流，布局合理，简洁大方，力求将本项目与相邻建筑物融为体。

合理的组织区块内各功能的交通流线，从项目所处出发，提取环境景观资源的元素，结合传统经典的比例分割，融入场地规划以及建筑的主体。

二平面设计打开建筑沿街界面，形成局部通高的建筑敞开面，同时又与城市设计之建筑内部空间阳光化的要求致，让整座建筑更加通透明亮。

社区活动中心层羽毛球馆二层台球区及乒乓球区等三层舞蹈培训中心及瑜伽培训中心等四至八层公寓九层社区活动中心的配套办公区各功能部分空间组织与建筑布置尽可能采取自由式布局具有多样性可识别性，营造个丰富多彩具有极强个性化的空间形象。

三建筑造型设计立面以简洁线条为主，造型端庄而素雅的现代风格。

主楼采用封闭阳台的做法，搭配百叶和玻璃幕墙组合。

裙楼采用花岗岩石材，并预留广告位。

建筑造型注重细部处理，立面造型高低错落有致，虚实变化有序。

总体建筑造型端庄大方线条流畅明朗色彩和谐统，所有建筑造型要素均与使用功能相结合，使造型与功能完美结合。

既要与周围建筑相协调，又要显示其的个性，故本方案在造型设计上既体现了庄重大方精致的面，又采用了现代派设计手法，体现了新时代的建筑风格。

考虑与整体的自然环境相协调，同时也体现自身个性的面，提高了整个综合服务中心的形象档次。

四剖面设计社区活动中心层层高为米，二至三层层高为米的大空间。

四至九层的公寓及配套办公层层高均为米。

总建筑高度为米。

五无障碍设计本项目无障碍设计以城市道路和建筑物无障碍设计规范为设计依据对环境道路社区活动中心及公寓公共部分进行无障碍设计。

设置残疾人卫生间缘石坡道等。

六结构设计设计条件及采用规范建筑结构安全等级为二级，结构重要系数为设计考虑的环境类别的结构设计使用年限为年中国地震烈度区划表的规定，的地震基本烈度度以下。

建筑结构荷载规范。

建筑地基基础设计规范。

混凝土结构设计规范。

房屋建筑制图统标准。

建筑桩基技术规范。

高层建筑混凝土结构技术规范。

二自然条件基本风压值，风荷载体型系数风压高度变化系数及高度处的风振系数均按荷载规范。

三楼面活荷标准值运动场培训中心公寓卫生间楼梯阳台办公电梯机房变配电室上人屋面不上人屋面四地基基础及地下室本工程基础形式结合地勘后确定。

五不会对环境造成大的影响，应在指定地点分类推放，及时清运，最终用于垫筑地基及铺路。

金属下脚料应回收。

此外，建筑施工中产生的固体废物均属大颗粒物质，在堆放过程中基本不会产生扬尘，不会进步影响大气环境。

另外，居住于施工现场的施工人员在生活过程中会形成少量的生活垃圾，经收集后，由市政垃圾处理部门进行统处理，对环境的影响是可接受的。

四水环境影响分析本工程在建设施工期间，由于部分施工人员在现场居住生活，日常生活过程中，由于就餐洗涮等活动，会产生少量的生活污水。

污水量较小，可进入公司的生活污水系统。

三营运期环境影响简要分析主要是办公污水经化粪池截污后发酵后排入市政污水管网。

四建议建筑施工过程中，施工场地周边设置围挡，防止物料渣土外泄采取有效措施对水泥沙土等进行管理，杜绝运输使用过程中的洒落及飞扬土堆料堆进行遮盖或喷洒防尘，运输和装卸过程中严禁向空中抛撒建筑垃圾或其他易产生扬尘的物品，对建筑垃圾的输送采取密闭运输施工道路进行硬化，并在工地出口处清除车轮泥土搅拌设备上应安装控制扬尘装置。

建筑施工过程中的固体废物不得随意抛洒，应确保全部用于垫筑地基及铺路或者回收。

建筑施工过程中的生活污水不得随意乱排，必须进入污水管网。

建筑施工过程中严格控制用水，防止跑冒滴漏。

保证运营期产生的生活污水进入规定渠道，保护排污口附近环境不恶化。

在进行建筑施工场地布置时，应尽量将噪声设备布置于距现有居民的最远处，在机械设备的使用过程中尽量平衡运行，以减少噪声强度。

严格执行夜间高噪声设备不得施工规定。

选用低噪声设备，保护周围居住者身体健康和正常的生产生活不受影响。

加强企业管理，防止事故污染排放，并保证装置严密性，防止设备和阀门泄漏，保护周围居住者居住环境空气质量。

综上所述，结合本项目污染物排放治理及对周围环境影响情况，如果能将本可研报告表中所提建议加以落实，则本工程对环境五影响评价本综合服务中心建设项目项目属综合服务业，污染源较小，污染物排放量也较少，产生的少量办公污水及办公垃圾经处理后，完全可达到环保要求，不会对周围环境造成污染。

所造成的影响则很小，从环保的角度来看，该项目可行。

第九章节能第节用能标准及设计规范有关法律法规中华人民共和国节约能源法节约用电管理办法民用建筑节能条例国务院关于加强节能工作的决定国发号国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知国发号第二节项目节能设计规划节能本建筑的规划布置均采用有利自然通风的方式，建筑采用南北朝向。

室外环境设计尽量减少硬化地面，减少地面辐射热，增加绿地。

二单体建筑节能单体建筑房间门窗洞口位置均有利于组织穿堂风，窗口设计有利于进风气流深入房间，外窗选用气密性好的双层玻璃窗。

建筑的体型系数均不大于，窗墙比满足节能要求。

四设备节能推进绿色照明工程的实施，通过科学合理的设计方法，积极采用高效照明光源灯具和电器附件达到节约能源保护环境，所有灯具均采用节能型光源本工程设置自动控制系统，对设备的运行温度湿度进行控制，以达到舒适节能的效果。

同时，设备均选用节能低噪产品，尽可能减少能量损卫生洁具均为低噪节水型浩具。

五环保专篇电气部分柴油发电机组原则上为消防应急专用，机组置于地下层，可利用建筑结构墙体对噪声的吸收，以减少对环境的噪声污染机组排烟管道上装有消声器，以降低排气噪声机组底座安装减震垫柴油机废气利用竖井排放高空以降低对大气的污染。

二变配电设备采用无油设备。

三本工程照明优选节能型灯具，以求节约能源。

第十章机构组织与人力资源配置项目建设是项巨大工程，部门多，工种全，经营管理任务非常重。

因此有必要采用先进的组织管理方式进行配置干部和职工，争取做到精简实用提高工作效率。

任务划分社区主任负责工程的总的规划设计方案确定政策制定等总的任务。

社区副主任在主任的带领下，负责工程的开发和对下属部门的监督。

行政部门负责行政计划人事接待档案。

人财务部门负责会计经济核算。

人采购部门负责材料设备招标合同签订供应。

人项目部负责现场管理，组织协调，产品质量工期及成本控制。

人培训工作主要由内部培训和外部培训两部分组成。

内部培训以内训师公司经验丰富的员工和领导进行培训，讲授车辆介绍的技巧面对客户的技巧与客户交谈的技巧公司管理的理论等方面。

外部培训主要是由公司的外部力量构成，由各客户各高校咨询机构组成，他们对员工和管理人员进行理论上的和技术上的培训，例如心理学营销技巧人员管理绩效考核客户管理战略管理等方面。

公司根据实际情况，主要针对楼盘销售制订了详细的培训计划。

员工培训新员工培训是新员工在参加工作之前组织的培训，以军事训练及入职培训为主。

以军事训练磨练员工的意志，用入职培训向员工灌输企业文化并让员工了解单位的基本概况和掌握基本的技能。

经验交流会经验交流会是由单位组织全体员工起探讨问题的种形式。

这种交流会不定期召开，员工在会上发表对单位的看法对市场的意见及认为比较好的销售技巧，由管理人员和资深员工对看法和意见进行解答点评。

这种培训方式增强了员工的参与意识和成就感。

第十章实施和运行管理组织机构设置该项目竣工后社区将安排专职管理员名，分别管理维护设备设施。

项目建设过程中社区将成立专班，专门负责社区服务设施工程项目的规划建设和协调等工作，把该工程当作为群众办实事办好事的件大事来抓，确保项目的顺利实施。

二实施管理切实加强项目监督管理。

严格按照预算内投资项目管理的有关规定，切实落实项目法人责任制招投标制工程监理制和合同管理制，规范项目建设程序，确保工程质量。

及早做好项目运行所需劳力资金物质等方面准备。

强化项目管理。

是切实搞好项目设计规划二是资金专款专用，严禁挪用，并定期公开项目进展及资金使用情况，接受群众监督三是搞好项目实施的全程监管，把好质量关，建设优质工程。

验收管理。

项目竣工后，